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建筑公司崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-07-15 10:42:44 建筑/建材/工程/家居我要投稿

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建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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建筑公司崗位職責(zé)(經(jīng)典15篇)

　　在當(dāng)下社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的建筑公司崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑公司崗位職責(zé)(經(jīng)典15篇)

建筑公司崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的.經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

　　六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案。

　　七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。十

　　二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。十

　　三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。十

　　四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。

　　龍匯集團(tuán)建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

　　四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對(duì)各部門主管級(jí)管理人員有任免權(quán)。

　　五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

　　六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對(duì)重大問題或

　　重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，董事會(huì)研究決策。

　　九、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

建筑公司崗位職責(zé)2

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作;

　　2.組織定期、不定期安全檢查，檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實(shí)，在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3.主持工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開工前的`安全技術(shù)措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動(dòng)，檢查班組的安全活動(dòng)記錄。

　　4.開展安全施工的宣傳教育，對(duì)外聯(lián)隊(duì)伍、臨時(shí)工、進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育與有關(guān)部門一起對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試辦證;

　　5.督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)做好日常安全管理的各項(xiàng)歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等的收集、歸檔整理和保存工作。

建筑公司崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求，審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議。

　　3、審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的.合理性及可行性。

　　4、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。

建筑公司崗位職責(zé)4

　　1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

　　3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施;

　　6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;

　　7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;

　　8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的`審批工作。

建筑公司崗位職責(zé)5

　　總經(jīng)理為分公司的最高管理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì) 本公司的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

　　3、建議任命各部門負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù) 測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì) 劃，為總公司的總體經(jīng) 營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì) 同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí) 了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)；

　　9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái) 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù) 管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi) 用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫(kù) 等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；

　　12、及時(shí)察看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地區(qū)的市場(chǎng)份額；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性重大問題，并參予編制年度工程業(yè)務(wù)、銷售計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直接責(zé)任；

　　3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保工程按合同期竣工驗(yàn)收，配合技術(shù)部門處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　6、具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的.開拓，預(yù)測(cè)，分析能力，且能為總經(jīng)理出謀劃策；

　　7、協(xié)調(diào)與各部門的合作，為工程項(xiàng)目的全面完成奠定基礎(chǔ)；

　　8、協(xié)助建立各立項(xiàng)樓盤的詳細(xì)檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；

　　10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷售例會(huì)，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計(jì)劃、安排、實(shí) 施、檢查、整理、總結(jié)一條龍的工作作風(fēng)；

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工作，組織對(duì)工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有效進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的順利完成；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)6

　　1、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施集團(tuán)公司決議。

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃，并落實(shí)分解至季度、月度。

　　4、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

　　6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

　　7、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

　　8、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的`實(shí)施，實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

　　9、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　11、搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　12、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　13、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

　　14、處理公司重大突發(fā)事件。

建筑公司崗位職責(zé)7

　　1。對(duì)財(cái)務(wù)部整體工作成果負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)全盤賬務(wù)；

　　2。負(fù)責(zé)月度及年度結(jié)賬和編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表；

　　3。對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；

　　4。制定公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度建設(shè)，執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)方針、政策、監(jiān)督檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況。

建筑公司崗位職責(zé)8

　　一．項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.主持項(xiàng)目的全面管理。

　　3.主持項(xiàng)目?jī)?nèi)單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外發(fā)包、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。

　　4.組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

　　5.負(fù)責(zé)組織和健全勞動(dòng)力定額、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。

　　6.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。

　　7.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)保證體系。

　　8.負(fù)責(zé)健全和完善用工管理制度。

　　9.負(fù)責(zé)組織、健全環(huán)境保證體系。

　　10.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，確定人事調(diào)動(dòng)，任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。

　　11.推廣先進(jìn)的管理辦法與先進(jìn)的施工技術(shù)。

　　12.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

　　13.審核、確定各種材料供應(yīng)商。

　　14.督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。

　　15.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)辦公接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　16.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。

　　二.總工程師崗位職責(zé)：

　　1.在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量安全，材料設(shè)備科的工作。

　　2.協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

　　3.負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。

　　4.組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5.參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

　　6.審核批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　7.主持和審核招投標(biāo)文件工作、合同管理工作。

　　8.對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核，參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

　　9.審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。

　　三．辦公室主任崗位職責(zé)：

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)法律法規(guī)和政策，建立健全公司管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，監(jiān)督各部門認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。

　　3.負(fù)責(zé)外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。

　　4.負(fù)責(zé)公司向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印制、送達(dá)。

　　5.負(fù)責(zé)編寫各部門日常工作情況的反映、簡(jiǎn)報(bào)，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

　　6.負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　7.負(fù)責(zé)公司的印鑒的使用和管理。

　　8.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

　　9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。

　　10.負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。

　　11.編制辦公室資金使用計(jì)劃。

　　12.負(fù)責(zé)公司和職能部門、下屬企業(yè)、項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和人員配置。

　　13.負(fù)責(zé)公司員工崗位規(guī)范的制訂和招聘、錄用、調(diào)配工作，負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、考績(jī)、獎(jiǎng)懲的管理工作。

　　14.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工勞動(dòng)用工計(jì)劃及臨時(shí)用工計(jì)劃的審核和勞動(dòng)力的分配。

　　15.負(fù)責(zé)合同工、臨時(shí)工、外地用工的錄用與辭退工作。

　　16.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作。

　　17.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本公司的檔案，并按規(guī)定向有關(guān)部門移交。

　　18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司行政文書和業(yè)務(wù)文書的形成、累積和歸檔工作。

　　19.負(fù)責(zé)定期對(duì)已處理完畢的具有保存價(jià)值的文件進(jìn)行管理、立卷、歸檔工作。

　　20.嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)，及時(shí)辦理檔案材料的借閱手續(xù)。

　　21.負(fù)責(zé)過期檔案的銷毀工作，并按規(guī)定造冊(cè)、登記審批、簽字。

　　22.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四．外聯(lián)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.外聯(lián)經(jīng)理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作，通過聯(lián)誼、交流等形式與社會(huì)各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源。

　　2.負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定年度公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

　　3.協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的辦理、年檢和變更；協(xié)助經(jīng)營(yíng)部跟客戶的維護(hù)與合作。

　　5.參加公司重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。

　　6.負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

　　7.負(fù)責(zé)審閱所有對(duì)外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。

　　8.負(fù)責(zé)或協(xié)助開發(fā)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)，傳播企業(yè)文化等活動(dòng)。

　　9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督營(yíng)業(yè)部的工作，改善工作質(zhì)量維護(hù)社會(huì)關(guān)系，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等工作。

　　10.認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　五．材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　2.做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。

　　3.協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

　　4.熟悉建筑工程圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計(jì)劃。

　　5.做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。

　　6.組織編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃。

　　7.按計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)、核算。

　　8.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)材料。

　　10.依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。

　　11.通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

　　12.對(duì)送達(dá)工地（庫(kù)房）的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。

　　六．現(xiàn)場(chǎng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員的工作進(jìn)行管理，即對(duì)：施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、資料員的管理。

　　2.對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。

　　3.做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。

　　4.對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫(kù)房。不定期對(duì)材料的供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行核查。

　　5.根據(jù)施工圖預(yù)算對(duì)所用材料數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

　　6.對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的`入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)文件的規(guī)定。

　　7.少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運(yùn)。

　　8.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失，注意防火。

　　9.工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對(duì)浪費(fèi)材料，提倡合理利用材料。

　　10.及時(shí)安排清理廢料、垃圾。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

　　11.對(duì)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全進(jìn)行檢查和督促。

　　12.下班或停工后應(yīng)專人負(fù)責(zé)仔細(xì)檢查施工用電線路狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)斷開施工用電開關(guān)并整理好施工臨時(shí)用電電纜，禁止亂拉亂放的現(xiàn)象。

　　七．技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)：

　　1.貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　2.建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系。

　　3.全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。

　　4.參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。

　　5.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

　　6.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　7.主持項(xiàng)目開工的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，向項(xiàng)目部及有關(guān)部門提交項(xiàng)目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。

　　8.主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理。

　　9.負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計(jì)變更和洽商；做好重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批工作。

　　10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核。協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評(píng)定、安全驗(yàn)收工作。

　　11.指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。

　　12.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。

　　13.組織技術(shù)培訓(xùn)。

　　14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　15.指導(dǎo)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

　　16.暫定有關(guān)部門和分包單位做好技術(shù)檔案資料的搜索。

　　17.認(rèn)真填寫工作日?qǐng)?bào)。

　　八．施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)：

　　1.熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　2.做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

　　3.參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

　　4.必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃、做好在施工程的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃。

　　5.必須按施工組織設(shè)計(jì)、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。

　　6.必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全。

　　7.必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　8.發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　9.認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志。

　　10.做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。

　　九．審計(jì)監(jiān)察部門職責(zé)：

　　1.擬定公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度。

　　2.擬定審計(jì)工作計(jì)劃。

　　3.對(duì)公司的財(cái)務(wù)支出及各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　4.對(duì)公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議。

　　5.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督。

　　7.獨(dú)立開展公司的審計(jì)監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)收支行為，隨時(shí)掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計(jì)建議，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實(shí)際情況，制定政策提供依據(jù)。

　　8.對(duì)在審計(jì)過程中提出的意見、建議及整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

　　9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)工作。

建筑公司崗位職責(zé)9

　　一、董事長(zhǎng)職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，執(zhí)行董事會(huì)的決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會(huì)報(bào)告。

　　2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案。

　　3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。

　　4、制訂公司的章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。

　　5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)。

　　6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。

　　7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

　　8、在發(fā)生重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)報(bào)告。

　　9、董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。

　　二、總經(jīng)理職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

　　2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。

　　3、向董事會(huì)提名任免公司專業(yè)顧問、高級(jí)職員、部門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。

　　4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或解雇辭退。

　　5、負(fù)責(zé)公司資源配置，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　6、定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。

　　7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件，根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。

　　8、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。

　　三、副總經(jīng)理職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

　　4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　6、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。

　　7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

　　四、總工程師職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。

　　3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機(jī)械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。

　　5、對(duì)下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

　　6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。

　　7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

　　五、行政部職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

　　4、負(fù)責(zé)公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

　　7、負(fù)責(zé)公司的各類會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。

　　8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場(chǎng)類活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對(duì)接、公關(guān)等工作。

　　9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。

　　10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

　　11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場(chǎng)所的有關(guān)管理、維修工作。

　　12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。

　　13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　六、人事部職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。

　　2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)，為公司的施工工程提供合格的.勞務(wù)施工隊(duì)伍。對(duì)各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。

　　3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

　　4、執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的職工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。

　　6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，制定公司薪酬管理辦法，對(duì)公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。

　　8、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，做好對(duì)生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。

　　9、對(duì)公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會(huì)的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

　　1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系；對(duì)公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

　　2、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織編制月度資金平衡表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。

　　3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

　　4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作。按會(huì)計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。

　　5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。

　　6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會(huì)保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

　　7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。

　　8、定期匯總、整理會(huì)計(jì)資料，建立健全會(huì)計(jì)檔案，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

　　9、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　八、總師辦職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作，促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級(jí)。

　　6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專利的申報(bào)管理。

　　7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。

　　8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。

　　9、參與項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，技術(shù)方案討論會(huì)等）。

　　10、參與配合經(jīng)營(yíng)部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。

　　11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　九、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

　　2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息，提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工項(xiàng)目的招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

　　4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測(cè)合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的合同。

　　5、參與合同的評(píng)審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。

　　6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。

　　8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過程管理。

　　9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工合同的支付結(jié)點(diǎn)，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。

　　10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。

　　11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　十、成本部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制，起草修改配套的規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核，并及時(shí)反饋運(yùn)行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。

　　3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，依據(jù)施工預(yù)算測(cè)算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對(duì)比。

　　4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃，預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平，計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度，確定目標(biāo)成本。

　　5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對(duì)所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6、對(duì)項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺(tái)賬，正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報(bào)表。

　　7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出，針對(duì)成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費(fèi)。

　　8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少?gòu)、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　十一、工程部職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。

　　2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。

　　3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求，參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。

　　4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí)，參加重要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí)，督促項(xiàng)目部整改落實(shí)，滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。

　　6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。

　　7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。

　　8、配合公司經(jīng)營(yíng)部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。

　　9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部，及時(shí)完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，并進(jìn)行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。

　　11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

　　12、參與、配合經(jīng)營(yíng)部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。

　　13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

　　2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃，與各項(xiàng)目部有效銜接，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。

　　4、根據(jù)資金占用、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　6、負(fù)責(zé)定期編制倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。

　　7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理，選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。

　　8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　　11、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

　　12、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

　　13、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

　　14、審核鑒定�？貏趧�(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。

　　15、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

　　16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)10

　　總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者，應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的.各類票據(jù)，并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的費(fèi)用；

　　3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。

建筑公司崗位職責(zé)11

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作;

　　組織定期、不定期安全檢查，檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實(shí)，在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　主持工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的'執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動(dòng)，檢查班組的安全活動(dòng)記錄。

　　開展安全施工的宣傳教育，對(duì)外聯(lián)隊(duì)伍、臨時(shí)工、進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育與有關(guān)部門一起對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試辦證;

　　督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)做好日常安全管理的各項(xiàng)歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等的收集、歸檔整理和保存工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)

建筑公司崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算，包括項(xiàng)目付款審核，材料入庫(kù)單據(jù)核審、應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)錄入等。及時(shí)對(duì)新項(xiàng)目做好稅負(fù)測(cè)算，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。

　　2、按照單項(xiàng)工程歸集施工成本，單獨(dú)計(jì)算每項(xiàng)工程成本，及時(shí)錄入項(xiàng)目各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，掌握項(xiàng)目應(yīng)付賬款及應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目提供的考勤記錄及入職通知，計(jì)算編制項(xiàng)目工人工資、福利等發(fā)放表。

　　4、項(xiàng)目要及時(shí)與單位核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，配合項(xiàng)目計(jì)稅、開票、付款等工作;及時(shí)掌握項(xiàng)目收、付款情況。

　　5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，及時(shí)掌握應(yīng)付款情況;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目每周提交未付款單據(jù)的匯集及項(xiàng)目已付款單據(jù)的.更新。

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目材料倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)入庫(kù)材料發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)反映。

　　7、建立健全項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料，及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。

建筑公司崗位職責(zé)13

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法令法規(guī)，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工程設(shè)計(jì)、施工各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、程序、條例、規(guī)定、以及標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)量要求，對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，良好完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　二、設(shè)計(jì)前，了解設(shè)計(jì)工程現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)取得建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、資料、文件，掌握設(shè)計(jì)條件。

　　三、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所承擔(dān)項(xiàng)目的方案（初步）設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，解決工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)問題。

　　1、筑物的方案設(shè)計(jì)，最大限度的滿足工藝條件要求和使用功能要求。

　　2、家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)做到計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)、合理。

　　3、部分的施工圖繪制，提給（返回）其它專業(yè)條件資料，要及時(shí)、準(zhǔn)確。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理，符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)，圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。與土建、水電各相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，參加建設(shè)單位組織的初審會(huì)議。

　　四、圖紙認(rèn)真自校，提高出圖質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，如果對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的`修改意見有異議，應(yīng)認(rèn)真、耐心的解釋并取得一致意見后方可出圖，并在校審記錄單上記錄處理意見。

　　五、根據(jù)初審意見修改設(shè)計(jì)方案，完善設(shè)計(jì)圖紙。

　　六、及時(shí)向公司總工提交施工方案設(shè)計(jì)圖，參加施工設(shè)計(jì)圖評(píng)審。

　　七、向項(xiàng)目工程師、施工項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目部提出的問題，逐條答復(fù)，整理成書面材料。

　　八、參加建設(shè)單位組織的各相關(guān)專業(yè)會(huì)審，回答各專業(yè)提出的問題，協(xié)商解決圖紙中出現(xiàn)的問題。

　　九、根據(jù)會(huì)審紀(jì)要要求進(jìn)行圖紙修改和完善。

　　十、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，提出修改意見，補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙。

建筑公司崗位職責(zé)14

　　1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場(chǎng)開拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；

　　2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；

　　4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分析，認(rèn)真填寫信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關(guān)目實(shí)施信息，并不斷擴(kuò)大新客戶來源，對(duì)重大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配合；

　　7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì) 客戶所提的各種問題負(fù)責(zé) 耐心解答，對(duì)自己不太清楚的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；

　　8、認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核，以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格保管，不得遺失，丟失一份罰款500 元，依次類推，對(duì) 作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門入帳，以使財(cái)務(wù)銷號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒有銷掉號(hào)的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門追查清楚；

　　9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃逐步完成，月底必須對(duì)當(dāng)月的工作以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格，銷售方式以及現(xiàn)有客戶等，如有違反，堅(jiān)決予以辭退，絕不允許以公司的名言進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，一經(jīng) 查處，立即辭退；

　　11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

　　銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

　　1、熱愛本職工作，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度，嚴(yán)格遵守；

　　2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè) 形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶溝通，努力

　　開拓業(yè)務(wù)渠道，耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；

　　3、開單與出貨、收款應(yīng)遵循以下原則，嚴(yán)禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任：

　�。�1）遵守款到發(fā)貨原則，所售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之折扣；

　�。�2）開單必須按照明細(xì)欄正楷認(rèn)真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)），非程序性操作必須在備注欄是說明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可處理；

　�。�3）運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)，特殊情況先批示后執(zhí)行；

　�。�4）簽訂合同的客戶，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，收貨必須由對(duì)方的簽名和蓋章；

　�。�5）贈(zèng)送贈(zèng)品單獨(dú)開票；

　�。�6）對(duì)個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸回（業(yè)務(wù)員限額不含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金，在十五天內(nèi)歸還。

　　5、每周六遞交周工作報(bào) 告，每月五號(hào)前遞交月工作報(bào)告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的終端價(jià)位，銷售方式及相關(guān)文件資料。

　　辦公室建議

　　根據(jù)辦公室目前掌握的情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在工程業(yè)務(wù)管

　　理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們?cè)跇I(yè)務(wù)管理的`各個(gè)環(huán)節(jié)上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責(zé)任制，作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)對(duì)上述各類管理模式的初淺分析，認(rèn)為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業(yè)績(jī)的問題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績(jī)總結(jié)、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結(jié)分析等，以使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。