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如何寫演講稿

時(shí)間:2024-07-17 11:33:34 講話稿 我要投稿

如何寫演講稿

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的如何寫演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

如何寫演講稿

如何寫演講稿1

各位青年朋友們:

  大家下午好!

  很高興今天能和大家坐在這里,共度青年人的節(jié)日—五四青年節(jié)。我謹(jǐn)代表公司,向你們致以節(jié)日的問(wèn)候。

  我是三月份來(lái)到公司的,時(shí)間較短,對(duì)公司的大多數(shù)人還不是很熟悉,今天正好借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家互相認(rèn)識(shí)一下。通過(guò)這一個(gè)多月的工作,與部門領(lǐng)導(dǎo)的談話和公司部分員工的接觸,還有各個(gè)部門提供的資料,我對(duì)公司人員的構(gòu)成有了大概的了解。目前我們公司在職員工323人,其中35歲以下的青年共有138人,這些青年主要分布在會(huì)務(wù)、餐飲、通信這幾個(gè)部門。從文化結(jié)構(gòu)上來(lái)看,大專的有30人,占青年人數(shù)的22%。公司的青年人在政治上也是積極要求上進(jìn)的,中共黨員有11人,團(tuán)員有87人,遞交入黨申請(qǐng)書的有。通過(guò)這些數(shù)據(jù)和我這段時(shí)間的了解,我認(rèn)為,公司有著許多有理想、有思想、有才干還有強(qiáng)烈的做事欲望的青年人,這對(duì)于我們這樣一個(gè)尚處于發(fā)展起始階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),是一種財(cái)富。我認(rèn)為公司的青年人大致有以下幾種類型:

  一是想要在這里有所發(fā)展,取得一些成就的。這樣的情況似乎比較普遍?纯粗車那闆r,我們的很多青年都在參加外面各種各樣的學(xué)習(xí)或培訓(xùn),求知欲望非常強(qiáng)烈,這是一種值得鼓勵(lì)的現(xiàn)象。人的知識(shí)結(jié)構(gòu)不能是一成不變的,特別是現(xiàn)今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,與你們想要抓住機(jī)會(huì)、進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)機(jī)相結(jié)合,自然就需要通過(guò)充電來(lái)完成認(rèn)知和能力的提升了。目前,我所了解的情況是:在工作的同時(shí),有47名青年員工在利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)考試、成人教育等方式讀書、充電,進(jìn)行知識(shí)的補(bǔ)充。此外,公司還有很多的青年人通過(guò)技能培訓(xùn)、崗位練兵,使自己的業(yè)務(wù)技能得到不斷的提升,成為部門的技術(shù)骨干。據(jù)統(tǒng)計(jì),從服務(wù)中心成立開始,青年人通過(guò)競(jìng)聘上崗等方式,由基層崗位轉(zhuǎn)到管理崗位的有12人,其中,有的還通過(guò)自己的努力,一步一步走上了部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。這說(shuō)明,一方面,公司會(huì)提供一個(gè)雙向互動(dòng)的平臺(tái),為青年人成才創(chuàng)造機(jī)會(huì)、釋放空間。而另一方面,青年人本身只要善于學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、勤于思考,公司會(huì)給予他施展才華的舞臺(tái)。我們公司現(xiàn)在的內(nèi)審員隊(duì)伍就集合了這些積極求進(jìn)的青年人,是公司發(fā)展的后備梯隊(duì)。

  第二種青年人沒(méi)有將來(lái)發(fā)展的打算,習(xí)慣相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境,不喜歡承擔(dān)過(guò)大的壓力和超出心理界線的責(zé)任。不過(guò)工作兢兢業(yè)業(yè),肯吃苦,不計(jì)較,上級(jí)交辦的工作能不折不扣的完成,并且工作主動(dòng)性和獨(dú)立性也比較強(qiáng),能較好的完成本職工作,屬于工兵型員工,在集體中發(fā)揮了較為積極的作用。在我看來(lái),這些年輕人只要通過(guò)正確、積極的引導(dǎo),通過(guò)部門組織形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造互動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的集體氛圍,帶動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,促使他們確立積極向上的目標(biāo),還是很有發(fā)展空間的。我們希望這些青年能在自己的崗位上成長(zhǎng)、成才,努力學(xué)知識(shí)、積極學(xué)技能,將自己的本職工作做好、做精,為公司、為部門打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  而第三種是在這里暫時(shí)過(guò)渡,有機(jī)會(huì)就另謀高就的。在我看來(lái),這是一種很正常的心態(tài),所謂人往高處走,每個(gè)人都有追求更高生活質(zhì)量的自由。這樣的青年人同樣在通過(guò)各種方式提高自己,并通過(guò)在這里的工作實(shí)踐學(xué)習(xí)生存技巧,豐富工作和生活經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,即使從深的層面來(lái)說(shuō),這與我們企業(yè)的發(fā)展也不沖突,甚至是有推動(dòng)作用的。一方面,正常的、合理的人才流動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志之一,況且,這些員工在為公司服務(wù)的過(guò)程中能貢獻(xiàn)他們的智慧與力量。另一方面,有助于我們企業(yè)為留住人才而建立健全用人機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)管理方式和改善工作環(huán)境。當(dāng)然,我們希望通過(guò)雙向的努力,能使年輕人在我們公司體現(xiàn)價(jià)值、突破自我、快樂(lè)工作,同樣促使公司不斷發(fā)展壯大、拓展服務(wù)領(lǐng)域、健全用人機(jī)制,具有真正培養(yǎng)人才、吸引人才的良好工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)雙方的共同提高。

  我說(shuō)的這三種青年人都是占有一定比例的,而且具有普遍性。如果說(shuō)青年人是我們這個(gè)企業(yè)的未來(lái),那么,我們就需要這些抱有不同想法的青年人在個(gè)性之外,在我們企業(yè)的發(fā)展歷程中留下你們光輝的足跡來(lái)。

  青年人是青春勃發(fā)、活力激揚(yáng)的。就像1920年的五四,從那個(gè)春天蔓延開來(lái)的,是幾代人蓬勃向上,銳意進(jìn)取,追求民主、愛(ài)國(guó)、科學(xué)、進(jìn)步的象征。而時(shí)代變遷,我們必須對(duì)五四精神做出新時(shí)代的詮釋,以解放思想,勤于學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),樂(lè)觀向上賦予五四精神以新的生命力。這是在新時(shí)代對(duì)五四精神的繼承和發(fā)揚(yáng),也是我們要和各位在座的代表著企業(yè)未來(lái)的青年朋友們共勉的。

  一、解放思想,銳意進(jìn)取。

  解放思想的改革開放思路,推動(dòng)了中國(guó)一場(chǎng)延續(xù)至今的轟轟烈烈的改革開放。這個(gè)時(shí)代讓我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)解放思想,因?yàn)楸唤d了的思想,脫離了時(shí)代的.思想,都會(huì)成為我們前進(jìn)的絆腳石。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)比以往我們?nèi)魏紊鐣?huì)都強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性,它需要一種沖擊力去打破舊時(shí)的條條框框,大而劃一的思想再也不適合時(shí)代的發(fā)展。所謂破舊而立新,也就是說(shuō)只有打破原有的固定思維和方式,才能在舊事物的廢墟上建立起新的事物來(lái)。這就要求我們破除小富即安、稍進(jìn)則滿、不思大進(jìn)取的小農(nóng)意識(shí)。

  同樣,一個(gè)企業(yè),如果固步自封,守著過(guò)去的光環(huán)不思進(jìn)取,而企業(yè)的人看著因改革而可能使自己承受更大壓力,就要千方百計(jì)想要阻撓。那么,這個(gè)企業(yè)從現(xiàn)在看,是沒(méi)有活力的;而往遠(yuǎn)處看,那將是一個(gè)沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。一個(gè)不再滾動(dòng)的車輪,也就失去了承載前進(jìn)的意義。

  面對(duì)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)現(xiàn)實(shí),我們青年人應(yīng)該對(duì)自己有著較高的要求,勇于站在時(shí)代前列和實(shí)踐前沿,在探索中品嘗前進(jìn)的樂(lè)趣。我們公司是個(gè)青年人占主體的企業(yè),而且從基層的業(yè)務(wù)骨干到部門的負(fù)責(zé)人,青年人發(fā)揮著前所未有的作用。青年人最大的特點(diǎn)就是善于自新事物中拓展自身的認(rèn)知極限,而這樣的認(rèn)知是包含時(shí)代元素的。因此,這就要求我們青年人善于運(yùn)用這些認(rèn)知,并以超越這種認(rèn)知的思維,跳出現(xiàn)有的制約,拓展工作思路和手段,以新穎的視角來(lái)做工作。

  所謂解放思想,銳意進(jìn)取有兩層意思:其一是要與時(shí)俱進(jìn),以開放的思維來(lái)接受新事物,善于用新方法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題。其二是要站在超越事務(wù)本身的層面上來(lái),以全局、主動(dòng)和發(fā)展的目光來(lái)處理事務(wù),而不被長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)或本能所羈絆。這就要求我們青年保持著時(shí)刻向前的姿態(tài),不畏艱難,積極進(jìn)取,發(fā)揮出青年人應(yīng)有的銳氣和開創(chuàng)精神,推進(jìn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  二、勤于學(xué)習(xí),善修自身。

  我們公司有很大比例的青年人在參加各種類型的學(xué)習(xí),如今許多走上管理崗位的青年人都是通過(guò)學(xué)習(xí),豐富了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了綜合素質(zhì),從而獲得了展現(xiàn)自我、建功立業(yè)的機(jī)會(huì)。

  我認(rèn)為,青年人的學(xué)習(xí)應(yīng)該是全面的,不僅要學(xué)習(xí)文化知識(shí)、還應(yīng)該學(xué)什么,學(xué)馬列,學(xué)技術(shù),學(xué)理論文化知識(shí)

  李大釗在他的《今》中有一句話,大意是告誡年輕人將來(lái)的發(fā)展來(lái)自于昨天和今天的努力,不可因?yàn)椴荒艹惺芙袢罩林囟聊邕^(guò)去的某種好,也不可夢(mèng)想著將來(lái)卻又不在今天做出努力。還不可以今天的成就沾沾自喜,自我滿足,而不拿出繼續(xù)的努力去謀求將來(lái)的發(fā)展。所以善用今天的每一時(shí)刻,努力為將來(lái)創(chuàng)造條件。由今天的因造成的將來(lái)的所有的成敗將會(huì)影響永遠(yuǎn)。實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值是我們每個(gè)人活著的動(dòng)力和目標(biāo)。年輕是資本,給予你們進(jìn)行各種實(shí)踐的機(jī)會(huì),但是只有積極進(jìn)取,才有不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)的資本。所謂求上而得中,求中而得下,求下而不得。就是說(shuō)一個(gè)人想要達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn),并且為之付出努力,即使沒(méi)有成功,那他相較從前,也獲得了很大程度的提升,依次而推,目標(biāo)定的越低,他努力的主觀欲望越低,自然,達(dá)到的效果也會(huì)不盡如人意。因此,只有那些有人生目標(biāo)的青年朋友才會(huì)去努力的學(xué)習(xí)知識(shí),充實(shí)自己,為自己創(chuàng)造自激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的機(jī)會(huì)。

  公司歷來(lái)注重各類型人才的培養(yǎng),尤其是青年人才的培養(yǎng),有著較為完善的培訓(xùn)計(jì)劃,并且按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的推出一批、儲(chǔ)備一批的原則實(shí)施人才戰(zhàn)略。你們都是公司各個(gè)部門有進(jìn)取心、有思想,想做事的青年代表,公司樂(lè)意為你們搭建展現(xiàn)才華的平臺(tái),隨著公司在外業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,將會(huì)需要越來(lái)越多的青年人才進(jìn)入管理崗位。希望青年朋友們繼續(xù)抓緊時(shí)間,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),逐步完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高認(rèn)知能力和解決問(wèn)題的能力,要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升工作實(shí)效的動(dòng)力,真正做到學(xué)有所用,使自己在現(xiàn)在的崗位上拔出尖來(lái)。將自身的發(fā)展與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。

  三、洞察細(xì)微,開拓創(chuàng)新

  這個(gè)世界的變化日新月異,青年人無(wú)疑是主導(dǎo)這些變化的主角。青年人有著追求新事物的激情,更有創(chuàng)造或改造事物的激情。公司要發(fā)展,就需要我們青年員工發(fā)揮出激情來(lái),勤思多智,進(jìn)行開拓創(chuàng)新。

  我們一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新服務(wù),那么創(chuàng)新從哪里入手呢?我認(rèn)為主要從工作思路、服務(wù)理念、觀念意識(shí)和工作方式幾個(gè)方面入手。創(chuàng)新可以從兩個(gè)層面展開:一方面,要努力拓展思路,挖掘潛能,要有第三只眼,洞察細(xì)微,自原先的工作基礎(chǔ)上,挖掘出新的可進(jìn)一步發(fā)展的東西來(lái),使之成為一種突破原有形態(tài),可體現(xiàn)新面貌的事物;另一方面,要善于吸收新事物的精華,如外界新的服務(wù)理念和方式,并將之為我所用,使之變?yōu)榉⻊?wù)工作的新亮點(diǎn),甚至是一個(gè)服務(wù)品牌。比如我們會(huì)務(wù)禮儀服務(wù)部的茶息服務(wù)就屬于第一種創(chuàng)新。而我們團(tuán)總支的品牌工作室屬于第二種創(chuàng)新。

  說(shuō)到品牌工作室,幾名成員都是從各個(gè)崗位上抽出的,有想法、想做事的團(tuán)員青年。成立這樣一個(gè)品牌工作室的目的就是要集合大家的智慧,開拓眼界,在品牌建設(shè)上多出主意,在服務(wù)創(chuàng)新上多下功夫。

  對(duì)于青年人來(lái)說(shuō),應(yīng)該有經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想的勇氣,并腳踏實(shí)地地為自己的夢(mèng)想而努力。

  四、甘于奉獻(xiàn)、勇于承擔(dān)

  我們的工作性質(zhì)決定了我們的角色,因此,公司一直倡導(dǎo)綠葉精神,綠葉精神說(shuō)到底就是奉獻(xiàn)精神。

  我們這個(gè)企業(yè)前身是機(jī)關(guān),后轉(zhuǎn)制成為事業(yè),到如今成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。延續(xù)了近半個(gè)世紀(jì)變化,因此是有其獨(dú)有的文化的。這種文化不管再怎樣內(nèi)容豐富、形式多樣,都是以奉獻(xiàn)為內(nèi)核。而且我們的奉獻(xiàn)精神有著及其悠久綿長(zhǎng)的歷史。這個(gè)奉獻(xiàn)的文化,就是歷屆的青年人以及他們所組成的集體經(jīng)過(guò)多年奉獻(xiàn),積淀下來(lái)的。

  集體的奉獻(xiàn)構(gòu)成了我們服務(wù)的內(nèi)涵,而正是你們的奉獻(xiàn)構(gòu)成了公司的企業(yè)文化。外面的世界充滿誘惑,我們需要耐得住寂寞。過(guò)去年代的奉獻(xiàn)講的是不求回報(bào),而時(shí)代發(fā)展,奉獻(xiàn)也有了新的內(nèi)涵。我在這里強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn),并不是要你們作出某種犧牲,而是希望你們奉獻(xiàn)你們的才智、你們的心力和你們的對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng),為我們企業(yè)的發(fā)展注入你們的活力。

  五、胸襟寬廣、樂(lè)觀向上。

  人生總有不如意事。過(guò)于沉湎于挫折或一時(shí)一刻的得失不免耽誤了前方的行程。保持樂(lè)觀積極向上的心態(tài)才能一路抬頭向前。

  一點(diǎn)一滴的小事表現(xiàn)出的是我們能夠承擔(dān)的分量。年輕是種優(yōu)勢(shì),但是也因?yàn)槟贻p,會(huì)缺乏生活的歷練和工作經(jīng)驗(yàn),有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出浮躁的一面。但是敢于承擔(dān),就意味著我們不滿足于小成績(jī),不拒絕小事情,不忽視小缺點(diǎn),敢于自每件小事起,就擔(dān)起自己該負(fù)的責(zé),這當(dāng)真是青年人該有的精神,也只有具備這樣的精神,才有承擔(dān)更大責(zé)任的條件。

  青年人的樂(lè)觀向上體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)于事物積極的心態(tài),也只有存有樂(lè)觀的態(tài)度,才不會(huì)在遇到阻難挫折時(shí),放棄自己的責(zé)任,從此不敢負(fù)擔(dān)。也只有這樣的青年人才可能擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重任,成為公司的棟梁。

如何寫演講稿2

  在寫演講稿之前,你必須確定你想要達(dá)到的目標(biāo)。根據(jù)你的目的,你應(yīng)該選擇下面描述的演講稿類型之一。

  Informative speech信息性演講

  對(duì)于這類演講的主要目標(biāo),你不會(huì)感到驚訝。是的,這類演講的目的是通知。如果你想給聽(tīng)眾提供一些有趣的事實(shí),告訴他們新技術(shù)、時(shí)尚趨勢(shì),或者一位著名的音樂(lè)家,一個(gè)信息豐富的.演講是你最好的選擇。你不必證明任何事情或表達(dá)你的個(gè)人意見(jiàn),只需要提供一個(gè)翔實(shí)的演講。讓你的演講引起你的目標(biāo)觀眾的興趣,這樣的話成功是很有把握的。

  Demonstrative speech示范性演講

  這種類型有點(diǎn)類似于我們上面描述的。然而,它們之間有一個(gè)區(qū)別。一個(gè)示范性演講不僅旨在通知聽(tīng)眾,而且還教他如何做stuff。所謂“stuff”,是指可以教的各種事物。你可以教你的觀眾如何制作一個(gè)鏡面蛋糕,如何染發(fā),或者如何寫一個(gè)好的演講。要發(fā)表一個(gè)演示性的演講比單純的演示一些東西要困難很多,所以確保你有一些視覺(jué)材料來(lái)支持你的演講。

  Persuasive speech說(shuō)服性演講

  有說(shuō)服力的演講相當(dāng)于爭(zhēng)論性文章。你選擇一個(gè)問(wèn)題,表達(dá)你的觀點(diǎn),并試圖讓你的聽(tīng)眾相信你。這可能是一項(xiàng)相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),尤其是如果你的觀點(diǎn)完全違背了普遍的信念的時(shí)候。此外,在談?wù)撘恍┘怃J的問(wèn)題時(shí),你應(yīng)該小心。沒(méi)有人想在公開演講中被慫恿。不會(huì)寫的同學(xué)們可以聯(lián)系浩天論文網(wǎng)(HotEssay)獲得寫作指導(dǎo)。

  Entertaining speech娛樂(lè)性演講

  每個(gè)人都喜歡時(shí)不時(shí)地玩。有些人甚至靠公共演講謀生。你們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)他們:他們是代表性的喜劇演員。Dave Chappelle、Louis C.K.和BillBurr的名字在社交和電視上很出名。他們?cè)谌澜缬袛?shù)百萬(wàn)粉絲,并且知道如何用演講來(lái)給觀眾留下深刻印象。記住,讓人們笑是一個(gè)真正的挑戰(zhàn),所以即使你想做一個(gè)有趣的演講也要認(rèn)真對(duì)待準(zhǔn)備過(guò)程。有時(shí)它可以是即興的,在這種情況下,這個(gè)知道可能幫助不了你。勇敢去做,愿力量與你同在!

  Speech on a special occasion在特殊場(chǎng)合演講

  你還記得一個(gè)斯巴達(dá)人Dilios的演講嗎?他講述了King Leonidas和300個(gè)HePristes的故事。那是一個(gè)非常特殊的場(chǎng)合。當(dāng)你必須和波斯軍隊(duì)作戰(zhàn)時(shí),找到合適的措辭并不容易。盡管如此,他的演講還是非常鼓舞人心的。我們不認(rèn)為你是需要一些關(guān)于演講的建議的斯巴達(dá)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。然而,每個(gè)人一生中都有特殊的時(shí)刻:生日、畢業(yè)、婚禮等等。如果你想聽(tīng)起來(lái)自信,在公共場(chǎng)合演講之前你需要充分準(zhǔn)備。不過(guò),這是一個(gè)特殊的場(chǎng)合,所以聽(tīng)從你的心,真誠(chéng)地進(jìn)行演講。

如何寫演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家下午好:

  很榮幸代表營(yíng)運(yùn)一部全體干部員工做三季度表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《保持優(yōu)勢(shì),再創(chuàng)奇跡》。

  商界競(jìng)爭(zhēng)如爭(zhēng)霸,物競(jìng)天擇浪淘沙。20xx年對(duì)于我公司而言是至關(guān)重要的一年,國(guó)際廣場(chǎng)建設(shè)緊鑼密鼓地進(jìn)行,公司上下干部員工全力配合,做市調(diào)、抓服務(wù)、搶貨源、爭(zhēng)銷售,盡我們一切可能的力量,共同面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們營(yíng)運(yùn)一部一直以穩(wěn)健的步伐行進(jìn)在發(fā)展的道路上,我們的工作核心是圍繞提升業(yè)績(jī),始終保持對(duì)金鷹的高占比優(yōu)勢(shì),全力打壓、全面緊逼、一著不讓,繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)!三季度是承上啟下的一個(gè)重要時(shí)段,針對(duì)市場(chǎng)淡季、節(jié)假日少的特點(diǎn),如何讓經(jīng)營(yíng)管理高效運(yùn)作顯得尤為重要,對(duì)于如何做好三季度的各項(xiàng)工作我有著以下幾點(diǎn)想法:

  一、一著不讓、搶抓貨源

  巧婦難為無(wú)米之炊,貨源是實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的根本。一部經(jīng)營(yíng)的商品大類具有引領(lǐng)時(shí)尚、緊跟潮流、倡導(dǎo)消費(fèi)的特點(diǎn),這就要求我們?cè)谪浽唇M織上,始終把握著四個(gè)原則:“重質(zhì)保量、適銷對(duì)路、庫(kù)存合理、更新快速”,特別是進(jìn)銷品牌和一些要貨難的品牌,絕不允許任何大類、任何品牌因?yàn)樨浧凡蛔阌绊戜N售。貨源組織上要做到二問(wèn):?jiǎn)栦N售、問(wèn)庫(kù)存,三勤:勤督促、勤檢查,勤分析。同時(shí)突出一個(gè)搶字,要和金鷹搶貨源,獨(dú)有品牌要搶,共有品牌更要搶,要和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶、和專賣店搶、要到供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)去搶,貨源工作是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。對(duì)共有品牌的貨源重點(diǎn)關(guān)注,控制占比,尤其是暢銷品的庫(kù)存要確保優(yōu)勢(shì),有力保證銷售的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。另外,我們要關(guān)注品牌的時(shí)尚潮流趨勢(shì)、及時(shí)掌握各品牌新品上市的訊息,第一時(shí)間保證貨品的上柜,使得專柜在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng),為銷售的增長(zhǎng)起到了推波助瀾的'作用。

  二 、創(chuàng)新特色、狠抓營(yíng)銷

  三季度我們的營(yíng)銷將抓住一個(gè)“新”,落實(shí)一個(gè)“活”,結(jié)合部門品牌大類的特點(diǎn),以“大營(yíng)銷”和“細(xì)管理”為著眼點(diǎn),配合公司整體活動(dòng),小節(jié)日、周末周日以跟進(jìn)為主,大節(jié)日以大力度、大手筆主動(dòng)出擊,做足七夕情人節(jié)、教師節(jié)等節(jié)假日市場(chǎng)的銷售,讓消費(fèi)熱點(diǎn)持續(xù)貫穿,力爭(zhēng)放大節(jié)日效應(yīng)。堅(jiān)持“有節(jié)借

  節(jié)、無(wú)節(jié)造節(jié)”,化妝區(qū)重點(diǎn)是做好效益支撐品牌的中庭大促及貼柜促銷,首飾區(qū)域做好七夕情人節(jié)及十一黃金周前的婚嫁熱銷市場(chǎng),鞋區(qū)借助新品上市做好宣導(dǎo)、統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案,充分把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營(yíng)銷資源的促銷功能,盡全力將銷售做到最好。對(duì)于每周的營(yíng)銷活動(dòng)要堅(jiān)持市場(chǎng)信息調(diào)查,捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn),將調(diào)研信息及時(shí)整理、做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì),合理安排供應(yīng)商和品牌、部門之間的互動(dòng),使品牌活動(dòng)及貨品調(diào)配更合理、更適應(yīng)市場(chǎng)銷售的需求。

  三、強(qiáng)化服務(wù)、緊抓細(xì)節(jié)

  在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,我們要繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,要堅(jiān)持以實(shí)管理、以嚴(yán)管理、以精管理,以科學(xué)的管理來(lái)做好部門各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)于主管要求樹立八種意識(shí):面對(duì)成績(jī)要具有歸零意識(shí),面對(duì)工作要樹立目標(biāo)意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí)、超前意識(shí),面對(duì)自我要具有拓展意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)、自信意識(shí),面對(duì)員工和供應(yīng)商要具有剛?cè)嵋庾R(shí)。牢記八個(gè)一點(diǎn)的工作作風(fēng),即工作中理由少一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn);對(duì)待員工和供應(yīng)商脾氣小一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、微笑露一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)。對(duì)于員工要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的教育,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,服務(wù)工作中不斷推進(jìn)五比五看的深入開展,強(qiáng)化區(qū)域的特色服務(wù),營(yíng)造亮點(diǎn),利用各種有效方式、方法做好員工培訓(xùn)工作,在深化服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)水平和質(zhì)量上爭(zhēng)先進(jìn)、求實(shí)效,全方位的營(yíng)造相互學(xué)習(xí)、共同提高、不斷完善的工作氛圍。

  四、有效溝通、利益雙贏

  供應(yīng)商是我們的合作伙伴,廠商之間是一種“魚水”關(guān)系,本著互惠互利的原則,追求彼此利益的最大化。尤其金鷹開業(yè)后,供應(yīng)商亦是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,只有與供應(yīng)商構(gòu)筑和諧平等的關(guān)系、與其達(dá)統(tǒng)一戰(zhàn)線,才能得到供應(yīng)商最大力度的支持,以保證我們的銷售。所以我們必須爭(zhēng)取供應(yīng)商的最大支持,一方面利用資源做足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品銷售,一方面有選擇地做大優(yōu)勢(shì)品牌,樹立廠商對(duì)我們的信心,爭(zhēng)取更多政策讓優(yōu)勢(shì)品牌步入良性循環(huán),產(chǎn)生更大化效益。對(duì)于個(gè)別不參與活動(dòng)的品牌,我們要耐心勸導(dǎo),幫助其分析市場(chǎng)的銷售形勢(shì)以及品牌的市場(chǎng)定位,力爭(zhēng)取得品牌效益的最大化,對(duì)于一些運(yùn)作能力差的供應(yīng)商,在品牌的銷售和庫(kù)存管理方面給予合理化的建議,并幫助其策劃營(yíng)銷活動(dòng),以期達(dá)到利益的共贏。

  五、圍繞流程,提高質(zhì)量

  在工作中狠抓柜組的基礎(chǔ)管理,全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,優(yōu)化工作流程,提高銷售能力、商品適銷率、資金周轉(zhuǎn)率、毛利率,降低費(fèi)用成本,防損增效。要在現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題、找漏洞,要以走動(dòng)式管理為主,要沉下去,深入到區(qū)域,深入到品牌,要不拘一格抓管理,在現(xiàn)場(chǎng)抓服務(wù)、抓細(xì)節(jié)、抓業(yè)績(jī)!要體現(xiàn)抓出成效、抓出執(zhí)行力,抓出樣板樓層,抓出營(yíng)運(yùn)一部的新形象。

  六、注重團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)凝聚力

  事是人做的,要想做好事必先管好人!主要以績(jī)效考核為核心,公開、公平、公正對(duì)人待事,要形成團(tuán)隊(duì)的活力,形成良好的和諧關(guān)系,創(chuàng)造濃烈向上的部門風(fēng)氣,要獎(jiǎng)罰分明,要在部門形成互動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)局面,通過(guò)各種措施激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情,增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),力求把各項(xiàng)工作做精、做透、做實(shí)。

  古語(yǔ)云:凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢,未雨綢繆搶先機(jī),山雨來(lái)時(shí)仍從容。在上半年創(chuàng)造的新平臺(tái)上,我們?nèi)w營(yíng)運(yùn)一部人將一如既往的奮力拼搏,以前瞻的工作作風(fēng),全新的工作理念、只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神,立足高起點(diǎn),瞄準(zhǔn)大目標(biāo),拓展新天地,提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量,促進(jìn)效益增長(zhǎng),力求使部門的管理和銷售等工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

如何寫演講稿4

  俗話說(shuō),“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)!贝驊(zhàn)如此,寫文章同樣如此!扒蓩D難為無(wú)米之炊”,如果沒(méi)有平時(shí)的日積月累,儲(chǔ)備不足,

  肚子里沒(méi)貨,一旦接到文稿任務(wù),決不可能很好地滿足工作要求。從這個(gè)意義上說(shuō),一篇講話稿的寫作,并不是從接受任務(wù)這一刻才開始的,此前的一系列日常工作都屬于醞釀準(zhǔn)備階段,是必不可少的程序。對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的秘書而言,秘書工作辛苦,這是一個(gè)重要的體現(xiàn)。當(dāng)然,從另一個(gè)角度說(shuō),秘書工作輕松,也體現(xiàn)于其中。因?yàn)槠饺栈斯Ψ,關(guān)鍵時(shí)刻就能從容應(yīng)對(duì),顯得“清閑”,反之,平時(shí)積累不夠,面對(duì)文稿則會(huì)一籌莫展,折騰來(lái)折騰去,總寫也不對(duì)路。平時(shí)的積累主要在于三個(gè)方面,一是閱讀文件報(bào)刊。廣泛閱讀文件報(bào)刊,有助于及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)做法,把握上情、了解外情。目前已步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,要學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)拓寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)!昂糜浶圆蝗鐮筆頭”,要善于作筆記,把有價(jià)值的.信息摘錄下來(lái),以備將來(lái)拿來(lái)為己所用。二是深入調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)講話稿是對(duì)當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊、布置,必須緊密聯(lián)系實(shí)際,突出針對(duì)性。調(diào)查研究是謀事之道、成事之基,要掌握本地實(shí)際情況,不能不經(jīng)常性地開展調(diào)查研究。要圍繞上級(jí)精神的貫徹落實(shí)和本地重點(diǎn)工作,深入基層調(diào)研,并形成理論調(diào)研文章,其中的素材在今后的講話稿中常常能派上用場(chǎng)。三是學(xué)會(huì)“聽(tīng)會(huì)”。講話稿如何把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,貼近領(lǐng)導(dǎo),“聽(tīng)會(huì)”是重要渠道。實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)在大型會(huì)議上所作的講話,往往是前一階段點(diǎn)滴觀點(diǎn)的“集成”,而這些觀點(diǎn)主要體現(xiàn)于平時(shí)小型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的即興講話中。要善于在“聽(tīng)會(huì)”中捕捉有價(jià)值的信息,記錄下來(lái),有些具有較大利用可能性的內(nèi)容予以標(biāo)注,以便需要時(shí)及時(shí)、迅速地查找。上述工作做好了,就為既快又好地寫作講話稿奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),稿子不僅有望早日拿出來(lái),而且比較容易實(shí)現(xiàn)上情與下情的結(jié)合,創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)方針政策,正確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖。

如何寫演講稿5

親愛(ài)的同學(xué)們:

  新年伊始,我們回首過(guò)去的一年,已經(jīng)共同度過(guò)了許多美好的時(shí)光,60多位可愛(ài)而各具個(gè)性的同學(xué)組成了一個(gè)溫馨,團(tuán)結(jié),健康,快樂(lè)的班集體,每天都會(huì)有令我感動(dòng)的故事發(fā)生,每天老師都在筆記本上記錄著你們的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴,老師和你們一起在一天天成長(zhǎng)。

  展望新的一年,毫無(wú)疑問(wèn),未來(lái)是美好的,是充滿懸念的,一定是充滿希望的!相對(duì)于人的一生而言,初中生活是豐富多彩的純真年代,十三四歲的花季永遠(yuǎn)是令人羨慕。雖然有人感慨生活的負(fù)擔(dān)不堪重負(fù),但是沒(méi)有學(xué)習(xí)我們就不會(huì)長(zhǎng)大,真正的學(xué)習(xí)必然是一個(gè)苦盡甘來(lái)的過(guò)程,它不僅僅是一個(gè)分?jǐn)?shù),更是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)感情,認(rèn)知,行動(dòng),意志共同協(xié)作的過(guò)程。我希望學(xué)習(xí)成績(jī)暫時(shí)不理想的同學(xué),多

  問(wèn)問(wèn)自己今天的你比昨天的你進(jìn)步了嗎?有沒(méi)有新的可喜的變化?多和自己的過(guò)去比較,你會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和發(fā)展!我也希望那些學(xué)習(xí)成績(jī)暫時(shí)的同學(xué),不斷開闊視野,橫向比較,高瞻遠(yuǎn)矚,我們還有更多的空間,千萬(wàn)不能沾沾自喜,驕傲自滿,我們需要更高,更遠(yuǎn)的目標(biāo)。人只有一個(gè)青春,一個(gè)充滿活力的純真年代,用心體驗(yàn),別讓他從指間悄悄流逝而不留痕跡,別讓他留下永遠(yuǎn)的遺憾,一定要讓他埋下幸福的種子,孕育快樂(lè)的今天和幸福的明天!記住:同學(xué)之間真心才是英雄!我愛(ài)每一位同學(xué),祝大家新年快樂(lè)! 謝謝大家!

如何寫演講稿6

  有人憑著三寸不爛之舌,不用一兵一卒,便能連下數(shù)城;也有人單槍匹馬,面對(duì)眾多敵人,慷慨陳辭,結(jié)果竟化敵為友;而陳勝當(dāng)年揭竿而起,振臂一呼,天下便能風(fēng)云呼應(yīng),這其中的原因,雖然主要是因?yàn)榭陀^因素,但也不能說(shuō)與他的那篇“演說(shuō)詞”毫無(wú)關(guān)系。

  一場(chǎng)成功的演講,仍是一枝神奇的槍,一柄鋒利的劍。而一場(chǎng)成功的演講,又首先取決于一篇成功的演講稿。

  當(dāng)然,正如“詩(shī)無(wú)定法”一樣,演講稿的寫作也可以說(shuō)是沒(méi)有定法的。但一般來(lái)講,它又具有一定的規(guī)律可循。下面,我就我所體會(huì)的述其一二。

  首先,演講稿的內(nèi)容、風(fēng)格要根據(jù)對(duì)象、場(chǎng)合,甚至演講者本人的一些特定情況而定。用美國(guó)演講專家多利斯·莎勞夫的話講,即演講稿既要適合你,又要適合他,同時(shí),還要適合當(dāng)時(shí)的場(chǎng)合以及規(guī)定的時(shí)間。

  所謂適合你,是說(shuō)演講稿正好適合演講人的年齡、身份、氣質(zhì)以及特長(zhǎng)等。否則,不僅會(huì)影響演講效果,有時(shí)甚至還會(huì)弄得人啼笑皆非。比如你是一個(gè)中學(xué)生,卻偏偏要你去演講一篇老成持重,帶有嚴(yán)重教訓(xùn)口吻的演說(shuō)詞,你試試看?再比如你是一個(gè)飽經(jīng)滄爽的成熟老練的長(zhǎng)者,那么,你去對(duì)一群天真活潑的青年作一次情緒激昂、甚至不合自己身份的演說(shuō)試試看?這效果是可想而知的。所以說(shuō),演講稿一般來(lái)講要適合演講人。像1987年曲嘯的題為《我的路》的演講,就非常適合演講者本人的身份、年齡、職業(yè)以及氣質(zhì)。這次演講的聽(tīng)眾是大學(xué)生和大學(xué)里的老師們。而演講者本人就是一個(gè)大知識(shí)分子、大學(xué)教授。他把自己的遭遇以及當(dāng)時(shí)知識(shí)分子的真實(shí)心態(tài)呈現(xiàn)在聽(tīng)眾面前,深深地打動(dòng)了聽(tīng)眾。正因?yàn)檫@篇演講稿準(zhǔn)確地把握住了演講者本人的身份以及其它一些特定的情況,所以,它雋永動(dòng)人,易于接受。

  所謂適合他,適合場(chǎng)合,這也是寫演講稿時(shí)必須考慮的。比如你對(duì)一批山區(qū)的老農(nóng)演講,卻不斷地使用著“是可忍,孰不可忍”之類的文言句子,那么,盡管你的拳頭握得再緊,你的聲音提得再高,但聽(tīng)眾的表情反映恐怕也只能是一片茫然。而像日本著名作家川端康成在瑞典斯得哥爾摩接受諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)時(shí)所作的題為《我在美國(guó)的日子》的演講,盡管它文氣十足,講究?jī)?yōu)美,但由于它適合到會(huì)的聽(tīng)眾,適合當(dāng)時(shí)的環(huán)境,所以,被認(rèn)為是一篇著名的演說(shuō)詞。

  總之,演講稿的寫作,一定要注意它的'適合性。只有適合“你”的,才能易于表達(dá),表達(dá)得更好;只有適合“他”的,才容易被人接受,取得應(yīng)有的、更好的效果。

  其次,演講稿一定要有充沛的感情,有較強(qiáng)的說(shuō)服力。當(dāng)然,二者在一篇演講稿中有時(shí)允許有所偏重。如果是一篇呼吁性的演講,由于要考慮到它的煽動(dòng)性,可以偏重于充沛的激情;如果是一篇辯論性的或是一篇?jiǎng)駥?dǎo)性的演講,由于要以理服人,所以,它可以偏重邏輯性、論證性。不過(guò),如果能將二者統(tǒng)一在一篇演講稿中,則更好。

如何寫演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

  我叫xx,xx歲,xx學(xué)歷,xx職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),并取得了一定的成績(jī),這次之所以參加護(hù)士長(zhǎng)人才庫(kù)的競(jìng)選,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件:

  一、熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真自20xx年參加工作以來(lái),我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),任我院禮儀組成員以來(lái),多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動(dòng),提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在20xx年xx崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,被評(píng)為“xx崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨

  在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,充分調(diào)動(dòng)下級(jí)護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過(guò)我們具體的行動(dòng),讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表?yè)P(yáng)信明顯增多了。

  三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力

  自20xx年擔(dān)任我院xx以來(lái),為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“xx比賽”和“xx比賽”,并組織xx成員組成“xx在行動(dòng)小組”。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)的`一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:

  1、提升自己的整體素質(zhì)加強(qiáng)理論知識(shí)和?浦R(shí)的學(xué)習(xí)。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟;

  2、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來(lái)更加的得心應(yīng)手;

  3、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)xx

  醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項(xiàng)工作,迎接上級(jí)的檢驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  一路走來(lái),我的成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),相信我,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!

如何寫演講稿8

各位家長(zhǎng):你們好!

  今天召開新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì),在此,非常感謝你們能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加這次活動(dòng)。你們的到來(lái)既是對(duì)我們工作的支持,也是對(duì)孩子教育的重視。俗話說(shuō)得好:相聚是一種緣。既然有緣,今天就讓我們像朋友一樣暢所欲言。家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,家庭教育對(duì)于孩子的影響非常重要。家園攜手對(duì)孩子進(jìn)行同步教育,是促進(jìn)孩子健康發(fā)展的必由之路。有句話說(shuō)得好:“家園如同一車兩輪,只有同向運(yùn)轉(zhuǎn),才能共同促進(jìn)孩子的發(fā)展!

  一、首先向各位家長(zhǎng)傳達(dá)一個(gè)思想

  這學(xué)期我園、我班的中心工作就是爭(zhēng)創(chuàng)重慶市示范幼兒園、迎接專家組的評(píng)審。為此,我園在硬件設(shè)備上將有一些大的變化,每個(gè)教室要裝空調(diào),備電腦,鋼琴等等。同時(shí)園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班、各項(xiàng)活動(dòng)的要求都要比以前更高、更嚴(yán),活動(dòng)的次數(shù)和項(xiàng)目也比以前更多。因此我園從現(xiàn)在開始就是以市級(jí)示范園標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。作為教師,我們的壓力很大。但我們相信有了各位的'理解和支持,我們的工作會(huì)一項(xiàng)又一項(xiàng)地去完成,示范園也一定會(huì)創(chuàng)建成功。

  二、介紹班級(jí)情況

  介紹之前呢,我先代表我們班所有老師感謝各位家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持和配合,使我們順利地、愉快地完成了上學(xué)期的保教工作。特別是在上學(xué)期我們園組織的家園開放日、各位家長(zhǎng)能積極主動(dòng)地參與。并能認(rèn)真填寫各種表格、問(wèn)卷反饋表等。我班成立的閱讀區(qū),許多家長(zhǎng)都能積極的響應(yīng)并帶來(lái)了許多好看的書籍,讓孩子們受益匪淺,(有的家長(zhǎng)都帶了四五本來(lái)了)讓我們班的閱讀氛圍一下就濃起來(lái),孩子們的語(yǔ)言發(fā)展能力也有了大大的提高。在這里我代表本班的全體老師再一次感謝這些家長(zhǎng),這也是對(duì)我們的一種鞭策,使我們更有信心去做好明天的工作。

  我們班本學(xué)期暫時(shí)有7位新生,情緒比較穩(wěn)定,F(xiàn)暫時(shí)有幼兒39名,多為獨(dú)生子女。經(jīng)過(guò)開學(xué)以來(lái)的觀察,大部分幼兒有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn),如:(1)在堅(jiān)持性方面有所提高,比上學(xué)期能較好地完成活動(dòng)內(nèi)容。(2)在獨(dú)立性方面有所提高:包括穿、脫、上廁所方面,而且大部分孩子進(jìn)餐量也比上學(xué)期好多了。(3)學(xué)習(xí)的意識(shí)強(qiáng)了,老師講到一些知識(shí)、常識(shí)時(shí)很多幼兒能安靜地聽(tīng)講,并發(fā)表自己的意見(jiàn)。(4)接受能力強(qiáng)了,老師教授的知識(shí)、提出的要求,很快能聽(tīng)進(jìn)腦子,并做出反應(yīng)。(5)孩子們?cè)谏钪行纬闪己玫某R?guī),比如:知道離開座位要擺好小椅子;特別是來(lái)園離園的時(shí)候,很多幼兒能主動(dòng)和老師打招呼;記號(hào)筆、油畫棒等用具知道要妥善保管、合理利用;能愛(ài)護(hù)活動(dòng)室內(nèi)外的環(huán)境布置、墻飾;能較大膽地表演等等。但也有一些不良現(xiàn)象:在室內(nèi)有時(shí)大聲喊叫;在活動(dòng)室的內(nèi)外奔跑,不太懂得自我保護(hù);有時(shí)講話講不停,在生活中表現(xiàn)出以自我為中心;坐姿不好,什么樣的姿勢(shì)都有,寫字畫畫的姿勢(shì)不能保持。

  三、本學(xué)期的教育教學(xué)計(jì)劃(見(jiàn)家園欄在這里我就不多說(shuō)了)幼兒園到底教些什么,孩子們到底學(xué)些什么,肯定是家長(zhǎng)們最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。本學(xué)期我們?nèi)匀徊捎弥黝}與領(lǐng)域活動(dòng)相結(jié)合的方式來(lái)開展保教工作。我們的目的在于讓幼兒感受到幼兒園集體生活的愉悅,同時(shí)又促進(jìn)幼兒在社會(huì)、語(yǔ)言、健康、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域方面在原有的基礎(chǔ)上得以發(fā)展和提高。具體的內(nèi)容家長(zhǎng)們可以看我們家園欄的月計(jì)劃及每個(gè)月給家長(zhǎng)們發(fā)的教學(xué)內(nèi)容等等,我在這里就不多說(shuō)了。

  四、分享閱讀是我們實(shí)驗(yàn)班的特色,也是我們的一個(gè)重頭戲。從這一年多的學(xué)習(xí)情況來(lái)看,家長(zhǎng)們?cè)谂浜戏矫孢是不夠,在這里呢,我們請(qǐng)?jiān)诜窒黹喿x方面很內(nèi)行的胡老師給大家講講有關(guān)事宜,也許能給你們一些幫助和啟示!

  五、向家長(zhǎng)提出需要配合教育的有關(guān)事項(xiàng)

  接下來(lái)再談?wù)劷螘r(shí)間需要家長(zhǎng)們配合的事情,前面我們不是提到了幼兒園本期要?jiǎng)?chuàng)示范園嗎?所以需要你們配合的事情也很多,不過(guò)也不難,相信你們?yōu)榱俗约旱暮⒆右欢茏龅健?/p>

如何寫演講稿9

  寫講話稿應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1.要適合會(huì)議需要、聽(tīng)眾需要寫講話稿之前,要先明確下列幾個(gè)問(wèn)題:

  這個(gè)講話稿在什么會(huì)議上(或什么場(chǎng)合上)用?這個(gè)會(huì)議的主旨是什么?參加開會(huì)的是些什么人?他們關(guān)心、感興趣的是什么?為什么要我(或他)去講這個(gè)話?講這個(gè)話要達(dá)到什么目的?如何講(寫)才能更好地達(dá)到目的?等等。明確了這些問(wèn)題,才能做到講話有的放矢,適合會(huì)議和聽(tīng)眾的需要,達(dá)到講話的目的。

  2.主旨單一、明確一般應(yīng)根據(jù)自己的身份,會(huì)議的需要圍繞一個(gè)主旨,重點(diǎn)講深講透一至兩個(gè)問(wèn)題,切不可面面俱到,F(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)的講話稿寫得漫無(wú)中心,講時(shí)東拉西扯,不得要領(lǐng),引起參會(huì)者的反感。

  3.應(yīng)注意講話的特點(diǎn)講話應(yīng)通俗化,使人易懂;形象化,使人愛(ài)聽(tīng);句子不要太長(zhǎng),使聽(tīng)眾聽(tīng)起來(lái)不吃力。

  4.要有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和典型的'事例只有這樣,才會(huì)獲得好的講話效果。但現(xiàn)在不少講話稿,照抄文件和報(bào)紙,沒(méi)有一點(diǎn)講話者獨(dú)到的認(rèn)識(shí),更缺乏典型的事例。講的都是大家似曾相識(shí)的話,毫無(wú)吸引力。這種情況往往出現(xiàn)在代替寫的人的稿子上。代替寫的人不在其位,往往難以站在領(lǐng)導(dǎo)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、處理問(wèn)題,往往寫不到要害處。因此,應(yīng)提倡講話者自己寫稿子,尤其是重要會(huì)議上發(fā)言的稿子,一定要自己親自寫。

如何寫演講稿10

  (一)架構(gòu)要清晰、流暢、合理、緊湊

  結(jié)構(gòu)是文章的骨骼,一篇好的文章必須要條理清楚,層次分明,也就是說(shuō)要妥善安排文章的結(jié)構(gòu)。一般來(lái)說(shuō),圍繞主題設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)是起草文稿的重要方略。一個(gè)寫作任務(wù)下來(lái),撰寫者首先要從宏觀上考慮,如同蓋房子先要有設(shè)計(jì),有骨架一樣,如果結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不行,只是在粉刷裝修上下功夫,房子質(zhì)量就沒(méi)有根本上的保證,甚至還會(huì)塌下來(lái)。文稿起草常常見(jiàn)的大返工甚至推倒重來(lái),往往出在主體結(jié)構(gòu)上。所以,撰寫者首先要使自己成為一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的人,擁有領(lǐng)導(dǎo)方略,善于謀篇布局。

  比如,當(dāng)時(shí),我們起草了市長(zhǎng)在大新區(qū)動(dòng)員會(huì)議上的一個(gè)講話,原來(lái)的結(jié)構(gòu)是通篇講如何從規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)等方面加快大新區(qū)建設(shè)的。后來(lái),通過(guò)討論,我們感覺(jué)這是大新區(qū)建設(shè)的一次動(dòng)員會(huì),要講出氣勢(shì),鼓舞士氣,動(dòng)員全市上下投入到新區(qū)建設(shè)中。于是整個(gè)結(jié)構(gòu)就從三部分來(lái)布局:即什么是大新區(qū)、為什么要建設(shè)大新區(qū)、如何建設(shè)大新區(qū)等。

  一般來(lái)講,什么樣的文章結(jié)構(gòu)取決于我們代言的領(lǐng)導(dǎo)的職級(jí)。起草單位正職講話要求站位要高,要從大處著眼,站在全局的高度謀篇,重點(diǎn)講意義、提要求;起草單位副職的講話要求下筆要實(shí),要從具體入手,重點(diǎn)講如何干,怎么干。總的原則不板不亂,就是不死板,不雜亂。即綱目清楚,思路貫通;層次清晰,段落完整;銜接緊密,符合邏輯;開頭明快,結(jié)尾有力。

  布局的方式一般有兩種:一是列書面提綱,即我們所說(shuō)的搭架子。提綱是詳是略,應(yīng)根據(jù)文稿內(nèi)容需要和行文習(xí)慣而定。一般搞文字工作的人都有體會(huì),重要講話,諸如大型會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)同志講話,提綱應(yīng)盡可能列得細(xì)一些,列到一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題,甚至可以細(xì)到每段幾個(gè)層次,每個(gè)層次闡明什么問(wèn)題以及精彩的闡述語(yǔ)言等。提綱有了,下一步就是找支撐的問(wèn)題了,你要找什么樣的論據(jù)支撐你的觀點(diǎn),要安排什么樣的內(nèi)容細(xì)化你的觀點(diǎn)。這樣形成的文章就有血有肉,綱舉目張。通過(guò)抓住事物的關(guān)鍵,帶動(dòng)其他各個(gè)環(huán)節(jié)。二是打腹稿。雖沒(méi)布局成文,但心中有個(gè)輪廓勾畫,一般致辭、信函等短一些、急一些的文稿多采取這種辦法。

  (二)內(nèi)容要鮮明、具體、有力、充實(shí)

  1.要有鮮明的思想觀點(diǎn)。兩個(gè)最基本的要求,首先要保證理論觀點(diǎn)的正確性。提出的方針、政策、原則要正確,符合中央的路線方針政策、法律、法規(guī),符合本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際情況。這是統(tǒng)領(lǐng)全篇的靈魂,也是確定任務(wù)、措施的根基。具體要做到對(duì)工作的評(píng)價(jià)實(shí)事求是,把成績(jī)講夠,問(wèn)題講透,原因找準(zhǔn),既不擴(kuò)大,也不縮小,一是一,二是二,讓人聽(tīng)了信服。其次有深刻的思想觀點(diǎn)。能夠準(zhǔn)確揭示事物的本質(zhì),使人聽(tīng)了感到言之有物。

  2.要有具體的工作任務(wù)。工作會(huì)議講話,越往基層越需要布置任務(wù)的明確性。要講明數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等具體任務(wù),讓人知道回去干什么,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)要求。如果通篇講話都是大道理,不提出具體任務(wù),開完會(huì)人們不知道干什么,這種講話便沒(méi)有多大意義。

  3.要有正確有力的實(shí)施措施。工作會(huì)議講話,既要講工作任務(wù),也要講完成任務(wù)的具體措施和辦法。只交代人們干什么”而不講明怎么干”、干中應(yīng)注意些什么問(wèn)題”,這篇講話就是不全面的。

  4.要有充實(shí)引人的具體材料。領(lǐng)導(dǎo)講話要善于抓住各級(jí)普遍關(guān)心的問(wèn)題,通過(guò)充實(shí)、豐滿、引人的具體材料,吸引聽(tīng)眾的注意力,從而達(dá)到講話的目的。必要時(shí)要引入大量的典型事例,去證明你這個(gè)觀點(diǎn),為你這個(gè)觀點(diǎn)服務(wù),讓大家看了以后,感覺(jué)理由很充分,確實(shí)是這么一回事。

  比如,有一次季度經(jīng)濟(jì)講評(píng)會(huì),我們?cè)谥v到加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)、強(qiáng)化行政問(wèn)責(zé)時(shí),一字不落引用了河北省為治療機(jī)關(guān)病制訂的十個(gè)嚴(yán)禁”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)河北省的.十個(gè)嚴(yán)禁”一經(jīng)媒體報(bào)道,在社會(huì)上反響非常強(qiáng)烈,我們感覺(jué)這十個(gè)嚴(yán)禁”對(duì)洛陽(yáng)的各級(jí)公務(wù)人員都非常適用。

  (三)論述要準(zhǔn)確、真實(shí)、深刻、嚴(yán)密

  一是準(zhǔn)”。即把準(zhǔn)脈搏,有的放矢。講話稿本身不僅是政策,而且是下級(jí)機(jī)關(guān)制訂具體措施、開展工作的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)講話特別是做宣傳動(dòng)員的講話,一定要有很強(qiáng)的針對(duì)性,能把話說(shuō)到人們心里去。講成績(jī)要實(shí)事求是,令人信服;講問(wèn)題,要不遮不掩,一針見(jiàn)血;分析形勢(shì)要有說(shuō)服力,給人以信心和勇氣;講任務(wù)要有理有據(jù),讓聽(tīng)眾認(rèn)識(shí)到這些任務(wù)是必須完成的;講措施要切實(shí)可行,使人們通過(guò)努力能夠達(dá)到。

  二是真”。即論述要真實(shí),講出感情。要力求全面,防止片面性、絕對(duì)化和形而上學(xué),千萬(wàn)不能說(shuō)假話、空話、套話、不著邊際的話。

  比如,秘書長(zhǎng)剛到政府工作時(shí),在政府辦公室全體干部職工大會(huì)上的講話:辦公室工作是很辛苦、很難做的一項(xiàng)工作,很難有功勞,不落埋怨就已經(jīng)不簡(jiǎn)單了。這個(gè)工作又是非常重要的工作,是很多人都想干,本文由推薦,但又不是一般人都能干的工作。辦公室上管大事,下管小事,大事很大,小事不小,實(shí)際上沒(méi)有一件是小事。然后又根據(jù)自己干辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人日常的學(xué)習(xí),談了對(duì)辦公室同志的幾點(diǎn)要求。整篇講話,推心置腹,娓娓道來(lái),聽(tīng)后令人信服。

  三是深”。即論述要深刻有力。領(lǐng)導(dǎo)講話的水平,重要的是通過(guò)論述的深刻性體現(xiàn)出來(lái)的。我們經(jīng)常講鞭辟入里”、一字入公文,九牛拔不出”講得就是這個(gè)道理。因此,堅(jiān)持以理服人”,使各種事理滲透到親切、自然的語(yǔ)言誘導(dǎo)中。要使講話深刻,通常采用下列方法:

  (1)擺事實(shí),即選擇確鑿有力的代表性事例來(lái)說(shuō)明道理,這種方法最常用。

  (2)列數(shù)字,即通過(guò)具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)字、數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析或論證。

  (3)打比方,即用人們熟知的事物作比喻,使空洞的道理附著于生動(dòng)具體的事物身上,通過(guò)人們對(duì)事物的具體感受,使比較深刻的道理變得淺顯易懂。

  (4)做比較,即通過(guò)正反兩種情形的對(duì)比,前后兩種情況變化的對(duì)比,揭示問(wèn)題的癥結(jié)和原因所在,使人們加深對(duì)道理的理解和認(rèn)識(shí)。

  (5)引經(jīng)典,即引用歷史典故、古詩(shī)和格言等,來(lái)說(shuō)明某一問(wèn)題,增強(qiáng)講話的深刻性。

  四是嚴(yán)”。嚴(yán)”有兩層含義,即語(yǔ)法的規(guī)范性和邏輯的嚴(yán)密性。要避免出現(xiàn)一些口誤。講話稿和公文中常大量使用介詞和介詞結(jié)構(gòu),很容易出現(xiàn)語(yǔ)病。如對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,由公安、司法機(jī)關(guān)依法懲處”中的對(duì)”這個(gè)介詞,就是不需要的,加上去反而出現(xiàn)了語(yǔ)病;再如關(guān)于對(duì)某某問(wèn)題的處理”中的關(guān)于”和對(duì)”兩個(gè)介詞就重復(fù)使用了。同時(shí),要注意祈使語(yǔ)的表達(dá),避免出現(xiàn)重復(fù)累贅現(xiàn)象。比如,要求大家要……”、希望大家要……”、我們必須要……”,這里的要求”、希望”、必須”,都已經(jīng)表示祈使意義了,再加上要”,就有點(diǎn)多余了。

  (四)語(yǔ)言要明確、莊重、得體、生動(dòng)

  一是明確。領(lǐng)導(dǎo)講話稿語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,要怎樣、不準(zhǔn)怎樣、為什么要這樣,怎樣對(duì)、怎樣不對(duì),成功的事情經(jīng)驗(yàn)在哪里,出現(xiàn)的問(wèn)題根源在哪里等,都要概括得非常明確,開門見(jiàn)山,一語(yǔ)中的,不能讓人聽(tīng)了似懂非懂,不解其意,更不知會(huì)后要干什么。

  二是莊重。這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿語(yǔ)言的又一顯著特點(diǎn)。由于領(lǐng)導(dǎo)講話多是對(duì)下級(jí)進(jìn)行總結(jié)工作,做出決策,部署任務(wù),下達(dá)指示的,因而起草講話稿必須把握嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)確原則,做到行文沉穩(wěn)、扎實(shí)、鄭重其事。在語(yǔ)氣的使用上,一般多采用是什么”、不是什么”等陳述性語(yǔ)言和要怎樣”、必須怎樣”、不準(zhǔn)怎樣”等指示性語(yǔ)言。

  與此同時(shí),我們也要注意處理好莊重與靈活的關(guān)系。如果講話稿一味照本宣科或講些大話、套話,開始說(shuō)一通形勢(shì)如何如何,結(jié)尾原則性地提提要求,沒(méi)有一點(diǎn)靈活性,也打動(dòng)不了聽(tīng)眾。講話作為一種鼓動(dòng)、號(hào)召的手段,必須講求一些現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng),努力與聽(tīng)眾產(chǎn)生共鳴。因此,在起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿過(guò)程中,既要做到莊重、嚴(yán)肅,又要對(duì)一些具體問(wèn)題進(jìn)行靈活處理。有時(shí)在講話稿中適當(dāng)增強(qiáng)語(yǔ)言的幽默性,不但會(huì)提高語(yǔ)言的藝術(shù)魅力,而且也會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)度增添異彩。

  三是得體。就是領(lǐng)導(dǎo)講話的譴詞造句要十分注意分寸,不說(shuō)過(guò)頭話,不說(shuō)華麗的話,要能夠表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者思想上、政治上的成熟、練達(dá)和穩(wěn)重。特別要正確運(yùn)用關(guān)鍵、首要、很好、較好、極大”等詞,力求達(dá)意準(zhǔn)確。要注意清理一些不好的習(xí)慣用語(yǔ),如親自、指示、重要談話”等,力求用得貼切。還要正確用政治用語(yǔ),對(duì)時(shí)下流行的政治用語(yǔ),要進(jìn)行分辯,不可人云亦云,到處亂用;對(duì)政治上十分敏感的和一時(shí)看不清楚的問(wèn)題,用詞要慎之又慎,認(rèn)真推敲。同時(shí),講話要看對(duì)象,對(duì)象不同,講話的角度、深度、表達(dá)的方法和選用的詞語(yǔ)也應(yīng)有所不同。對(duì)涉外活動(dòng)講話,更要注意體現(xiàn)雙方關(guān)系,注意禮儀和對(duì)等。

  四是生動(dòng)。公文也好,領(lǐng)導(dǎo)講話稿也好,都不是文藝作品,但絕不是說(shuō)其語(yǔ)言可以平凡無(wú)奇,淡淡如水。其實(shí),任何一篇成功的公文或講話稿都有其獨(dú)具的風(fēng)格,或真摯細(xì)膩,或文采飛揚(yáng)。有時(shí),一語(yǔ)妙用常常事半功倍,達(dá)到一種很好的效果。因此,撰稿人員在起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿時(shí),要在符合講話稿其它要求的前提下,盡可能講究一些文采,力爭(zhēng)做到不僅邏輯嚴(yán)明、思路清晰,而且生動(dòng)活潑、文采盎然。有時(shí)為了顯示文章的氣勢(shì),不妨來(lái)幾個(gè)排比句和幾句古詩(shī)詞。又如,幾年前,我們起草了一個(gè)給國(guó)家交通部匯報(bào)交通扶貧的材料,當(dāng)時(shí)的標(biāo)題是很傳統(tǒng)的,也就是洛陽(yáng)交通扶貧情況匯報(bào)”。當(dāng)時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)看了以后,總覺(jué)得太平淡,后來(lái)標(biāo)題改為栽下楊柳萬(wàn)千條,引得春風(fēng)度玉門”,這樣一改,感覺(jué)文章一下子靈動(dòng)起來(lái),也提升了稿子的層次。

  在這里,我想特別強(qiáng)調(diào)一下領(lǐng)導(dǎo)的致辭,因?yàn)橹罗o在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中非常常見(jiàn),它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)文采的要求非常高。在致辭中適當(dāng)?shù)囊靡恍┕旁?shī)等,可以起到畫龍點(diǎn)睛作用。

如何寫演講稿11

  “虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,是中共“八大”開幕詞中膾炙人口的名言。毛澤東主席宣讀這篇20xx來(lái)字的開幕詞時(shí),曾被34次熱烈的掌聲所打斷。據(jù)說(shuō),毛澤東對(duì)文稿的撰擬只是提了簡(jiǎn)單的要求,時(shí)任秘書的田家英只用了一個(gè)通宵就寫出了初稿,并獲得了毛澤東的認(rèn)可。正是因?yàn)樘锛矣⑸羁填I(lǐng)會(huì)并準(zhǔn)確表達(dá)了毛主席的意圖,開幕詞才獲得了巨大的成功。文秘人員在講話稿寫作中應(yīng)怎樣捕捉領(lǐng)導(dǎo)思想的火花,深層次探究寫作意圖?筆者以為苦練自身悟性,摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思想脈搏,并發(fā)揮主觀能動(dòng)性,是寫出切中主題、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿的有效途徑。

  1苦練“悟”功,領(lǐng)導(dǎo)意圖悟中來(lái)

  大凡每次寫作之前,領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)寫作人員“暗授機(jī)宜”。在實(shí)際寫作中,領(lǐng)導(dǎo)意圖很多時(shí)候并非清晰明了,而多是一些大致的思路和感性的認(rèn)識(shí)。秘書正確領(lǐng)會(huì)這些思路和認(rèn)識(shí),進(jìn)而上升為具有普遍指導(dǎo)意義的理論,需要苦練悟功,悟出領(lǐng)導(dǎo)意圖。

  一是學(xué)做“關(guān)門領(lǐng)導(dǎo)”,換位思考去領(lǐng)會(huì)。

  領(lǐng)導(dǎo)講話稿是為領(lǐng)導(dǎo)寫的,也要由領(lǐng)導(dǎo)去講。領(lǐng)導(dǎo)想講什么,秘書怎樣知道?面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的寫作任務(wù)的只言片語(yǔ),很多文秘人員無(wú)所適從。實(shí)踐中,我們覺(jué)得及時(shí)換位思考是深刻領(lǐng)會(huì)寫作意圖,迅速進(jìn)入寫作狀態(tài),提高文稿質(zhì)量的有效方法。這里說(shuō)的換位思考是指秘書人員寫作前要調(diào)整心態(tài),從思想上努力將自己擺在領(lǐng)導(dǎo)的位置,嘗試做“關(guān)門領(lǐng)導(dǎo)”。站在領(lǐng)導(dǎo)的高度,就要注意研究上級(jí)的政策,了解本部門、本行業(yè)的工作情況,通盤考慮全局性的工作進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。在此基礎(chǔ)上,提出做好工作的方略和措施。思想上真正進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài),就與領(lǐng)導(dǎo)坐在了一條板凳上,領(lǐng)導(dǎo)在想什么?哪些工作需要加強(qiáng)?什么措施最得力?思路豁然開朗,就容易產(chǎn)生與領(lǐng)導(dǎo)不謀而合的功效,這樣寫出的講話稿定位準(zhǔn)確,才“像”領(lǐng)導(dǎo)講話。

  甘當(dāng)“外腦”,參謀輔助勤領(lǐng)悟。

  秘書可以領(lǐng)導(dǎo)的口氣寫講話、發(fā)文件,但秘書總是秘書,他在領(lǐng)導(dǎo)工作中所起的作用始終是輔助性的。一些重要的決定和重大的決策,都是由領(lǐng)導(dǎo)拍板,秘書只是在幫助領(lǐng)導(dǎo)收集材料、查找依據(jù)、核實(shí)情況中發(fā)揮作用。很多時(shí)候,秘書工作表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,因此有人將秘書工作稱為領(lǐng)導(dǎo)的外腦。由于秘書貼近領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)特殊性,很多文秘人員成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,直接見(jiàn)證或間接參與了領(lǐng)導(dǎo)決策的過(guò)程,這對(duì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖無(wú)疑是有益的。領(lǐng)導(dǎo)意圖的形成是有過(guò)程的,需要經(jīng)過(guò)深思熟慮、反復(fù)醞釀,最后才能形成明確的意圖。秘書一般都在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行為和思想都有較多的了解,要做一名合格的文秘人員,只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的喜好、習(xí)慣有所了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要善于觀察領(lǐng)導(dǎo)言行,在幫助領(lǐng)導(dǎo)搜集資料、梳理思路、分析歸納的過(guò)程中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性幫助。毛澤東重視秘書,雖然多數(shù)文稿他都親自起草,但他對(duì)秘書的要求是能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)“提意見(jiàn)”。能夠在領(lǐng)導(dǎo)面前提意見(jiàn),實(shí)際上就是參與領(lǐng)導(dǎo)決策,只不過(guò)這種參與是建立在占有大量材料的基礎(chǔ)上的,帶有意向性的,供參謀和采納的'建議。歷史上很多著名的領(lǐng)導(dǎo)人秘書都以不同的方式參與了領(lǐng)導(dǎo)決策的過(guò)程,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作產(chǎn)生了重要影響。文秘人員在參謀輔助中要甘當(dāng)“外腦”,改變“撥一撥、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的被動(dòng)工作方式,變應(yīng)付為積極主動(dòng),對(duì)講話稿寫作來(lái)說(shuō),是非常重要的。

  學(xué)會(huì)“投石問(wèn)路”,協(xié)調(diào)溝通探意圖。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的喜好、習(xí)慣有所了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要善于觀察領(lǐng)導(dǎo)言行,在幫助領(lǐng)導(dǎo)搜集資料、梳理思路、分析歸納的過(guò)程中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性幫助。毛澤東重視秘書,雖然多數(shù)文稿他都親自起草,但他對(duì)秘書的要求是能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)“提意見(jiàn)”。能夠在領(lǐng)導(dǎo)面前提意見(jiàn),實(shí)際上就是參與領(lǐng)導(dǎo)決策,只不過(guò)這種參與是建立在占有大量材料的基礎(chǔ)上的,帶有意向性的,供參謀和采納的建議。歷史上很多著名的領(lǐng)導(dǎo)人秘書都以不同的方式參與了領(lǐng)導(dǎo)決策的過(guò)程,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作產(chǎn)生了重要影響。文秘人員在參謀輔助中要甘當(dāng)“外腦”,改變“撥一撥、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的被動(dòng)工作方式,變應(yīng)付為積極主動(dòng),對(duì)講話稿寫作來(lái)說(shuō),是非常重要的。

  學(xué)會(huì)“投石問(wèn)路”,協(xié)調(diào)溝通探意圖。

  有時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排的寫作任務(wù),沒(méi)有明確指出寫作主題和意圖,領(lǐng)導(dǎo)意圖只在“鐵扇公主”肚子里,人心隔肚皮,沒(méi)有真功夫是很難“悟”到的。富有經(jīng)驗(yàn)的文秘人員多采取以下辦法,一是根據(jù)會(huì)議主題和上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際,推測(cè)領(lǐng)導(dǎo)近期考慮的主要問(wèn)題。二是總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)近來(lái)不同場(chǎng)合講話的特點(diǎn),抓住領(lǐng)導(dǎo)的思想傾向,加上自己對(duì)會(huì)議的分析思考,揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖。三是要做“有心人”,記錄領(lǐng)導(dǎo)的那些看似零碎的言語(yǔ),進(jìn)行綜合分析,捕捉領(lǐng)導(dǎo)思想的火花,探尋領(lǐng)導(dǎo)的思想脈絡(luò)。經(jīng)過(guò)了以上的分析和推測(cè),在縝密考慮之后,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣,可以綱目的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)寫作思路,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),這樣就逐漸接近了領(lǐng)導(dǎo)思路,進(jìn)一步了解了寫作意圖,大的返工就得到了有效避免。

  2準(zhǔn)確表達(dá),全面落實(shí)寫作意圖

  領(lǐng)會(huì)寫作意圖只是寫作的前期工作,講話稿寫得怎么樣還要看表達(dá)效果。很難說(shuō)一篇寫作意圖很明確,而表達(dá)不準(zhǔn)確或流于形式的文稿,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,引起與會(huì)人員的重視,從而推動(dòng)工作的開展。把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá),筆者以為文秘人員除了要具有扎實(shí)的文字功底、深厚的理論素養(yǎng)外,還要注意以下幾個(gè)問(wèn)題。

  一是寫作意圖要以一貫之。

  寫作意圖是文稿的主題,全篇都要緊緊圍繞主題展開,任何時(shí)候都不可偏離。在對(duì)初稿的修訂過(guò)程中,特別是多人參與修訂時(shí),不僅要有“文章不厭千回改”的思想,還要有堅(jiān)定的觀點(diǎn)立場(chǎng),那就是堅(jiān)持寫作意圖不動(dòng)搖。對(duì)一篇文稿,眾人看過(guò),可謂仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智,有時(shí)礙于領(lǐng)導(dǎo)面子,多會(huì)違心地聽(tīng)從,而且很多修訂意見(jiàn)并非切中要害,有的甚至提出一些難以落實(shí)的意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)多人改過(guò)后的稿子,很多時(shí)候是面目全非,有時(shí)還傷及了筋骨,甚至動(dòng)搖了寫作意圖。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)意圖也有一個(gè)不斷完善的過(guò)程,但在修改文稿的過(guò)程中,要改變?cè)獾脑,就要進(jìn)行認(rèn)真的斟酌了。如果確實(shí)是對(duì)文稿主旨的提升,需要進(jìn)行細(xì)致的論證方可更換主題;如果只是一般的改變說(shuō)法,或者是變換角度,則變更寫作意圖是不妥的。因此文秘人員要堅(jiān)持寫作立場(chǎng),除了在寫作中認(rèn)真貫徹外,修改中的堅(jiān)持也是非常必要的。

  二是突出實(shí)際問(wèn)題。

  講話是領(lǐng)導(dǎo)施政的重要方式,領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)講話貫徹落實(shí)上級(jí)精神,指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作,推動(dòng)工作開展。只有把領(lǐng)導(dǎo)的思想、寫作意圖與現(xiàn)實(shí)工作結(jié)合起來(lái),才能指導(dǎo)實(shí)踐,這樣寫出的講話稿才可以說(shuō)是準(zhǔn)確把握了領(lǐng)導(dǎo)意圖。這就要求文秘人員首先掌握上級(jí)精神,將上級(jí)精神在工作部署中予以落實(shí);其次是了解基層情況,特別要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作了如指掌,文稿寫作中做到如數(shù)家珍,不說(shuō)外行話;再次是要廣泛收集具有典型意義的經(jīng)驗(yàn)、做法,善于發(fā)現(xiàn)各種傾向,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上提出工作建議。做到這些,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神、政策規(guī)定;加強(qiáng)調(diào)研,了解民情、社情、國(guó)情;開動(dòng)腦筋,思考對(duì)策,找尋落實(shí)上級(jí)政策與推動(dòng)實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn),這樣才能將領(lǐng)導(dǎo)意圖落到實(shí)處。

  三是瞄準(zhǔn)對(duì)象“看菜下飯”。

  不同的會(huì)議有不同的聽(tīng)眾,講話要發(fā)揮作用,就要提高針對(duì)性。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話的場(chǎng)合和與會(huì)人員的情況,準(zhǔn)確地確定領(lǐng)導(dǎo)講話的方式、角度和口氣。對(duì)上的工作匯報(bào)和對(duì)下的工作部署,對(duì)象不同,講話的內(nèi)容也就不同,即使兩次部署相同的工作,每次部署也要有不同的側(cè)重點(diǎn)。我們經(jīng)常參加一些會(huì)議,發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡即席講話,脫稿講的雖然就是幾句,會(huì)場(chǎng)效果卻很好,與會(huì)人員記憶特別深,說(shuō)到底就是這幾句話的針對(duì)性特別強(qiáng)。講話稿的寫作要善于使用口頭語(yǔ)言,使聽(tīng)眾能夠聽(tīng)得進(jìn)、記得深。人家愿意聽(tīng),領(lǐng)導(dǎo)的意圖才有落實(shí)的可能,否則講話不分場(chǎng)合,語(yǔ)言無(wú)滋臘味,要讓大家去落實(shí),可就難了。

  3發(fā)揮創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)寫作意圖

  文秘人員要處理好遵命寫作與發(fā)揮能動(dòng)性的關(guān)系,才能創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)寫作意圖。

  一是遵循領(lǐng)導(dǎo)意圖,而不拘泥于領(lǐng)導(dǎo)。

  在文稿的起草過(guò)程中,要堅(jiān)持遵循與超越的原則,就是要遵循領(lǐng)導(dǎo)寫作意圖,尊重領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),而不拘泥于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地進(jìn)行寫作。只有投入了巨大的精力,付出了艱辛的勞動(dòng),才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的滿意。如果只是敷衍塞責(zé),人云亦云,是難以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的。何況每個(gè)人都有自己的講話風(fēng)格,適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)口味,模仿領(lǐng)導(dǎo)口氣,都需要對(duì)自己的語(yǔ)言進(jìn)行改造,務(wù)求達(dá)到貌離而神似。這是一種很高的境界,沒(méi)有足夠的時(shí)間,研究領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,與領(lǐng)導(dǎo)溝通磨合,很難寫出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的稿件。

  二是主動(dòng)思考,不因循守舊。

  寫作意圖要與上級(jí)精神統(tǒng)一起來(lái),與具體實(shí)際相結(jié)合,才能真正解決實(shí)際問(wèn)題。在貫徹上級(jí)精神和與具體實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程中,要善于挖掘領(lǐng)導(dǎo)思想的深刻內(nèi)涵和閃光點(diǎn),積極探索解決問(wèn)題的辦法和策略,將領(lǐng)導(dǎo)的理念落實(shí)到實(shí)際工作中,這離不開文秘人員積極主動(dòng)的思考。任何被動(dòng)和偷懶,都會(huì)影響寫作意圖的全面實(shí)現(xiàn),因此說(shuō)接受了寫作任務(wù),你想不創(chuàng)造是不可能的,除非你不想寫出領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料。

  三是勇于創(chuàng)新,不固步自封。

  文秘人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)過(guò)程,不是簡(jiǎn)單的執(zhí)行過(guò)程,而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的再提煉、再升華、再創(chuàng)造過(guò)程。通過(guò)文秘人員的創(chuàng)造性工作,使領(lǐng)導(dǎo)的意圖更加完善、豐富和全面,更具有可操作性,更能夠解決實(shí)際問(wèn)題。

  廣大文秘人員只有潛心研究領(lǐng)導(dǎo)工作,深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,解放思想、克服盲從和畏懼心理,以創(chuàng)新精神獨(dú)辟蹊徑,才能撰寫出更多符合上級(jí)精神、貼近工作實(shí)際、推動(dòng)工作進(jìn)展的講話稿。講話稿達(dá)到了這些要求,秘書就把握了寫作意圖,領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)滿意的。

如何寫演講稿12

  如何寫篇漂亮的演講稿

  提到寫文章,很多人就頭大了∶哎呀,最怕寫稿子了,話都說(shuō)不利索,怎么寫演講稿? 如果你有超強(qiáng)的臨場(chǎng)發(fā)揮能力,有滿腹的才華,可以不用演講稿,憑一張嘴征服現(xiàn)場(chǎng)的聽(tīng)眾,那是牛人。現(xiàn)實(shí)中這樣的人真不多見(jiàn),即使是一些明星、商業(yè)大腕,在聚光燈下講話,也得先打個(gè)腹稿,做個(gè)彩排。

  更何況,演講不是坐在那兒拉家常,也不是平淡地講故事,演講必須要有內(nèi)容,有思想,有一定的深度,當(dāng)然還要有一定的邏輯,如果不事先準(zhǔn)備,靠臨場(chǎng)發(fā)揮很難體現(xiàn)出這幾點(diǎn)要求。撰寫演講稿的目的,就是為了使語(yǔ)言更生動(dòng),使演講更流暢,更有料、有趣,有深度與思想。一句話,就是為了讓自己說(shuō)話有水平。

  有些人可能會(huì)說(shuō)∶這個(gè)道理我清楚,但怎么下筆呢?自己不會(huì)寫,便會(huì)到網(wǎng)上去搜模板,然后再進(jìn)行改動(dòng)。其實(shí),網(wǎng)上的演講稿辭藻華麗,不一定適合自己,且光靠背稿子、也講不出真情實(shí)感,再者,還容易撞稿,那不是自找尷尬?所以,演講稿最好是自己親手寫,開始寫不好,可以多練幾次,熟能生巧。一般來(lái)說(shuō),寫演講稿有這么幾個(gè)技巧。

  1.先打草稿,定大方向

  這是第一步,非常簡(jiǎn)單。就是先把你要講的方向定下來(lái),如,你要講關(guān)于"自我訓(xùn)練課業(yè)"這個(gè)主題,那先把自己在這個(gè)方面的特別經(jīng)歷、典型事例、個(gè)人感悟等羅列出來(lái)。這是框架,也是干貨,否則,沒(méi)有這些東西支撐,演講會(huì)很空洞。當(dāng)然、主題可大可小,但一定要有血有肉,為此,可以多想想自己的經(jīng)歷,以及所見(jiàn)所聞。

  2.標(biāo)題定要抓眼球

  不是只有文章有標(biāo)題黨,演講也有"標(biāo)題黨",但是要拒絕俗氣。那標(biāo)題如何才能抓眼球?除了標(biāo)題名字新穎別致外,要能引起聽(tīng)眾的.好奇心∶為什么這樣說(shuō),這個(gè)怎么理解?比如,某公司內(nèi)部舉辦了一次演講比賽,主題是"服務(wù)",很多人的演講題目是"如何做好服務(wù)工作""我們?cè)撊绾畏⻊?wù)客戶""服務(wù)即責(zé)任",聽(tīng)上去就沒(méi)一點(diǎn)新意,或者說(shuō),看了這個(gè)題目,就不想聽(tīng)他們往下講了。其中有一個(gè)年輕人的題目很特別,叫"最狠的服務(wù),最大的收獲",一聽(tīng)這個(gè)題目,大家就來(lái)了興趣,所以他演講的時(shí)候,眼睛都瞪得大大的∶到底是怎么個(gè)狠法?其實(shí)他的演講也并不怎么出彩,但這個(gè)題目抓人心,所以能吸引聽(tīng)眾的注意力。 3.以一個(gè)小故事開頭

  不管是什么樣的演講,不要一上來(lái)就噼里啪啦講一頓大道理,演講畢竟不是學(xué)術(shù)報(bào)告。最好的方法是,以一個(gè)小故事開頭——這也是演講的一個(gè)套路。既然是套路,肯定有它合理的地方—-以故事開頭,代入感非常強(qiáng),能增加演講的感染力。你上來(lái)就講,"我今天要演講的題目是……"然后平鋪直敘,首先聽(tīng)眾的胃口沒(méi)有被吊起來(lái),如果你的演講又不特別出彩,接下來(lái),那真是進(jìn)入了"垃圾時(shí)間"。

  以故事開頭,最好是自己切身經(jīng)歷的事情,有自己的體會(huì),有故事體現(xiàn)出來(lái)的哲理。以此為索引,進(jìn)而牽出演講的主旨,一步步展開自己的演講。如果實(shí)在想不起在自己身上發(fā)生過(guò)什么特別的故事,也可以編一個(gè)小故事。 4.觀點(diǎn)要鮮明、獨(dú)特

  講故事不是目的,講故事是為了印證自己的觀點(diǎn)。有些觀點(diǎn),聽(tīng)眾可能不太容易理解,這時(shí)借助故事來(lái)闡述一下,觀點(diǎn)就一目了然了。當(dāng)然,針對(duì)故事的評(píng)述,不能太泛泛,一定要有較深刻、具體的點(diǎn)評(píng)。即你從中發(fā)現(xiàn)了什么,明白了什么,有什么感觸,或者引發(fā)了你怎樣的思考,進(jìn)而做深入的總結(jié)或挖掘。 觀點(diǎn)要鮮明、獨(dú)特,就是要盡可能追求新、奇、特,少講大家都知道的觀點(diǎn),否則沒(méi)有新意,也顯得俗氣。在寫演講稿時(shí),這方面要多花些心思。可以說(shuō),這是演講的精華,也是最能體現(xiàn)演講者思想、認(rèn)識(shí)水平的地方。

  5.體現(xiàn)和觀眾的互動(dòng)

  演講,不是一個(gè)人唱獨(dú)角戲。在寫演講稿的時(shí)候,除了要構(gòu)思故事情節(jié)、總結(jié)觀點(diǎn),還要在和聽(tīng)眾互動(dòng)方面動(dòng)些心思。如何體現(xiàn)互動(dòng)呢?在寫作時(shí),可以多設(shè)計(jì)一些疑問(wèn)句,或是反問(wèn)句?如"這個(gè)問(wèn)題大家怎么想","你們敢說(shuō)自己沒(méi)有這種習(xí)慣么"等。當(dāng)然,也可以根據(jù)演講稿的內(nèi)容,設(shè)計(jì)一到兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)∶在現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)觀眾的不同看法。增加現(xiàn)場(chǎng)的趣味性,讓觀眾更有興致,使演講的帶入感更強(qiáng)。

  6.收尾要簡(jiǎn)潔有力

  在需要結(jié)束的時(shí)候,要做簡(jiǎn)潔有力的總結(jié),不要拖泥帶水,不要有太多承上啟下的過(guò)渡。最常見(jiàn)的收尾方式是∶ 對(duì)前面自己的說(shuō)辭做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),然后加上名人的名言名句,或詩(shī)句,或自己撰寫的排比句,提出倡議,或是激勵(lì),最后是祝福語(yǔ)。 與普通寫作不同,演講稿并不要求通篇都字詞優(yōu)美,因?yàn)樗恍枰屄?tīng)眾看到,是需要自己講出來(lái)給大家聽(tīng)。所以,它要強(qiáng)調(diào)邏輯性、條理性,以及感情和力量的傳達(dá)。

如何寫演講稿13

  一、鮮明的針對(duì)性

  演講通常情況下是就某個(gè)問(wèn)題發(fā)表自己的看法,這就決定了它必須具有鮮明的針對(duì)性.恩格斯的《在馬克思墓前的講話》圍繞“馬克思不僅是一個(gè)偉大的思想家,而且是一個(gè)偉大的革命家,他的英名將永垂不朽”這一主題,開頭簡(jiǎn)要敘述了馬克思逝世的情景,接著從理論建樹、偉大的革命實(shí)踐等方面展開論述,最后推出“他的英名和事業(yè)將永垂不朽”的結(jié)論。演講內(nèi)容緊緊圍繞主題,觀點(diǎn)貼合材料,材料證明觀點(diǎn),具有鮮明的針對(duì)性。

  二、情感的渲染

  一場(chǎng)好的演講需要一種和諧的演講氣氛,溝通與聽(tīng)眾的情感.如一位學(xué)生的畢業(yè)典禮的告別講演詞的開頭這樣寫道:再見(jiàn)了,我的校園;再見(jiàn)了,我的老師.幾度回首,還是魂?duì)壳槔@;不停揮手,還是抹不去一腔留戀……這種用情感寫出的詩(shī)篇,充滿了激情和依戀,容易引發(fā)師生的感動(dòng)之情。

  三、內(nèi)容的凝煉

  演講稿要有充實(shí)的內(nèi)容,否則,思想就會(huì)失去依托.但演講稿更要注意事件或事例的提煉、概括,并把它轉(zhuǎn)化為形象性或哲理性的語(yǔ)言.如:這幾天,大家知道在昆明出現(xiàn)了最卑污,最無(wú)恥的事情:李先生究竟犯了什么罪,竟遭此毒手?他只不過(guò)用筆寫寫文章,用筆說(shuō)說(shuō)話,而他所寫的,所說(shuō)的',都無(wú)非是一個(gè)沒(méi)有失掉良心的中國(guó)人的話,大家都有一支筆,有一張嘴,有什么理由拿出來(lái)講啊,有事實(shí)拿出來(lái)講啊!為什么要打要?dú)?又不敢正大光明的來(lái)打來(lái)殺,而偷偷摸摸的來(lái)暗殺.這成什么話?聞一多《最后一次的演講》演講者僅僅用了幾句話,就把事情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物以及事件的性質(zhì)、程度講得清清楚楚、明明白白,一下子吸引了聽(tīng)眾,撥動(dòng)了聽(tīng)眾的心弦,為下面的演講鋪平了道路。

  四、材料要吸引人

  要寫好演講稿,就要對(duì)材料進(jìn)行篩選,選取那些真實(shí)可靠的,能突出、烘托主題的,能使人感動(dòng)和感興趣的,具有強(qiáng)烈吸引力的生動(dòng)材料.如一位同學(xué)在一篇關(guān)于中國(guó)失蹤兒童的演講稿中寫道:保守評(píng)估,中國(guó)每年的失蹤兒童總數(shù)在20萬(wàn)左右,而能夠被找回來(lái)的只占0.1%。中國(guó)疾病預(yù)防控制中心公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明,意外傷害是中國(guó)0~14歲兒童的首位死亡原因,每年有超過(guò)20萬(wàn)的0~14歲的兒童因意外傷害而死亡,64萬(wàn)名兒童因意外傷害致殘。失、輟學(xué)兒童人數(shù)世界第一,因?yàn)樨毟F導(dǎo)致自殺、家破人亡的案件數(shù),世界第一。這則材料通過(guò)觸目驚心的數(shù)字以及在全球排行榜的排名第一生動(dòng)形象地揭示了冷峻嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),闡明了中國(guó)在失蹤兒童和失、輟學(xué)兒童的人數(shù)占據(jù)了全球非常大的一部分。

  五、哲理的思辨性

  演講稿中的“理”不同于一般的議論說(shuō)理,它更要通過(guò)高度凝煉的哲理性語(yǔ)言來(lái)示理。這就需要演講者具有深刻的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見(jiàn)解,能透過(guò)現(xiàn)象揭示內(nèi)在的精神實(shí)質(zhì)。如雨果在《巴爾扎克葬詞》中評(píng)價(jià)巴爾扎克:“他的一生是短促的,然而也是飽滿的,作品比歲月還多”。用哲理性的詩(shī)化語(yǔ)言,對(duì)巴爾扎克作了崇高而獨(dú)特的評(píng)價(jià)。對(duì)巴爾扎克的逝世,他又說(shuō):“這不是黑暗,而是光明!這不是結(jié)束,而是開始!這不是虛無(wú),而是永恒!”慷慨激昂地指出巴爾扎克逝世對(duì)于整個(gè)世界的深遠(yuǎn)影響。它給人更多的是悲痛之后的無(wú)窮力量,預(yù)示著光明的到來(lái),象征著一個(gè)新時(shí)代的開始,象征一種永恒.這樣的評(píng)價(jià),生動(dòng)具體,充滿了哲理的思辨性.

  六、結(jié)構(gòu)邏輯要鮮明

  演講要有意識(shí)建立鮮明的邏輯結(jié)構(gòu),能使聽(tīng)眾感覺(jué)到清晰的層次.可采用排比句段、過(guò)渡句等語(yǔ)言標(biāo)志來(lái)實(shí)現(xiàn).如《莫讓年華付水流》中,每個(gè)段落的開頭都采用“時(shí)間”這個(gè)詞做語(yǔ)言標(biāo)志,再選用與時(shí)間緊密關(guān)聯(lián)的短句子來(lái)表明層次.時(shí)間是一個(gè)常數(shù);時(shí)間是青春的要素;時(shí)間是無(wú)情的;時(shí)間就是速度;時(shí)間就是勝利;時(shí)間就是生命;我們要做時(shí)間的主人.這樣既承上啟下,又各不相同,從多側(cè)面、多角度說(shuō)明了青年朋友應(yīng)珍惜寶貴的青春年華,使聽(tīng)眾感到層次清楚,印象深刻。

  七、積極的鼓動(dòng)

  演講者通過(guò)自己的情感,創(chuàng)造出一種特有的氣勢(shì),鼓動(dòng)聽(tīng)眾接受演講者的觀點(diǎn)和主張.這種鼓動(dòng)往往能夠起到催人淚下、發(fā)人深思、感人奮進(jìn)的功效。比如:來(lái)吧,讓我們同心協(xié)力,一道前進(jìn)!這種富有激情的演講,不僅為聽(tīng)眾樹立了堅(jiān)定的信念,而且也使他們產(chǎn)生了火熱的情感,具有強(qiáng)大的感召力和鼓動(dòng)性.

  八、語(yǔ)言的獨(dú)特性

  演講稿的語(yǔ)言既有自然質(zhì)樸、簡(jiǎn)潔明了的本色,又要具有準(zhǔn)確嚴(yán)密、條理規(guī)范、生動(dòng)形象、平易親切、圓潤(rùn)動(dòng)聽(tīng)、幽默風(fēng)趣等特點(diǎn)。這就要做到認(rèn)真地錘煉語(yǔ)言.有時(shí)在整散結(jié)合中顯示出參差美,有時(shí)在平易中顯示絢麗美;有時(shí)需曲折含蓄,峰回路轉(zhuǎn);有時(shí)需明白曉暢,酣暢淋漓;有時(shí)莊重,有時(shí)詼諧,有時(shí)激昂,有時(shí)舒緩……凡此種.種,都要各得其“體”,恰到好處.如魯迅先生《未有天才之前》這個(gè)演講的語(yǔ)言運(yùn)用得就很成功.演講的第三部分有這樣一段話:

  就是在座的諸君,料來(lái)也十之九愿有天才的產(chǎn)生罷,然而情形是這樣,不但產(chǎn)生天才難,單是培養(yǎng)天才的泥土也難。我想,天才大半是天生的;獨(dú)有這培養(yǎng)天才的泥土,似乎大家都可以做。做土的功效,比要求天才還切近;否則,縱有成千成百的天才,也因?yàn)闆](méi)有泥土,不能發(fā)達(dá),要像一碟子綠豆芽。

  在這里,魯迅先生把群眾比作泥土,把天才比作種子,形象說(shuō)明了要培養(yǎng)天才,支持新思想新文化的必要性,使聽(tīng)眾在輕松幽默的氣氛中接受了道理。

如何寫演講稿14

  01 摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)意圖

  領(lǐng)導(dǎo)看問(wèn)題、想工作,往往著眼于全局,視野開闊,注重戰(zhàn)略和整體利益。層次越高的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)得越明顯。這就要求助理在寫作之前,要先摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,界定寫作范圍,確定演講話題。要注意三點(diǎn):一是明確演講場(chǎng)合的性質(zhì)和目的,圍繞中心議題來(lái)講。二是確定哪些人參加,針對(duì)他們身份、興趣點(diǎn)來(lái)演講。三是要明確領(lǐng)導(dǎo)是以什么身份出場(chǎng),按照他的會(huì)議分工來(lái)寫。起草前一定要細(xì)心傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打算講什么、怎么講的提示和交待,先和領(lǐng)導(dǎo)把演講稿的大綱確定出來(lái)。沒(méi)弄明白的一定要想方設(shè)法問(wèn)清楚,絕不能抱僥幸心理。

  02 收集寫作素材

  有了大綱,就可以進(jìn)入素材收集階段了。寫的好的演講稿應(yīng)該是寫的“像”,你寫的稿子,領(lǐng)導(dǎo)讀起來(lái)感覺(jué)很親切,像他自己寫的,這就需要助理注意素材的使用。演講稿的素材一般有兩個(gè)來(lái)源,一個(gè)是注意觀察領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)在各種場(chǎng)合自然流露的意向,記錄在會(huì)議和平時(shí)工作中經(jīng)常使用的語(yǔ)言。另一個(gè)是借鑒之前領(lǐng)導(dǎo)很滿意的演講稿的風(fēng)格。

  03 正式起草階段

  起草過(guò)程,實(shí)際上是一個(gè)再運(yùn)籌、再思維、再創(chuàng)造的過(guò)程,面對(duì)一大把素材、一大堆資料,如何具體地表達(dá)和深化主題,提煉和闡明觀點(diǎn),組織和取舍材料,理順和展開層次,以及如何起承轉(zhuǎn)合、遣詞造句等,都是很艱難的任務(wù)。所以,最好能邊寫邊想、邊寫邊學(xué)。另外領(lǐng)導(dǎo)的演講稿對(duì)下級(jí)來(lái)說(shuō),不僅要好聽(tīng)和好讀,還得實(shí)用。因此要著眼于應(yīng)用,著力于寫實(shí),做到既提出和分析問(wèn)題,又回答怎么解決問(wèn)題;既提出過(guò)河任務(wù),又提供過(guò)河方法。做到演講主題突出,結(jié)構(gòu)框架清晰,邏輯順序嚴(yán)密,語(yǔ)言風(fēng)格自然。

  04 修改定稿

  文章千古事,百改不厭煩。好的稿子都是改出來(lái)的。因此,初稿之后,先自己推敲修改,再發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。然后根據(jù)他的修改意見(jiàn)再精心打磨。如此幾遍,稿子就成了。

  注意事項(xiàng)

  01 領(lǐng)導(dǎo)的.排位順序

  碰到多位領(lǐng)導(dǎo)的名字時(shí),要形成條件反射,查看領(lǐng)導(dǎo)的排位順序是否正確。

  02 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

  演講稿中常常涉及時(shí)間、人數(shù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)等數(shù)據(jù),一定要反復(fù)校對(duì),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

  03 邏輯順序

  一篇完整的演講稿,無(wú)論是內(nèi)容的闡述,還是結(jié)構(gòu)框架,都有其內(nèi)在聯(lián)系。有些事情有固定的先后順序,不能隨意改變。

  04 錯(cuò)別字

  千萬(wàn)千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字,這是最低級(jí),也最扣分的錯(cuò)誤。

如何寫演講稿15

  首先,演講稿的內(nèi)容、風(fēng)格要根據(jù)對(duì)象、場(chǎng)合,甚至演講者本人的一些特定情況而定。用美國(guó)演講專家多利斯·莎勞夫的話講,即演講稿既要適合你,又要適合他,同時(shí),還要適合當(dāng)時(shí)的場(chǎng)合以及規(guī)定的時(shí)間。

  所謂適合你,是說(shuō)演講稿正好適合演講人的年齡、身份、氣質(zhì)以及特長(zhǎng)等。否則,不僅會(huì)影響演講效果,有時(shí)甚至還會(huì)弄得人啼笑皆非。比如你是一個(gè)中學(xué)生,卻偏偏要你去演講一篇老成持重,帶有嚴(yán)重教訓(xùn)口吻的演說(shuō)詞,你試試看?再比如你是一個(gè)飽經(jīng)滄爽的成熟老練的長(zhǎng)者,那么,你去對(duì)一群天真活潑的青年作一次情緒激昂、甚至不合自己身份的演說(shuō)試試看?這效果是可想而知的。所以說(shuō),演講稿一般來(lái)講要適合演講人。像1987年曲嘯的題為《我的路》的演講,就非常適合演講者本人的身份、年齡、職業(yè)以及氣質(zhì)。這次演講的聽(tīng)眾是大學(xué)生和大學(xué)里的老師們。而演講者本人就是一個(gè)大知識(shí)分子、大學(xué)教授。他把自己的遭遇以及當(dāng)時(shí)知識(shí)分子的真實(shí)心態(tài)呈現(xiàn)在聽(tīng)眾面前,深深地打動(dòng)了聽(tīng)眾。正因?yàn)檫@篇演講稿準(zhǔn)確地把握住了演講者本人的身份以及其它一些特定的情況,所以,它雋永動(dòng)人,易于接受。

  所謂適合他,適合場(chǎng)合,這也是寫演講稿時(shí)必須考慮的。比如你對(duì)一批山區(qū)的老農(nóng)演講,卻不斷地使用著“是可忍,孰不可忍”之類的文言句子,那么,盡管你的拳頭握得再緊,你的聲音提得再高,但聽(tīng)眾的表情反映恐怕也只能是一片茫然。而像日本著名作家川端康成在瑞典斯得哥爾摩接受諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)時(shí)所作的題為《我在美國(guó)的日子》的演講,盡管它文氣十足,講究?jī)?yōu)美,但由于它適合到會(huì)的聽(tīng)眾,適合當(dāng)時(shí)的環(huán)境,所以,被認(rèn)為是一篇著名的演說(shuō)詞。

  總之,演講稿的寫作,一定要注意它的適合性。只有適合“你”的,才能易于表達(dá),表達(dá)得更好;只有適合“他”的,才容易被人接受,取得應(yīng)有的、更好的效果。

  其次,演講稿一定要有充沛的感情,有較強(qiáng)的說(shuō)服力。當(dāng)然,二者在一篇演講稿中有時(shí)允許有所偏重。如果是一篇呼吁性的演講,由于要考慮到它的煽動(dòng)性,可以偏重于充沛的激情;如果是一篇辯論性的或是一篇?jiǎng)駥?dǎo)性的演講,由于要以理服人,所以,它可以偏重邏輯性、論證性。不過(guò),如果能將二者統(tǒng)一在一篇演講稿中,則更好。

  像聞一多先生的《最后一次的講演》,便可以說(shuō)是一篇富于激情,具有很強(qiáng)說(shuō)服力的演講稿。正因?yàn)槿绱,所以它不僅在演講的當(dāng)時(shí)便獲得了數(shù)次的熱烈掌聲,而且,它至今仍回響在我們的耳畔,使我們緬懷先烈,痛恨敵人,時(shí)時(shí)想起聞先生的音容笑貌。

  再如榮獲北京市首屆大學(xué)生演講比賽一等獎(jiǎng)的題為《弱者,你的名字不是女人》(張紅、粟紅鋼撰稿,周怡演講)的演講稿,也是熱情洋溢,充滿著時(shí)代氣息的。它抓住當(dāng)時(shí)社會(huì)上人們普遍注意到的.女同志的事業(yè)和家庭生活的矛盾,層層剖析,步步推進(jìn),充分表達(dá)了八十年代的女大學(xué)生的宏偉抱負(fù)和嶄新的生活觀。在這篇演說(shuō)稿中,作者以極富煽動(dòng)性的語(yǔ)言,大聲疾呼:

  前人經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,女性同樣可以在事業(yè)上獲得輝煌的成績(jī)。只不過(guò)作為女性,要多付出三分汗水、五分勇氣、十分毅力、十二分艱辛。(議論、笑、掌聲)我們既要事業(yè)也要生活,這就注定我們將終生忙碌。

  讓怯懦的人去徘徊吧,讓俗人們?nèi)プh論和憐憫吧。同伴們,我們走著自己的路!弱者,你的名字不是女人。(持久而熱烈地掌聲)

  聽(tīng)著這樣的演講,有幾個(gè)勇敢的女性不把巴掌拍破?聽(tīng)著這樣的演講,又有幾個(gè)新時(shí)代的女大學(xué)生不為之激動(dòng)呢?

  富于激情,富于煽動(dòng)性的演說(shuō)詞在中外歷史上是很多的。如美國(guó)總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯于一八六三年十一月十九日所作的著名的《葛底斯堡演講辭》;像英國(guó)首相丘吉爾任職第三天所作的《熱血、辛勞、眼淚和汗水》的演說(shuō)即是。

  當(dāng)然,有的演說(shuō)詞是以雄辯性、邏輯性、說(shuō)服力著稱的。比如美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)與建國(guó)時(shí)期著名的政治家和演說(shuō)家佩特瑞克·亨利的《訴諸武力》即是。

  最后,演說(shuō)詞的寫作還要注意文學(xué)性、技巧性。為了使演說(shuō)詞寫得生動(dòng)、形象,人們常常采用比喻的手法,甚至有時(shí)采用通篇用比的手法。例如一個(gè)奪得全校演講比賽第一名的同學(xué),在授獎(jiǎng)大會(huì)上再作一次答謝演說(shuō):

  在一個(gè)很大很大的瓜田里,有無(wú)數(shù)的西瓜。它們有很多很多,有的很大,而且很好。有一個(gè)西瓜恰好生長(zhǎng)在路邊。于是,它很容易地便被人發(fā)現(xiàn)了。和瓜田的其它許多西瓜比起來(lái),這個(gè)生長(zhǎng)在路邊的西瓜或許并不算最大,并不算最好。但是,由于它被人們發(fā)現(xiàn)了,所以,受到了一連串的稱贊:“好瓜!好瓜!”

  那么,這個(gè)西瓜應(yīng)該怎么想呢?如果它在頌揚(yáng)聲中飄飄然起來(lái),真以為是“老子天下第一”,那么,它便是一個(gè)大傻瓜;如果它以為自己的長(zhǎng)成完全是憑自己,而忘記了園丁們的培育、澆水、施肥,那么,它也是一個(gè)大傻瓜;如果它在頌揚(yáng)聲中能保持清醒,繼續(xù)生長(zhǎng),力追同伴,那么,它才真正是一個(gè)“好瓜”。

  我,就是這個(gè)生長(zhǎng)在路邊的、已被人發(fā)現(xiàn)的、很大的瓜田中的一只瓜。

  這篇演說(shuō)詞雖然很短,但由于它全篇用比,所以,將演講者本人的那種謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲,不忘園丁,不忘同伴的思想和品德表達(dá)得恰如其分,非常完滿,非常生動(dòng)形象。

  為了加強(qiáng)演說(shuō)詞的感人效果和說(shuō)服力量,還可以在文中適當(dāng)?shù)夭捎门疟、反?wèn)和重復(fù)等修辭手法。像佩特瑞克·亨利的《訴諸武力》這篇演講詞就是這樣。如他為了強(qiáng)調(diào)形勢(shì)的緊迫,用了一連串的排比句式:“我們的申請(qǐng)卻只遭到輕蔑;我們的抗辯招來(lái)了更多的暴行與侮辱;我們的祈求根本沒(méi)有得到人家的理睬;我們所得到的不過(guò)是被人百般奚落后,一腳踢開階下。”通過(guò)這一連串的排比句的運(yùn)用后,作者接著又采用一系列的排比句和重復(fù)句:“如果我們渴望得到自由──如果我們……──如果我們……──那我們就必須戰(zhàn)斗!讓我們重復(fù)一遍,先生們,我們必須戰(zhàn)斗!訴諸武力,訴諸萬(wàn)軍之主,這才是我們的唯一前途!”通過(guò)這些修辭手法的適當(dāng)運(yùn)用,作者“訴諸武力”的思想和理由表達(dá)得異常鮮明,異常堅(jiān)定,異常有力。最后,文章又來(lái)一連串的責(zé)問(wèn)和反問(wèn):“戰(zhàn)火實(shí)際上已經(jīng)爆發(fā)。兵器的轟鳴即將隨著陣陣的北風(fēng)而不絕于耳!我們的兄弟們此刻已經(jīng)開赴戰(zhàn)場(chǎng)!我們豈可在這里袖手旁觀,坐視不動(dòng)?請(qǐng)問(wèn)一些先生們到底心懷什么目的?他們到底希望得到什么?難道無(wú)限寶貴的生命,無(wú)限美好的和平,最后只能以鐐銬和奴役為代價(jià)來(lái)獲得嗎?……不自由,則毋寧死!”由于排比、重復(fù)、反問(wèn)等等修辭手法的運(yùn)用,所以,這篇演說(shuō)詞咄咄逼人,氣勢(shì)酣暢。

  有時(shí),演說(shuō)詞也要講究一定的“無(wú)言之美”,給聽(tīng)眾留下適當(dāng)?shù)乃伎蓟匚兜挠嗟。如演講稿中停頓之處的安排,以及其它富于啟迪性的句子的運(yùn)用等等。有一位美國(guó)總統(tǒng)的退位演說(shuō)僅有六個(gè)字:“那么,好吧,再見(jiàn)!”但它卻被視為最好的退位演講,因?yàn)樗腿藢の叮幸环N“無(wú)言之美”。事情就是這樣,有時(shí)你越想把自己的思想表達(dá)得更完整、更明了,結(jié)果反而使聽(tīng)眾越糊涂,越厭煩。當(dāng)然,我們不是說(shuō)所有的演說(shuō)詞都以只寫幾個(gè)字為好,我們只是強(qiáng)調(diào)在一些特定的場(chǎng)合下,有時(shí)也可以適當(dāng)?shù)亟o聽(tīng)眾留下一點(diǎn)思考的余地。

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