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服裝店管理制度

時間:2024-07-19 09:26:55 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝店管理制度【必備15篇】

  隨著社會不斷地進步,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的服裝店管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝店管理制度【必備15篇】

服裝店管理制度1

  一、導購職責

  1、導購應(yīng)認同本店的管理辦法及獎罰措施,以本店為榮,自覺維護本店的榮譽、形象和利益。

  2、因本著多勞多得,不勞不得,用心血、汗水和智慧換取財富。

  3、導購人員應(yīng)互相幫忙、團結(jié),相互監(jiān)督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務(wù),不可互相推諉扯皮。

  4、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。

  5、每一天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)持續(xù)店里、店外干凈衛(wèi)生。

  6、不可遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經(jīng)店長和公司批準后方可請假,周六日和節(jié)假日、活動期間不可請假,必要時上通班(算加班),不可兩人同時請假。

  7、營業(yè)時間導購不可談?wù)撍绞、嘻戲、聊天,串崗?/p>

  8、每星期一、五模特衣服更換一次,隔周星期一高柜貨物調(diào)換一次。

  9、待客須熱情,微笑傾聽,耐心周到引導。

  10、請節(jié)約用電,店長要記錄當月電表的起止數(shù)字。

  11、導購每月須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導購按貨品零售價每人賠償,導購移交貨時需檢查核驗無誤。

  12、若導購辭職,須提前一個月告知店長和公司,店長和公司同意后方可辭職。

  13、導購應(yīng)熟練掌握店內(nèi)每一款產(chǎn)品的設(shè)計理念、優(yōu)點、面料構(gòu)成、上身效果、適應(yīng)人群、庫存狀況等,做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。

  14、工作期間不可化濃妝,只可化淡妝,穿著得體,做到大方樸素。

  15、導購員應(yīng)絕對服從店組長的監(jiān)督指導,管理與安排。有狀況時,事后說明。

  16、無論什么狀況都不能夠與顧客發(fā)生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,立即開除并扣發(fā)所有工資。

  17、導購員在上崗前應(yīng)放下所有的煩惱,雜念,全身心投入工作。不可帶著情緒上班。

  18、導購員應(yīng)保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業(yè)額;活動中的'任何細節(jié)和要求以及活動方案;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行為等應(yīng)保守秘密的事情和行為。

  19、每一天都有當日的工作總結(jié),包括:好的方面,不足的方面,存在的問題,改善措施。

  20、沒有顧客時要熟悉庫存,鉆研貨品賣點,整理貨品擺放。

  21、對來訪的朋友親戚只可簡單問候交流,時間不可超過兩分鐘,更不可留在本店。

  22、本店員工拿新款,在貨源充足的狀況下,可享受8折優(yōu)惠。其他人員8.5折。

  23、導購員應(yīng)每一天背誦專柜內(nèi)每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼,做到準確無誤。店組長不定時抽查,每周至少三次,記錄在案。

  24、導購員不論在干什么,都要時刻注意店內(nèi)狀況。如果有顧客瞭望或進入,應(yīng)先問候或妥善處理后,再進行。

  二、店進銷存管理

  1、日銷單:售貨小票要規(guī)范填寫,及時上賬;個人要有每日銷售記錄; 2、每月進銷存表:組長要負責安排,按店規(guī)定日期盤點貨物并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題當日要查清。

  3、進貨單:要規(guī)范填寫,當事人簽字,及時報本店主管人員。

  4、每日來貨和返廠,當事人要詳細記錄并簽字,記錄單永久保留。

  三、重罰以下現(xiàn)象

  1、試衣間內(nèi)要整潔,拖鞋擺放不整齊,梳子有污垢,發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

  2、日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因,最遲不能超過兩天)發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

  3、每月沒有按時盤點完的罰組長30元,組員20元。

  4、因不遵守店面規(guī)定,給店面造成不良影響,被通報和罰款的,一次罰10元。

  5、有不團結(jié)、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當事人每人50元。

服裝店管理制度2

  每一個服裝店都是以贏利的目的而經(jīng)營的,但是否能贏利,能有更多的回頭客,其中的店員是重要的工作者。對于店員的禮儀,服裝等有哪些管理制度呢以下是某服裝店員工管理制度的范本,僅供參考。

  開店要賺錢,關(guān)鍵看店員!對于現(xiàn)代服裝銷售來講,店員的角色更應(yīng)該是一位流行情報的提供者和顧客的形象顧問。在當今競爭日益激烈的服裝銷售市場中,店員成為其中最為活躍、最為亮麗的風景,只有讓這道風景大放光彩,小店才能煥發(fā)勃勃生機,屹立于強手之林。

  雖然良好的體態(tài)容貌與先天的條件有關(guān),但是我們強調(diào)的是后天的努力鍛煉與修飾,即一方面通過增強體質(zhì),促進健美體態(tài)的形成,另一方面講究容貌修飾,給顧客以樸素自然、健康向上、精神煥發(fā)的美感。

  此外,還要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,要做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理發(fā),男性勤刮胡須,勤洗換工作服。上崗前不喝酒和吃帶有強烈異味的食物,不隨地吐痰,不用手挖鼻孔、抓頭發(fā)。

  裝扮得體

  所謂裝扮得體,就是要求店員在上崗時,服飾穿著要整潔合體、美觀大方,與工作環(huán)境、工作特點,個人體型等協(xié)調(diào)一致、和諧統(tǒng)一。

  店員的服飾穿著要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然,能給顧客一個清新明快、樸素穩(wěn)重的'視覺印象,從而產(chǎn)生一定程度的信任感,促進購買活動的進行。反過來,如果店員穿著褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服,就會給顧客一個極不雅觀的印象,導致顧客不愿與她交談,不愿請她幫助選購商品,從而抑制顧客的購買欲望,損壞商店的聲譽。

  店員的服飾穿著要符合衛(wèi)生要求,清潔衛(wèi)生是指店員的手、臉、衣服、頭發(fā)、胡須、指甲等干凈、整潔;工作服穿著合體,色調(diào)一致;工號牌佩戴整齊規(guī)范;耳環(huán)、戒指、項鏈要符合要求,不能戴有色眼鏡,不準穿著拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。

  舉止文雅

  所謂舉止文雅,就是要求店員在經(jīng)營服務(wù)過程中,在體態(tài)、動作、氣質(zhì)、風度等方面表現(xiàn)出大方、端莊、有禮等高素質(zhì)、修養(yǎng)好的形象。

  店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放,以及接待顧客時迎客、介紹、答詢、道別等行為。

  店員舉止文雅的具體要求是:

  ◆站立,要有一種挺、直、高而自然的感覺;

  ◆行走,要矯健、輕快、穩(wěn)重、不慌不忙;

  ◆拿遞商品要準確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;

  ◆招呼顧客,要面帶微笑,聲音清晰;

  為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對員工的儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容情況,或要求同事提點。

  男同事:

  1)頭發(fā)

  ——頭發(fā)一定要梳理整齊

  ——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮

  ——后頸頭發(fā)長度不可超過衫領(lǐng)頂部

  ——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉

  ——不可染發(fā)

  2)首飾

  ——不可戴超過一只戒指

  ——最多只可以戴一條不夸張的手鏈

  ——不可戴過大或過多色彩的手表

  ——頸鏈不可外露

  3)著裝

  ——穿著公司或商場統(tǒng)一制服

  ——衣服穿著整齊、干凈,鞋擦拭干凈、無灰塵

  ——服飾無破損

  4)姿勢

  ——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂

  ——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

  女同事

  1)頭發(fā)

  ——長發(fā)及肩的必須束起

  ——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮

  ——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉

  ——不可染發(fā),頭發(fā)不得蓬松

  2)首飾

  ——不可戴超過一只戒指

  ——不可戴過大或顏色過多的手表

  ——手鐲/手鏈只可戴一條

  ——耳環(huán)方面,只可戴一對不夸張,粒狀耳環(huán)

  3)妝扮

  ——香水味以清淡為主

  ——指甲必須修剪及清潔,指甲油只能涂透明的顏色

  ——必須涂顏色不太夸張的口紅

  ——化淡妝

  ——統(tǒng)一制服,服飾干凈得體

  4)姿勢

  ——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂

  ——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

服裝店管理制度3

  1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

  3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的`私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

  4)未經(jīng)公司同意,不得向外泄露公司或店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

  5)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

  7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

  9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

  10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

  12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴厲處罰。

  13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

  14)員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應(yīng)以店鋪利益為先。

服裝店管理制度4

  1專賣店需要增補人員時向人事部遞交人員增補申請單,由人事部統(tǒng)一招聘工作。

  2人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。

  3專賣店柜長由區(qū)域主管店鋪督導進行面試考核,由總公司營運經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。店長柜長以下員工由店長柜長進行面試考核,由區(qū)域主管店鋪督導復(fù)核決定。填寫應(yīng)聘申請表。

  4試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

  5職培訓正式上崗

  6公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。

  二招聘原則

  1公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應(yīng)具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準則。

  2聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符是培養(yǎng)潛力的重要衡量標準。

  3特殊情況下,若應(yīng)聘者實際工作經(jīng)驗缺乏,但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗,但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。

  4應(yīng)聘者必須如實填寫應(yīng)聘申請表,經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。

  5加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。

  三入職手續(xù)

  1應(yīng)聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資。

  2報到時,需向公司提供以下有效證件方可辦理入。

  a、身份證戶口薄原件及復(fù)印件

  學歷證書畢業(yè)證書原件及復(fù)印件

  c、計劃生育證原件及復(fù)印件

  d、小1寸免冠彩色照片3張

  e、健康證原件和復(fù)印件

  3職員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

  4虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭。

  四入職培訓

  1專賣店培訓分為新晉培訓、正職培訓以及店長培訓等。新晉培訓為店長根據(jù)新入職的店員的實際情況來進行的專業(yè)素質(zhì)的培訓,正職培訓為區(qū)域督導或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓,店長培訓為公司組織或區(qū)域督導定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓。

  2店鋪督導、店長入職需經(jīng)過15天的培訓期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓部門安排培訓,培訓后經(jīng)考核合格正式上崗。

  3培訓期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

  五試用期

  1凡新員工入職一般需經(jīng)過13個月的試用期。

  2若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長。

  3員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權(quán)隨時辭。

  4試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相關(guān)部門批準。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭。

  六考勤

  1、工作時間

  1專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。

  2專賣店營業(yè)時間為早上930至晚上2230,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。

  3任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。

  4換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。

  2、簽到

  1員工應(yīng)于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。

  2員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

  3、遲到、早。

  1遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到3次作曠工處理。

  2工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

  3若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

  4、曠工

  1未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。

  2遲到超過45分鐘作曠工論處。

  3曠工1天扣罰3天工資和提成,當月累計曠工3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當月工資和提成等。

  4因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律責任。

  七假期及請假制度

  1、假期詮釋及管理細則

  1事假員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過3天,或累計全年超過10天,否則公司有權(quán)辭退。事假期間不計發(fā)工資。

  2病假員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上醫(yī)院證明,因工傷休假在半個月以內(nèi)的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過15天的,公司有權(quán)實施解聘。

  3吊唁假員工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。

  4婚假員工及配偶達到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪婚假。

  5產(chǎn)育假女性員工因產(chǎn)育所必須的假日。產(chǎn)育假為3個月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的'相關(guān)待遇,并且公司有權(quán)作辭退處理。

  6其它假期請參照公司相關(guān)通知和規(guī)定。

  2、請假程序

  1員工請假必須事先填寫《請假單》,按程序批準后方可離。

  2無論任何假種,員工請假在1天或以內(nèi)的,由店長批準同意。2天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管店鋪督導批準同意。一周以上的必須經(jīng)上級總監(jiān)批準!墩埣賳巍放c當月《考勤表》一同上交人事部門。

  3請假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請,請假6天以上需提前半個月。

  4休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的必須承擔相應(yīng)責任。

  5員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的,應(yīng)在3小時內(nèi)打電話通知上級,返回后于當天補辦請假手續(xù)。

  八辭職、調(diào)職與解聘

  當重要崗位的員工離職時,行政部門必須在其離職當天向相關(guān)部門和單位發(fā)文,告知相關(guān)事項及職務(wù)接替人。如商場經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。

  1、辭。

  1試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請。

  2辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。當辭職申請按程序獲得批準,并完成工作等交接后才可離。辭職申請批復(fù)店長批準區(qū)域督導營運經(jīng)理人事部。

  3若員工因為學習或留學深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。

  4辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。

  2、調(diào)。

  1公司基于工作需要可調(diào)動任何員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工應(yīng)主動配合不得借故推委。

  2奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,應(yīng)于通知所限的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負責。

  3、解聘

  解聘包括開除、辭退、勸退、自然解聘

  1開除因員工嚴重違反公司各項、經(jīng)營理念,公司可視情況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的,必須給予相應(yīng)賠償。被開除者,公司將扣發(fā)工資和獎金,待事情解決無遺留問題并簽定《確認書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。

  2辭退員工在試用期間明顯不符合要求,或在正職期間不努力工作,表現(xiàn)越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補償。如因公司經(jīng)營問題而需辭退員工的,公司將提前一個月通知被辭退員工,并給予一個月的工資作為補償。

  3勸退若員工在職期間不符合崗位知識、技能等要求,雖然努力工作但仍不見成效的,公司將規(guī)勸其辭。

  4自然解聘公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。

  九晉升制度

  公司注重內(nèi)部人員的培養(yǎng),管理人員平時應(yīng)注重對人才的培養(yǎng),特別是有潛力的培養(yǎng)對象。當有職位空缺時,用人部門和單位應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都必須經(jīng)過該職位的培訓,并須通過1個月的試用期,經(jīng)考核合格后正式升任該職位?己瞬缓细竦模筛鶕(jù)評核實行延長試用期或調(diào)回原職位的方式,被調(diào)回員工應(yīng)再接再勵,爭取下一次機會。

  晉升標準

  新店員入職,試工三天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為13個月不等,視其工作能力而定。試用期后為正式店員。

  店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責,上進心強,能吃苦耐勞,服從安排。具備一定的管理能力與執(zhí)行能力,積極協(xié)助店長工作。由店長書面申請,經(jīng)公司批準后即可晉升為助店。

  助店在本公司任職期間,工作積極度、盡職盡責,上進心強,具備成熟的管理能力,積極向公司提出相關(guān)有利于公司發(fā)展的意見與建議。由公司區(qū)域主管書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后即可晉升為店長。

  店長在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責,上進心強,有成功的管理經(jīng)驗,使店鋪業(yè)績非常突出。由公司經(jīng)理書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,即可晉升為區(qū)域主管。

服裝店管理制度5

  1)員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的'良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

  2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。

  3)如遇不明事項應(yīng)聽從店主領(lǐng)導,與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親切,公允對待。

  4)員工應(yīng)保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

  5)員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭懇切,滿腔熱忱。遇事不行推諉,不行意氣用事,更不行有意刁難顧客。

  6)員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。

  7)員工應(yīng)疼惜店內(nèi)財物,限制各項費用與支出,杜絕奢侈現(xiàn)象。

  8)員工應(yīng)恪盡職守,非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

  9)員工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以懲罰。

服裝店管理制度6

  1、發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)竊時怎樣辦

  解決:

  立即制止盜竊行為,并向直屬上級反饋信息,情節(jié)嚴重的送當?shù)嘏沙鏊幚。在解決內(nèi)竊行為時懲罰不是目的,主要是解決問題。

  2、如何避免發(fā)生員工內(nèi)竊

  解決:

  最核心的方法是制定完善的流程和監(jiān)督制度,從而避免盜竊行為的發(fā)生;同時在員工上崗時將此作為重要的培訓資料。

  3、遇到顧客被偷竊怎樣辦

  解決:

  及時安慰顧客,主動向當?shù)嘏沙鏊鶊蟀,并讓顧客留下?lián)系方式,以便破案后及時通知顧客。

  4、顧客喝著飲料進店怎樣辦

  解決:

  個性留意顧客的動態(tài),并且要求導購員隨時準備紙手帕,當顧客有需要的時候地一時間為顧客服務(wù),切記不要對顧客說“抱歉,我們店鋪規(guī)定不能將飲料帶入店堂,謝謝合作”等話。

  5、發(fā)現(xiàn)顧客私自更換包裝盒怎樣辦

  解決:

  導購員要第一時間走到顧客的身邊,微笑地告訴顧客“我們愿意為您服務(wù),保證會讓您滿意”,避免說“不能夠調(diào)換和更換”等話。

  6、發(fā)展顧客將店內(nèi)商品弄臟怎樣辦

  解決:

  應(yīng)當禮貌地告訴顧客,她已經(jīng)將商品弄臟,請她再次試穿的時候要留意點。表達我們還愿意為她服務(wù)的想法,避免表達不情愿和冷落的情緒,更不能說“不能夠再試穿”等話。

  7、發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品價格產(chǎn)生疑問時怎樣辦

  解決:

  耐心地介紹商品的使用價值,并重點突出品質(zhì)。用平攤的`方法去分解價格。例如:你看的這件衣服雖然是400元,此刻是感覺價格高了點,但化這個價錢買件自己個性稱心的服裝,我相信你在穿它的時候那種感覺是無法用金錢去衡量的,不是嗎況且這件服裝是今年我們店鋪品質(zhì)最好的款式之一,如果這件服裝能穿有年,每一天的投資才1元多一點。『軇澦愕,您說呢!每一天省一元錢能得到一件十分稱心的服裝,多劃算呀!

  8、發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品款式產(chǎn)生疑問時怎樣辦

  解決:

  不要直接否定顧客,用微笑代替否定的語言,應(yīng)多向顧客請教,以便建立信任。并請顧客給我們的商品和同類競爭對手的商品帶給推薦,為我們搜集競爭對手的信息建立來源。

  9、發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑問時怎樣辦

  解決:

  耐心解釋和介紹產(chǎn)品的品質(zhì),如果公司帶給此類產(chǎn)品相關(guān)的介紹效果更佳,同時要求導購員平時多積累產(chǎn)品知識。在介紹產(chǎn)品的時候不能死記硬背,要用自己的語言適當?shù)乇磉_,讓顧客感覺你很專業(yè),對你產(chǎn)生信任感,并對你所傳遞的信息產(chǎn)生信賴感,到達解除疑義的效果。

  10、導購員檢查出顧客有“沒有付款商品”后怎樣辦

  解決:

  首先向顧客道歉,由于收銀員疏忽,請顧客再次回收銀臺交款。切記態(tài)度要誠懇,避免表現(xiàn)出懷疑和表達不信任的語言。

  11、顧客忘記電腦小票而出不了店們時怎樣辦

  解決:

  請顧客在收銀臺索取小票,并提示顧客售貨小票應(yīng)保留好,可作為以后調(diào)換商品和品質(zhì)保障的依據(jù)。在表達意思的時候態(tài)度要誠懇,讓顧客感覺到你是站在顧客的立場去思考問題的,給來店的顧客留下好的印象,為顧客再度光臨做鋪墊。

服裝店管理制度7

  一、服裝店店員規(guī)章制度

  1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。

  2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

  3.保持店面整潔,天天清掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

  4.注意識別假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

  5.妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的本錢價在月結(jié)工資中扣除。

  6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天根本工資。

  8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。〞

  9.店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

  10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

  二、服裝店薪酬獎罰制度

  1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。

  2.店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調(diào)整。

  3.薪酬結(jié)構(gòu)為根本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅

  1)根本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調(diào)整一次。

  2)每月提成為當月銷售額的2%

  3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的`電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等那么由店主靈活發(fā)放。

  4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標,假設(shè)年度結(jié)束核算的年銷售總額到達了設(shè)定的目標,那么店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間

  分紅比例

  (月均銷售額5.5萬6萬) 1‰

  (月均銷售額6萬6.5萬) 1.5‰

  (月均銷售額6.5萬7萬) 2‰

  以上(月均銷售額7萬以上) 3‰

  4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放根本工資,2號發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的11月至下年的10月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員假設(shè)是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  三、服裝店工作日及假期安排

  1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

  2.無特殊情況不得提前休下月假期。假設(shè)當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

  3.當月假期休完后假設(shè)還請2天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當月提成。

  4.當月假期休完后假設(shè)還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的時機。

服裝店管理制度8

  一、考勤管理

  1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。

  2、上班時間:根據(jù)店鋪地理位置進行制定。

  3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內(nèi)遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

  4、當班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。

  5、員工嚴禁未經(jīng)店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。

  6、員工一個月可向店長申請調(diào)換班2次休息,調(diào)班休息時務(wù)必提前申請,與同事做好工作的交接。

  7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定。

  二、儀容儀表

  1、員工進入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方)。

  2、畫淡妝,頭發(fā)后不蓋耳,女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須。

  3、指甲修剪整齊、不留長指甲;

  4、口腔持續(xù)清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。

  5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。

  三、日常行為規(guī)范

  1、上班期間手機統(tǒng)一保管,方可銷售。服裝店員工管理制度。

  2、員工無論上、下班都嚴禁在專柜賣場區(qū)域內(nèi)抽煙、打牌、下棋、賭博等狀況。

  3、員工在上班時間內(nèi)不準吃零食,不準看報紙、雜志、寫信或打盹等。

  4、員工在休息時間內(nèi)飲食、喝水、補妝等需避開顧客。

  5、員工上班時間嚴禁私自外出。

  6、員工工作時間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關(guān)緊要的事。

  7、員工要及時整理和維護賣場的貨品陳列,各負責區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。

  8、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風格、顏色等。

  9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

  10、嚴禁員工在培訓、轉(zhuǎn)正、晉升等考試過程中有舞弊。

  11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護好顧客檔案狀況。

  12、員工要主動及時處理顧客售后投訴。

  13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。

  14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話進行私聊,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的.電話,一經(jīng)查實,個人需承擔相關(guān)電話費用。

  15、員工要注意持續(xù)賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,做好店面及倉庫衛(wèi)生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜志、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。

  16、員工要愛護專柜賣場內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須即時申請維修,嚴禁擅自拆裝。

  17、員工務(wù)必把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達給我們接待的每一位顧客,帶給給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。

  18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴禁頂撞上級。

  19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時反饋,要執(zhí)行及反饋。

  20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進行嚴格的保密。

  五、會議、培訓管理

  1、員工在參加會議及培訓前,一律不準遲到,早退或缺席,否則曠工處理。

  2、員工在會議及培訓期間一律實行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜志,不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議資料無關(guān)的,不允許擾亂會議秩序。

  3、員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或推薦私下當面提出或直接向領(lǐng)導反映,嚴禁私下相互埋怨、指責,嚴禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等狀況,情節(jié)嚴重者直接給予以開除處理。

  其他

  1、嚴禁員工利用店鋪活動套取顧客積分或套等行為。

  2、員工未經(jīng)允許而動用他人私人物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行為。

  3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

  4、員工在賣場內(nèi)發(fā)表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架斗毆的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。

  5、員工要對屬于店鋪商業(yè)機密的信息進行保密,嚴禁向他人透露,凡違規(guī)者直接開除。

  6、員工聘用時帶給或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,可直接給予辭退處理。

  7、員工提出辭職規(guī)定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當月工資外,不給予退還押金。

  8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔所有經(jīng)濟損失,并依照國家相關(guān)法律法規(guī)追究其法律職責。

  9、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請假制度(暫行)一、目的為了完善考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀律的一流商業(yè)團隊,特制定本制度。

  二、請假程序和方法

  1、員工請假,務(wù)必先填寫《請假單》,經(jīng)店長審批簽字備案后方能請假,否則以曠工論處;請1天以內(nèi)的假(含1天),務(wù)必提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),務(wù)必提前二天申請;3天以上的假,務(wù)必提前三天申請,否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者,應(yīng)使用電話方式請假(不得利用信息留言),并于假后上班兩天內(nèi)補辦相應(yīng)手續(xù)(星期六、日及節(jié)假日不能調(diào)休、換班、請假)。

  2、批假權(quán)限采用層級制,即按職務(wù)高低進行審批,店長審批權(quán)限為一天以上三天(含三天)以下;

  3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。

  三、請假的注意事項:

  1、員工及領(lǐng)班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節(jié)假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、曠工按照:扣當天底薪工資200%;店長以上扣繳:當天底薪(病假除外)。

  2、不準許連請休5天以上,凡超5天以上屬于自動離職,無工資;連續(xù)曠工2天或在30天內(nèi)無故曠工總計達3次者屬于自動離職,無工資。

  3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進行處理。

服裝店管理制度9

  一:工作制度

  1)應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。

  2)絕對遵守店鋪管理制度。

  3)與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親切,公平對待。

  4)應(yīng)保守店鋪的機密,不得拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù)。

  5)不得利用職務(wù)之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

  6)不得故意關(guān)閉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備。

  7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

  8)每個應(yīng)聘人員應(yīng)在入職前提供身份證學歷證件復(fù)印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實性。

  9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。工作時間保持愉快精神,和氣待人。

  12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。

  13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  14)妥善保管好自己客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。

  15)按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  16)保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃及模特的清洗。

  17)收銀結(jié)算收款時注意辨認假錢。

  18 )必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準后方可生效。

  19)工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

  二:服裝店薪酬制度

  薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

  1)過試用期,基本工資在半年內(nèi)定為1800元,每半年調(diào)整一次。每半年增長100元。

  2)提成采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。 2萬以下及以下部分的營業(yè)額的提成是1 %。

  2—4萬之間的營業(yè)額部分提成為2%。

  4—8萬之間的營業(yè)額部分提成為3%。

  8萬以上的營業(yè)額部分提成為5%。

  3)浮動補貼包括生日補貼,過節(jié)補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過年100元。

  4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標,若年度結(jié)束核算的年銷售總額達到了設(shè)定的目標,則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間分紅比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均銷售額3萬到4萬) 2‰ 480000—640000 (月均銷售額4萬到8、萬) 3‰ 640000及以上(月均銷售額8萬以上、) 5‰

  5、每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  6導購試用期定為1個月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

  三:假期安排

  1、每月可以享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

  2、無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

  3、所請事假超過10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數(shù)算。

  4、加班工資按每月工資除以28X上班天數(shù)算。

  5、一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

  6、事假病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

  7、過年放假期間沒有工資。

  四:店鋪每日工作流程

  1按規(guī)定時間上班,開早會,總結(jié)昨天的工作情況,以及在銷售過程中遇到的問題,并將當天的工作計劃交待清楚。

  2做好全賣場的'清點及清潔工作。發(fā)現(xiàn)以昨天的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  2)整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應(yīng)的位置,進入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。

  4認真開出銷售小票,確保內(nèi)容準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據(jù)。

  5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點前報所需的補貨,報倉庫。

  6交接清楚后打掃衛(wèi)生關(guān)閉所以電器下班。

  五:處罰制度

  1:拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù),沒有得到允許的情況,辭退。

  2:故意關(guān)閉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備,刪除監(jiān)控文件,辭退。 3:用職務(wù)之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據(jù)數(shù)目大小,數(shù)目低于200以下,罰款5倍,辭退,數(shù)目大的,報公安處理。

  4:提供個人信息虛假查實的,辭退。

  5:上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

  6:工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機,發(fā)現(xiàn)一次罰款20。

  7:吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

  8:遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

  9:未經(jīng)請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。

服裝店管理制度10

  1. 提升效率:明確的制度能減少決策時間,提高員工的工作效率。

  2. 維護形象:統(tǒng)一的服務(wù)標準能塑造專業(yè)的'品牌形象。

  3. 避免沖突:清晰的職責劃分可以減少內(nèi)部矛盾,保持團隊和諧。

  4. 保障利潤:通過有效的庫存管理和價格政策,減少損耗,增加盈利。

  5. 提高客戶滿意度:良好的服務(wù)標準能提升顧客回頭率,增強品牌忠誠度。

服裝店管理制度11

  一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無條件服從上級的管理。

  二、店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。表現(xiàn):

  1、與顧客爭吵、辱罵顧客;

  2、與顧客打架、斗毆。

  處罰:第一次:罰款50元,第二次開除。

  三、員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準不正常上班),遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣10元,遲到、早退30分鐘內(nèi)扣20元。

  四、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采,不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜志、玩手機,工作時間不得擅自離崗(違者罰20元),有顧客時在賣場聊天者罰20元。

  五、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  六、在銷售過程中導購要主動服務(wù),不能相互推諉,要做到以客為先。

  1、針扎反應(yīng):見到顧客,應(yīng)及時為其提供服務(wù)。

  2、顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。

  七、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔,風雨同行,店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵訴部屬,應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。

  八、每天進行貨品核對,如有失貨,按失物正常銷售價在所有導購賠償。

  九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人的`工作心得和月總結(jié)。

  十、如屢次違反規(guī)定者從嚴處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。

服裝店管理制度12

  規(guī)章制度

  1、工作時間堅持愉快精神,和氣待人。

  2、不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

  3、堅持店面衛(wèi)生整潔,堅持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

  4、收銀結(jié)算收款時注意辨認假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

  5、妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。

  6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予理解,需要向客人解釋清楚:物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不理解退換。

  9、店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

  10、上班時間盡量不要異性朋友探訪,異常是不要逗留在店鋪內(nèi),影響工作情緒及客人選購商品。

  薪酬獎罰制度

  1、店員試用期定為1個月,薪酬為底薪xxxxx%銷售額提成。

  2、店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調(diào)整。

  3、薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

  1)基本工資在半年內(nèi)定為xxxx元,每半年調(diào)整一次。

  2)每月提成為當月銷售額的x%

  3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得xxx元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。

  4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標,若年度結(jié)束核算的年銷售總額到達了設(shè)定的目標,則店員能夠得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。

  4、每月工資結(jié)算區(qū)間為每月x號到下月x號,工資分兩次發(fā)放,每月xx號發(fā)放基本工資,x號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的xx月至下年的xx月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的'任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  工作日及假期安排

  1、店員每月能夠享受x天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

  2、無特殊情景不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

  3、當月假期休完后若還請x天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過x天,將扣除當月提成。

  4、當月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

服裝店管理制度13

  基本工作事項及權(quán)責

  1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

  2、隨時堅持店內(nèi)外衛(wèi)生情景(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

  3、上班時堅持精神飽滿,不允許無精打采。

  4、顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  5、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的能夠自行修復(fù)。若確實不能修復(fù)的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

  7、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔。

  8、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機信息,QQ信息聊天。

  9、收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

  10、填寫報表每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準確記錄。當日下班時,總結(jié)報表內(nèi)當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷量及總銷售額。

  11、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

  店長工作職責

  12、店長在每一天xx點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

  13、店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每一天店內(nèi)工作心得和月總結(jié)、

  14、店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標。并依此制定店內(nèi)每周每日的'銷售目標,嚴格同營業(yè)員一齊完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調(diào)整工作方法。宣布昨日營業(yè)額,達成率,今日營業(yè)指標。

  店長還有哪些更多的權(quán)責?

  作息時間:各連鎖店每一天早8:00準時營業(yè),晚22:00打佯、

  時間上的輪休設(shè)定:由各店店長依據(jù)季節(jié)和門店銷售情景確定好和店內(nèi)店員的時間輪休情景。將確認后的輪休時間上報備案,并依此嚴格做好考勤工作。特殊情景提前報告。

  各連鎖店每人每月規(guī)定休息xx天(需休息時應(yīng)提前說明,以便排班),如放棄休息,則另獎xx元天,如超過xx天,則扣xx元天,超過xx天須提前申請、因個人原因辭職的,應(yīng)提前xx天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放,對xx天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當月提成獎作自動放棄。

  衛(wèi)生要求:由當日衛(wèi)生值班人負責當日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情景。(各店長安排店內(nèi)值班情景,各店店內(nèi)清掃工具不全的,將由公司統(tǒng)一購買)

服裝店管理制度14

  1. 員工應(yīng)帶妝上崗,工作時間應(yīng)保持愉快精神,熱情待人。

  2. 在工作時間不得抽煙、喝酒,不得與相鄰柜臺員工聊天。

  3. 應(yīng)保持店面整潔,每日應(yīng)打掃衛(wèi)生,整理貨品,每日需拖地。

  4. 應(yīng)妥善保管好柜臺財物和貨品,謹防小偷。如果盤點庫存發(fā)現(xiàn)貨品丟失,按照丟失商品的吊牌價在月結(jié)工資中扣除。

  5. 每日應(yīng)做好店面貨品整理,按照公司要求陳列貨品,精心搭配和擺放。

  6. 按時上班,不得早退。吃飯時間不得超過分鐘。當月累計遲到或早退次以上者,扣除一天工資。

  7. 上班時間不得接待朋友探訪。

  8. 店員試用期定為個月,薪酬為底薪+ %個人銷售額提成。

  9. 薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+提成+補貼

  10. 提成為當月個人銷售額的 %

  11. 補貼包括交通補貼,化妝補貼,補貼。其中過了試用期的次月即可獲得元的`交通補貼和元的化妝補貼,保險補貼元則自員工正式公司個月后發(fā)放。

  12. 員工應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

  13. 員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。

  14. 如遇不明事項應(yīng)服從公司領(lǐng)導,與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親切,公平對待。

  15. 員工應(yīng)保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

  16. 員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

  17. 員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。

  18. 員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,如有損壞,照價賠償。

  19. 員工應(yīng)按照公司制定的銷售政策、銷售價格和銷售活動進行銷售,不得擅自更改商品價格。

  20. 員工應(yīng)嚴格按照公司的要求,對貨品知識熟練掌握;努力提高自身的。

服裝店管理制度15

  為了使各店鋪的各項工作有序的進行,同時也為了規(guī)范員工的各項工作標準,促進店鋪的整體形象,打造一個適合的店鋪管理制度。特制定此制度。

  一、上、下班原則

  1、上、下班時間為6:30-18:30(夏季)

  7:00-18:30(冬季)

  2、上、下班時間為營業(yè)時間段提前、推遲15分鐘,簽到,打掃衛(wèi)生。

  3、店員上下班必須準時上下班時間由督導每天據(jù)實記錄在考勤薄上,考勤薄不得涂改,需要修改時必須經(jīng)理簽字或蓋章。

  4、員工上班必須左胸佩戴工號牌,工號牌不得轉(zhuǎn)借她人,如工號遺失罰款10元,并馬上報領(lǐng)班申領(lǐng)。

  二、店員形象

  1、整體形象:青春、健康、整潔、開朗、友善、舉止有禮。

  2、化妝:店鋪女員工必須淺淡化妝,口紅顏色清淡,吃飯過后應(yīng)及時補妝。

  3、指甲:簡潔的修剪、短、不可涂有色指甲油。

  4、制服:清潔整齊、適當熨燙。

  5、工鞋:必須著平底休閑鞋,夏天不可穿涼鞋。

  6、飾品:員工佩戴飾品應(yīng)以簡潔為主,不得佩戴夸張飾品。

  三、店鋪營業(yè)管理

  1、到崗后應(yīng)首先打掃店內(nèi)衛(wèi)生,按照《店鋪衛(wèi)生標準》。

  2、貨品陳列按照《店鋪陳列說明》中要求陳列。

  3、模特的更換應(yīng)在試穿十天左右更換其它款式衣服。

  4、店長應(yīng)每月根據(jù)公司制定得月銷售任務(wù)進行分解,制定本店得周銷售計劃。

  5、店長每周應(yīng)按時填寫《周銷售匯報表》,并于周一將上周《周銷售匯報表》表上交到公司。

  6、新貨上架后第8日填寫《新貨上架反饋表》,填寫銷售分析。

  7、每月1日前填寫完成《月結(jié)進銷存統(tǒng)計表》,并及時上交到公司。

  四、個公司財物

  店員必須愛護公司貨品,購物袋,文具等財物,不得挪為私用,如有蓄意浪費破壞,盜用公司財物或瀆職造成公司或員工損失者,公司將追究經(jīng)濟責任并嚴重處罰,構(gòu)成犯罪者將移交司法部門。

  五、保密制度

  1、員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略,營業(yè)狀況,銷售數(shù)據(jù),薪酬制度及各種報表或其它機密資料。

  2、對于有稱”老客戶”的顧客,要求降價銷售的一律不得泄漏批發(fā)價格,不必要的顧客無需帶到六樓進行銷售,更不能在店里向顧客說六樓能夠優(yōu)惠銷售。

  3、零售店里必須以零售價銷售。不得在店鋪內(nèi)向”老顧客”說商品的批發(fā)價格和發(fā)貨區(qū)域等公司內(nèi)部的商品價格。

  4、因個人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴格保密,離職時將有關(guān)資料歸還公司。

  六、不良行為:

  1、店員在上班或中途休息時間嚴禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。

  2、店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂內(nèi)化妝、吃東西,不能對顧客和同事無禮,不能吵架或打架,不得越權(quán)或違規(guī)操作。

  3、不得在營業(yè)時間看雜志、報紙等有影響到正常營業(yè)的行為。

  七、電話接聽制度

  1、工作時間不可接待私人探訪,特殊情況下由店長批準后在指定的.時間和地點內(nèi)接待來訪者。

  2、營業(yè)時間更不得用店內(nèi)電話撥打私人電話,更不得出現(xiàn)用電話聊天得行為。

  3、工作時間內(nèi)非特殊情況不可接、打私人電話。

  八、顧客投訴處理

  1、員工必須耐心聽取顧客投訴及對公司所售貨品的詢問,對顧客的需求和問題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。

  2、顧客要求商品的調(diào)換時,應(yīng)同時滿足以下所有條件時才能給顧客調(diào)換。

  1)產(chǎn)品不影響二次銷售;

  2)調(diào)換時間在銷售后十五日內(nèi);

  3)商標、包裝沒有破損等。

  3、所有調(diào)換的產(chǎn)品必須及時填寫顧客調(diào)換貨登記表,同時簽字確認。不得隨意給顧客調(diào)換商品。特殊情況上報公司。

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