- 服裝廠管理制度 推薦度：
- 服裝廠管理制度 推薦度：
- 服裝廠管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
服裝廠管理制度匯總（15篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的服裝廠管理制度，希望能夠幫助到大家。
服裝廠管理制度1
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實獎勵50元，并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn)，保護廠內(nèi)財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機關(guān)。
服裝廠管理制度2
第一章總則服裝廠管理制度
1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。
2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。
3.本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。
4.合同期定為年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。
第二章廠規(guī)守則
1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導(dǎo)其它員工
2.各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。
3.員工為事均應(yīng)循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。
4.員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5.員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進廠或宿舍。
8.員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11.講衛(wèi)生，不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭
13.所有員工不準向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限機械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機修工來修理或
2.主管，不能私自亂動。
3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的.財物。
5.遵守財務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。
6.遵紀守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
7.嚴禁煙火，不準在車間內(nèi)抽煙:不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
8.管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下
9.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切責任自負。
10.保持車臺整潔，每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。
11.所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調(diào)動
1.公司新進員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。
2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。
3.新進員工經(jīng)核準雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料:
4-1.人事資料卡。
4-2.習經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。
4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。
5-1.侵占或虧欠款(物)者。
5-2.不法毀損公物者。
5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。
5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
6.因營運需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。
7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動契約。
7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。
7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。
7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7-4.從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
1.員工欲終止契約時，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
第四章工作時間及休息
1.本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時間:早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班
3.遲到
2-1.上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2-2.上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
3.早退
3-1.下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。
4.請假
4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。
第五章工資
1.本規(guī)則所稱工資，依(勞動契約)規(guī)定辦理。
2.員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。
3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當月為準。
4.本廠員工之工資分為下列各項:
4-1.本薪或底薪(視學(xué)識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。
4-2.津貼。
4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
ii)而全年每月有全勤獎?wù)�，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。
4-5.工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假
1.婚假:員工本人合法報準結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3.超過時效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
4.喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6.員工請假時，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
9.在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準后方可離去，否則會按不同情況下處分。
第七章飯?zhí)�、宿舍守則
1.講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2.每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。
3.由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息，12:00后不得進出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨占一個房間。
1.工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其余人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
2.各員工必須注意保管個人物品，由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.
3.注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。
4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
服裝廠管理制度3
為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推托。
二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用！
三、工作場所嚴禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時間照明光管無關(guān)的罰款10元，電車無關(guān)的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時處理完成。
六、上班時間不得請假，個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的`按請假實際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。
服裝廠管理制度4
1.目的
為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)。
2.適用范圍
__________服裝公司財務(wù)部倉庫管理。
3.職責
3.1財務(wù)部負責制度的制定、執(zhí)行。
4.內(nèi)容
4.1倉庫日常管理
4.1.1倉管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;待檢品、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。
4.1.2必須嚴格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保管家婆系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。
4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好，方能下班。
4.2入庫管理
4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的'現(xiàn)象。
4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。
4.3出庫管理
4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領(lǐng)用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時，填寫領(lǐng)用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領(lǐng)用。
4.4報表及其他管理
4.4.1倉管員在月末結(jié)賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務(wù)部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明
原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
5.引用文件
6.記錄
《庫存盤點表》
《倉庫帳本》
7.其它
7.1本規(guī)定由財務(wù)部制訂并歸口管理;
7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
服裝廠管理制度5
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
⒈、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
�、�、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實至員工。
�、场⒅贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
�、础崿F(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、原輔材料，供應(yīng)及時
�、�、必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
⒉、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
�、场⑴浜霞夹g(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
三、紀律嚴明、考核嚴格
�、�、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉、督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
四、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
⒈、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
�、�、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
�、�、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
五、安全第一，消除隱患
⒈、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、病⒆龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
�、�、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
⒍、督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
六、堆放整齊，文明生產(chǎn)
1、做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。
�、�、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。
�、场⒁蟀氤善�、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、�、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
�、�、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
七、原始記錄，齊、準、快、明
⒈、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
⒉、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
�、�、落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
�、�、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
�、�、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
八、團結(jié)合作，協(xié)調(diào)一致
�、�、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
�、�、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。
�、�、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的.持續(xù)運作。
⒌、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
服裝廠廠長工作職責
1. 認真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作
2. 認真處理好各部門之間的交接工作
3. 能獨立處理好應(yīng)急事件
4. 組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)
5. 調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行
6. 領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量
7. 具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場
8. 調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾
9. 調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系
10. 上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況
11. 做好考勤工作
12. 督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功
生產(chǎn)管理制度
1、確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認。
3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。
5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。
服裝廠管理制度6
一．面輔料收貨及入庫制度
1) 所有面輔料確認前由采購對面輔料進行正確標示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入電腦。
2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
3) 需要采購測試檢驗面輔的需要當天確認數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。
4) 檢驗出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。
5) 倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗不合格的需要退貨，補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。
6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方并明確且標示和儲位信息。
二．成衣收貨及入庫
1） 成衣到庫后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規(guī)格、款號、數(shù)量、批號及外包裝，質(zhì)量，是否完好無損，核對無誤后將到日期及實收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；
2） 入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；
入庫制度
一、對于成品入庫要清點數(shù)量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時與相關(guān)部門負責人及廠方核對；
二、入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；
三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照已核準的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤后將到日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；
出庫制度
一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話；
三、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；
四、發(fā)貨前需確認好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；
五、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改；
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，并做好和貨運公司的交接；
退貨制度
一、 退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量準確方可簽字；
二、 退貨要及時清點，數(shù)據(jù)有出入時及時跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門及時解決。沒有問題的及時整理上架；
三、 次品退貨需維修的`，及時交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報給財務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營業(yè)部；
四、 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財務(wù)；
保管制度
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點后由財務(wù)核實；
二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便
三、物料的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉庫面積
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：
1. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，動用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好
2. 嚴禁無關(guān)人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；
3. 嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，
4. 嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴禁在倉庫內(nèi)吃食物；
5. 嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明：
衛(wèi)生管理制度
一、 不得在倉庫內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；
二、 在貨品上架、打包后要及時清掃，注明款號，物品名稱；
三、 倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；
四、 要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
安全事項制度
一、 在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；
二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時交維修人員維修
三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：
四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；
服裝廠管理制度7
經(jīng)公司研究決定，增加以下規(guī)定：
一、員工上下班工作時間：上午8：00-11：00；下午：12：00-17：00公司可依據(jù)實際情況對工作時間予以調(diào)整或安排加班。
二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)情況按計劃安排招工，錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。
三、調(diào)入人員必須嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當手續(xù)的`拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應(yīng)工作辭工時，必須提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請，但視情況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫請假條經(jīng)部門主管（廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣2元。
六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（xx醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的，必須辦理請假手續(xù)，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天以上由廠長審批，原則上審批天數(shù)不超15天。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假，應(yīng)在當日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內(nèi)補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款10元，取消當班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資，并視情節(jié)批評或處分（超過3天視為自動離廠）。
十二、當天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時，應(yīng)在1小時之內(nèi)由主管簽字方可有效。
十三、當月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當月計件工資達600元以上者，可獲5%的全勤獎。
十四、各部門主管（組長）要如實做好每天考勤登記，按時送交財務(wù)核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長20元，車間主管10元。
十五、嚴格遵守崗位制度，上班時間不準串崗或擅自離開工作崗位，有事或外出必須申報主管（廠長）批準，憑證由保安登記方可放行，違者視曠工論處。
十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權(quán)拒絕此員工進入車間上班（或登記罰款10元）
十七、本司員工進出廠門必須佩戴好廠證（廠證要保持整潔，不得涂改或轉(zhuǎn)借，遺失應(yīng)及時向廠部報失補辦）違者保安有權(quán)拒絕進出廠門。
十八、保安員要嚴防格守，積極配合公司各部門的工作，嚴格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，切實做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。
十九、嚴格把關(guān)出門口的放行憑證，未經(jīng)蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準放出入廠門（車間），
二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡，違者保安有權(quán)責令此員工從新排隊打卡，并根據(jù)情況登記或罰款。
二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據(jù)，也可以依據(jù)上面的時間進行工資結(jié)算，任何人不準代替打卡違者按規(guī)定處罰。
二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行，希望全體員工積極配合共同遵守。
服裝廠管理制度8
1、公司新進員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用（一個月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
2、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。
3、未滿十六歲者不符合政府用工標準。
4、新進員工經(jīng)核準雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料：
4—1、人事資料卡。
4—2、學(xué)習經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。
5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償：
5—1、侵占或虧欠款（物）者。
5—2、不法毀損公物者。
5—3、擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。
5—4、對本工廠負責人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。
6、因營運需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。
7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動契約。
7—1、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。
7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。
7—3、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7—4、從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
8、員工欲終止契約時，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
服裝廠管理制度9
一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序
1、配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣，對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料、供應(yīng)及時
1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應(yīng)及時上報處理。
2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)工具的搭配等。
3配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板，實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好、運轉(zhuǎn)正常
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備、做到誰使用、誰保管。
2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一、消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產(chǎn)
1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放，挪動或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品，嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
5、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性，創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的.生產(chǎn)計劃指標，并保持每臺位員工的持續(xù)運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場、以理服人
1、負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護每一位工人，維護他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關(guān)心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠管理制度10
1）、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。
2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。
3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。
4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號及30號。
4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。
4.3節(jié)日休假；即春節(jié)；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2—5天。
5）、在職人員無缺勤；無早退；無遲到獎全勤獎30元。
6）、在職人員全年無缺勤；無早退；無遲到獎年終獎獎工資的`2%或1%-1.5%。
7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵（或物資獎勵）；對企業(yè)有較強幫助的記大功一次；舉報不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關(guān)管理；通過任職。
服裝廠管理制度11
1、婚假：員工本人合法報準結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
5、超過時效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
6、喪假：員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
8、員工請假時，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
9、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
10、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
11、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準后方可離去，否則會按不同情況下處分。
服裝廠管理制度12
第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。
第二條.嚴禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。
第三條：嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。
第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。
第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進行而造成停工，分別按以下款項處罰。
第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。
第二款：情節(jié)嚴重，態(tài)度惡習劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。
第六條：對報復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。
第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負責賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。
第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負責受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關(guān)追究刑事責任和開除出廠之處罰。
第七條：下班時未關(guān)專用機臺、風扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。
第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項處理。
第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴格保密，經(jīng)查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。
第二款：查出偷盜當事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。
第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標準進行操作，造成嚴重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。
第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。
第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當事人罰款10元/次。
第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰
第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴重失職，并處罰款20元/次
第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認真負責，嚴格按照制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款：嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責任，處罰款每人10元/次。
第二款：任何時候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。
第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：
第一款；未經(jīng)允許，嚴禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。
第二款：裝箱數(shù)量準確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。
第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當事人負責其它工序返工，工資從當事人工資扣除。
第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。
第十九條：每月評選出先進員工和先進工作者，每人獎現(xiàn)金30元/次。
第二節(jié)考勤處罰標準
1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；
遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1
天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴格按曠工處理。
3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰，工資不予結(jié)算。
4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的'事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。
5.公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者，應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。
第三節(jié)開除處罰規(guī)定
1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴重開除之外處罰。
2.構(gòu)成開除處罰的基本因素一般如下；
(1).嚴重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀活動。
(2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。
(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。
(4).無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動，經(jīng)批評教育不加以改正。
(5).偽造事實，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，攻擊他人，破壞團結(jié)，經(jīng)批批評教育不加以改正。
(6).參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。
(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴重違犯勞動生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。
(9).故意嚴重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機臺、設(shè)備等破壞活動。
(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。
(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。
3、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實給予立即開除之嚴重外罰，造成直接經(jīng)濟損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定
一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資
四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。
員工借款規(guī)定
一.新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款，但不能夠超出所做工資總數(shù)。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過500元。
四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。
服裝廠管理制度13
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執(zhí)行。
一、行為守則
1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
二、工作要求
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
3、在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處_______倍罰款，并扣除個人所得工款。
5、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關(guān)關(guān)掉。
6、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的.疑難問題應(yīng)及時向本廠負責人反映。
三、考勤
1、職工應(yīng)按時上班，上班、下班時都需要打卡。
2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。
四、人事異動
1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關(guān)系。
五、罰則
1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
11、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元
六、獎勵
1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎_________元。
2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）
3、年終時，工作突出的，給予獎金_________元。
服裝廠管理制度14
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
1、配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時
1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的'調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
3、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。
2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進車間，雜物不放衣框；
機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
5、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
1、負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠管理制度15
職工安全職責
安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
2.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障運行。
4.嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
6.積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的`問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設(shè)備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術(shù)檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負責關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。
7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設(shè)備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表
【服裝廠管理制度】相關(guān)文章：
[經(jīng)典]服裝廠管理制度06-09
(經(jīng)典)服裝廠管理制度06-10
（精選）服裝廠管理制度07-01
服裝廠管理制度06-23
服裝廠管理制度06-21
服裝廠管理制度【精選】06-30
服裝廠員工管理制度10-25
服裝廠管理制度（實用）06-10
服裝廠管理制度[精]06-07
[熱]服裝廠管理制度05-19