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能源管理制度

時間:2024-07-29 18:10:34 能源技術 我要投稿

能源管理制度15篇

  在日常生活和工作中,需要使用制度的場合越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的能源管理制度,歡迎閱讀與收藏。

能源管理制度15篇

能源管理制度1

  一、總則

  為提高公司的能源管理水平,降低能源消耗,在公司各領域形成節(jié)約挖潛的良好氛圍,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和河南省《節(jié)約能源管理暫行條理》實施細則,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本制度。

  第一條:能源管理的范圍

  本規(guī)定適用范圍為:使用前進集團公司所提供各類能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營等單位和個人(以下簡稱用戶),以及各類管理、生產(chǎn)、執(zhí)行部門。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉(zhuǎn)換能源,如:煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。

  第二條:能源管理目標

  在全公司形成能源節(jié)約化、用能規(guī)范化的良好氛圍,各用能單位逐步實現(xiàn)合理用能、安全用能、節(jié)約用能、綠色用能,使公司能源管理工作制度化、標準化、精細化,打造低碳排放、清潔節(jié)能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè),保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

  二、組織機構(gòu)及職責

  第三條:能源管理組織機構(gòu)

  1、集團公司成立能源管理中心,有集團公司總經(jīng)理任主任,下設兩名副主任,各子公司、處室分管能源的負責人為委員組成。

  2、配備兩名專職節(jié)能員,由工程安裝公司管理,負責日常的能源管理工作。

  第四條:能源管理部門的職責

  1、能源管理中心職責

  1負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關能源的方針、政策、法規(guī)、標準等;

  2建立和健全能源管理組織架構(gòu)和能源管理制度;

  3負責對集團公司能源供給與消費全過程的規(guī)劃、組織、調(diào)控管理;

  4督導、檢查、考核集團公司各職能部門、各子公司能源管理工作;

  5負責節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育、技術培訓、檢查、考核等工作;

  6審核公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

  7負責集團公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

  8根據(jù)國家及行業(yè)能源管理規(guī)定,制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標;

  9落實集團公司與各子公司簽訂能源管理目標責任書;

  10對各子公司能源管理目標完成情況進行季度考核,年終總評,納入年度目標。

  2、設備管理中心職責

  1負責設備節(jié)能新技術、新工藝和先進經(jīng)驗的推廣應用、普及和交流。

  2負責設備的維修和檢修計劃制定,對維修耗能進行控制管理。

  3負責新型設備的調(diào)研與購置,老舊設備限期改造和高耗低效設備申請報廢手續(xù)的辦理。

  4負責在線設備節(jié)能改進信息收集、提供先進節(jié)能設施及設備的信息。

  5配合有關部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

  6提出節(jié)能降耗的改進意見。

  3、河南前進工程安裝有限公司職責

  1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關能源的方針、政策、法規(guī)、標準等;

  2在公司有關部門的指導下,負責公司的日常能源管理工作。

  3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。

  4負責公司水、電、汽、暖等供能設備及管網(wǎng)的運行、維修和日常管理工作。

  5負責鍋爐用煤的質(zhì)量核定,煤耗統(tǒng)計及煤場的管理。

  6負責檢查公司能源設施、設備是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并限期整改。

  7負責公司基建項目及臨時用能的審批、辦理、使用監(jiān)管工作。

  8負責公司新建、改造基建項目的計量裝置、節(jié)能設施、及新型保溫材料的選購與安裝。

  9負責生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護等日常管理工作。

  10負責能耗情況的搜集、總結(jié),推廣節(jié)約能源的先進經(jīng)驗。監(jiān)督合理使用能源情況,提出節(jié)能措施和獎懲意見。

  11負責在線設備節(jié)能改進信息收集、提供先進節(jié)能設施及設備的信息。

  12配合有關部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

  4、前進民爆股份有限公司能源管理處職責

  1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關能源的方針、政策、法規(guī)、標準等;

  2在公司有關部門的指導下,制定集團公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

  3負責監(jiān)督公司各單位能源合理使用情況,提出節(jié)能措施和獎懲意見。

  4負責公司能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檔案建立、匯總上報,能源消耗定額下達等工作。

  5提出節(jié)能降耗的改進意見,督促相關部門按計劃實施。

  4、技術質(zhì)量部

  1負責能源計量器具、儀表的統(tǒng)一管理(包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡)。

  2負責能源計量器具的維修、周期和定期校驗,并作好記錄。

  3負責公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

  5、各單位及子公司職責

  1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關能源的方針、政策、法規(guī)、標準等;

  2負責本單位的節(jié)能降耗、合理利用等能源管理工作,落實節(jié)能措施的整改及實施情況。

  3負責制定本單位的能源管理制度,做好基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和臺賬建立,做好本單位能源設備的管理和維修工作,4根據(jù)公司下達的月度能源消耗計劃,嚴格控制各種能源的消耗,杜絕浪費。

  5發(fā)揮班組節(jié)能員的職能,做到班班有耗能記錄,各單位要定期召開能源消耗分析會,定期組織檢查評比。

  第五條:專職節(jié)能員職責

  1、在能源管理中心、工程安裝公司的領導下,具體負責公司的能源管理工作。

  2、積極宣傳、貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》及其相關的法令、法規(guī),以及各項能源管理制度,提高員工的節(jié)能意識,不斷提高能源利用率;

  3、負責能源計量儀表的配備及抄表、核算工作,并協(xié)調(diào)能源計量儀表的維修、校驗工作。

  4、做好所轄區(qū)域的能源綜合管理工作,編寫單位節(jié)能工作計劃,并認真總結(jié)執(zhí)行情況;

  5、匯總、整理、計算能源的各種資料數(shù)據(jù),做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作,定期傳送、上報各類報表。

  6、認真做好各種能源的統(tǒng)計工作,能源利用分析,監(jiān)督各單位能源消費,督促各單位節(jié)能措施的實施等工作;

  7、認真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作,檢查水暖管線是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并督促整改。

  8、參與公司各單位能源消耗定額的制定,監(jiān)督其定額執(zhí)行過程,及時上報執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  9、提出節(jié)能降耗的改進意見,督促相關部門按計劃實施。

  10、完成領導交辦的其他工作;

  三、能源管理

  第六條:用水管理

  1、各供水、用水單位和居民用水均實行裝表計量,水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負責。

  2、由于使用部門管理不善,造成水表損壞的,維修及更換費用由使用部門承擔。

  3、用水單位要積極開展好計劃用水、節(jié)約用水工作,經(jīng)常對區(qū)域管線進行檢查。

  4、每月月底由節(jié)能員對使用單位進行抄表收費,居民用水每兩個月一次抄表收費。

  5、各用水單位要加強用水現(xiàn)場的管理,嚴格杜絕常流水及跑冒滴漏現(xiàn)象,能源管理有關部門不定期進行檢查。

  6、各生產(chǎn)用水單位要做好節(jié)能降耗、重復利用工作,針對不同崗位制定水的重復利用率,建有循環(huán)水池的崗位,重復利用率不得低于90%。

  7、新建、擴建、改建工程項目,必須做好節(jié)約用水措施與主體工程同時設計、同時施工、同時使用的“三同時”工作。

  8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后,沒有能源管理部門批準、登記、抄表,私自供水的,對施工單位予以考核、罰款。

  9、居民用戶不得私自拆卸計量裝置,轉(zhuǎn)供用水,發(fā)現(xiàn)計量裝置損壞,應及時申請維修、更換。

  10、工程安裝公司要落實好管線巡查制度。

  第七條:電力管理

  1、用電管理的原則:“安全用電、節(jié)約用電、計劃用電”,各用電單位裝表計量,各生產(chǎn)單位嚴格執(zhí)行公司下達的用電定額。

  2、各用電單位要節(jié)約用電,公司區(qū)域內(nèi)嚴禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈,必須使用高效節(jié)能燈具,新安裝電表應為新型智能電子電表,老式電表應逐步淘汰。

  3、凡需要臨時用電,施工用電,必須向工程安裝公司申請辦理臨時用電手續(xù),并填報臨時用電設備的使用時間、容量負荷、安全措施,批準后方可接電施工。

  4、各單位、居民用戶用電不得私拉亂接和偷電,不得私自轉(zhuǎn)供用電。

  5、居民用戶不得私自拆卸、改裝計量裝置,發(fā)現(xiàn)計量裝置損壞,應及時申請維修、更換。

  6、供電線路要嚴格執(zhí)行線路巡查制度,責任單位要定期檢查供電線路,減少降低用電損耗,杜絕漏電現(xiàn)象的發(fā)生。

  7、生產(chǎn)區(qū)域用電設施設備,責任單位要嚴格執(zhí)行巡查制度,確保安全用電,節(jié)約用電,杜絕用電隱患。

  8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行,確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,使功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

  9、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應根據(jù)工程安裝公司電力負荷分配方案調(diào)度用電負荷,采取保一類負荷,限二類負荷,停三類負荷的辦法,合理用電。

  10、臨時用電、施工用電應符合臨時用電管理規(guī)定,禁止私拉亂接,由施工管理單位進行監(jiān)管。

  11、新建、擴建、改建工程項目,沒有能源管理部門批準、登記、抄表,私自供電的,對施工單位予以考核、罰款。

  12、除工藝需要外,其他崗位或作業(yè)現(xiàn)場,必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位,須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認可,能源管理部門批準后方可使用。

  13、生產(chǎn)操作人員對所使用動力設備應盡可能減少空載操作,盡量提高負載率,降低其單位電耗。

  14、節(jié)能員抄表準確,電力分析清楚,每月核準各用電單位計量裝置是否運行正常,按規(guī)定期限對計量裝置進行校驗。

  15、嚴格照明用電管理,節(jié)約用電,公共區(qū)域照明必須安裝自動控制開關,生產(chǎn)、辦公場所照明做到隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈。

  16、積極推廣應用各項行之有效的節(jié)電措施和新技術,對淘汰型的各種用電設備設施,要按計劃退出運行。

  第八條:汽、暖使用管理

  1、鍋爐房供能出口、用戶進戶前,必需安裝計量裝置,做到計量用能,節(jié)約用能。

  2、節(jié)能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常,保證計量準確,按規(guī)定期限對計量裝置進行校驗,發(fā)現(xiàn)異常,上報并及時處理。

  3、計量裝置由使用單位進行日常管理,發(fā)現(xiàn)損壞,及時申請維修、更換,杜絕無計量用能。

  4、供能單位要嚴格執(zhí)行汽、暖管線巡查制度,做好管線的`日常保溫、維護和檢修工作,減少熱量損失。

  5、供能單位要嚴格控制蒸汽壓力,保證生產(chǎn)需要的情況下,禁止出現(xiàn)沖爆安全閥的現(xiàn)象。

  6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費,居民熱水采暖按國家規(guī)定0.16元?m?/天進行收費。

  7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日,遇有天氣異常情況時,根據(jù)公司通知實施調(diào)整,未經(jīng)批準任何單位不得提前或推遲采暖期。

  8、供暖單位要適時、經(jīng)常測量居民用戶室溫(房屋符合保溫標準),控制溫度標準18℃。

  9、生產(chǎn)作業(yè)場所,根據(jù)需要合理控制室溫,杜絕蒸汽浪費現(xiàn)象。

  10、各居民用戶不得隨意改變室內(nèi)管路的規(guī)格及走向,不得隨意增加散熱器片數(shù)或改變散熱器位置,不得隨意關閉或開啟供熱閥門。

  11、各用戶在進行室內(nèi)裝修時,對管路及散熱器的遮擋必須方便維修,因裝修給維修工作造成不便的,由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶自己承擔。

  12、嚴禁在供熱支、干管路上私接暖氣,私接放水閥、私接放氣閥。

  第九條:用煤管理

  1、原煤進廠,經(jīng)檢驗合格后,按實際過磅重量辦理入庫手續(xù),禁止弄虛作假。

  2、原煤使用要做到先進先出的原則,防止儲存過久,因風化降低熱值,造成浪費。

  3、使用單位要做好原煤的盤存工作,保證煤場存煤與帳相符,煤堆不宜過高,采取措施防止煤的風化、吹走、流失等損耗。

  4、原煤購進、儲存過程中,禁止混入其它雜物,避免使用設備的損壞。

  5、使用單位做好用煤日消耗記錄,每月匯總,上報用煤數(shù)據(jù),根據(jù)煤耗情況,提出節(jié)煤建議予以實施。

  6、能源管理部門不定期對原煤的購進、計量、儲存、使用進行檢查,保證執(zhí)行過程的真實,使用合理。

  第十條:其它用能管理

  壓縮空氣管理

  1、各生產(chǎn)單位根據(jù)工藝要求,在保證供氣壓力的情況下,盡量減少開機負荷和次數(shù)。

  2、使用單位每班要對供氣管線巡視,發(fā)現(xiàn)漏氣、不合理用氣現(xiàn)象,及時整改。

  3、供氣管線安裝合理,盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件,壓縮空氣過濾器要定期更換,保證供氣質(zhì)量。

  4、供氣設備設施要定期檢驗,保證安全用氣。

  油耗管理

  1、生產(chǎn)工藝用油,按生產(chǎn)計劃報批,根據(jù)生產(chǎn)指揮中心下達的定額控制使用。

  2、各單位油料設專人管理,油料的出入庫都應計量準確,經(jīng)領導批準后方可領用。

  3、油料管理人員要定期盤存,油料應按不同品種、規(guī)格擺放整齊,密封存放,防止揮發(fā),不準混放、混用。

  4、各單位維修用油要有計劃,嚴格控制用量,做到重復使用,節(jié)約用油。

  5、各種廢品油料,使用單位認真采取措施進行管理回收,定期由企業(yè)管理部按國家廢油回收標準回收處理。

  6、各單位車輛用油按照車輛管理制度進行管理,實行百公里油耗考核。

  7、各單位要做到計劃用油、合理用油,每月統(tǒng)計匯總,上報能源管理部門。

  第十一條、能源定額管理

  1、加強對能源的使用、管理和考核工作,對公司各耗能重點部位、重點工序、主要機臺都要制定能源消耗定額,隨同生產(chǎn)計劃按時下達到各單位,定額覆蓋面要達到90%以上。

  2、根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和上級下達的計劃指標,每年修訂一次能源消耗定額。

  3、每月對計劃定額和實際消耗進行統(tǒng)計和分析,對超定額和出現(xiàn)的問題,要及時的召集有關人員,分析原因,采取措施加以解決。

  4、認真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統(tǒng)計分析,做好各項基礎工作。

  第十二條、計量管理

  1、各用能單位用能實行裝表計量收費,一戶一表,杜絕估量收費。

  2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協(xié)調(diào)實施,費用按相關規(guī)定收取。

  3、各種計量器具在安裝前,必須經(jīng)過具有資質(zhì)的檢驗部門校驗,方可安裝使用。

  4、專職節(jié)能員每月對各種計量裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)計量不準、損壞等異常情況,應及時協(xié)調(diào)專業(yè)部門維修、校驗,費用按相關規(guī)定收取。

  5、計量器具的檢驗周期暫定為:照明電度表五年,低壓動力電度表二年,高壓電度表一年,水、汽表一年,對不合格者要及時更換。

  6、供能單位、用戶單位要分別建立計量儀表管理檔案,制定校驗計劃,并做好校驗登記,計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無校驗合格證的儀表,禁止使用

  7、供能單位、用戶單位、管理部門對計量器具有疑義時,由工程安裝公司組織進行校驗標定,校驗標定后誤差在規(guī)定范圍之內(nèi),由提出疑義的單位和個人按規(guī)定交付校驗標定費,檢驗超差,由計量器具維護單位支付校驗標定費。

  8、用戶單位對計量儀表要妥善維護,如有遺失、損壞,由用戶負擔恢復計量儀表的全部費用。

  9、用戶單位有意損壞計量儀表或有意偷量,按照當月的日最大用量乘以當月天數(shù)的五倍量予以處罰。

  四、獎懲制度

  第十三條、獎懲與監(jiān)督

  1、遵照以上《能源管理制度》各條規(guī)定實施獎懲。

  2、公司領導對能源浪費現(xiàn)象有權(quán)責成能源管理部門追究當事者責任。

  3、由集團公司監(jiān)事會對當事者進行考核、獎懲。

  第十四條、獎懲制度

  1、有下列情況之一者應得到通報表彰和獎勵

  1對能源管理或節(jié)能工作成績突出者。

  2對節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。

  2、發(fā)現(xiàn)盜竊、浪費能源現(xiàn)象,能積極制止并報能源管理部門者,查實后予以500-1000元獎勵。

  3、有下列情況者按制度進行懲罰。

  1完不成能源消耗定額,超耗各類能源者。

  2因違犯操作規(guī)程,造成事故,浪費能源者。

  3所分管的用能設施,因不負責造成浪費者。

  4、懲罰形式

  1通報批評、罰款。

  2降級、降職。

  第十五條、有下列行為之一的,處以500-20xx元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。

  1、供能單位和用戶單位因管理不善造成嚴重跑、冒、滴、漏,而不及時處理的。

  2、各用戶單位照明燈有長明燈現(xiàn)象,有盜竊、浪費能源現(xiàn)象。

  3、各用戶單位違規(guī)使用電爐子、電熱板、電暖風、電熱棒等大功率用電器的,沒收器具。

  4、逾期30天不交納能耗費的用戶,除每天按費用總額的百分之五進行征收滯納金,逾期60天不交納耗用費的用戶,停止供能。

  第十六條、有下列行為之一的,處以20xx-3000元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。

  1、接到違章、浪費用能整改通知書,沒有限期整改,或無正當理由在規(guī)定整改之日未完成的。

  2、未辦理審批手續(xù)而私自增加容量和增添設備者,未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉(zhuǎn)供者,已經(jīng)停供又未辦理復用手續(xù)而擅自使用者。

  3、不服從能源管理部門、生產(chǎn)調(diào)度部門管理,不按規(guī)定執(zhí)行電力分配制度的。

  第十七條、故意破壞供能設備、設施的行為,造成能源浪費、計量失準的,處以20xx-5000元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。

  第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動表封印或用其它方法致使表計不準者,其行為視同盜竊用能,除按規(guī)定追繳能耗費外,處以500-20xx元罰款。

  五、附則

  第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關法規(guī)和公司有關規(guī)定執(zhí)行。

  第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者,以本文件為準。

  第二十一條、本規(guī)定自xx年10月21日起執(zhí)行。

能源管理制度2

  1、范圍

  本標準規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu),用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求,適用于全公司各個部門及職工宿舍。

  2、總則

  為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策與能源管理標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)與物資消耗實際情況,特制定本制度。

  3、能源管理組織機構(gòu)

  3、1為了做好企業(yè)節(jié)能管理工作,本公司特此設立節(jié)能管理領導小組,下設節(jié)能管理領導小組辦公室,做為全公司的節(jié)能工作管理機構(gòu)。

  3、2能源管理實行公司、車間二級管理體制。公司設節(jié)能管理領導小組及其管理機構(gòu)—節(jié)能管理領導小組辦公室;車間及有關部室設置節(jié)能管理員,這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡。

  3、3公司節(jié)能領導小組由總經(jīng)理任組長,各有關部室及各生產(chǎn)車間負責人為組員,辦公室為職能部門,負責辦理日常事務,各車間節(jié)能管理小組由裝置長任組長,有關技術員與有經(jīng)驗的工人參加,并配備一名節(jié)能管理員。

  4、能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)與政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則,加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術、新設施。

  5、用電

  5、1技術部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。

  5、2生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調(diào)度,對一些重大耗電設備,應盡量使其集中生產(chǎn),并嚴格控制開動班次,盡量提高負載率,降低其單位電耗。

  5、3為節(jié)約電能,車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用白幟燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐),由使用部門提出申請,分管領導批準。

  5、5各用電部門應努力開動腦筋,提出節(jié)電新建議,并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。

  5、6有關部門再采購用能設備就是考慮節(jié)能方案,禁止大馬拉小車、設備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

  6、用水管理制度

  6、1嚴格執(zhí)行上級部門關于節(jié)約用水的有關政策、規(guī)定。

  6、2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性。

  6、3行政部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  6、4全公司各單位應全面做好節(jié)水工作,發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的, 應及時通知行政部進行維修。

  7 能源計量檢測的管理

  7、1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計量統(tǒng)計。

  7、2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表、匯總。

  8 能源管理規(guī)定及責任范圍

  為了進一步調(diào)動職工的節(jié)能積極性,推動節(jié)能工作深入開展,使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》。杜絕能源的.跑、冒、滴、漏與私自用電現(xiàn)象,節(jié)約能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、電資源,保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定:

  8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。

  8、2各單位與每位員工(包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶)嚴禁私拉、亂接及表外竊電。

  8、3杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅,人去水停。

  8、4照明燈、水龍頭按誰使用誰負責的原則管理。

  8、5現(xiàn)場管理:生產(chǎn)區(qū)由部門主管;廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務課負責。

  8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制,實行計費制度、給與一定補貼,具體實施有庶務課負責。

  8、7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理,并加強稽核。

  9 能源管理獎懲辦法

  9、1針對各車間的實際消耗量,參照相應能源管理制度,對完成節(jié)能任務、提出節(jié)能合理

能源管理制度3

  能源采購管理制度

  1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

  2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購部按計劃采購。

  3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況,定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的'最低、最高庫存量,并填寫請購單,交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后,交能源采購組辦理。

  4、超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫請購單,提前一個月辦理。

  5、當采購部接到工程部油庫請購單后,應立即進行報價,將請購單送總經(jīng)理審批同意后,將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用,一聯(lián)交能源采購組。

  能源提運管理制度

  1、采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購。

  2、采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),便以安排提運。

  3、各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關細則辦理。

  4、提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走。

  5、驗收情況要及時報告采購部。

能源管理制度4

  在我們的企業(yè)中,能源管理制度考核項目是一項至關重要的工作,旨在確保我們能夠有效地管理能源消耗,提高能效,降低運營成本,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1.能源審計與監(jiān)測:定期進行能源審計,以評估能源使用效率,監(jiān)控能源消耗情況。

  2.節(jié)能技術應用:評估和推廣節(jié)能設備和技術,以降低單位產(chǎn)出的能耗。

  3.能源管理團隊:考核能源管理團隊的.組織結(jié)構(gòu)、職責分配及執(zhí)行能力。

  4.能源采購策略:評估能源采購的經(jīng)濟性、合規(guī)性和環(huán)保性。

  5.應急計劃與響應:測試和評估應對能源中斷的預案和實際響應能力。

  內(nèi)容概述:

  1.法規(guī)遵守:確保所有能源管理活動符合國家和地方的法律法規(guī)要求。

  2.能源效率指標:設定并追蹤關鍵能源效率指標,如單位產(chǎn)品能耗、設施能耗等。

  3.培訓與意識:評估員工對能源節(jié)約的意識和相關培訓的效果。

  4.環(huán)境影響:考察能源使用對環(huán)境的影響,包括碳排放和其他污染物。

  5.持續(xù)改進機制:設立能源管理改進計劃,持續(xù)尋找節(jié)能機會。

能源管理制度5

  一、總則

  1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門,由企業(yè)的計量機構(gòu)(能源計量科)統(tǒng)一管理,企業(yè)通過能源計量管理,促進企業(yè)實行能源定量化管理,做到能耗有數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),考核用能狀況有標準,為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù),有利于采用新技術,提高監(jiān)測、控制水平。

  2、車間部門用能實行有效計量,如有可能各種能源按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

  3、研究所配備適當?shù)膶I(yè)人員,負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

  二、能源計量組織機構(gòu)及職責

  1、公司研究所設備能源計量科是主管能源計量管理工作的職能部門,在主管副經(jīng)理所長的領導下,負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

  2、能源計量設備科科長負責公司的能源計量工作的全面開展,包崗計量管理員負責所管轄崗位的計量器具的巡檢、維護、測試等具體工作,各車間部門及有關職能部門指派計量分管領導和兼職計量員各一名,公司由此組成一個完整的計量管理體系。

  三、能源計量設備科的管理職責:

 、艊栏褙瀼貒矣嘘P能源計量的法令、政策、規(guī)定和標準,制定公司能源計量管理制度,組建公司能源計量管理體系。

  ⑵按照GB17167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求,做好能源計量器具的配備,并使其準確度符合要求。

  ⑶統(tǒng)一管理能源計量器具和設施,做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護和修理等工作。做好計量器具維修人員的包崗分工,嚴格落實巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表,及時進行周期檢定。

 、染幹颇茉从嬃科骶吖芫W(wǎng)示意圖。

  ⑸做好能源計量器具檔案和技術資料的存檔、保管。

 、式M織對能源計量人員的技術培訓和考核,不斷提高人員的業(yè)務水平。

  ⑺在本公司內(nèi)部執(zhí)行能源計量監(jiān)督,具有能源計量執(zhí)法職能,處理公司內(nèi)因能源計量而產(chǎn)生的糾紛。

  4、能源計量器具包崗員職責:

 、耪J真做好所包崗位的能源計量器具巡檢,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

 、茀f(xié)助或指導使用崗位對計量器具的使用或維護。

  5、班組能源計量員職責

  ⑴做好本崗位能源計量器具的日常使用和維護,保持完好和清潔。

 、朴嬃科骶甙l(fā)生故障后,及時與維修人員聯(lián)系處理。

  1、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到:

 、胚M出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)的計量,二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及載能工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的`計量;

 、谱援a(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;

 、巧a(chǎn)過程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量;

  ⑷生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

 、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

  2、新購進計量器具時,必須認真審核生產(chǎn)廠家的資質(zhì),索取并保管好生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書、維修憑證等技術資料。

  3、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計量主管部門還應加強購置進廠檢驗和現(xiàn)場安裝監(jiān)督檢驗,杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。

  四、能源計量器具周期檢定制度

  1、能源計量設備科負責編制并實施全部能源計量器具的周檢計劃,在用檢測設備必須按周檢計劃定期進行周檢,其周檢率達到98%以上。

  2、對屬于用能單位的水、電表的周檢,聽從并協(xié)助有關方面(水務局、電力公司)統(tǒng)一安排。

  3、對屬于次級用能單位、主要用能設備級的水、電表,以及主要用能設備的蒸汽流量計的周期檢定,由能源計量設備科與使用車間部門根據(jù)實際情況報主管公司領導安排。

  4、以上各項的檢定記錄由使用部門按月統(tǒng)計,裝訂成冊(臺帳)妥善保存。

  5、能源計量設備科應認真填寫計量設備的周檢記錄,妥善保存檢定證書。

  五、能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度

  1、基建設備科應指導使用車間部門認真做好能源計量器具的使用、維護和保養(yǎng),在崗計量使用人員應定期進行巡回檢查和抽檢,確保計量器具的完好和有效性。

  2、能源計量器具出現(xiàn)故障后,在崗計量使用人員應立即報告基建設備科,立即進行修理或報更新計劃,修理時間或更換新表時間一般不應超過三個工作日。

  3、各使用車間部門應做好對能源計量器具的日常維護,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系基建設備科解決。

  六、能源計量器具檢定測試制度

  1、基建設備科應根據(jù)需要做好能源計量的測試,自身無條件時,應聘請專業(yè)機構(gòu)進行。

  2、應妥善做好測試數(shù)據(jù)的分析判斷,掌握能源計量器具的完好準確狀況,并做好測試資料的保管。

  七、能源計量器具檔案保管制度

  1、能源計量科應認真做好在用能源計量器具的檔案管理,做到資料齊全,分類清楚。

  2、能源計量器具檔案應包括:計量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測試記錄等。

  3、能源計量器具檔案在公司有關部門使用時,應做好借閱手續(xù),防止丟失或損壞。

能源管理制度6

  一、總則

  1適用范圍

  本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)和崗位責任制,電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節(jié)能降耗,適用與公司內(nèi)部各部門。

  2概述

  2.1為加強能源管理,降低物耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況,特制定本制度。

  2.2能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

  2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術、新設施。

  2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容,公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務,并有權(quán)力對浪費行為進行檢舉和制止。

  二、企業(yè)能源管理目標和方針

  2.1.1企業(yè)能源管理目標

  企業(yè)根據(jù)國家能源政策和有關法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的實際情況,大力采用節(jié)能新技術、新工藝、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。合理用能,建立并持續(xù)改進能源管理體系;堅持以人為本,履行社會責任,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  公司設定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%,到20xx年達到降低綜合能耗15%的節(jié)能目標。

  2.1.2企業(yè)能源管理方針

  根據(jù)規(guī)劃目標要求,我公司特制定以下方針開展節(jié)能管理工作,方針內(nèi)容如下:

  1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設,建立長效的能源管理及監(jiān)管機制。

  2、通過技術改造或技術攻關抓好主機設備、提高產(chǎn)能,通過提產(chǎn)降耗,實現(xiàn)節(jié)能目的。

  3、圍繞提高能源利用率,借助第三方能源機構(gòu),采用成熟的節(jié)能新技術,以此作為降低水、電、氣耗的主要措施,特別要在優(yōu)化系統(tǒng)及工藝設備配置上做文章,實現(xiàn)降低單位產(chǎn)品綜合電耗的目標。

  4、組織開展能效對標活動,并經(jīng)此作為突破口,從能源利用的各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能挖潛活動。

  5、制定和實施有關節(jié)能降耗考核獎懲制度和辦法,通過能源指標預算分解,將指標的考核落實到部門崗位,確保合理利用各種能源,減少能源消耗。

  三、能源管理的組織機構(gòu)及崗位責任制

  3.1組織機構(gòu)

  3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程,他是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個完善的管理體系。

  3.1.2能源管理實行公司、部門、班組,三級管理體制。公司設能源管理領導小組,對能源管理進行決策;各部門、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人,這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡。

  3.1.3公司能源管理領導小組由(副)總理任組長,廠長任副組長,各有關部門負責人為組員;機構(gòu)辦公室設立于設備課,與其他管理部門能源管理員或技術員一起,負責辦理和協(xié)調(diào)日常事務。各部門、車間(科、室)應結(jié)合本部門實際,分別設置兼職能源管理員。具體組織機構(gòu)如下:

  能源管理領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx。

  節(jié)能辦公室主任:xxx

  能管員:xxx

  成員:各部門指定一名兼職能管員。

  以各廠(部、車間)為單位設立節(jié)能管理小組,各車間設置節(jié)能兼職管理人員。

  2企業(yè)能源管理機構(gòu)職責

  能源管理領導小組主要職責:作為企業(yè)節(jié)能管理的決策機構(gòu),具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規(guī)和標準;審定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度目標;審定能源管理工作的相關文件和節(jié)能考核辦法;組織審定重大節(jié)能技術改造項目;指導協(xié)調(diào)企業(yè)各項節(jié)能相關工作。

  能源管理辦公室主要職責:辦公室設在設備課。節(jié)能辦公室在節(jié)能工作領導小組的領導及分管領導的具體指導下,負責組織實施企業(yè)節(jié)能工作,開展節(jié)能宣傳教育活動;組織擬訂公司年度節(jié)能減排推進方案、計劃,提交領導小組批準并組織落實;組織并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)節(jié)能減排的建立和實施工作;督促、檢查各單位節(jié)能減排的實際情況,進行月度考核;及時總結(jié)節(jié)能減排工作開展狀況,對于存在問題給予糾偏措施,不斷進行改進;負責全公司用電的日常管理,負責全公司能耗物流的計量工作;對關鍵能耗設備進行定期檢測制度,建立原始計量數(shù)據(jù)臺帳,并根據(jù)月度盤庫盈虧情況對原始數(shù)據(jù)適當修正,確定能耗目標數(shù)據(jù);對國家落后的能耗過高的用能產(chǎn)品、設備實行淘汰制度,對還沒有淘汰的的高耗能設備,制定淘汰計劃時間表,并對高耗能設備的更新計劃的審核,逐步實施。

  能源管理小組主要職責:負責貫徹和執(zhí)行相關能源管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、規(guī)范與技術標準以及上級文件精神,確保用能行為合法合規(guī);完成節(jié)能辦公室能源管理指令所要求開展的工作;負責組織開展本廠能源管理相關的宣傳、教育和培訓。各車間負責能源管理工作,分解、落實能源控制指標和管理責任;負責能源使用的統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)異常用能情況及時通報節(jié)能辦公室;配合節(jié)能辦公室實施節(jié)能新技術、新方法。

  能管員職責:監(jiān)督本班正確使用能源;維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量儀表;督促各個崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表;對違反能源管理制度和合理用能標準,浪費能源的現(xiàn)像,要及時制止,登記或向上級反映;協(xié)助車間進行節(jié)能教育,收集節(jié)能的合理化建議。

  四、能源采購和審批管理制度

  本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣;其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同,電力與國家電網(wǎng)肥西供電局簽訂采購合同,天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同,合同均為供方標準合同,按公司合同審批流程報批后執(zhí)行。

  五、能源財務管理制度

  5.1進廠的各類能源其數(shù)量必須經(jīng)過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得,按合同中簽訂的條款進行驗收。

  5.2財務部入帳時憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳,原始記錄要齊全。

  5.3做好各類能源消耗的匯總工作,包括數(shù)量、價格、費用等內(nèi)容,并按月上報有關部門。

  六、能源生產(chǎn)管理制度

  6.1按生產(chǎn)工藝流程控制點要求,尋找最佳計量檢測控制點,加強對各工序用能設備的管理,全面掌握各工序能源消耗情況。

  6.2積極推行節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的革新,提高能源回收率和重復利用率,促進節(jié)能降耗。

  6.3積極開展能量平衡測試,提高用能設備利用效率,逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。

  6.4嚴格各類能源領用審批手續(xù),按企業(yè)相關管理制度執(zhí)行。

  6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法,制訂年度節(jié)能技改計劃和長遠規(guī)劃,并按計劃實施。

  6.6嚴格三空、三長現(xiàn)象(空車、空轉(zhuǎn)、空機、長流水、長明燈、長流汽),合理安排交接班時間,提高開臺工作效率,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。

  七、供水、用水管理制度

  為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運行,滿足生產(chǎn)、生活和消防用水需要,特制訂本制度:

  7.1職責分工

  7.1.1全公司供水系統(tǒng)管線(包括生活水、消防水和循環(huán)回水等)和室外裝置的一次閥門及其附屬設備的運行管理,由設備課負責。

  7.1.2車間內(nèi)部供水管線及附屬設備的使用,維修和管理,由使用部門負責。

  7.1.3辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。

  7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責,嚴禁任何部門或個人擅自動用。

  7.2使用管理

  7.2.1凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續(xù),經(jīng)設備課批準后,方可施工,完工后,必須繪制竣工圖,并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。

  7.2.2加強供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作,防止跑冒滴漏,努力降低水耗。

  7.2.3各部門用水一律裝表計量,生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴格分開,否則設備課有權(quán)拆除并扣發(fā)當月節(jié)能獎。

  7.2.4用水閥門、龍頭,須有專人負責,嚴禁長流水、長放水等浪費現(xiàn)象,生產(chǎn)用水由設備課監(jiān)督,生活用水由行政課監(jiān)督。

  7.2.5公司不準在浴室洗衣服等,違反者按規(guī)定罰款,由行政課監(jiān)督實行。

  7.2.6任何個人和部門不得將自來水接出廠外,如遇特殊情況,應由使用單位,提出書面申請,經(jīng)設備課審查,經(jīng)(副)總經(jīng)理批準,并需計量收費,每月結(jié)算。

  7.2.7為了節(jié)約用水,力求做到廢水回用,努力提高自來水重復利用率,任何部門,不得任意將回水放入排水溝內(nèi)。

  八、供電、用電管理制度

  根據(jù)《國務院關于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實際情況制訂本制度:

  8.1各車間(部門)都應嚴格執(zhí)行計劃用電,做到節(jié)約用電,耗電定額要作為車間的考核指標之一,切實做到用電有人管,使用有計劃,耗電有定額,考核有制度。

  8.2積極開展群眾性的節(jié)電工作,節(jié)能工作,要以改革工藝、改造設備、改進操作為中心,努力降低產(chǎn)品的用電單耗。

  8.3公司設備課負責全公司的供用電平衡工作,嚴格控制用電時間,搞好調(diào)荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素,使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。

  8.4各部門新裝或增裝用電設備,應辦理申請手續(xù),經(jīng)設備課審核,(副)總經(jīng)理批準后,方能施工。

  8.5各部門所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量,由設備課統(tǒng)一安排計劃進行施工,各部門任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設備上工作。

  8.6全廠各類用電設備,必須登記入冊,維修原始記錄應完整歸檔,專人負責。

  8.7臨時供電線路只限于現(xiàn)場設備制作,檢修設備及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用,違者罰款處理。

  8.8任何部門未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設備,集體職工宿舍不得任意裝插座,增加燈頭,不得私自拉線改變燈頭位置,單燈容量規(guī)定為40瓦,嚴禁使用電爐、電燙斗,違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。

  8.9對生產(chǎn)、生活、基建用電,均應分開裝表計量,單獨核算單身職工宿舍用電。

  8.10采用節(jié)電新技術

  8.10.1通過第三方機構(gòu)實施用電需求側(cè)平臺建設,準確把握用電情況。

  8.10.2對空壓機系統(tǒng)進行節(jié)能改造(方案待定)。

  8.11實行機、扇、燈定人負責制,開展節(jié)電競賽,節(jié)電任務指標落實到車間班組和機臺。

  8.12根據(jù)電平衡測試結(jié)果,逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。

  8.13加強對電工的業(yè)務培訓,定期進行安全教育,不斷提高電氣人員的技術素質(zhì)。

  九、空氣使用管理制度

  壓縮空氣是由電能轉(zhuǎn)換成的二次能源,為保證全公司生產(chǎn)正常,滿足生產(chǎn)工藝要求,杜絕跑、冒、滴、漏,合理使用空氣,降低電耗,特制訂本制度。

  9.1全公司供氣系統(tǒng)管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設備的運行管理由設備課負責。

  9.2車間內(nèi)部的供氣管線及附屬設備的使用,維修和管理,由使用部門負責如要新增管線,必須報設備課批準備案方可施工。

  9.3廠區(qū)的儲氣桶要定時放油水,以保證空氣的質(zhì)量,由設備課管理日常工作。

  9.4廠區(qū)(包括空壓系統(tǒng))的儲氣桶安全閥,不得擅自動用。

  9.5凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除,更改等一律由需要部門辦理申請手續(xù),在設備課、公司領導批準后,方可施工并交竣工圖以便存檔備查。

  9.6加強供氣管道維修,防止跑、冒、滴、漏。

  9.7空壓工段保證空壓機安全運行,在確保工藝要求前提下,減少運轉(zhuǎn)臺數(shù)。

  9.8低壓空氣以120m3/分為基準,標準在0.55mpa±0.05mpa,內(nèi)壓空氣為18m3/分為基準,標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。

  9.9用氣閥門,皮碗等須有專人管理,嚴禁直放空氣現(xiàn)象,并由設備課實施監(jiān)督。

  9.10在生產(chǎn)過程中,如遇跌壓等現(xiàn)象,空壓工段要及時報告設備課及時調(diào)試,以便查出原因。

  9.11設備課檢查人員要按時巡回檢查,對漏氣車間(部門)進行督促考核。

  十、能源計量統(tǒng)計制度

  10.1執(zhí)行國家有關能源方針、政策、法律、法規(guī)及統(tǒng)計要求,對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。

  10.2做好各類能源消耗統(tǒng)計臺帳,各類日報表、月報表等的匯總工作,上報有關部門。

  10.3準確及時全面系統(tǒng)地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統(tǒng)計。

  10.4提供能源供應、消耗、節(jié)約和儲存等計劃方面的執(zhí)行情況,特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關內(nèi)容,并加以分析說明,提出節(jié)能工作的成績和能源利用薄弱環(huán)節(jié),不斷減少能源浪費,降低能源成本費用。

  10.5定期報送主管部門有關能源統(tǒng)計報表和資料,做到準確、及時并有分析、說明。

  十一、能源計量器具管理制度

  11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網(wǎng)絡要求執(zhí)行,一級計量器具配備率達到100%,二級計量器具配備率達95%,三級計量器具配備率達92%,綜合配備率為95.6%。

  11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》,報設備課及(副)總經(jīng)理批準后,由采購部按有關規(guī)定組織采購。

  11.3購買的計量器具設備課應會同使用單位、倉庫進行貨物驗收,合格后方可入庫,對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調(diào)換,倉庫嚴格把關。

  11.4計量器具的領用必須按規(guī)定的權(quán)限簽批領料單,領出的'計量器具由設備課統(tǒng)一建立各類計量器具管理臺帳,并納入當年度計量器具周期檢定計劃。

  11.5計量器具的操作使用必須按說明書中規(guī)定的使用方法來執(zhí)行。

  11.6設備課應制訂年度周期檢定計劃,按國家計量法規(guī)定對計量器具執(zhí)行周期檢定校準,凡是屬于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療衛(wèi)生及列入強制檢定目錄的計量器具,必須執(zhí)行強制檢定,周檢率達100%,其它在用計量器具周檢率達98%,確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。

  11.7加強對計量器具的日常使用檢查,做好維護保養(yǎng)工作,確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  11.8使用中的計量器具轉(zhuǎn)移因按規(guī)定辦理相關手續(xù),并在管理臺帳中注明。

  11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時,需要降級或報廢的,須辦理報廢手續(xù),由使用單位提出申請,經(jīng)設備課簽證,報(副)總經(jīng)理批準后,在管理臺帳中注銷。

  十二、能源計量人員崗位責任制

  12.1貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源法、計量法和有關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行本企業(yè)各項能源管理有關規(guī)定。

  12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監(jiān)督、檢查,經(jīng)常深入一線了解能源利用情況。

  12.3做好水、汽、電的抄表、統(tǒng)計、匯總工作,建立各類能源消耗管理臺帳和統(tǒng)計報表,并將有關信息及時反饋給使用單位,并上報有關部門。

  12.4督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作,開展各項量值溯源,做好維護、保養(yǎng)等管理工作,確保計量器具的準確性和可靠性。

  12.5計量檢測人員按規(guī)定做好各項能源采樣檢測工作。

  12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛,計量人員應站在公正的立場上,雙方協(xié)商妥善解決,要樹立自身良好形象,維護集團利益。

  12.7設備課人員應提前對計量器具進行檢查、調(diào)校,防止失準,給集體造成損失。

  十三、能源計量數(shù)據(jù)的管理

  圍繞公司內(nèi)能源計量工作的指導思想是:以能源計量數(shù)據(jù)管理為中心,以計量器具管理為基礎的中心內(nèi)容,在今年的管理制度中加入能源計量數(shù)據(jù)管理,要求各單位對所采集的數(shù)據(jù)準確可靠。特制度具體內(nèi)容如下:

  13.1在保證計量器具準確可靠的前提下,對所記錄的各項數(shù)據(jù)要求準確可靠。

  13.2計量測試記錄要原始,報告記錄要規(guī)范,必須符合法定計量單位,數(shù)據(jù)不能隨意被更改。也就是說統(tǒng)計報表信息要能追溯到原始記錄。

  13.3能源計量數(shù)據(jù)中能源消耗數(shù)據(jù)(水、電、天然氣)每月26日上午由設備課人員進行抄表記錄,同時抄送相關部門。設備課應及時統(tǒng)計分析各類能源計量數(shù)據(jù),并采取相應的措施。

  13.4嚴格執(zhí)行公司和上級部門的能源統(tǒng)計報表制度,并納入工作考核。

  十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度

  14.1按行業(yè)標準、上級主管部門考核要求,對照本企業(yè)實際消耗水平,制訂切合實際的能源消耗定額標準。

  14.2定期對各類消耗指標進行分析,不斷修訂調(diào)整考核指標,提高本企業(yè)能源利用率,減少浪費。

  14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法,對超出規(guī)定消耗指標的要予于適度經(jīng)濟處罰,并要求限期整改,對在節(jié)能工作中成節(jié)能工作中成績突出的單位和個人,要給予表彰和獎勵。

  十五、企業(yè)能源管理組織機構(gòu)圖

  組長:

  副組長:

  采購部:

  工程部:

  組裝部:

  管理部:

能源管理制度7

  能源管理制度是企業(yè)運營中的關鍵一環(huán),它涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保等多個層面。主要目的是確保企業(yè)有效、經(jīng)濟、安全地利用能源,同時符合國家的環(huán)保法規(guī)和節(jié)能減排政策。

  內(nèi)容概述:

  1.能源規(guī)劃:制定長期和短期的能源使用計劃,包括能源采購、儲存、分配等環(huán)節(jié)。

  2.能源效率管理:通過技術改造和流程優(yōu)化提高能源利用率,減少浪費。

  3.環(huán)保合規(guī):確保能源使用符合環(huán)保標準,控制排放,降低環(huán)境污染。

  4.能源監(jiān)測:建立能源消耗監(jiān)測系統(tǒng),實時掌握能源使用情況。

  5.節(jié)能減排:推行節(jié)能措施,設定節(jié)能減排目標,并定期評估成效。

  6.員工培訓:提升員工的.能源節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的能源使用習慣。

  7.能源審計:定期進行能源審計,檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。

能源管理制度8

  1.目的

  貫徹執(zhí)行國家、xx汽車有限公司相關能源法律法規(guī),規(guī)范xx汽車有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為,識別、管理及控制各耗能單位在生產(chǎn)和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節(jié)約使用能源,特制定本管理辦法。

  2.適用范圍

  本辦法適用xx汽車有限公司

  3.術語和定義

  3.1能源:是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。公司能源類型包括:水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。

  3.2節(jié)約能源:是指加強用能管理,采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費,有效、合理地利用能源。

  3.3能源消耗定額:是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標準。

  4.職責

  4.1能源管理領導小組:

  4.1.1貫徹執(zhí)行國家、江西省、行業(yè)主管部門、xx汽車有限公司各項能源及節(jié)能法律、法規(guī)、方針和政策;

  4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件,落實上級主管部門下發(fā)的有關節(jié)能工作規(guī)劃的具體項目;

  4.1.3審定能源預算及能源費用支出,審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

  4.2設備管理部:

  4.2.1設備管理部是公司能源管理歸口部門;

  4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監(jiān)督執(zhí)行;4.2.3負責供用能源過程的管理檢查、考核和措施實施;4.2.4負責公司能源管理培訓工作,組織員工開展節(jié)能合理化建議活動;

  4.2.5負責與質(zhì)量技術監(jiān)督局、供電公司、自來水公司、燃氣公司等政府部門及其他能源對外業(yè)務對口聯(lián)系工作;

  4.2.6負責能源計量抄表、統(tǒng)計、分析等管理工作;

  4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進行能耗分析及管理措施實施;

  4.2.8負責推廣節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料,實施節(jié)能技改項目,組織總結(jié)交流節(jié)能成果和經(jīng)驗;

  4.2.9根據(jù)公司相關管理制度,提出節(jié)能管理方案,報能源管理領導小組審批后實施。

  4.3采購中心

  4.3.1負責動力設備備品備件及輔料采購工作;

  4.3.2負責節(jié)能技改項目的合同簽訂。

  4.4質(zhì)量中心

  質(zhì)量部負責能源計量儀表的定期校驗管理工作。

  4.5財管中心

  4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作;

  4.5.2負責節(jié)能技改項目款項支付。

  4.6各能源使用部門

  4.6.1各能源使用部門設立能源管理員,負責本部門能源管理工作;

  4.6.2負責節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗統(tǒng)計分析;

  4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,如經(jīng)實際驗證需調(diào)整上述標準及規(guī)程,需提報設備管理部對以上文件進行更改,以更好的提高能源利用率。

  4.6.4根據(jù)能源供應指標和能耗定額,將節(jié)能業(yè)務納入本部門經(jīng)濟核算管理范圍。

  1.過程流程圖無

  2.作業(yè)流程

  6.1能源消耗定額的管理

  為了加強能源消耗管理,減低能源消耗支出,提高能源利用效率,根據(jù)國家有關法律和公司對節(jié)能降耗的總體要求,制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內(nèi)容參見《能源消耗管理辦法》。

  6.2能源日常管理

  6.2.1設備管理部負責能源使用檢查管理,各能源使用部門能源管理員協(xié)助負責本部門的能源使用檢查管理,并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。

  6.2.2生產(chǎn)及生活水使用管理

  6.2.2.1設備冷卻水必須循環(huán)使用,不得直接排放。

  6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理;

  6.2.2.3供水管線上的表井、閥門井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關閉;

  6.2.2.4設備管理部負責公司內(nèi)部用水設施及用水狀況進行檢查考核。因浪費水資源被市、區(qū)節(jié)水執(zhí)法部門處以罰款的,罰款由責任部門全額承擔。

  6.3壓縮空氣使用管理

  6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作;

  6.3.2正常生產(chǎn)日按生產(chǎn)作業(yè)時間開啟空壓設備;

  6.3.3非生產(chǎn)日使用壓縮空氣,須提前1天填寫《用能申請單》;

  6.3.4用氣設備在不生產(chǎn)時關閉設備電源及用氣閥門;

  6.3.5設備管理部按照氣動設備設施技術要求定期保養(yǎng)、排水、清潔、加油等維護作業(yè),如發(fā)現(xiàn)漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件,消除漏氣現(xiàn)象,具體按照《設備使用管理辦法》執(zhí)行;

  6.3.6如需對供氣管路進行技術改造,按《設備更新改造管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。

  6.4照明使用管理

  6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則,由照明所屬部門負責管理;辦公樓公共區(qū)域照明(走廊、開水間、衛(wèi)生間、會議室、門廳等區(qū)域照明)實行區(qū)域劃分定人管理;

  6.4.2車間照明:白晝車間照明燈必須關閉(特殊情況除外);夜間車間生產(chǎn)時照明燈分區(qū)域按需開啟,不允許出現(xiàn)局部生產(chǎn)全車間開啟現(xiàn)象,生產(chǎn)結(jié)束后全部關閉;作業(yè)時工藝照明燈可用,無作業(yè)時工藝照明燈必須關閉;

  6.4.3辦公室照明:白晝必須關閉照明燈,如因特殊天氣光線較暗(打開窗簾),影響工作時,可分區(qū)域開啟部分照明燈(無對外窗戶辦公室根據(jù)使用功能另行確定);

  6.4.4路燈照明:根據(jù)室外自然光線由行政中心設定開啟、關閉時間。

  6.5空調(diào)設備使用管理

  6.5.1空調(diào)設備使用管理按照屬地管理原則,由空調(diào)設備所屬部門負責管理;辦公樓公共區(qū)域空調(diào)(會議室、門廳等區(qū)域空調(diào))實行區(qū)域劃分定人管理;

  6.5.2使用空調(diào)設備房間應關閉門窗,上班后先開窗通風30分鐘后再開啟空調(diào),下班前20分鐘關閉空調(diào);

  6.5.3開啟室內(nèi)空調(diào)溫度要求:

  6.5.3.1夏季開啟規(guī)定室內(nèi)溫度必須達到30℃及以上;室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于26℃;

  6.5.3.3冬季開啟規(guī)定

  冬季室內(nèi)溫度必須達到8℃及以下;室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得高于20℃。

  6.5.4辦公室無辦公人員,必須關閉空調(diào)設備。

  6.6天然氣設備使用管理用氣單位設專人負責天然氣的使用管理工作,依據(jù)生產(chǎn)時段由用氣單位負責管理,其余時間由設備管理部安排人員巡視。

  6.7電腦及外設設備使用管理

  6.7.1辦公人員下班后或離開廠區(qū)必須關閉電腦等個人辦公電器;

  6.7.2辦公人員下班后必須關閉公用辦公電器(如:復印機、打印機、飲水機及其他辦公設備)電源(必須開啟的IT、安保消防等設備外);

  6.7.3辦公電腦設置自動關閉顯示器時間為5分鐘,計算機睡眠時間為15分鐘。

  6.8生產(chǎn)動力設備使用管理

  生產(chǎn)設備由各使用單位負責管理,要求生產(chǎn)設備停產(chǎn)后必須關閉,部分不可斷電的自動化設備需加強設備點檢巡視;

  6.9能源供應管理

  6.9.1設備管理部負責動力中心能源供應業(yè)務管理,動力中心分為:高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調(diào)壓站、污水處理站、制冷站、發(fā)電機房等動力站房。

  6.9.2動力中心為安全重地,禁止一切與工作無關的人員進入。室外應安裝有“閑人免進”的'標示牌。

  6.10供用電管理

  6.10.1供用電各部門應保證各自管理范圍內(nèi)較高的功率因數(shù)(0.9以上),詳見電氣巡檢記錄表,即電動設備要保持較高的負荷,提高電能利用率。

  6.10.2因各種原因需要臨時接電源,應提出書面申請,由設備管理部批準后方可實施,使用完畢后立刻拆除。

  6.10.3辦公室加裝電暖器、空調(diào)器及其它負荷較大的用電設備時應事先征得設備管理部同意方可安裝,防止因過載造成經(jīng)常性停電事故。

  6.10.4設備管理部對各生產(chǎn)作業(yè)部和其它重點耗電部門根據(jù)生產(chǎn)過程和不同要求,分別制定耗電定額考核指標,按月進行考核,節(jié)超指標按不同額度進行正負激勵。

  6.11壓縮空氣管理

  各部門設能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作,非生產(chǎn)計劃時段需要使用時需填寫《用能申請單》報設備管理部,停用氣時須在停用前10分鐘內(nèi)電話通知設備管理部。

  6.12自來水的管理

  6.12.1自來水的來源為自來水公司,其廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用水供給由設備管理部負責。

  6.12.2設備管理部對各耗水單位根據(jù)生產(chǎn)過程和不同要求,分別制定耗水定額考核指標,按月進行考核,節(jié)超指標按不同額度進行正負激勵。

  6.13天然氣的管理

  6.13.1設備管理部負責天然氣供應及設備設施運行維護管理工作。

  6.13.2用氣單位依據(jù)生產(chǎn)需求制定耗氣定額并負責月度統(tǒng)計。

  6.13.3設備管理部及各部門配合對用氣單位燃氣設備進行不定期檢測。

  6.14能源使用檢查考核

  6.14.1能源日常使用檢查考核

  設備管理部是公司能源檢查歸口管理部門,公司能源檢查實行月度檢查制度,由設備管理部會同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設備設施、能源使用情況進行檢查,并出具能源檢查通報,經(jīng)主管部長審核,分管領導批準后報財管中心?己藰藴室姟赌茉礄z查考核標準》。

  6.14.2能源消耗定額考核

  6.14.3各單位根據(jù)設備管理部下發(fā)的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況,合理計劃本單位能源使用,能源消耗指標節(jié)超小于5%(與定額差異小于±5%)能源使用部門不做分析;

  6.14.4能源消耗指標節(jié)超大于5%小于10%(與定額差異在±5%—±10%)能源使用單位須對節(jié)超原因進行書面分析;

  6.14.5能源消耗指標節(jié)超大于±10%(與定額差異在大于±10%)能源使用單位須對節(jié)超原因進行分析,并承擔相應的節(jié)超能源消耗折算價值相應的5%的獎懲。設備管理部根據(jù)實際情況對能源消耗定額進行重新修訂。

  6.14.6設備管理部根據(jù)公司能源實際消耗情況,于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況,報財管中心。

能源管理制度9

  酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:

  1 對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應控制在0.9以上。

  2 對供電網(wǎng)絡進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡的電流不平衡度應小于20%。

  3 空調(diào)制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳 小時營業(yè)場所可采取提前送風,營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風量以節(jié)能。

  4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制。

  5 對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

  酒店實用節(jié)能方法之電能節(jié)約

  1.確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0。95-1之間,

  2.空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速,40hz滿足最大負荷,30kw/每小時節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調(diào)速器平均無故障運行5年,如在3年內(nèi)可收回投資干得過)

  3.空調(diào)主機的運行參數(shù)設定與運行時間(空調(diào)主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度,及夜間關機。)

  4.空調(diào)新風系統(tǒng)的運行時間(安裝鐘控,消峰填谷)

  5.排水系統(tǒng)的水位調(diào)整

  6.生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調(diào)整

  7.公共區(qū)的照明系統(tǒng)運行時間與運行電壓調(diào)整(二級管降壓)

  8.洗衣房工作時間的調(diào)整(消峰填谷,空壓機每班排水)

  9.廣告與夜景照明運行時間與運行電壓的調(diào)整

  10.電梯提升速率的調(diào)整

  11.變頻設備的使用

  12.廚房電加熱設備溫度的調(diào)整(電扒板溫度,上色機溫度,洗碗機溫度,冷庫冷凝器定時清洗改善通風等)

  13.空調(diào)水處理的`重要性(提高熱效率)

  14.充分利用bas系統(tǒng)合理設置各點參數(shù)。

  15.空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。

  16.客房選用節(jié)能鑰匙開關(見圖,自制)

  17.供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,或節(jié)門調(diào)整(減少頻繁啟動)

  18.底下車庫的合理照明

  19.走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)

  20.在大小會議室改造增加小型制冷機組,利用原集中空調(diào)管路,用導換節(jié)門的方法,在春秋兩季時提供冷源;蚋脑煸龃笮嘛L量解決,從而避免春秋季節(jié)會議人多時開起制冷主機。

  工程部節(jié)能技術:空調(diào)設備的節(jié)能

  1、加設冰蓄冷系統(tǒng)

  冰蓄能系統(tǒng)即:建筑物在使用空調(diào)時所需冷負荷的全部或者一部分在非使用空調(diào)時間制備好,將其能量蓄存起來供空調(diào)時使用。

  該系統(tǒng)主機所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時用電,而在高峰時少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠和供配電設施的建設,是一種值得推薦的節(jié)能方法。通過杭州市幾個工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實踐表明該系統(tǒng)節(jié)能(經(jīng)濟指標)可在25-35%之間。

  2、變頻技術的應用

  隨著控制技術的發(fā)展,不同類型的冷水機組都有較完善的自動控制調(diào)節(jié)裝置,能隨負荷變化自動調(diào)節(jié)運行狀況,保持高效率運行。

  對空調(diào)機組、末端設備和水泵等設備采用變頻控制,可以使該部分設備的能耗減少30%以上。

  3、優(yōu)化空調(diào)機組和末端設備的選擇

  國產(chǎn)風機盤管從總體水平看與國外同類產(chǎn)品相比差不多,但與國外先進水平比較,主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。

  因此設計中一定注意選用重量輕,單位風機功率供冷(熱)量大的機組?照{(diào)機組應該選用機組風機風量、風壓匹配合理,漏風量少,空氣輸送系數(shù)大的機組

能源管理制度10

  為全面貫徹落實酒店能源管理制度,真正做到能源管理責任到崗,落實到人。在確保酒店經(jīng)營服務質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式,創(chuàng)造理想的服務環(huán)境,達到最佳的節(jié)能效果,特制定本能源管理實施辦法。

  一、實施原則

  1、查清各經(jīng)營功能區(qū)和全酒店能耗設備情況,統(tǒng)計出各經(jīng)營功能區(qū)能耗設備功率;

  2、根據(jù)各經(jīng)營功能區(qū)的服務要求,確定耗能設備的使用時間,并據(jù)此計算出其能耗量,確定其能耗的考核指標;

  3、根據(jù)上述要求,確定各經(jīng)營功能區(qū)各時間段的開啟方式,作為各部門對當班負責人的考核最低要求;

  4、各部門按上述要求加強管理,在滿足酒店經(jīng)營要求的前提下,未引起服務投訴,酒店提取已節(jié)約能耗費用的一定比例對部門和責任人進行獎勵;

  5、酒店提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能獎勵基金,用于獎勵對酒店節(jié)能有特別貢獻的人,同時提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能改造基金,用于能耗設備的技術改造。

  二、實施辦法

  1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標按月下達給各部門,見**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調(diào)日耗能指標計算表

  2、各部門負責人根據(jù)各功能區(qū)能耗設備及照明設備統(tǒng)計表,組織本部門熟悉能耗及照明設備的情況,做到熟練使用和操作,并責任到崗位;

  3、各部門負責人組織本部門熟悉各經(jīng)營功能區(qū)照明及空調(diào)按時間段開啟的方式(附表四)和各樓層走道照明及空調(diào)各時間段的開啟方式(附表五),并將責任落實到各當班崗位;

  4、主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責,并按負二層動力設備開啟的方式(附表六)的要求責任到各值班負責人;

  5、各部門對各區(qū)域、各位置的空調(diào)風機和相關設施的開啟或關閉,要指定專人負責,按空調(diào)風機運行控制規(guī)定(附件七)執(zhí)行。

  6、公司能源控制管理領導小組按能源控制考核和獎罰辦法(附件八)組織對各責任部門的考核,并根據(jù)考核情況提出獎罰結(jié)果報公司批準兌現(xiàn);

  7、公司能源控制管理領導小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請,參照節(jié)能改造實施辦法(見附件九);組織節(jié)能改造工作的實施。

  三、實施步驟

  1、各部門負責人負責能源管理實施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應的能源實施小組,做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時,以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組,做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

  2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設備及照明設施的名稱、型號規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計表。

  3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關經(jīng)營功能區(qū)各時間段的耗能設施的.開啟方式。

  4、確定考核指標,以各經(jīng)營功能區(qū)域耗能設施各時間段的開啟方式所需要日能耗為基數(shù),根據(jù)實際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計,按月統(tǒng)計確定,每月底下發(fā)下月指標;

  5、指標考核每月底根據(jù)氣候情況和其他特殊(如營業(yè)內(nèi)容的變化等),可合理調(diào)整考核指標,再對實際能耗情況進行考核評價;

  6、能源管理領導小組按月收集相關資料。同時,不定期進行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據(jù)。

  四、工作程序

  1、各部門分區(qū)做好各能耗設備及照明的實際開啟時間記錄,按月編制日開啟時間數(shù)統(tǒng)計表,統(tǒng)計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領導小組。

  2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長開啟時間,需對開啟時間作相應的調(diào)整時,應事先報告申請,交工程物業(yè)部作相應的修訂后,經(jīng)公司能源管理領導小組審批,方可實行。

  3、各部門的耗能設備及照明設施如有變更,必須及時向工程物業(yè)部提供有關資料,以便修訂相關數(shù)據(jù)。

  4、實際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負責抄表記錄,各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認可簽名。

  5、考核指標與實際能耗統(tǒng)計報表,由工程物業(yè)部負責編制,于次月1日報能源管理領導小組。

  6、公司能源管理領導小組以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),以日常檢查記錄作參考,結(jié)合實際經(jīng)營狀況進行綜合評價,按月考核。

  五、考核獎勵操作細則

  1、酒店主管領導牽頭,工程物業(yè)部具體負責,其它各部門負責人參加,組建酒店能源管理領導小組。負責酒店能源管理考核的實施;

  2、由部門主管負責人負責、各班組主管參加,組成的部門能源實施小組。負責本部門考核的實施,并貫徹執(zhí)行;

  3、由班組主管負責、各輪班領班(值長)參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負責本班組考核的實施。

  六、本辦法從公司批準之日起試行;本辦法的解釋權(quán)歸公司能源管理領導小組

能源管理制度11

  1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門,由企業(yè)的計量機構(gòu)(企業(yè)計量主管部門)統(tǒng)一管理,企業(yè)通過能源計量管理,促進企業(yè)實行能源定量化管理,做到能耗有數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),考核用能狀況有標準,為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù),有利于采用新技術,提高監(jiān)測、控制水平。

  2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中,按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

  3、在企業(yè)的計量主管部門中,設置能源計量的機構(gòu),并配備適當?shù)膶I(yè)人員,負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

  4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要,按工藝流程路線,設計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡圖,編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

  5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理,必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度。

  6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到:

  ⑴進出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等),二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;

 、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的'計量;

 、巧a(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量;

  ⑷生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

 、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

  7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

  8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

  9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準,根據(jù)本企業(yè)實際需要,對量大面廣的計量器具建立健全計量標準,嚴格計量監(jiān)督、對使用量小,準確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具,企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

  10、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎工作,其主要任務是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量,研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況,分析其變動原因,為加強能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表,以反映各種能源的來龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

  11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度,由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式,能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報,即生產(chǎn)車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計,能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務報表同步。

  12、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責,除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外,還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

  13、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料,定期編制企業(yè)能源消費平衡表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡圖,以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。

能源管理制度12

  1、目的

  為保護環(huán)境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對公司使用的能源、資源進行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。

  3、定義

  能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

  節(jié)約能源是指加強用能管理,采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,從能源開采到消費的各個環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費,有效、合理地利用能源。

  4、職責

  4.1生產(chǎn)技術部負責本公司能源的歸口管理,負責制定能源消耗指標,加強能源計量,建立健全能源統(tǒng)計制度及能源消耗記錄,定期進行分析,并督促檢查各部門經(jīng)濟合理用水、用電;均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運行,避免能源、資源的損失浪費;對主要耗能設備進行重點管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產(chǎn)成本。

  4.2生產(chǎn)技術部負責能源、資源計量器具的管理與檢定,落實消耗指標的考核。

  4.3技術中心負責改進生產(chǎn)工藝,采用新工藝、新材料、新設備,不斷降低能源、資源消耗定額。

  4.4財務部負責節(jié)約能源、資源的審計和核算。

  4.5各車間合理調(diào)度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。

  4.6全體員工都有責任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻。

  5、能源管理要求

  5.1節(jié)約用水

  5.1.1杜絕細水長流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理,及時處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進行核對、統(tǒng)計和考核

  5.1.3積極采取措施,創(chuàng)造條件,倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。

  5.1.4對違反節(jié)水規(guī)定、浪費水的行為,視情節(jié)輕重給予批評處分。

  5.2節(jié)約用電

  5.2.1杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈,人少時少開燈,人走時隨手關燈;調(diào)整各部(室)辦公桌位置,盡量采用自然光,少開照明燈;

  5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。

  5.2.3減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備,下班時要關閉電源,防止待機。

  5.2.4合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下;夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗場地所需恒溫環(huán)境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調(diào),其他情況下需動用空調(diào)的,應報綜合部審核經(jīng)主管副總批準方可開啟。開空調(diào)時要關閉門窗,夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃;冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關閉空調(diào),每天少開一小時空調(diào),嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。

  5.2.5杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。

  5.2.6合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機的數(shù)量和配置,合理控制開關時間,減少無效電耗。

  5.3節(jié)約辦公用品

  5.3.1積極推進辦公自動化、網(wǎng)絡化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。

  5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理,嚴格領用制度;除公司的機密資料外,紙質(zhì)材料要雙面利用。

  5.3.3精簡文件,能不發(fā)文部署的事項,盡量通過會議方式部署;確需發(fā)文的,要精確計算印刷數(shù)量,避免重印、多印。

  5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管,延長使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領用新的辦公用品。

  5.3.5節(jié)約通訊費用。接打電話要言簡意賅,杜絕電話聊天,減少通話時間;辦公室盡量減少長途電話。

  5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料

  5.4.1公司應合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫存,生產(chǎn)技術部應制定各生產(chǎn)廠的.煤及其它輔助材料計劃,經(jīng)營部及時購進所需的煤及輔助材料。

  5.4.2所進公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量,并由分廠簽字認可。

  5.4.3操作工應嚴格按操作規(guī)程操作,減少浪費。

  5.4.4強化統(tǒng)計和核算管理,防止統(tǒng)計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

  5.4.5每月定時進行盤點,認真進行數(shù)據(jù)分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。

  5.5節(jié)約用油的管理

  5.5.1生產(chǎn)部門在生產(chǎn)運作過程中應避免生產(chǎn)設備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,浪費電資源和潤滑油;

  5.5.2各部門維護保養(yǎng)設備設施時,注意潤滑油的用量,避免過量涂抹,導致浪費和泄露到地面,污染環(huán)境;

  5.5.3各類設備使用過程中應注意各種潤滑材料的用量(如空壓機潤滑油),避免浪費和泄露污染環(huán)境;

  5.5.4公司車輛嚴禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象,同時對所有專兼職駕駛員進行培訓,正常操作和駕駛車輛,保證車輛的油耗正常。

  5.6主要原輔材料的使用

  5.6.1生產(chǎn)部門在使用原材料時,要注意消耗控制,降低生產(chǎn)成本。

  5.6.2主要原輔材料應根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫存量進行采購。

  5.6.3原輔材料的使用,應嚴格做到“先入先出”的原則,防止失效變質(zhì)。

  5.6.4各生產(chǎn)部門應加強原輔材料等資源的現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。

  5.6.5各部門對有重復利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導致浪費。

  5.6.6原輔材料在使用過程中,生產(chǎn)部門要不定期進行現(xiàn)場檢查,監(jiān)督原材料的使用情況,避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高;財務部應根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實施成本控制。

  5.6.7各個生產(chǎn)車間應不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識、節(jié)約意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率,逐漸降低生產(chǎn)管理成本。

  5.7設備管理

  5.7.1加強對各種儀器設備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;促進優(yōu)質(zhì)資源的共享。

  5.7.2嚴格控制化學藥品、試劑等材料的領購和使用。申報使用計劃要實事求是,避免盲目性;管理人員要嚴格審查,按需配給。

  5.7.3生產(chǎn)部門應關注應定期對公司生產(chǎn)設備進行維護保養(yǎng),生產(chǎn)部各車間對生產(chǎn)設備進行日常的清潔維護與保養(yǎng),確保設備正常運轉(zhuǎn),延長其使用壽命,具體見《設備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。

  5.7.4生產(chǎn)部門應避免生產(chǎn)設備帶障運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有故障,應立即按有關規(guī)定排除,以免影響其使用壽命。

  5.7.5一般情況下,能夠修復使用的盡量修復使用,當生產(chǎn)設備不能修復或修復價值遠遠高于新購價值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過大、耗電量過大時,應按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續(xù),對報廢的設備嚴禁隨意丟棄,可以出售給相關方拆解回收利用,對于報廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。

  6、相關文件

  6.1《固定資產(chǎn)管理制定》

  6.2《資產(chǎn)報廢管理制度》

  6.3《固體廢棄物管理制度》

  6.4《設備管理制度》

能源管理制度13

  能源管理不僅是降低成本、提高經(jīng)濟效益的關鍵,也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。有效管理能源可以:

  1.降低運營成本,提高企業(yè)競爭力。

  2.減少環(huán)境污染,響應綠色可持續(xù)發(fā)展號召。

  3.遵守法規(guī),避免因能源使用不當導致的'法律風險。

  4.提升企業(yè)形象,增強客戶和公眾的信任。

能源管理制度14

  1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門,由企業(yè)的計量機構(gòu)(企業(yè)計量主管部門)統(tǒng)一管理,企業(yè)通過能源計量管理,促進企業(yè)實行能源定量化管理,做到能耗有數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),考核用能狀況有標準,為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù),有利于采用新技術,提高監(jiān)測、控制水平。

  2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中,按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

  3、在企業(yè)的計量主管部門中,設置能源計量的機構(gòu),并配備適當?shù)膶I(yè)人員,負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

  4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要,按工藝流程路線,設計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡圖,編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

  5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理,必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下:

 、拍茉从嬃科骶咧芷跈z定制度;

 、颇茉从嬃繙y試實驗室的工作制度;

 、悄茉从嬃繙y試人員崗位責任制;

 、饶茉从嬃科骶呤褂、維護、保養(yǎng)制度;

 、赡茉从嬃科骶邫z定、測試、修理定額管理制度;

  ⑹能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準制度;

 、四茉从嬃繙y試原始數(shù)據(jù),統(tǒng)計報表管理制度;

 、棠茉从嬃繙y試檔案,技術資料使用保管制度。

  6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到:

 、胚M出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等),二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;

 、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;

 、巧a(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量;

  ⑷生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

 、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

  7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

  8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

  9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準,根據(jù)本企業(yè)實際需要,對量大面廣的計量器具建立健全計量標準,嚴格計量監(jiān)督、對使用量小,準確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具,企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

  10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%,并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件,確定各類能源計量器具檢定周期,制訂周期檢定計劃,保證受檢率達到98-99%,抽檢合格率達到95-98%。

  11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗,杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。

  12、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的'重要基礎工作,其主要任務是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量,研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況,分析其變動原因,為加強能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表,以反映各種能源的來龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

  13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度,由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式,能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報,即生產(chǎn)車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計,能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務報表同步。

  14、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責,除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外,還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

  15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料,定期編制企業(yè)能源消費平衡表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡圖,以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。(參考能耗報表、能源消費平衡表、能量審計報表格式。)

能源管理制度15

  第一章總則

  第一條運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替,發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接需確保生產(chǎn)過程連續(xù)性,交接班工作必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接。為確保交接班人員嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù),特制定本管理制度。

  第二章班組與班組交接班

  第二條風廠班組交接班原則上每10天進行一次交接,如遇特殊情況,風廠廠長可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

  第三條在進行交接班工作時,交班和接班人員服裝統(tǒng)一、列隊交接,交接工作內(nèi)容:運行方式及方式變動情況,F(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。全廠帶負荷情況、潮流分布等參數(shù)。異常、事故及處理情況。定期工作開展情況。運行對應方式與值班記錄的情況。公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導意見。

  第四條交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統(tǒng)清、運行參數(shù)清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動清。

  第五條交班班組應將當班期間所記錄的各項值班記錄進行整理并移交接班班組,交班班組和接班班組對應崗位人員共同對設備進行巡檢,根據(jù)巡檢結(jié)果核實各項值班記錄,無誤后,交接班人員方可履行交接班手續(xù)。

  第六條交接班程序完畢后,交接雙方各崗位人員共同在相應的記錄卡(簿)上簽字確認。自接班班組各級人員簽字時起,運行工作的全部職責由接班班組承擔,在未辦理完交接班手續(xù)前,交班班組人員不得擅自離崗。第七條進行倒閘操作時不得進行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務或操作任務告一段落,檢查無問題后,方可進行交接班。

  第八條事故處理時不得進行交接班,交接班過程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長的帶領下,協(xié)助進行事故處理。

  第九條交班班長交接班前組織本班人員召開班后會,做好當日工作總結(jié);接班班長交接班后立即組織召開班前會,做好當日工作布置。班組內(nèi)部交接班

  第十條班組內(nèi)值班人員每天為8:00、16:00、24:00進行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜,每人5天為一個循環(huán),依此類推。如遇特殊情況,風廠廠長可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

  第十一條在進行交接班工作時,交班和接班人員服裝統(tǒng)一,交接工作內(nèi)容:運行方式及方式變動情況。現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。全廠帶負荷情況、潮流分布等參數(shù)。異常、事故及處理情況。定期工作開展情況。運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導意見。

  第十二條交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統(tǒng)清、運行參數(shù)清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動清。

  第十三條交班人員應將當班期間所記錄的各項值班記錄進行整理并移交接班人員,接班人員對設備進行仔細的`巡視,根據(jù)巡視結(jié)果核實值班記錄無誤后,交接班人員履行交接班手續(xù)。

  第十四條交接班程序完畢后,雙方應在運行日志上簽名。自接班人員簽字時起,運行工作的全部責任由接班人員承擔,在未辦理完交接班手續(xù)前,交班人員不得擅自離崗。

  第三章交接班管理標準

  第十五條交接班流程圖工作未完發(fā)生事故有問題無工作未完發(fā)生事故有問題有問題無異常無無異有問題無

  第十六條交接班標準

  (一)交接班的內(nèi)容:

  1、運行方式及方式變動情況。

  2、現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。

  3、設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。

  4、全廠帶負荷情況、潮流分布。

  5、異常、事故及處理情況。

  6、定期工作開展情況。

  7、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。

  8、公用設施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。

  9、上級指示、命令、指導意見。

  (二)交接班前各項準備工作

  1、交班班組完成如下準備工作:

  1)微機監(jiān)控畫面與當前運行系統(tǒng)相對應;

  2)各種記錄簿填寫準確,字跡工整,無漏簽名;

  3)各保護屏無異常;

  4)當班的文明生產(chǎn)全部完成,并符合標準;

 、僦骺厥业男l(wèi)生清潔,主控臺清潔、物品擺放整齊;

 、谖锲饭、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內(nèi)物品擺放整齊、不缺少;

 、凼程谩⑺奚、接待室、活動室、衛(wèi)生間、倉庫清潔,物品定值擺放;

  5)本班執(zhí)行的兩票無問題; 6)交班前,交班人員分別在運行記錄上簽字,按照班長、主值班員、安全員和值班員順序列隊站于控制臺南側(cè)。

  2、接班班組完成如下準備工作:

  1)接班人員到達風場后,在自己的宿舍換好服裝,等侯值班長命令;

  2)接班班長在接班前檢查本班人員齊全、著裝統(tǒng)一;

  3)接班班長在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌,及時發(fā)現(xiàn)問題、合理安排好本班的工作。

  3、交接班規(guī)定

  1)交班班長應在交班前1小時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題安排本班人員迅速處理,并再次檢查,無問題后,分別在“交接班記錄卡”上簽字;

  2)進行倒閘操作時不得進行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務,檢查無問題后,再進行交接班;

  3)事故處理時不進行交接班,交班過程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長的帶領下,協(xié)助進行事故處理;

  4)不論上述那種情況,交班班組都應按照要求進行檢查,確認無問題后再進行交接班。

  (二)是否具備交接班條件

  接班班組各項準備工作完成后,接班班長進入主控室內(nèi)向交班班長詢問:“是否可以交班”,交班班長確認可以后回答:“可以交班”,此時交班人員由交班班長喊口令:“值班員集合(在#1主變保護屏后從班長開始自東向西排列)

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