（優(yōu)選）工程竣工總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的工程竣工總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程竣工總結(jié)1
嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。二、工程完成情況
1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開(kāi)采出運(yùn)117.08萬(wàn)m3，堤心石開(kāi)采出運(yùn)384.85萬(wàn)m3，合計(jì)完成石料開(kāi)采出運(yùn)501.93萬(wàn)m3；
2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬(wàn)m3；
3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬(wàn)m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；
6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米；
7、完成了攔石壩砌筑170米；
8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬(wàn)m2。
我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的。我們能順利交接，沒(méi)有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
鐵爐港采石場(chǎng)二期工程項(xiàng)目部
要求你是建設(shè)單位的，要編寫"工程建設(shè)管理報(bào)告"主要寫一下十一個(gè)方面：
一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術(shù)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、可研及初設(shè)等文件的批復(fù)過(guò)程等）；
二、主要項(xiàng)目施工過(guò)程及重大問(wèn)題處理（主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的開(kāi)完工日期、重大技術(shù)問(wèn)題處理、施工期防汛度汛、重大設(shè)計(jì)變更及工程建設(shè)有較大影響的.事情等等）；
三、項(xiàng)目管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程、工程概算及投資計(jì)劃、合同管理、材料及設(shè)備供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算與資金籌措、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置）；
四、工程質(zhì)量（不詳寫）；
五、工程初期運(yùn)行及效益；
六、歷次驗(yàn)收情況（略）；
七、工程移交及遺留問(wèn)題處理；
八、竣工決算；
九、經(jīng)驗(yàn)與建議；
十、附件（項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員，立項(xiàng)、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件，歷次驗(yàn)收鑒定書）
十一、主要圖紙。
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過(guò)驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況
1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院（甲級(jí)）進(jìn)行勘察，合同委托中標(biāo)單位煤炭工業(yè)部杭州設(shè)計(jì)研究院（甲級(jí)）進(jìn)行設(shè)計(jì)，合同委托中標(biāo)單位上海三維工程建設(shè)咨詢有限公司（甲級(jí)）進(jìn)行監(jiān)理，合同委托嵊泗縣第二建筑工程有限公司（叁級(jí)）施工。菜園三小新建工程項(xiàng)目施工許可證編號(hào)為:3309222060922011號(hào)。
2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為0921010號(hào)。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開(kāi)工。
二、工程基本情況
本工程位于菜園中學(xué)校區(qū)內(nèi)，整個(gè)改造工程建設(shè)經(jīng)嵊泗縣發(fā)展與改革局批準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)模約6000m2,批建文號(hào)為〔20xx〕41號(hào)。改造建設(shè)為250米環(huán)形跑道和中操場(chǎng)，其底層為砼場(chǎng)地，面層為塑膠。主席臺(tái)框架結(jié)構(gòu)，建筑面積130平方米，看臺(tái)建筑面積235平方米。球場(chǎng)面層為PU。
三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國(guó)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由姚海明和聘請(qǐng)師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
工程竣工總結(jié)2
一、工程概況
本工程位于公明辦事處xx社區(qū)。由中國(guó)有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院勘察；中國(guó)有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理；深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
二、工程施工情況
本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工，工程進(jìn)行錨桿測(cè)量放點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符，現(xiàn)場(chǎng)工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長(zhǎng)。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
三、工作協(xié)調(diào)
1、與建設(shè)單位：在施工過(guò)程中，我施工單位認(rèn)真履行合同承諾，在工程質(zhì)量，進(jìn)度管理方面，絕對(duì)服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理和監(jiān)督，提出合理的`科學(xué)的建議和意見(jiàn)，我方及時(shí)整改處理，建設(shè)單位每次下達(dá)的任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，共同維護(hù)工程質(zhì)量。
2、與監(jiān)理單位：接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，工序質(zhì)量嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)，得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作，在工作中同監(jiān)理溝通意見(jiàn)，一起研究分析，科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問(wèn)題，共同把好質(zhì)量關(guān)。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭(zhēng)做到更加完美。
工程竣工總結(jié)3
一、工程概況工程竣工總結(jié)
淮南礦二中學(xué)生公寓、食堂工程位于淮南礦二中的校院內(nèi)，建筑面積約為5909m。該工程的建設(shè)單位為：淮南礦二中；該工程的設(shè)計(jì)單位為：安徽省現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院；該工程勘察單位為：淮南市煤炭勘察研究院；該工程監(jiān)理單位為：淮南市眾誠(chéng)監(jiān)理咨詢有限公司；該工程施工單位為：淮南教育建安公司。該工程為六層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)均采用混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層為C15砼、基礎(chǔ)承臺(tái)為C25砼、基礎(chǔ)梁至三層柱為C30砼、梁板為C25砼、三層以上柱、梁、板均為C25砼�！�0.00以下內(nèi)外采用MU10實(shí)心粘土磚，M5水泥砂漿砌筑，±0.00以上，采用M5非承重粘土空心磚，內(nèi)墻為180厚的加氣砼塊砌筑，均為M5混合砂漿砌筑。內(nèi)墻刷白色乳膠漆、外墻貼面磚、樓梯、走廊、地面、墻裙均采用陶瓷地板磚。屋面做保溫層及SBS防水層。
二、工程開(kāi)工為20xx年4月8日，工程竣工為20xx年8月31日。該工程在施工期間，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范及省、市主管部門有關(guān)質(zhì)量、安全文明施工等有關(guān)文件和設(shè)計(jì)藍(lán)圖去精心施工、細(xì)心管理。
三、項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的'領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下建立“三檢小組”對(duì)結(jié)構(gòu)工程，均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，采取先驗(yàn)收、后簽字再去施工。
四、在材料方面，項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品材料，都由監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并取得材料出廠合格證或質(zhì)量保證書，以確保進(jìn)場(chǎng)材料合格率為100%。
五、在安全文明施工方面，項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)班組及工種進(jìn)行安全文明教育、安全技術(shù)交底，利用工人上下班和下雨休息時(shí)間進(jìn)行開(kāi)卷考試。
總之，施工單位在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修等方面，取得了一定成績(jī)，但還存在不足之處，今后我們嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定去細(xì)心施工和管理，為下一步工程創(chuàng)造優(yōu)益成績(jī)打好基礎(chǔ)。我們?cè)诮ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下將再接再厲，加強(qiáng)管理，為今后工程取得更好的成績(jī)。
工程竣工總結(jié)4
一、工程概況
1、工程名稱：XXXXX裝飾工程2、建設(shè)單位：XXXXXXX3、監(jiān)理單位：XXXXXXX4、施工單位：XXXXXX5、施工面積：XXXX平方米
二、施工概況
本工程是XXXXXX的XXXXXX室內(nèi)裝飾工程，裝飾改造總面積為XXXX平方米，該工程位于XXXXXX。主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、給排水、電氣照明、室內(nèi)消防安裝及綜合布線等。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自XX年X月X日開(kāi)工，于XX年X月X日竣工。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作
工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
�。�1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
�。�2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力�，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共X分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
工程竣工總結(jié)5
竣工驗(yàn)收是全面考核建設(shè)工作，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。具體來(lái)講，竣工驗(yàn)收的目的和意義有：
1、是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果的全面檢驗(yàn)；
2、是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的全面總結(jié)；
3、項(xiàng)目文件是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理、檢維修和項(xiàng)目改擴(kuò)建的依據(jù)和基礎(chǔ)；
4、體現(xiàn)政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果的監(jiān)管，確保項(xiàng)目建成投產(chǎn)后合法運(yùn)行；
5、是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)；
6、是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件。
雖然建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作是在工程建設(shè)的最后一步進(jìn)行，但是竣工驗(yàn)收組織工作是從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，貫穿至竣工驗(yàn)收會(huì)議之前的項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目所有參建單位的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
一、竣工驗(yàn)收工作的內(nèi)容
1、建設(shè)項(xiàng)目前期階段：
�。�1）收集項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件、可行性研究報(bào)告及批準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)及批準(zhǔn)文件等項(xiàng)目前期文件。
�。�2）開(kāi)工前組織相關(guān)單位劃分單位工程。并對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，作為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程管理、設(shè)備材料供應(yīng)管理、工程結(jié)算、竣工決算及項(xiàng)目文件編制的基礎(chǔ)。
（3）對(duì)項(xiàng)目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務(wù)及完成時(shí)間，確保項(xiàng)目文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。
2、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中：
�。�1）做好項(xiàng)目前期文件的整理、匯編、歸檔工作。
�。�2）檢查指導(dǎo)施工單位、工程總承包單位及時(shí)做好項(xiàng)目施工文件的收集、整理、編制工作。
（3）檢查指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位、工程總承包單位及時(shí)編制項(xiàng)目竣工圖。
�。�4）檢查督促生產(chǎn)單位及時(shí)收集匯編開(kāi)停車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、技術(shù)培訓(xùn)材料、試生產(chǎn)方案?jìng)浒概鷱?fù)、試生產(chǎn)批準(zhǔn)等文件。
3、建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后,召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議前：
�。�1）項(xiàng)目竣工文件歸檔：
1）檢查督促施工單位、工程總承包單位整理項(xiàng)目施工文件。
2）檢查督促設(shè)計(jì)單位、工程總承包單位編制、整理項(xiàng)目竣工圖。
3）檢查督促監(jiān)理單位整理項(xiàng)目監(jiān)理文件。
4）項(xiàng)目竣工文件經(jīng)檢查合格后歸檔。
�。�2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件編制：
1）檢查督促生產(chǎn)單位匯編生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車及試生產(chǎn)考核資料。組織和督促生產(chǎn)單位在建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)考核達(dá)到設(shè)計(jì)要求、引進(jìn)裝置各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同保證值后一個(gè)月內(nèi)編寫完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)考核總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。
2）組織和督促外事單位（或建設(shè)單位引進(jìn)部門）在建設(shè)項(xiàng)目工程交接后一個(gè)月內(nèi)編寫完成《引進(jìn)工作總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。
3）檢查督促設(shè)計(jì)、采購(gòu)（或建設(shè)單位供應(yīng)部門）、施工、工程總承包、監(jiān)理等單位編制各單項(xiàng)總結(jié)，并負(fù)責(zé)審閱、匯編。
4）負(fù)責(zé)編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
（3）清理未完工程和遺留問(wèn)題，并會(huì)同有關(guān)單位安排落實(shí)。
�。�4）負(fù)責(zé)辦理以下專項(xiàng)驗(yàn)收行政許可手續(xù)并負(fù)責(zé)落實(shí)批復(fù)意見(jiàn)：
1）向政府公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理消防驗(yàn)收行政許可手續(xù)。
2）向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)辦理環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收行政許可手續(xù)。
3）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)辦理安全設(shè)施竣工驗(yàn)收行政許可手續(xù)。
4）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)辦理職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收行政許可手續(xù)。
5）向檔案主管部門申請(qǐng)辦理檔案驗(yàn)收手續(xù)。
二、竣工驗(yàn)收的`程序
建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議的形式進(jìn)行，頒發(fā)“竣工驗(yàn)收鑒定書”是建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收的標(biāo)志。
竣工驗(yàn)收會(huì)議由建設(shè)單位主管部門牽頭組織，由建設(shè)單位有關(guān)部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)。必要時(shí)，請(qǐng)政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位參加�？⒐を�(yàn)收委員會(huì)設(shè)主任委員一人，副主任委員、委員若干人。竣工驗(yàn)收委員會(huì)確定竣工驗(yàn)收會(huì)議議程，竣工驗(yàn)收委員會(huì)主任委員或副主任委員主持竣工驗(yàn)收會(huì)議。建設(shè)單位及勘察設(shè)計(jì)、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣工驗(yàn)收會(huì)議。
竣工驗(yàn)收會(huì)議程序：
a)建設(shè)單位匯報(bào)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和初步驗(yàn)收情況。
b)觀看項(xiàng)目建設(shè)聲像資料。
c)現(xiàn)場(chǎng)察驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目情況。
d)審議竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
e)對(duì)專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行符合性確認(rèn)。
f)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目遺留問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并限期落實(shí)。
g)討論形成竣工驗(yàn)收鑒定書。
h)簽署并頒發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定書。
竣工驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束后由建設(shè)單位組織修改并正式出版項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件，按規(guī)定存檔，并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收鑒定書報(bào)集團(tuán)公司主管部門備案。
三、做好竣工驗(yàn)收工作應(yīng)該注意的問(wèn)題
1、樹(shù)立竣工驗(yàn)收與工程建設(shè)同步的觀念。
在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，就要明確專人和部門負(fù)責(zé)與竣工驗(yàn)收有關(guān)的文件，包括項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告及批準(zhǔn)文件等資料的收集工作。
建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，竣工驗(yàn)收工作主要有五個(gè)方面：
一是完成包括項(xiàng)目前期文件、項(xiàng)目竣工文件和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件等三個(gè)方面的項(xiàng)目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成六個(gè)專項(xiàng)驗(yàn)收工作；四是及時(shí)完成單項(xiàng)總結(jié)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制工作；五是做好其它與竣工驗(yàn)收有關(guān)的工作，包括驗(yàn)收會(huì)議的組織工作等。
2.樹(shù)立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的觀念
根據(jù)以往組織建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，必須明確主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，并制定竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃，按照計(jì)劃在竣工驗(yàn)收主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下整體有序推進(jìn)才能確保竣工驗(yàn)收目標(biāo)及時(shí)完成。
3.樹(shù)立專項(xiàng)驗(yàn)收和整體驗(yàn)收同等重要的觀念。
項(xiàng)目投產(chǎn)后，在組織竣工驗(yàn)收過(guò)程中，工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)是專項(xiàng)驗(yàn)收。
工程竣工總結(jié)6
呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)，并通過(guò)驗(yàn)收�，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況
1、合同委托中標(biāo)單位呂梁怡天巖土工程有限公司進(jìn)行勘察，委托中標(biāo)單位山西省呂梁市建筑勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，合同委托中標(biāo)單位山西恒通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，合同委托中標(biāo)單位山西四建集團(tuán)有限公司施工。呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程項(xiàng)目施工許可證編號(hào)為:xx號(hào)。
2、呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程于20xx年xx月xx日批準(zhǔn)開(kāi)工。
二、工程基本情況
本工程位于呂梁市離石區(qū)建設(shè)南側(cè)（離石一中校園內(nèi)），是我公司承建的重點(diǎn)工程，該工程建筑面積5435.65㎡，長(zhǎng)49.8m，寬18.5m，建筑總高度25.8m，為六層混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑工程等級(jí)為二級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為8度；本工程為住宅樓，工程于20xx年7月15日開(kāi)工，20xx年7月20日竣工。
三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以石虎平為組長(zhǎng)，孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由石虎平和陳德林同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程管理的.相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
五、工程造價(jià)管理情況
本工程合同價(jià)939.1283萬(wàn)元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由呂梁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年5月17日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。
4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。
七、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：延慶縣八達(dá)嶺第二居所工程，毗鄰八達(dá)嶺鎮(zhèn)政府、清涼勝景小區(qū)大一期，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。
2、建設(shè)工期管理情況：工程于20xx年5月10日開(kāi)工， 20xx年12月28日竣工，并于x 年x 月x 日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
八、工程檔案管理情況
施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
九、竣工驗(yàn)收結(jié)論 本工程于 年 月 日進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗(yàn)收，認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，僅局部地方仍存在問(wèn)題需整改，問(wèn)題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)驗(yàn)后，認(rèn)為整改合格，準(zhǔn)許通過(guò)竣工驗(yàn)收。
工程竣工總結(jié)7
建設(shè)部的[20xx]142號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《暫行規(guī)定》）及建設(shè)部令第78號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》）已頒布并實(shí)施了幾年，但在實(shí)際竣工驗(yàn)收過(guò)程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關(guān)單位要做的工作以及工程施工相關(guān)單位應(yīng)該提供的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容。
在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收；要求施工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并且要求施工提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并在提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見(jiàn)；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收；在竣工驗(yàn)收會(huì)議上，匯報(bào)合同履約情況及工程質(zhì)量情況；接受有關(guān)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有資料的審查；在驗(yàn)收各方人員共同簽署的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收備案表上簽字。
在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該就竣工驗(yàn)收的程序和工作內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序；協(xié)助建設(shè)單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件；協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；協(xié)助組織竣工驗(yàn)收；記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)；協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見(jiàn)，起草竣工驗(yàn)收意見(jiàn)；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。
竣工驗(yàn)收程序分竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料（質(zhì)量保證資料、評(píng)定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖）報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；總現(xiàn)場(chǎng)工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出來(lái)的`問(wèn)題，應(yīng)督促及時(shí)整改；驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并要求施工相關(guān)單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗(yàn)收組書面匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。驗(yàn)收組檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料；并實(shí)地檢查工程實(shí)體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。驗(yàn)收組對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。
建設(shè)工程竣工驗(yàn)收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗(yàn)收備案。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有工程概況、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)、工程質(zhì)量概況、質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)。
工程概況：
（1）建設(shè)地點(diǎn)。
（2）建筑面積。
�。�3）層數(shù)。
�。�4）建筑使用功能。
�。�5）結(jié)構(gòu)形式（地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式），抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)。
�。�6）建筑裝飾特色。
�。�7）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)。
（8）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。
（9）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織名單，現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位證書編號(hào)。
質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：
�。�1）設(shè)計(jì)圖紙；
�。�2）施工承包合同；
�。�3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；
�。�4）現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；
（5）施工驗(yàn)收規(guī)范；
（6）國(guó)家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。
工程質(zhì)量概況：
（1）概述工程建設(shè)情況，重點(diǎn)說(shuō)明地基驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收、人工地基或樁基檢測(cè)、主體驗(yàn)收、竣工初步驗(yàn)收等情況；
（2）施工過(guò)程中有無(wú)質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；
（3）建筑沉降觀測(cè)情況；
�。�4）建筑主要使用功能情況；
�。�5）設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
工程竣工總結(jié)8
一、工程概況：
本工程位于重慶xx大竹林組團(tuán)0標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)010-7、010-8和010-9號(hào)地塊，為xx工程，工程總用地面積平方米，其中包含37#、38#棟高層住宅，地下一層，地上吊七層；建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場(chǎng)地類別為二類；建筑結(jié)構(gòu)形式:剪力墻、框架核心筒框架結(jié)構(gòu)；建筑使用年限50年，抗震設(shè)防烈度6度,建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)一級(jí)，基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。
二、施工情況：
加強(qiáng)施工過(guò)程控制，嚴(yán)把原材料復(fù)試和半成品、成品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，要求施工單位進(jìn)行自檢、互檢、交接檢制度。工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量要求進(jìn)行控制，按先交底、后實(shí)施、先樣板、后大面的原則，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下步工序施工。對(duì)重慶市勘測(cè)院移交的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核及控制點(diǎn)加密，對(duì)基礎(chǔ)的基槽分別進(jìn)行了放樣及復(fù)核測(cè)量。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，重要工序交驗(yàn)、重要部位均經(jīng)過(guò)參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督驗(yàn)收，方可進(jìn)行下道工序施工。
從20xx年9月開(kāi)工以來(lái)，施工單位對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進(jìn)行施工，過(guò)程中分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量經(jīng)過(guò)檢查達(dá)到合格要求后，進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，驗(yàn)收符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，均全部合格。
三、監(jiān)理工作情況：
我監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置了合理的項(xiàng)目監(jiān)理部，配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個(gè)施工過(guò)程中，按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，從施工技術(shù)準(zhǔn)備到施工技術(shù)、管理活動(dòng)運(yùn)行全過(guò)程，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品嚴(yán)格按要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、復(fù)試。隨時(shí)對(duì)影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進(jìn)行了糾正，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和所有隱蔽工程實(shí)施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗(yàn)收，有效保證了工程施工。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，便于對(duì)施工單位的管理，根據(jù)施工單位的組織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的`設(shè)置了監(jiān)理總部和組團(tuán)監(jiān)理部，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù)，對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理，要求施工單位精心施工、嚴(yán)格管理。
主要從以下幾個(gè)方面對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理工作：
1.認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，參加施工圖紙會(huì)審和交底。
2.認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目部的管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對(duì)施工單位的分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，要求施工單位建立健全質(zhì)保體系，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.把好原材料質(zhì)量關(guān)，原材優(yōu)劣直接對(duì)工程質(zhì)量造成影響，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、進(jìn)場(chǎng)存放條件、現(xiàn)場(chǎng)配制等加強(qiáng)控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試合格后用于本工程。
4.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，把好工序關(guān)。嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度和工序質(zhì)量驗(yàn)收制度，監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進(jìn)行驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求后，才允許進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中做到勤巡視、多檢查、重落實(shí)，按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則對(duì)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以旁站、抽測(cè)、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作，共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實(shí)工序間交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評(píng)定，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不合格者，必須返工處理。
5.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，做好質(zhì)量通病防治。堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段”的過(guò)程控制的指導(dǎo)思想。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)制度，組織了監(jiān)理例會(huì)72次，監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會(huì)。
6.加強(qiáng)試塊、試件的監(jiān)督管理，所有試件及試塊均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，保證了試件、試塊結(jié)果的真實(shí)性。
7.加強(qiáng)旁站和巡視檢查，對(duì)砼澆搗及關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理，對(duì)其他工序加強(qiáng)巡視檢查驗(yàn)收，進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。
8.根據(jù)本工程實(shí)際，要求和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
9.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，確保安全施工文明生產(chǎn)。我監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監(jiān)理部議事日程，做到常抓不懈，保證了工程安全順利完工。
10.加強(qiáng)資料的收集與整理工作，使資料跟上施工進(jìn)度。認(rèn)為本單位工程施工技術(shù)資料基本完整、齊全、真實(shí)，工程實(shí)體施工質(zhì)量能滿足安全和使用功能的要求。
四、監(jiān)理內(nèi)業(yè)內(nèi)容：
由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工令等相關(guān)通知等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、工程試驗(yàn)臺(tái)帳、安全文明施工記錄等等，確�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則》。
2.審閱、批復(fù)與簽發(fā)開(kāi)工令：審閱《施工合同》和《施工組織設(shè)計(jì)》，并批復(fù)《施工組織設(shè)計(jì)》，簽發(fā)開(kāi)工令。
3.復(fù)核與驗(yàn)算：對(duì)施工單位報(bào)送的檢測(cè)資料進(jìn)行復(fù)核與驗(yàn)算，檢查復(fù)核測(cè)量放線資料，
4.發(fā)送通知：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不符合施工合同、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項(xiàng)填發(fā)監(jiān)理通知，要求整改或返工。
5.計(jì)量與核算：對(duì)已完工序或分項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資料、隱蔽資料，核算已完工序的計(jì)量資料。
6.監(jiān)理內(nèi)務(wù)：填寫監(jiān)理報(bào)表、日記，整理監(jiān)理文件及資料，張貼施工形象進(jìn)度等需要上墻的資料。
7.報(bào)送月報(bào)及發(fā)送匯報(bào)資料：按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門和單位發(fā)送各種報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)匯報(bào)資料。
五、安全、文明施工情況：
要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹(shù)立安全第一的思想，警鐘長(zhǎng)鳴。制定了安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，在各專業(yè)工程開(kāi)展前，針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底；定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
工程竣工總結(jié)9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
由我公司承建的青園科技南區(qū)景觀亮化工程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，工程進(jìn)展順利，現(xiàn)已全部完工。在此我代表項(xiàng)目部，向所有參加竣工驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
一、工程概況：
1、工程名稱：青園科技南區(qū)景觀亮化工程
2、工程地點(diǎn)：天一康園
3、監(jiān)理單位：湖南***********任公司
4、設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙*********設(shè)計(jì)有限公司
5、工程范圍：本工程為青園科技南區(qū)景觀亮化工程，全工程共安裝150W4米庭院燈120盞，150W3米庭院燈43盞，150W3.5米庭院燈30盞，壁燈64盞，0.8米草坪燈145盞，150W埋地?zé)?3盞，70W埋地?zé)?3盞，3WLED埋地?zé)?2盞，泛光燈87盞，花臺(tái)金鹵射燈129盞，圍墻燈126盞，金鹵射樹(shù)燈168盞，水底射燈220盞，LED數(shù)碼輪廓燈816盞，敷設(shè)PVC32管道3000米，PVC50管道3000米，敷設(shè)VV-3*4電纜2100米，VV-3*6電纜1500米，VV-4*4電纜2200米，VV-4*6電纜20xx米，VV-5*6電纜3000米，VV-5*10電纜1200米，BVVB2.5護(hù)套線1500米，BV2.5塑銅線1800米，新建500*500檢修井354個(gè)，安裝LED控制器9個(gè)臺(tái)，LED電源43臺(tái)，控制箱10臺(tái)，時(shí)控器30臺(tái)。全過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求。
二、工程特點(diǎn)：
1、工程量較大、工期短
本工程工程量較大，時(shí)間要求較緊，且大部分工程處于冬雨季施工。對(duì)此公司項(xiàng)目經(jīng)理組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)伍，制定了嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定了優(yōu)良質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)管理、精心施工，合理安排工序流、料場(chǎng)布置等工作。
2、施工點(diǎn)分散且距離較遠(yuǎn)，交通不便，施工場(chǎng)地狹小，施工中存在材料和設(shè)備要在施工點(diǎn)之間二次轉(zhuǎn)運(yùn)；每個(gè)施工點(diǎn)都有交叉段同時(shí)施工，因此，各施工點(diǎn)也存在二次甚至多次轉(zhuǎn)運(yùn)，。這些問(wèn)題給施工造成很大的難度，并且嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進(jìn)行。
三、質(zhì)量亮點(diǎn)：
由于我們?cè)谑┕み^(guò)程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，所有設(shè)備在安裝時(shí)，嚴(yán)格控制安裝偏差，精益求精，保證了設(shè)備在投入試運(yùn)行后沒(méi)發(fā)生整改的現(xiàn)象。質(zhì)量受到了各方面的好評(píng)。
四、施工組織及質(zhì)量保證措施
1 、 開(kāi)工前的準(zhǔn)備
接好臨時(shí)施工電源，配備好所有勞保用品和安全設(shè)備設(shè)施。開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人必須詳細(xì)檢查所有危及人身安全的設(shè)備和設(shè)施。按設(shè)計(jì)圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查勘核對(duì)。各施工人員到位并做好開(kāi)工準(zhǔn)備，做好與現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作。
2 、電纜施工詳細(xì)核對(duì)好各回路電纜的`走向、規(guī)格后按電纜安裝規(guī)范進(jìn)行安裝。
施工完畢后，應(yīng)在電纜上掛銘牌，并標(biāo)注色標(biāo)，以分清相序和回路名稱。線路銘牌應(yīng)注明回路的名稱、電纜的長(zhǎng)度和型號(hào)。戶外電纜和穿線管做好防水處理。
3.電纜接頭方案
電纜接頭前應(yīng)詳細(xì)檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對(duì)電纜進(jìn)行搖測(cè)，檢查電纜絕緣是否符合要求，并詳細(xì)核對(duì)相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領(lǐng)見(jiàn)相關(guān)施工規(guī)范。
4 、 燈具安裝
燈具的安裝必須按規(guī)范執(zhí)行，為保證施工質(zhì)量，從開(kāi)箱到運(yùn)送、安裝、通電試行、區(qū)域送電運(yùn)行，整體送電等幾個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)檢工程技術(shù)人員都要嚴(yán)格把關(guān)。LED控制器安裝：本次所有LED燈具均采用24V低電壓電源，在安裝過(guò)程中要注意將220V、24V、5V電纜進(jìn)行隔離，控制等距離和LED變化程序按建設(shè)方要求進(jìn)行編寫。埋地?zé)艉头汗鉄舭惭b：應(yīng)按規(guī)范做好接地，嚴(yán)格做好防水處理，所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝：先焊接好基礎(chǔ)預(yù)埋件，將燈桿位置定準(zhǔn)后再澆注基礎(chǔ)，七天后再安裝燈具。電纜應(yīng)在燈具內(nèi)接頭。
5、施工進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和20xx年12月13日協(xié)調(diào)會(huì)議的有關(guān)精神將亮化工程的施工分為三個(gè)階段：
第一階段：施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)并熟悉現(xiàn)場(chǎng)后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預(yù)埋及燈具更換安裝工作。
第二階段：20xx年3月1日電線電纜材料進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)完成電纜的安裝和敷設(shè)工作。
第三階段：20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調(diào)試工作。
根據(jù)每道工序所需消耗的工時(shí)以及計(jì)劃投入的人力、工作班數(shù)、物料、設(shè)備情況，制定切實(shí)可行的施工周期，絕對(duì)不拖其他工程項(xiàng)目的后腿。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施
施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工直轄市；成品保護(hù)及時(shí)、有效；
材料方面：保證質(zhì)量合格，及時(shí)供貨；材料設(shè)計(jì)合理；現(xiàn)場(chǎng)保管行當(dāng)；運(yùn)輸及時(shí)、安全；
施工人員：施工技術(shù)人員按計(jì)劃調(diào)配；安排經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)，素質(zhì)好的工人；對(duì)上崗員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高每位員工的責(zé)任心；
施工工藝：采用先進(jìn)的工藝流程、按規(guī)范施工，杜絕野蠻施工；
設(shè)計(jì)方面：盡量滿足設(shè)計(jì)的合理科學(xué)，減少設(shè)計(jì)修改、更改；符合規(guī)范要求；
現(xiàn)場(chǎng)方面：做好安全、文明施工管理；
管理方面：嚴(yán)格計(jì)劃管理；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理；狠抓質(zhì)量管理。
7、 竣工要求
電纜及附件必須按技術(shù)保證書的要求提供。
電纜施工應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)ISO9000認(rèn)證進(jìn)行。
電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定：排列整齊、無(wú)機(jī)械損傷；標(biāo)志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰。
電纜的固定、彎曲半徑、有關(guān)距離和相序的排列等應(yīng)符合要求。
電纜終端的相色應(yīng)正確，電纜支架等金屬部件防府層應(yīng)完好。
燈具安裝應(yīng)按“電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”進(jìn)行。
五、安全生產(chǎn)、文明施工
1、 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)著裝正確，并帶好安全帽，全體施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。工作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁喝酒上班或上班喝酒。
2 、 應(yīng)使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線，低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損，應(yīng)用絕緣帶包好。
3 、電纜作業(yè)
（1）工作前應(yīng)詳細(xì)核對(duì)電纜名稱、標(biāo)志牌與工作票所寫的相符，安全措施正確可靠后，方可開(kāi)始工作；
（2）電纜直埋敷設(shè)施工前應(yīng)先查清圖紙，再開(kāi)挖足夠數(shù)量的樣洞和樣溝，摸清地下管線分布情況，以確定電纜敷設(shè)位置及確保不損壞運(yùn)行電纜和其它地下管線；
（3）敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，電纜移動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁用手搬動(dòng)滑輪，以防壓傷；
（4）使用電纜刀剝電纜時(shí)不要用力過(guò)猛，以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗(yàn)電。驗(yàn)明確無(wú)電壓方可開(kāi)始工作。驗(yàn)電要用合格的驗(yàn)電器，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，并有專人監(jiān)護(hù)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)明無(wú)電壓后，應(yīng)立刻在工作地段兩端掛接地線。
（5） 嚴(yán)禁工作人員在工作中移動(dòng)或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。
（6） 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和使用明火。
（7） 在溝井內(nèi)工作時(shí)防止高空墜物戴好安全帽，嚴(yán)禁拋扔工器具和材料。
（8） 防止高空落物。使用的工具、材料應(yīng)用繩索傳遞，不行亂扔。
（9） 工作班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《安規(guī)》和上級(jí)有關(guān)安全的各種規(guī)章制度；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施。
六、工程技術(shù)資料
公司為該工程配備了專職資料員，根據(jù)要示及時(shí)收集整理施工資料，保證了施工資料和施工進(jìn)度的同步。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料技術(shù)資料完整、合格證齊全，抽樣檢驗(yàn)均合格，施工（檢）試驗(yàn)均合格，安全功能資料齊全，符合檔案管理規(guī)定，并通過(guò)了相關(guān)單位審查。
我公司按合同要求完成了設(shè)計(jì)和合同約定的施工內(nèi)容，各項(xiàng)技術(shù)資料完整，各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格，達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并經(jīng)過(guò)了試運(yùn)行檢驗(yàn)。本工程質(zhì)量自評(píng)合格。
施工中我公司積極配合業(yè)主的各項(xiàng)工作，我們一直本著重合同、守信譽(yù)的原則，科學(xué)管理，精心施工，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，圓滿的完成了施工任務(wù)。當(dāng)然在施工過(guò)程中，我們也存在很多不足之處，需要在今后的工作中繼續(xù)努力，以更好的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)回報(bào)社會(huì)。
在工程施工過(guò)程中，我們得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助，我們對(duì)此表示衷心的感謝！
工程竣工總結(jié)10
我單位經(jīng)過(guò)精心組織合理施工，組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，按照公司貫標(biāo)程序文件進(jìn)行管理，投入與工程相適應(yīng)的技術(shù)設(shè)備。在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位的大力支持下，在開(kāi)發(fā)區(qū)行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，現(xiàn)已完成的'基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程六個(gè)分部。
今將本工程的質(zhì)量情況分述如下：
1、地基與基礎(chǔ)分部工程共分劃為6個(gè)分項(xiàng)工程、48個(gè)檢驗(yàn)批。所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
2、主體分部工程共劃分為11個(gè)分項(xiàng)工程、252個(gè)檢驗(yàn)批。所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
3、裝飾與裝修分部工程共劃分為9個(gè)分項(xiàng)工程、22個(gè)檢驗(yàn)批。所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量一般）。
4、屋面分部工程共分為4個(gè)分項(xiàng)工程、8個(gè)檢驗(yàn)批。所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
5、給排水分部工程共分為4個(gè)分項(xiàng)工程、4個(gè)檢驗(yàn)批。所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
6、電氣分部工程共分為10個(gè)分項(xiàng)工程、18個(gè)檢驗(yàn)批。所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
7、所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告，材料復(fù)測(cè)試驗(yàn)共計(jì)46份全部合格。工程試驗(yàn)112份符合施工及規(guī)范要求。
8、單位工程質(zhì)量自評(píng)情況。
①分部工程：共6個(gè)分部，經(jīng)查6個(gè)分部符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求；
�、谫|(zhì)量控制資料核查：共19項(xiàng)，經(jīng)審查符合要求19項(xiàng)，經(jīng)核不符合規(guī)范要求0項(xiàng)；
③安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果：共核查11項(xiàng)，符合要求11項(xiàng)，共抽查6項(xiàng)，符合要求6項(xiàng)，經(jīng)返工處理符合要求0項(xiàng)；
④觀感質(zhì)量驗(yàn)收：共抽查14項(xiàng)，符合要求14項(xiàng)，不符合要求0項(xiàng)。
綜上所述，線切車間工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)自評(píng)合格。
工程竣工總結(jié)11
一、工程概況
1、工程名稱：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程
2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二層。
3、建設(shè)單位：克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司工程教育基地項(xiàng)目經(jīng)理部
4、設(shè)計(jì)單位：上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
5、監(jiān)理單位：新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
6、施工單位：深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
二、施工概況
我單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖紙會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都比較正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作正常，
三、施工內(nèi)容
1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行
2、具體施工有以下內(nèi)容
1）室外石材幕墻工程：墻體保溫（-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘貼，+5.5m -10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘貼。二層以上采用100㎜EPS保溫板薄抹灰粘貼）石材骨架鋼龍骨焊接、干掛石材采用30㎜菊花黃。施工3600㎡
2）室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
3）屋面采光頂工程。骨架焊接安裝。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃，施工140㎡
4）、車庫(kù)車道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車庫(kù)頂面采用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫(kù)側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5）窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡
6）鋁合金門窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。
7）室外鋁板吊頂及二層真石漆噴涂工程。鋁板吊頂280㎡、陽(yáng)臺(tái)真石漆噴涂290㎡ 我單位根據(jù)本工程地域環(huán)境實(shí)際情況。我單位及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，克服困難，全力以赴。該工程分3個(gè)階段完成，第一階段：石材幕墻鋼骨架焊接安裝，格柵骨架焊接安裝安裝。采光頂骨架焊接安裝。第二階段：玻璃幕墻骨架安裝，車道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段：鋼方管格柵噴涂。石材幕墻30㎜花崗巖石材安裝，玻璃幕墻、采光頂、車道玻璃安裝、
四、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更和洽商記錄。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
c）施工組織設(shè)計(jì)
d）施工合同
五、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后再施工，
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，在自檢工程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工
班組立即整改，并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
資料員從工程開(kāi)工到竣工過(guò)程中及時(shí)搜集整理施工過(guò)程中相關(guān)資料，保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。
六、 建立安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工
做為專業(yè)石材及玻璃幕墻幾乎屬于高空作業(yè)，危險(xiǎn)性很大，為了防止減少生產(chǎn)安全事故，保障施工人員的'生命安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，我們針對(duì)幕墻特點(diǎn)制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，
及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行交底，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增加安全知識(shí)和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過(guò)程未出現(xiàn)安全事故。
七、工程質(zhì)量評(píng)定
本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力�，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。
1、本工程共2分部，建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評(píng)為“合格”。基本滿足施工驗(yàn)收要求，現(xiàn)已做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工，均達(dá)到使用功能要求。
4、施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查，給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。
工程竣工總結(jié)12
一、工程概況
工程名稱：北京綠地新里西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設(shè)單位：上海綠地京城置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：北京方圓監(jiān)理工程有限公司
施工單位：龍信建設(shè)集團(tuán)江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積：約35000平方米
二、施工概況1、主要施工內(nèi)容：
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽(yáng)臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺(tái)板、過(guò)門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單；
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。
四、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
�。ㄒ唬�、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點(diǎn)，編制了綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
�。ǘ⒐こ藤|(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：木工施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負(fù)責(zé)墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負(fù)責(zé)瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工種的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)施工班組明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)施工施工班組在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，明確各分項(xiàng)施工員在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)各分項(xiàng)施工員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督施工班組人員是否按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)確定的不合格材料，堅(jiān)決要求供應(yīng)商撤出施工現(xiàn)場(chǎng)以及承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工班組加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工班組的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與施工班組長(zhǎng)溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后樓號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)量員在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為施工班組生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終按國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
�。ㄈ�、工程進(jìn)度控制情況
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的`基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與施工班組達(dá)成共識(shí)，工程整體進(jìn)行。
3、主持會(huì)議研究各班組提出來(lái)的有關(guān)施工中的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，必要時(shí)采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)形象進(jìn)度。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工班組提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，避免索賠、延期。
�。ㄎ澹踩c文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
�。�、項(xiàng)目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過(guò)該項(xiàng)目的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
工程竣工總結(jié)13
1前言
竣工決算是全面地反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程中各項(xiàng)資金實(shí)際的使用情況，以及概（預(yù)）算執(zhí)行情況的文件。是考核交通基本建設(shè)項(xiàng)目投資效益，反映建設(shè)成果的文件。根據(jù)編制竣工決算的有關(guān)規(guī)定，其編制原則、程序和方法既不同于估算、概算和預(yù)算，也不同于招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)。因?yàn)閺墓浪愕綀?bào)價(jià)的多次造價(jià)的編制，都是在工程開(kāi)工前進(jìn)行的，要按照一定的編制程序和方法，通過(guò)各種計(jì)算表格進(jìn)行大量的分析和累計(jì)計(jì)算，并經(jīng)過(guò)一定的審批程序，才能成立；而竣工決算則是在工程竣工后，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的'工程和大量的施工統(tǒng)計(jì)原始資料，以工程承包合同價(jià)為依據(jù)來(lái)編制的，是要進(jìn)行大量的分析統(tǒng)計(jì)，而不是計(jì)算來(lái)重新確定工程造價(jià)文件�？⒐Q算的編制是以建設(shè)單位為主，在監(jiān)理工程師和施工單位的配合下共同完成的，它是建設(shè)工程特有的多次性計(jì)價(jià)中的最后一次計(jì)價(jià)。
2竣工決算是檢查基本建設(shè)投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)概算執(zhí)行情況和考核投資效果的依據(jù)
公路建設(shè)項(xiàng)目是在國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃安排下進(jìn)行的，交通基本建設(shè)投資計(jì)劃是以批準(zhǔn)的工程概算、預(yù)算文件為依據(jù)的，公路建設(shè)應(yīng)符合公路基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件的要求。它的建設(shè)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件確定下來(lái)的修建原則的要求；投資應(yīng)控制在批準(zhǔn)的概算或預(yù)算金額以內(nèi)。因此，竣工決算要圍繞著檢查基本建設(shè)投資計(jì)劃和概算的執(zhí)行情況進(jìn)行。
通過(guò)竣工驗(yàn)收和竣工決算，檢查落實(shí)是否已達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，是否有提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的情況，通過(guò)各項(xiàng)實(shí)際完成貨幣工作量的分析來(lái)檢查有無(wú)不合理的開(kāi)支或違背投資計(jì)劃的情況。
3竣工決算為工程基本建設(shè)技術(shù)檔案，為公路工程定額修訂提供資料和依據(jù)
竣工決算反映主要工程的全部數(shù)量和實(shí)際成本、總造價(jià)及工程從開(kāi)始籌建到竣工為止全部資金的運(yùn)用情況和工程建成后新增固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值，它是國(guó)家基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的重要內(nèi)容之一。
在工程決算中對(duì)已完工程的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗都要作必要的計(jì)算和分析，對(duì)其它費(fèi)用的開(kāi)支也應(yīng)分析測(cè)定；工、料、機(jī)的消耗水平和其他費(fèi)用的開(kāi)支額度除了能夠反映本工程的情況外，還可以為以后定額修訂和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的編制作參考。
某些工程項(xiàng)目由于改進(jìn)了施工方法，采用了新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)，降低了材料消耗，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了成本，通過(guò)決算資料的分析積累，就可以為以后編制新定額或補(bǔ)充定額提供必要的數(shù)據(jù)。
4竣工決算為工程造價(jià)管理積累基礎(chǔ)資料
作為為竣工決算提供原始資料的施工企業(yè)，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)工作內(nèi)容，實(shí)事求是，認(rèn)真地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不要照搬設(shè)計(jì)文件、標(biāo)底價(jià)或報(bào)價(jià)的模式。這樣的竣工決算才是最能真實(shí)反映工程實(shí)際費(fèi)用開(kāi)支的計(jì)價(jià)，無(wú)論是對(duì)于建設(shè)單位、造價(jià)管理部門，還是施工企業(yè)，都應(yīng)從竣工決算中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從中找到設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工階段不同計(jì)價(jià)形式之間所反映的問(wèn)題，為今后的工程造價(jià)管理工作積累基礎(chǔ)資料。
綜上所述，對(duì)竣工決算不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的基本資料，而應(yīng)該從整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)的角度去認(rèn)識(shí)它。
工程竣工總結(jié)14
一、工程概況
沐川縣底堡派出所生活用房建設(shè)工程，由沐川縣建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)，樂(lè)山市鴻嘉建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，沐川縣建筑工程有限責(zé)任公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于沐川縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。該工程建筑面積272m2，二層磚混結(jié)構(gòu)，層高3.3m，工程總造價(jià)39.8萬(wàn)元。（預(yù)算價(jià)款）
本工程基礎(chǔ)采用擴(kuò)展基礎(chǔ)形式。一層.二層均為磚混結(jié)構(gòu)，樓扳均為現(xiàn)澆板,內(nèi)墻面均為：水泥砂漿抹灰，仿瓷涂料面層,衛(wèi)生經(jīng)及廚房間瓷磚墻裙，每層及房間粘貼120的踢腳線。外墻用均用瓷磚貼面。
上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯(cuò)縫，再做細(xì)石砼找坡層，然后是C20細(xì)砼剛性防水層。所有的門均為木質(zhì)免漆門，窗為塑鋼窗，安裝5mm厚中空玻璃。
二、工程施工情況
本工程從20xx年8月8日開(kāi)工，20xx年8月日基礎(chǔ)完成，并于月日通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。2項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年9月30日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為合格。于20xx年10月1日正式進(jìn)入屋面及裝飾階段的施工，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年xx月xx日完工，并于20xx年xx月xx日經(jīng)管理公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的.質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。（詳見(jiàn)附表一）
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
三、工程質(zhì)量自評(píng)情況
1、質(zhì)量保證資料核查，技術(shù)資料核查，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分100分，實(shí)得分分。
3、共個(gè)分部工程，其中個(gè)分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程）分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見(jiàn)附表四）
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。
四、竣工驗(yàn)收情況（略）
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
二Oxx年xx月xx日
工程竣工總結(jié)15
1.問(wèn)題的提出
1.1 鐵路竣工財(cái)務(wù)決算
鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，是鐵路基本建設(shè)成果的最終反映，是確定新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析測(cè)算及成本支出情況分析的重要基礎(chǔ)。鐵道部結(jié)合鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)際，制定鐵路項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的相關(guān)規(guī)定，并實(shí)施鐵路竣工財(cái)務(wù)決算工作，竣工財(cái)務(wù)決算由建設(shè)單位組織并負(fù)責(zé)編制，在初驗(yàn)合格和最終批準(zhǔn)的概算后3個(gè)月內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表及分析工作，建設(shè)單位及鐵道部出資者代表對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和合資鐵路公司編制的竣工決算審核后報(bào)鐵道部，并另附國(guó)家有關(guān)部門、部審計(jì)中心及鐵道部委托的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)歷次審計(jì)決定和審核報(bào)告。
1.2 合資鐵路運(yùn)營(yíng)管理體制
理順合資鐵路管理體制。目前，新建合資鐵路一般所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的分離模式，以合武鐵路為例，合武合資鐵路建成投產(chǎn)后，合武鐵路安徽有限公司擁有投資所對(duì)應(yīng)的合武鐵路設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)資產(chǎn)，主要從事合武鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，是合武鐵路籌資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和安全管理及債務(wù)償還的責(zé)任主體。公司委托上海鐵路局承擔(dān)合武線具體運(yùn)輸業(yè)務(wù)的實(shí)施，上海鐵路局是具有較高的鐵路運(yùn)輸專業(yè)管理能力和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的鐵路運(yùn)輸企業(yè)，具有與受托業(yè)務(wù)相適應(yīng)的運(yùn)輸管理優(yōu)勢(shì)，并有能力獨(dú)立承攬受托的主要運(yùn)輸業(yè)務(wù)（資產(chǎn)實(shí)際管理者為路局的下屬運(yùn)營(yíng)單位）。雙方依據(jù)鐵道部《關(guān)于新建合資鐵路委托運(yùn)輸管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（鐵政法〔20xx〕232號(hào)）精神，本著自愿、公平、誠(chéng)信、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商一致，簽訂合武線鐵路委托運(yùn)輸管理事項(xiàng)。
1.3 鐵路竣工決算編制回顧
為加強(qiáng)鐵路竣工財(cái)務(wù)決算的編制，財(cái)政部、鐵道部財(cái)務(wù)司相繼出臺(tái)相關(guān)的管理辦法，規(guī)范鐵路工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制。
1.3.1 1998年2月23日，財(cái)政部印發(fā)的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》（財(cái)基字[1998]4號(hào)）第四十條，規(guī)定了竣工決算和竣工財(cái)務(wù)決算的概念：基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是竣工決算的組成部分，是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件，是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。
1.3.2 20xx年9月27日，財(cái)政部印發(fā)的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》（財(cái)建[20xx]394號(hào)）規(guī)定：基本建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，應(yīng)編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。作為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況的最終總結(jié)，竣工財(cái)務(wù)決算在建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中占有重要的地位。
1.3.3 20xx年12月6日，鐵道部印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和交付使用資產(chǎn)編制辦法〉的通知》（鐵財(cái)[20xx]92號(hào)）對(duì)竣工決算的定義是：鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，是鐵路基本建設(shè)成果的最終反映，是組建新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析測(cè)算及成本支出情況分析的重要資料。
1.3.4 20xx年7月22日，財(cái)政部了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作的通知》（財(cái)辦建[20xx]91號(hào)）就中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)及審核工作有關(guān)問(wèn)題做了進(jìn)一步明確。
1.3.5 20xx年12月11日，鐵道部印發(fā)了修訂后的《關(guān)于印發(fā)〈鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和交付使用資產(chǎn)編制辦法〉的通知》（鐵財(cái)[20xx]250號(hào)）規(guī)定：鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，是鐵路基本建設(shè)成果的最終反映，是確定新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析測(cè)算及成本支出情況分析的重要基礎(chǔ)。工程決算是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的重要組成部分。未編制工程決算的建設(shè)項(xiàng)目，不得組織竣工驗(yàn)收。
但是從實(shí)踐中可以看出，竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制在各鐵路局、各項(xiàng)目建設(shè)單位均存在不同程度的差異，編制的隨意性很大，編制的深度均有不同。
2.竣工財(cái)務(wù)決算工作中存在問(wèn)題
在目前鐵路大規(guī)模建設(shè)的前提下，鐵路建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，在現(xiàn)行管理體制制度下，也凸顯鐵路建設(shè)管理專業(yè)人員的嚴(yán)重不足，鐵路建設(shè)管理人員大部分由鐵路運(yùn)營(yíng)管理單位調(diào)入，未經(jīng)過(guò)專門工程建設(shè)管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；建設(shè)管理信息、溝通的反饋不及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，也為建設(shè)管理順利開(kāi)展帶來(lái)一定的困難。提高竣工決算編制質(zhì)量和編制水平是改善鐵路公司投資控制的必要手段和提升財(cái)務(wù)管理能力的重要內(nèi)容。
2.1 竣工財(cái)務(wù)決算管理弱化
基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算是工程竣工驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)，正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值、以及辦理資產(chǎn)交付和資金核銷的重要依據(jù)，是考核基本建設(shè)計(jì)劃和概預(yù)算執(zhí)行情況，也是國(guó)家投入產(chǎn)出關(guān)系的核心和紐帶，基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算已經(jīng)突破其傳統(tǒng)定位，更高的層次上與企業(yè)發(fā)展乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈密切相關(guān)，一系列重大而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都以竣工決算為終結(jié)。但是，長(zhǎng)期以來(lái)由于建設(shè)體制以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等多方面的影響，竣工財(cái)務(wù)決算管理弱化的現(xiàn)象較為常見(jiàn)，建設(shè)單位只重視工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，而忽視了工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告的編報(bào)質(zhì)量良莠不齊，竣工決算審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的投資控制等問(wèn)題較多；企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)基建項(xiàng)目的預(yù)、決算也不夠重視，未能充分發(fā)揮監(jiān)督職能。我認(rèn)為，目前鐵路基建項(xiàng)目竣工決算面臨的問(wèn)題是：盡管制度性規(guī)定較多，但是各出其門沒(méi)有形成規(guī)范體系。
2.2 信息的傳遞與溝通機(jī)制不完善
工程管理建設(shè)是一個(gè)全面、系統(tǒng)的工程，在運(yùn)行過(guò)程中需要多部門、多專業(yè)人員共同努力，工程概預(yù)算管理、合同管理、計(jì)財(cái)部、綜合部、安質(zhì)部、工程部（各專業(yè)工程師）、物資部、監(jiān)理單位以及施工單位相互配合、相互支持，通力合作。
建立鐵路基建項(xiàng)目的信息溝通機(jī)制（投資、籌資、資金、成本等），使信息能有效、及時(shí)的在內(nèi)部各管理級(jí)次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間，以及外部投資者、債權(quán)人、參建單位、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門等有關(guān)方面之間進(jìn)行溝通和反饋，信息溝通機(jī)制有效運(yùn)行是竣工決算工作關(guān)鍵。多部門、多層次、多人員的管理信息傳遞與溝通機(jī)制不能有效完全運(yùn)行。
2.3 投入支出與運(yùn)營(yíng)收益的不配比
合武線基本建設(shè)的投入支出與運(yùn)營(yíng)收益的不配比，根據(jù)鐵道部的公布合武段營(yíng)業(yè)計(jì)費(fèi)里程為169公里，而根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況：合武線建設(shè)里程為212.3公里，通過(guò)比較，部公布的.營(yíng)業(yè)計(jì)費(fèi)里程明顯比實(shí)際建設(shè)里程少43.3公里，主要是建設(shè)里程兩端與國(guó)鐵連接的樞紐工程。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，公司承擔(dān)43.3公里部分的接觸網(wǎng)電費(fèi)費(fèi)用。因此，公司的實(shí)際投資、運(yùn)營(yíng)成本承擔(dān)與運(yùn)營(yíng)收入清算的里程產(chǎn)生巨大的差異，達(dá)到20%，從而導(dǎo)致公司實(shí)際承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)投資、運(yùn)營(yíng)成本承擔(dān)支出與實(shí)際收益（清算收益）嚴(yán)重不配比。
2.4 工作人員經(jīng)常變更阻礙竣工決算進(jìn)度
工作人員經(jīng)常變更工作崗位以及為工作需要調(diào)離本單位到另外更需要的地方去，對(duì)工程竣工決算造成一定影響。以合武鐵路為例，合武鐵路在開(kāi)通運(yùn)行之際，建設(shè)單位的主要工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等管理人員調(diào)離合武公司，大量工程結(jié)算工作均未進(jìn)行，由于在調(diào)離時(shí)交接資料不全面或者未辦理正式交接，導(dǎo)致有部分清算單據(jù)（發(fā)票以及清算依據(jù)）丟失，造成新接手的人員對(duì)相關(guān)事項(xiàng)真實(shí)性無(wú)法判定虛實(shí)，相關(guān)的賬務(wù)處理工作也無(wú)法正常進(jìn)行，阻礙竣工決算進(jìn)度順利進(jìn)行。
2.5 財(cái)務(wù)人員管理理念、管理素質(zhì)有待提高
按照鐵路基本建設(shè)“小業(yè)主、大咨詢”理念以及定員編制的影響，與合資鐵路幾百億、甚至上千億的投資規(guī)模相比，合資鐵路公司一般配備幾名財(cái)務(wù)人員就顯得人員太少，而且大部分財(cái)務(wù)人員來(lái)自運(yùn)營(yíng)單位，基建財(cái)務(wù)管理力量相對(duì)薄弱。特別是鐵路項(xiàng)目開(kāi)通之際，財(cái)務(wù)人員既要編制基建報(bào)表又要忙于編制運(yùn)營(yíng)報(bào)表，每日忙于各項(xiàng)紛繁復(fù)雜事務(wù)以及各種臨時(shí)安排的調(diào)查資料、報(bào)告，難以靜心思考一些深層次財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，進(jìn)行統(tǒng)籌、細(xì)致的規(guī)劃。
3.細(xì)化工作程序、加強(qiáng)內(nèi)部控制是竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作高質(zhì)量完成的關(guān)鍵
工程竣工決算是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)工程，全面反映工程建設(shè)成果，必須細(xì)化、明確各部門、人員工作責(zé)任，定人員、定內(nèi)容、定時(shí)間，具體工作分配，才能保證工作質(zhì)量和成果。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，它對(duì)確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高有著十分重要的作用。首先要堅(jiān)持不相容職務(wù)分離控制，按照授權(quán)審批控制要求，遵循預(yù)算控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、投資分析控制的原則加強(qiáng)內(nèi)部控制，內(nèi)部控制近幾年在我國(guó)，無(wú)論在理論還是在實(shí)踐中，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為加強(qiáng)基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)內(nèi)部控制建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建立竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)內(nèi)部控制體系是建設(shè)管理體制發(fā)展的創(chuàng)新要求。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
3.1 進(jìn)一步完善工程財(cái)務(wù)竣工決算編制規(guī)范辦法
隨著鐵路工程建設(shè)的大面積展開(kāi)，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備在鐵路推廣使用，管理上更加靈活、規(guī)范，資金籌集渠道更加多元化，這就涉及到更多的專業(yè)、人員，現(xiàn)有的編制辦法已經(jīng)不能適應(yīng)工程管理的要求，新的形勢(shì)迫切需要完善鐵路財(cái)務(wù)工程竣工決算的編制辦法，根據(jù)以往工程竣工決算編制中好的經(jīng)驗(yàn)、辦法以及結(jié)合鐵路建設(shè)的實(shí)際情況制定詳細(xì)管理辦法，規(guī)范工程財(cái)務(wù)竣工決算的編制，為進(jìn)一步推進(jìn)鐵路工程建設(shè)定額管理、技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)提供借鑒。
3.2 加強(qiáng)竣工財(cái)務(wù)決算中樞紐部分資產(chǎn)界定
工程建設(shè)應(yīng)按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的基本原則，對(duì)于前文提及的合武線建設(shè)里程與運(yùn)營(yíng)里程不一致產(chǎn)生的43.3公里，公司的做法是：依據(jù)建設(shè)里程，分運(yùn)營(yíng)清算里程和路局使用里程兩段核算，具體核算出產(chǎn)生差異部分的資產(chǎn)價(jià)值。加強(qiáng)竣工決算管理工作為日后資產(chǎn)劃分的財(cái)務(wù)清算依據(jù)，也為公司以后能爭(zhēng)取路局對(duì)此部分給予合理補(bǔ)償提供依據(jù)，合資公司鐵路管理均存在類似的狀況。
3.3 加強(qiáng)工程竣工財(cái)務(wù)決算事前控制工作
現(xiàn)代的內(nèi)部控制制度理念不僅僅是制訂制度、執(zhí)行制度，而是建立工作一體化，系統(tǒng)的、全方位的控制，為了達(dá)到此目標(biāo)，決算編報(bào)工作必須做好事前控制，從項(xiàng)目開(kāi)工、立項(xiàng)之時(shí)，便以會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制方式為主，對(duì)不相容崗位予以分離，結(jié)合概/預(yù)算控制、投資分析控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制等，做好竣工財(cái)務(wù)決算的一切基礎(chǔ)性工作。根據(jù)鐵道部、路局相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)、政策，制定適用于本工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，具體的合同管理規(guī)定會(huì)計(jì)核算要求、財(cái)務(wù)管理辦法、竣工決算編制辦法等；對(duì)概算分劈、建設(shè)資金管理、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)，辦理資金支付，用制度來(lái)保證充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，保證最終結(jié)算符合合同、符合財(cái)政部、建設(shè)部、鐵道部的相關(guān)規(guī)定，將投資控制在最終批復(fù)范圍內(nèi)，保證資金支付準(zhǔn)確、安全。主要體現(xiàn)在工程建設(shè)管理的過(guò)程中。
3.4 強(qiáng)化竣工財(cái)務(wù)決算事中控制工作
為提高竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)效率和效果，結(jié)合鐵路基建項(xiàng)目管理工作實(shí)際，必須以流程梳理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制為切入點(diǎn)，以關(guān)鍵控制活動(dòng)為重點(diǎn)，設(shè)計(jì)全方位的決算編報(bào)內(nèi)部控制體系。主要工作應(yīng)體現(xiàn)在編制工作方案、及時(shí)清點(diǎn)資產(chǎn)及交付、辦理各標(biāo)段末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)算甲供物資結(jié)余價(jià)值、確定決算總額，根據(jù)鐵道部財(cái)務(wù)司要求做好相關(guān)表格填寫、登記工作，要求公司職能部門、資產(chǎn)接收單位嚴(yán)格審核實(shí)物資產(chǎn)數(shù)量，做到不差、不漏、不錯(cuò)，在過(guò)程中努力做好財(cái)務(wù)控制工作。此外，應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)主要方面工作：
3.4.1 合資鐵路在資產(chǎn)管理方面不同于國(guó)有鐵路。以合武線鐵路為例，工程建設(shè)完成后，資產(chǎn)委托上海鐵路局管理，而上海鐵路局要求其下屬車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電、給水、車輛段等單位以及鐵路公安等單位實(shí)施具體養(yǎng)護(hù)、維修、運(yùn)行等職能，因此作為合資公司來(lái)講必須加強(qiáng)資產(chǎn)數(shù)量管理，加強(qiáng)與各維管單位聯(lián)系，特別是在資產(chǎn)交接時(shí)清點(diǎn)資產(chǎn)，以明確各方責(zé)任，確保資產(chǎn)安全。而竣工財(cái)務(wù)決算依據(jù)雙方、多方單位確定的資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行編制（各方均應(yīng)建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳，于季度、年度底進(jìn)行資產(chǎn)核對(duì)并相符）。
3.4.2 地方政府對(duì)鐵路項(xiàng)目一般以管轄范圍內(nèi)實(shí)際征遷數(shù)量計(jì)算作為投入資本金計(jì)入股比的。工程項(xiàng)目概算內(nèi)征遷投資由鐵路部門負(fù)責(zé)出資，概算外征遷投資由地方政府負(fù)責(zé)出資，此外對(duì)土地證辦證費(fèi)用、耕地占用稅、水利建設(shè)基金、個(gè)別征遷案例費(fèi)用等要逐一計(jì)算清楚，對(duì)實(shí)施的征地拆遷費(fèi)用要嚴(yán)格審價(jià)、審計(jì)制度，出具工程審價(jià)、審計(jì)報(bào)告，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，也為下一步國(guó)家財(cái)政部門審計(jì)順利進(jìn)行提供充分依據(jù)，保證“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”，為建設(shè)項(xiàng)目順利完成畫上圓滿的句號(hào)。
3.4.3 甲供物資是工程建設(shè)管理單位為強(qiáng)化工程建設(shè)成本管理的新舉措。甲供料管理也成為一個(gè)新的難點(diǎn)、新的課題，建設(shè)單位必須強(qiáng)化甲供物資材料的管理。在工程建設(shè)過(guò)程中，分階段對(duì)已完項(xiàng)目對(duì)應(yīng)甲供物資進(jìn)行清理，建設(shè)單位、施工單位雙方簽認(rèn)的“結(jié)余甲供物資清點(diǎn)表”，清點(diǎn)造冊(cè)，妥善保管，并計(jì)算甲供物資結(jié)余價(jià)值，為竣工決算工作做好準(zhǔn)備。
3.5 做好工程竣工財(cái)務(wù)決算事后控制工作
項(xiàng)目通車運(yùn)營(yíng)后，合資公司要結(jié)合若干會(huì)計(jì)期間可能對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇、成本核算、經(jīng)營(yíng)收益、資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)交易定價(jià)產(chǎn)生的重大的基礎(chǔ)性影響，對(duì)工程竣工財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行反思，對(duì)單項(xiàng)工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的效能進(jìn)行分析研究。
通過(guò)對(duì)一個(gè)工程的考核、分析、總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程存在的主要問(wèn)題予以披露、并對(duì)嚴(yán)重的問(wèn)題予以批評(píng)，為下一個(gè)項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供有益的借鑒。
4.結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前，全國(guó)又掀起新一輪建設(shè)合資鐵路高潮，為滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，滿足人民大眾出行的需要將作出重大貢獻(xiàn)。鐵路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算的編制不僅要滿足財(cái)政部門、鐵道部主管部門對(duì)于鐵路管理的要求，同時(shí)更重要的是合資鐵路公司要為自身下一步運(yùn)營(yíng)管理以及如何提高運(yùn)營(yíng)效益提供清算依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)提供決策依據(jù)，切實(shí)保障合資鐵路公司的可持續(xù)發(fā)展，提高合資公司管理效益，更為鐵路主管部門在制定合資鐵路相關(guān)政策時(shí)提供理論數(shù)據(jù)支持。
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