(優(yōu)選)辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告5篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告1
一、基本情況
1、項(xiàng)目概況：銅陵市行政中心及會(huì)議中心辦公樓修繕和日常小型維修服務(wù)面積1.4萬(wàn)平方米，綠化面積4.6萬(wàn)平方米。行政中心辦公樓20xx年投入使用，其結(jié)構(gòu)為南北雙子座建筑結(jié)構(gòu)，共21層，安裝有4部電梯、8臺(tái)中央空調(diào)和4套消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，共有會(huì)議室11間，音響設(shè)備11套。行政中心的正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)項(xiàng)目包括電梯維保、消防設(shè)備維保、中央空調(diào)維保、音響維保、綠植租擺、綠化養(yǎng)護(hù)、行政大樓及會(huì)議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)，屬于經(jīng)常性延續(xù)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金用途為保障行政中心20xx年行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
2、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：長(zhǎng)期目標(biāo)為嚴(yán)格按照合同規(guī)定，行政中心電梯、消防、音響設(shè)備和中央空調(diào)等定期維保,行政中心辦公樓及會(huì)議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行；綠化、綠植定期養(yǎng)護(hù)、更換及增補(bǔ)，確保環(huán)境優(yōu)美、舒適。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況
效評(píng)價(jià)目的是對(duì)行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)基項(xiàng)目支出績(jī)效，做出客觀公正、科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，為今后加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益，優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平提供參考。
市機(jī)關(guān)事管理服務(wù)中心制定了綠化租租擺、養(yǎng)護(hù)管理，設(shè)備設(shè)施維保管理，房屋修繕和日常零星維修服務(wù)管理，以及財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度。措施方面主要是項(xiàng)目管理按照項(xiàng)目資金申報(bào)與使用管理辦法規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目的`實(shí)施實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)通過(guò)的項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案，具體組織項(xiàng)目實(shí)施。市機(jī)關(guān)事管理服務(wù)中心下屬后勤服務(wù)中心和財(cái)務(wù)結(jié)算中心，財(cái)務(wù)結(jié)算中心按照財(cái)務(wù)、預(yù)算管理制度，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的招標(biāo)、實(shí)施、付款等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、考核和監(jiān)督；后勤服務(wù)中心對(duì)行政中心及會(huì)議中心電梯維保、消防設(shè)備維保、中央空調(diào)維保、音響維保、綠植租擺、綠化養(yǎng)護(hù)、行政大樓及會(huì)議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)等工作進(jìn)行日常管理和監(jiān)督考核。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，20xx年行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)基項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金參照歷史指標(biāo)，預(yù)算資金320萬(wàn)元，實(shí)際支出專(zhuān)項(xiàng)資金305.2萬(wàn)元，執(zhí)行率95.38%。行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)基項(xiàng)目自評(píng)得分為99.54分。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
1、質(zhì)量指標(biāo)：保證電梯、消防設(shè)備、中央空調(diào)、音響等各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行無(wú)障礙，確保行政中心和會(huì)議中心正常運(yùn)行；行政中心及會(huì)議中心公共區(qū)域四季繁花似錦，環(huán)境美麗、舒適。
2、效益指標(biāo)：行政中心及會(huì)議中心電梯、消防設(shè)備、中央空調(diào)、音響設(shè)備等嚴(yán)格按照合同約定維護(hù)保養(yǎng)，定期專(zhuān)人檢修，、綠植租擺、綠化養(yǎng)護(hù)、行政大樓及會(huì)議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)立報(bào)立修，干部職工滿(mǎn)意度達(dá)到98%以上。
3、成本指標(biāo)：行政中心維修維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算不高于126萬(wàn)元。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)：行政中心電梯、消防、音響設(shè)備和中央空調(diào)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，政中心辦公樓及會(huì)議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障到位；綠化、綠植定期養(yǎng)護(hù)、更換及增補(bǔ)，確保行政中心辦公大樓和公共區(qū)域綠化環(huán)境持續(xù)良好，群眾滿(mǎn)意無(wú)投訴。
五、評(píng)價(jià)結(jié)論及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論
一是我中心高度重視項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作，開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)了評(píng)價(jià)具體工作的落實(shí)。把績(jī)效評(píng)價(jià)工作列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。
二是充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身預(yù)算績(jī)效管理作用，制定具體措施，切實(shí)做好本部門(mén)的預(yù)算績(jī)效監(jiān)控工作。確定專(zhuān)人，將項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行工作責(zé)任落到實(shí)處。在具體工作中，共同配合，促進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
�。ǘ⒋嬖趩�(wèn)題
一是行政中心辦公樓使用年限已久，很多設(shè)備設(shè)施陳舊、淘汰，部分設(shè)備年久失修，處于癱瘓或半癱瘓差誤，亟需維修、更新。
二是維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)難以維持行政中心和會(huì)議中心維修需要，部分需換新設(shè)備設(shè)施因費(fèi)用制約，仍以維修為主，基本保證正常運(yùn)行，機(jī)關(guān)人員對(duì)此存在不太滿(mǎn)意現(xiàn)象。
六、相關(guān)建議
鑒于以上存在的問(wèn)題，建議財(cái)政部門(mén)加大資金投入力度，提升項(xiàng)目服務(wù)、保障能力。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告2
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景及目的。
縣人大機(jī)關(guān)辦公樓修建時(shí)間較長(zhǎng)，房頂漏雨、部分門(mén)窗損壞，排水系統(tǒng)老化，需進(jìn)行修繕改造。保障單位水、電正常使用，日常辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
對(duì)漏雨屋頂進(jìn)行防水處理；對(duì)破損墻體、地面等進(jìn)行修繕；對(duì)破損門(mén)窗、窗簾、燈具等進(jìn)行更換。對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行阻塞處理。采購(gòu)會(huì)議桌椅沙發(fā)、電腦打印設(shè)備、會(huì)議音響設(shè)備、檔案設(shè)備、廚具等。
3.資金來(lái)源及使用情況。
20xx年初預(yù)算縣財(cái)政撥款40萬(wàn)元，完成了辦公樓的維修（護(hù)）、辦公區(qū)域保潔、綠化管護(hù)、保潔工人勞務(wù)費(fèi)等支付使用。
4.組織及管理情況。
資金使用嚴(yán)禁擅自改變資金用途，隨意截留、擠占、挪用，做好績(jī)效監(jiān)控，確保其專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)
及時(shí)進(jìn)行辦公樓及辦公設(shè)施修繕改造，保障單位日常辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按要求和規(guī)定管理使用，并將支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.年度目標(biāo)
及時(shí)進(jìn)行辦公樓及辦公設(shè)施修繕改造，保障單位日常辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按要求和規(guī)定管理使用，并將支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的
對(duì)照年初確定的績(jī)效目標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理使用，確保資金使用合規(guī)合法，促進(jìn)工作效率提高，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)規(guī)范原則、公正公開(kāi)原則、分級(jí)分類(lèi)原則、績(jī)效相關(guān)原則。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用了成本效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。
三、評(píng)價(jià)結(jié)論
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)果
該項(xiàng)資金用于辦公樓及辦公設(shè)施修繕改造、辦公設(shè)備購(gòu)置、辦公環(huán)境保潔等支出，保障了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，達(dá)到了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，自評(píng)結(jié)果99分。
（二）主要績(jī)效
該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的.投入使用，改善了辦公環(huán)境，保障了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。提高了機(jī)關(guān)工作效率。
四、成本效益分析。
該項(xiàng)資金用于辦公樓及辦公設(shè)施修繕改造、辦公設(shè)備購(gòu)置、辦公環(huán)境保潔等支出，保障了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，達(dá)到了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。項(xiàng)目和資金管理科學(xué)合理，整體項(xiàng)目效果良好。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗(yàn)及做法
在資金管理方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全面預(yù)算管理的重視程度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識(shí)，堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出，沒(méi)有預(yù)算不得支出。
嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》的相關(guān)規(guī)定采購(gòu)管理相關(guān)物資，提高資產(chǎn)使用效率。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
績(jī)效指標(biāo)設(shè)立科學(xué)性有待加強(qiáng)。項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)費(fèi)支出情況有待更細(xì)化、完整、科學(xué)。
（三）建議和改進(jìn)措施
進(jìn)一步完善項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)。項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)需結(jié)合項(xiàng)目明細(xì)具體設(shè)置，盡可能全面、客觀的反映項(xiàng)目產(chǎn)出及效果。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告3
為加快財(cái)政支出進(jìn)度，提高資金使用績(jī)效，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度省級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（甘建電發(fā)〔20xx〕142號(hào)）要求，我所組織開(kāi)展了20xx年度財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系列工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報(bào)告如下：
一、預(yù)算管理制度落實(shí)情況
績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控是全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，也是提高財(cái)政資金使用效益的重要手段。通過(guò)運(yùn)行監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，探索適合本單位實(shí)際情況的績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理機(jī)制。同時(shí)查找資金使用和管理以及項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，促使單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確�？�(jī)效目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。20xx年我局嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)執(zhí)行相關(guān)支出，項(xiàng)目按照績(jī)效目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行。
二、資金執(zhí)行進(jìn)度情況
20xx年1-6月財(cái)政撥付中央、省級(jí)、區(qū)級(jí)項(xiàng)目資金共計(jì)686.62萬(wàn)元，涉及項(xiàng)目6個(gè)，截止6月底支出項(xiàng)目資金126.98萬(wàn)元，支付進(jìn)度為21%。
三、資金使用規(guī)范情況
在資金使用方面不存在無(wú)預(yù)算開(kāi)支和超預(yù)算開(kāi)支，沒(méi)有擠占挪用，超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的現(xiàn)象；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與績(jī)效目標(biāo)相一致，嚴(yán)格按照績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行；中央和省級(jí)資金項(xiàng)目階段性執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)基本匹配，市級(jí)和區(qū)級(jí)資金項(xiàng)目進(jìn)度相對(duì)滯后，主要原因是部分項(xiàng)目進(jìn)度較慢，工程進(jìn)度未達(dá)到支付標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在的問(wèn)題
對(duì)于績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)識(shí)不夠深入，把項(xiàng)目支出績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理；績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程有效約束不夠，存在一定的偏差。
五、下一步改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系，建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。
2.規(guī)范績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
3.積極督促施工單位加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及早著手項(xiàng)目資金的辦理；協(xié)調(diào)財(cái)政、國(guó)資、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)，積極理順相關(guān)手續(xù)，加快辦理程序和資金支付進(jìn)度。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告4
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《青島市預(yù)算績(jī)效管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，按照《關(guān)于組織對(duì)20xx年度部分專(zhuān)項(xiàng)資金及中央專(zhuān)款開(kāi)展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（青財(cái)預(yù)評(píng)〔20xx〕4號(hào)）相關(guān)要求，我中心對(duì)20xx年度辦公場(chǎng)所設(shè)施維修費(fèi)開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)，績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概述
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目立項(xiàng)背景
辦公場(chǎng)所設(shè)施和設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)是保證機(jī)關(guān)辦公、生活的必需工作，其專(zhuān)項(xiàng)維修資金歷年由市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)列支。
�。ǘ╉�(xiàng)目預(yù)算和工作內(nèi)容
辦公場(chǎng)所設(shè)施維修費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算為40.00萬(wàn)，包含兩大類(lèi)項(xiàng)目：1、工人管理費(fèi)用30.00萬(wàn)，2、日常零星維修10.00萬(wàn)。
（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
在時(shí)效指標(biāo)方面，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)休辦公，周末節(jié)假日安排專(zhuān)人值班，在社會(huì)效益方面及時(shí)組織維修，保障機(jī)關(guān)辦公正常進(jìn)行；在可持續(xù)影響方面提供高質(zhì)量服務(wù)；在服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度方面，實(shí)現(xiàn)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)達(dá)到95%以上
�。ㄋ模╉�(xiàng)目組織管理
1、零星維修項(xiàng)目的.工作流程
�。�1）房產(chǎn)管理科在接到報(bào)修電話后，第一時(shí)間安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并做好報(bào)修記錄，匯報(bào)維修方案。
�。�2）安排維修人員維修。需要更換配件時(shí)，到房產(chǎn)科倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有的配件，需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后方可進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)更換。
�。�3）費(fèi)用使用權(quán)限：500元以?xún)?nèi)，由科長(zhǎng)批準(zhǔn)；500元以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；1000元以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
�。�4）遇有突發(fā)事故需要搶修的，及時(shí)進(jìn)行搶修，邊搶修邊匯報(bào)。
2、零星維修維修施工要求
�。�1）房產(chǎn)科接到報(bào)修后要立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)維修或勘察，不得無(wú)故拖延時(shí)間。
�。�2）維修響應(yīng)時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)，對(duì)于自來(lái)水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時(shí)內(nèi)維修人員到位；
�。�3）維修項(xiàng)目應(yīng)在報(bào)修24小時(shí)內(nèi)維修完畢，如因施工技術(shù)要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復(fù)報(bào)修方或使用人；
（4）維修要使用房產(chǎn)科經(jīng)過(guò)集中采購(gòu)的施工材料，沒(méi)有集中采購(gòu)的施工材料必需符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。�5）對(duì)于因沒(méi)有按照規(guī)范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對(duì)責(zé)任人處以維修或工程造價(jià)3-5倍罰款。
3、零星維修安全文明施工要求
�。�1）維修過(guò)程中要做到節(jié)水節(jié)電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
（2）維修過(guò)程中應(yīng)減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關(guān)規(guī)定處理，不亂倒亂放。減少施工對(duì)環(huán)境的破壞；
�。�3）科室定期進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行各類(lèi)維修施工；
（4）維修過(guò)程動(dòng)土、占道、動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、進(jìn)入受限空間等的作業(yè)，必需采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施；
�。�5）臨時(shí)雇用外來(lái)人員及施工公司時(shí)，需要簽訂安全責(zé)任書(shū)。
4、零星維修工程驗(yàn)收和結(jié)算
�。�1）對(duì)于造價(jià)超過(guò)20xx元的工程項(xiàng)目，要有現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工程量、編制施工圖，專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和過(guò)程管理，提供工程預(yù)算書(shū)；
�。�2）工程審結(jié)后，施工單位開(kāi)具稅票，由房產(chǎn)管理科匯總按程序結(jié)算。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)情況
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)方法
平度市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心組織專(zhuān)人采用問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研及抽查分析等評(píng)價(jià)方法，對(duì)本項(xiàng)目所涉及指標(biāo)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)
�。ǘ┰u(píng)價(jià)指標(biāo)體系
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕53號(hào)）、等文件，設(shè)計(jì)了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重，按照績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績(jī)效目標(biāo)和《平度市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房零星維修管理辦法平事發(fā)〔20xx〕19號(hào)》等文件，相應(yīng)設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重。
此次績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四類(lèi)一級(jí)指標(biāo)。其中，投入類(lèi)指標(biāo)按照一般績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的共性指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置。過(guò)程類(lèi)指標(biāo)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行了部分細(xì)化新增。產(chǎn)出類(lèi)指標(biāo)結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)從項(xiàng)目時(shí)限內(nèi)開(kāi)展完成情況、質(zhì)量目標(biāo)完成等方面進(jìn)行考察；效益類(lèi)則從經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行考察。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告5
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景及目的。
縣委機(jī)關(guān)辦公大樓位于環(huán)城南路362號(hào)，建筑面積5134㎡，使用面積4327.77㎡，現(xiàn)有機(jī)關(guān)單位含縣委辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政策研究室、縣委政法委等六家單位。一直以來(lái)，縣委機(jī)關(guān)食堂管理、安全保衛(wèi)、綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生、水電維護(hù)、房屋修繕等工作都由縣委辦負(fù)責(zé)。縣委辦不斷強(qiáng)化后勤管理，提高后勤管理的質(zhì)量和水平，保障了縣委機(jī)關(guān)辦公區(qū)衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔，辦公秩序井然，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金由行政科統(tǒng)一管理，專(zhuān)項(xiàng)資金單獨(dú)核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)資金的核算。
3.資金來(lái)源及使用情況。
20xx年財(cái)政預(yù)算縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)項(xiàng)目資金200萬(wàn)元,全部為富民縣財(cái)政一般公共服務(wù)支出撥款，資金到位率100%。實(shí)際使資金200.00萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)資金x萬(wàn)元。
4.組織及管理情況。
縣委辦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委辦常務(wù)副主任任組長(zhǎng)，成員由各副主任組成。本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用”，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，指派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，保證項(xiàng)目質(zhì)量。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
嚴(yán)格按預(yù)算支出，縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)行維護(hù)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金支出嚴(yán)格按相關(guān)制度審核支付，全年總支出未超過(guò)年初預(yù)算。
2.年度目標(biāo)。
�。�1）產(chǎn)出目標(biāo)。
為縣委機(jī)關(guān)整體辦公環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施提供安保、保潔、綠化、修繕等服務(wù)，確保各項(xiàng)工作、活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）效果目標(biāo)。
按時(shí)按質(zhì)完成安保、清潔、綠化、修繕等管理服務(wù)，確�？h委機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的
本次績(jī)效評(píng)價(jià)目的在于全面了解20xx年縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目管理過(guò)程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成，效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為項(xiàng)目在以后年度的開(kāi)展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，以評(píng)價(jià)財(cái)政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則
�。�1）科學(xué)規(guī)范。
（2）公開(kāi)公正。
（3）績(jī)效相關(guān)。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用了成本效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。
三、評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）評(píng)價(jià)結(jié)果
縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，總體執(zhí)行情況良好，根據(jù)20xx年項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)評(píng)分表評(píng)分，按照打分標(biāo)準(zhǔn)，得出20xx年度縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為97分，績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┲饕�(jī)效
20xx年為縣委機(jī)關(guān)提供24小時(shí)安保、每天保潔、定期綠化維護(hù)、及時(shí)進(jìn)行水電設(shè)施維護(hù)等服務(wù)，為服務(wù)對(duì)象提供了整潔舒適的`環(huán)境。
四、成本效益分析。
20xx年縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)項(xiàng)目資金收入200.00萬(wàn)元，支出200.00萬(wàn)元。資金使用合規(guī)合法，無(wú)截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用產(chǎn)生效益；確保了縣委機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
項(xiàng)目規(guī)劃準(zhǔn)備充分。制定了較完善的項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)資金用途、使用要求、使用部門(mén)、責(zé)任分工等進(jìn)行了規(guī)范，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
預(yù)算績(jī)效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度不高。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施
建議財(cái)政部門(mén)加大對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
下一步我辦將及時(shí)梳理部門(mén)支出各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，科學(xué)設(shè)置、整合績(jī)效指標(biāo)，提高預(yù)算績(jī)效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度。
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