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（優(yōu)）服裝職員職責(zé)內(nèi)容
1、人品端正，有高度的責(zé)任心和企業(yè)榮譽感;
2、具有一定的審美品位;
3、溝通能力良好，能夠獨立完成與客戶的溝通;
4、熟練使用AE、PS等包裝軟件;
5、有進取心，希望能夠在影視行業(yè)有所發(fā)展;
6、有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠與時俱進地更新自己的技術(shù)和觀念。
7、確保所有外包裝上的有關(guān)信息正確無誤;
8、按照包裝指令對包裝材料和半成品進行復(fù)核;
9、做好包裝防護和產(chǎn)品標識工作;
10、做好成品報驗和入庫工作。
11、職校畢業(yè)或中專以上學(xué)歷;
12、良好的理解能力;
13、身體強壯健康，動手能力強，能吃苦。
14、負責(zé)公司產(chǎn)品及物料的發(fā)貨前的包裝;
15、負責(zé)公司產(chǎn)品標識型號的打印和裝箱清單制作。
16、配合生產(chǎn)部完成機臺后道產(chǎn)品的外觀檢驗，達到工藝文件和質(zhì)量規(guī)范的要求。
17、按產(chǎn)品工藝要求，配合完成產(chǎn)品的排廢、補片、點數(shù)、切扣、打孔、繞卷、打簽和包裝等各項操作。
18、對照標準色卡或客戶產(chǎn)品色樣，獨立完成印刷產(chǎn)品顏色的挑選和分揀。
19、配合采購和生產(chǎn)，按規(guī)定流程對外協(xié)/外購產(chǎn)品及時進行檢驗和包裝入庫。
20、確保產(chǎn)品的檢驗及包裝符合質(zhì)量標準要求、生產(chǎn)效率滿足計劃要求。
21、及時準確記錄當(dāng)班產(chǎn)品檢驗結(jié)果，并交由包裝領(lǐng)班復(fù)核確認。
22、與QA密切配合，并對生產(chǎn)訂單MO及工藝文件的準確性和一致性進行監(jiān)督檢查，及時將實際情況報告包裝領(lǐng)班或主管。
23、對所操作的設(shè)備(點數(shù)機、切扣機等)做好預(yù)防性維護，保持設(shè)備及工作環(huán)境的清潔。
24、了解公司的環(huán)境方針及安全方針，并嚴格執(zhí)行公司環(huán)境管理體系文件中相關(guān)的環(huán)境職責(zé)及安全職責(zé)，遵守公司的所有安全操作規(guī)程。
25、其它工作職責(zé)由生產(chǎn)經(jīng)理規(guī)定。
26、負責(zé)每日接班時設(shè)備現(xiàn)場的清潔及設(shè)備工藝器具的整理清點工作;
27、接班時確認原輔料的使用情況，并及時對記錄的數(shù)據(jù)進行確認，并按生產(chǎn)計劃核算備出原輔料;
28、確認上一班的設(shè)備運行情況，以及本班所需生產(chǎn)的產(chǎn)品品項、數(shù)量、規(guī)格;
29、負責(zé)日常包裝設(shè)備的操作、點檢保養(yǎng)工作，并制作日報表;
30、建立崗位指導(dǎo)書，做好對新人的培養(yǎng)及本崗位現(xiàn)場的管理工作;
31、協(xié)助機修人員做好本崗位設(shè)備大修工作
32、能全面負責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。
33、貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
34、負責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。
35、負責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團隊激勵，建設(shè)人員梯隊。
36、協(xié)助人力資源部進行人員招聘，培訓(xùn)。
37、市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。
38、主要負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細的介紹產(chǎn)品功能，獨立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶相關(guān)問題;
39、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;
40、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動結(jié)束后跟進意向客戶,開發(fā)潛在客戶;
41、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動;
42、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動態(tài)，并提出合理化建議;
43、負責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運營;
44、負責(zé)市場維護與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);
45、負責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;
46、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計劃，保證銷售指標的完成。
47、組織執(zhí)行銷售管理團隊的日�？己�、評價、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價效果、及時反饋;
48、針對區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實際效果;實施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;
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