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設(shè)計院管理制度經(jīng)典【14篇】
在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)計院管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)計院管理制度1
勘察、設(shè)計文件編制與實施勘察、設(shè)計文件簽字與蓋章工程勘察管理 工程設(shè)計管理 技術(shù)資料管理 外出學習調(diào)研管理
第一章 總 則
一、 為了加強對我院工程勘察、設(shè)計活動的監(jiān)督管理，保障工程勘察、設(shè)計質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本院技術(shù)管理制度。
二、 我院所有工程勘察、設(shè)計活動必須遵守本制度。
三、 工程勘察、設(shè)計活動應(yīng)當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
四、 勘察、設(shè)計人員必須依法進行勘察、設(shè)計，嚴格執(zhí)行勘察、設(shè)計強制性標準，并對勘察、設(shè)計的質(zhì)量負責。
五、 鼓勵在勘察、設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、先進工藝、先進設(shè)備和新型材料。
六、 本制度未詳之處可參照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國家有關(guān)法規(guī)相抵觸時，由總師室進行解釋或修改
第二章 資質(zhì)資格管理
一、 我院工程勘察、設(shè)計活動必須遵守國家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)，禁止越級或以其他單位的名義承攬勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)。
二、 我院工程勘察、設(shè)計活動的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國家執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度。未經(jīng)注冊的勘察、設(shè)計人員，不得以注冊人員的名義從事勘察、設(shè)計活動。在我院從事勘察、設(shè)計的'人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設(shè)計活動。
三、 我院從事勘察、設(shè)計活動的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級的本專業(yè)高級工程師。
四、公路工程設(shè)計文件由總師室組織人員進行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。
五、關(guān)于提交公路工程施工圖設(shè)計文件審核、審定的資料要求
根據(jù)公路工程施工圖設(shè)計文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：
1、施工圖設(shè)計前，應(yīng)對各專業(yè)設(shè)計方案進行前置審核，由審核人確定認可。
2、施工圖設(shè)計中間，設(shè)計人應(yīng)適時向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計過程需要解決的難題。
3、施工圖完成時，設(shè)計人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對人簽字的設(shè)計文件，包括各專業(yè)計算資料，必要的電子版文件。
設(shè)計院管理制度2
一、共七個部門
1、辦公室
2、經(jīng)營部
3、技術(shù)質(zhì)量部
4、綜合管理部
5、設(shè)計部
6、財務(wù)部
7、文印部
二、職責范圍：
一）辦公室
1、人力資源開發(fā)與管理工作
a）組織起草公司各部門職責和崗位職責、崗位描述，組織起草公司工作流程。
b）擬定公司人力資源招聘方案和計劃，在公司批準后具體實施。
c）起草或參與擬定人力資源培訓計劃，在公司批準后具體實施。
d）起草公司崗位人員能力評價準則，協(xié)助技術(shù)委員會進行技術(shù)人員崗位能力評價。組織起草公司績效考核方案與計劃組織實施人力資源考核的具體事項，公司績效考核方案與計劃。
e）組織起草公司績效考核方案與計劃。
f）組織起草工資、激勵、福利方案，核算人員薪酬標準，在公司批準后具體實施。
g）根據(jù)公司人事管理規(guī)定和決定，起草或擬定人員進出、職務(wù)任免、薪酬調(diào)整等文件，在公司批準后，具體實施。
2、勞動關(guān)系管理工作
a）組織起草公司勞動合同實施細則，在公司批準后具體實施。
b）組織辦理員工入院、離職、退休等手續(xù)。
c）組織社會保險基數(shù)增減變化的確認，具體實施與社會保險有關(guān)的工作。
d）參與處理有關(guān)勞動爭議。
e）參與工傷事故的內(nèi)部確認工作。
3、職稱與注冊管理工作
a）組織起草職稱與注冊管理的各類文件，在公司批準后具體實施。
b）組織各類職稱、注冊等資格的考試、考核、申報、評審確認等工作。
c）組織實施注冊師的注冊、培訓、聘用工作。
4、文秘與行政工作
a）負責公司的文秘工作，起草、印制、發(fā)放公司文件。
b）參與公司有關(guān)會議的組織工作，并進行會議記錄。
c）負責組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來自各級政府的政策、文件以及相關(guān)方面的信息。
d）負責公司內(nèi)外部文件、信函、傳真、電子郵件、通知的傳遞。
e）負責對涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷毀的管理。
f）負責保管公司除設(shè)計生產(chǎn)以外的各類文件與合同文本，保管各級政府有關(guān)文件、人力資源檔案、公司大事記、公司會議記錄和有關(guān)證章、獎品、獎杯、證書（包括獲獎證書）禮品。
g）保管使用公司攝影攝像器材，保管各類非學術(shù)、科研、技術(shù)的影像資料。
5、宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)
a）起草、擬定公司的內(nèi)外部宣傳計劃，組織公司的內(nèi)外宣傳工作并實施。
b）負責組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計劃并實施。
6、其他工作
a）收集公司內(nèi)外人力資源狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。
b）負責起草公司在行政文秘方面的培訓需求報告和培訓計劃，并組織實施。
c）起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標。
d）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。
e）落實公司的各項決定。
二）經(jīng)營部
1、經(jīng)營管理工作
a）參與擬定年度經(jīng)營計劃。
b）負責接受設(shè)計與咨詢?nèi)蝿?wù)；劃分項目等級；進行項目編號；參與任務(wù)的安排；起草設(shè)計與咨詢合同；擬定和實施項目任務(wù)計劃。
c）負責對設(shè)計合同和項目計劃履行情況進行監(jiān)督，負責組織設(shè)計與咨詢費的收取。
d）具體實施對公司的設(shè)計供方進行管理，包括對其能力的評價和選擇。
e）負責組織設(shè)計成果的歸檔和交付。
f）參與擬定生產(chǎn)部門對公司經(jīng)濟目標責任，編制產(chǎn)值的分配方案，參與獎金核算工作。
g）負責設(shè)計、咨詢?nèi)蝿?wù)與其收入的統(tǒng)計。
2、市場管理工作
a）參與市場研究與市場定位。
b）實施市場需求的測量和預(yù)測。
c）拓展市場。
d）建立營銷網(wǎng)絡(luò)。
3、顧客管理工作
a）負責顧客需求調(diào)查。
b）負責與已有顧客的關(guān)系維系。
c）負責與潛在的顧客建立溝通關(guān)系。
d）實施營銷服務(wù)活動，進行顧客滿意度測量和分析。進行設(shè)計回訪、傳遞顧客滿意信息、組織處理顧客反饋意見。
4、其他工作
a）收集公司內(nèi)外經(jīng)營狀況、市場與顧客狀況、競爭對手狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。
b）負責起草公司在生產(chǎn)管理、市場與顧客管理方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓計劃。
c）起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標。
d）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。
e）管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。
f）落實公司的各項決定。
三）技術(shù)質(zhì)量部
1、質(zhì)量管理
a）負責質(zhì)量管理體系及其過程日常運行的管理。
b）負責起草質(zhì)量管理體系文件，包括文件的更改。擬定管理評審計劃。
c）負責公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的具體實施和外部審核的協(xié)調(diào)配合。
d）組織對公司級及以上設(shè)計成果的審核（包括供方提供的設(shè)計成果）并對分院級的設(shè)計成果進行檢查。
e）匯集公司各渠道的設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息，提供數(shù)據(jù)分析報告。
2、技術(shù)管理
a）負責科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的日常管理事務(wù)。
b）負責起草科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的有關(guān)文件。負責公司技術(shù)管理規(guī)章制度的起草和匯編。
c）組織完成公司總師（公司總工程師、總建筑師、副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師）交辦的具體事務(wù)性工作。
d）收集公司內(nèi)外技術(shù)狀況、技術(shù)管理狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。
e）負責設(shè)計評優(yōu)、論文評選的具體實施。
3、技術(shù)檔案及法規(guī)資料管理
a）負責組織對技術(shù)資料的購置與搜集，包括設(shè)計規(guī)范、標準。
b）負責組織對最終設(shè)計成果及其資料的存檔和保管，包括電子文檔的制作。
c）負責組織對有關(guān)資料的借閱與銷售。
4、其他工作
a）負責起草公司在質(zhì)量管理、技術(shù)管理方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓計劃。
b）起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標。
c）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。
d）管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。
e）落實公司的各項決定。
四）綜合管理部
1、后勤管理
a）負責組織對公司固定資產(chǎn)的日常管理。
b）負責組織對公司場所、環(huán)衛(wèi)、安全、綠化、門衛(wèi)、供電、供水、供暖、通訊、車輛、員工餐廳的日常管理。包括對計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及其分管的設(shè)施、設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
c）組織對公司大型集體活動進行服務(wù)。
d）負責公司會議室及與會議有關(guān)的設(shè)備器材的管理使用。
2、計算機信息化管理
a）負責公司計算機信息化日常管理工作。
b）起草計算機信息化管理有關(guān)文件。
c）負責組織對公司計算機、計算機網(wǎng)絡(luò)的管理和建設(shè)。
d）負責計算機軟件的引進與編制工作。
3、其他工作
a）收集公司內(nèi)外計算機信息化建設(shè)狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。
b）負責起草公司在后勤服務(wù)、計算機信息化管理方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓計劃。
c）起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標。
d）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。
e）管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。
f）落實公司的各項決定。
五）設(shè)計部
1、設(shè)計管理工作
a）承攬設(shè)計任務(wù)并配合公司收取設(shè)計費，完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
b）組織并實施設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、分院級項目的設(shè)計驗證、設(shè)計確認和設(shè)計更改活動。
c）負責設(shè)計成果交付后的服務(wù)活動。
d）對設(shè)計不合格進行控制，制定和實施預(yù)防與糾正措施。
2、項目運營與市場管理工作
a）負責組織設(shè)計任務(wù)的計劃、人員安排、產(chǎn)值核算、現(xiàn)場服務(wù)的管理工作。
b）保持與已有顧客的溝通，組織營銷服務(wù)，維系顧客的忠誠度，向公司傳遞顧客需求和滿意度的信息。
c）發(fā)展新的目標市場與顧客。
d）在公司的組織下，確保與公司各設(shè)計部門的合作。
3、科學技術(shù)與質(zhì)量管理工作
a）按照公司的技術(shù)質(zhì)量總目標，制定本部門年度質(zhì)量目標并組織實施和考核。
b）組織人員參加公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的`科研、四新推廣、編制標準圖工作和創(chuàng)優(yōu)、編寫論文工作。
c）組織人員參加公司統(tǒng)一組織的方案投標與設(shè)計競賽。
d）確保公司質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行。
4、其他工作
a）收集公司內(nèi)外經(jīng)營狀況、市場與顧客狀況、競爭對手狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。
b）負責起草本部門在生產(chǎn)管理、市場與顧客管理、技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助有關(guān)部門完成培訓計劃。
c）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。
d）管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。
e）落實公司的各項決定。
六）財務(wù)部
1、財務(wù)核算管理
a）審核企業(yè)對外提供的各類財務(wù)報表、報告。
b）組織核算項目管理的工作。
c）組織統(tǒng)計核算信息，為人力資源考核提供會計依據(jù)。
2、公司財務(wù)預(yù)、決算
a）根據(jù)年度經(jīng)營目標，編制財務(wù)預(yù)算方案。
b）測量并監(jiān)控各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
c）編制財務(wù)預(yù)算修正方案。
d）組織編制財務(wù)決算方案。
3、財務(wù)分析
a）編制月“企業(yè)財務(wù)分析報告”。
b）為公司重大決策，提供“財務(wù)可行性分析報告”和相應(yīng)的財務(wù)建議。
4、財務(wù)籌劃和投、融資管理
a）負責財務(wù)籌劃，擬定“月度資金計劃”，及時發(fā)現(xiàn)資金溢余或短缺。
b）負責組織籌措資金，保證資金供應(yīng)。
5、企業(yè)稅收核算、繳納、籌劃等工作
a）組織編制對外納稅申報材料。
b）組織合理使用政府的減免稅政策。
6、會計監(jiān)督工作
a）負責對領(lǐng)用支票、費用報銷等事項，進行審核并簽署。
b）監(jiān)督各項財務(wù)收支活動，對企業(yè)的對外投資、資產(chǎn)處置進行監(jiān)管。
c）組織參與收取設(shè)計費，參與擬定對不良債權(quán)的處置方案。
d）負責會計憑證的稽核工作。
7、公司資產(chǎn)管理工作
a）組織實施年度企業(yè)財產(chǎn)清查工作。
b）起草盤活企業(yè)存量資產(chǎn)方案。
8、股金股利管理
a）負責起草年度股利分配預(yù)案。
b）負責實施年度股利發(fā)放。
c）負責實施股金的管理。
七）文印部
1、文印管理
a）負責公司設(shè)計文件的計算機繪圖、曬圖、裝訂、登記的管理，以及繪圖和曬圖質(zhì)量的管理。
b）負責非保密文件的打字、復(fù)印、登記的管理。
c）負責本部門使用的繪圖設(shè)備、曬圖設(shè)備的維護和保養(yǎng)的管理
d）負責對外經(jīng)營繪圖、曬圖、打字、復(fù)印業(yè)務(wù)的管理。
2、其他工作
a）收集公司內(nèi)外圖文制作、文印管理狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。
b）負責起草公司在圖文制作、文印管理等方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓計劃。
c）起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標。
d）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。
e）管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。
f）落實公司的各項決定。
三、并建立了體系管理文件
1、目標導(dǎo)向
不再“摸著石頭過河”，建立發(fā)展的戰(zhàn)略目標，確定發(fā)展方向、將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)換為企業(yè)運轉(zhuǎn)的月、季、年度目標，使企業(yè)戰(zhàn)略目標得到實施；再把目標進行有效分解，通過組織機構(gòu)的協(xié)調(diào)，把企業(yè)的年度目標分解到組織里的各個模塊；最后把各個功能模塊的目標再繼續(xù)分解到每一個具體的崗位，使每一個崗位都有清晰的崗位工作目標。每一個具體崗位的員工又必須做一個重要的工作，工作目標的承諾。承諾了目標，才能實施績效考核和激勵。
2、市場導(dǎo)向
企業(yè)對市場具有前瞻性的先導(dǎo)，市場導(dǎo)向呈現(xiàn)出愈來愈明顯的服務(wù)性的趨勢，而不僅僅是產(chǎn)品。
3、人性化導(dǎo)向
解決企業(yè)兩個問題，一是員工愿不愿意工作，二是員工能不能工作。
4、標準化
量化管理標準，建立工作指標，不能量化的指標，做到質(zhì)化它的標準，使每個員工只能按照標準去做，沒有第二條路可走。
5、程序化
在管理系統(tǒng)中，建立管理程序化。為了達到這個目標，具有過程設(shè)計，工作推進，路徑設(shè)計。因此，企業(yè)在日常工作中，具有工作流程的設(shè)計、實施以及工作流程的不斷優(yōu)化。
6、數(shù)字化
管理最終必須實施信息化和數(shù)字化。劃分出管理的各種功能模塊，形成一個信息化和數(shù)字化管理的神經(jīng)系統(tǒng)。
設(shè)計院管理制度3
第一章 總 則
第一條 為加強公司所屬各開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計管理工作建立一套統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計標準體系打造公司高端產(chǎn)品品牌制定本制度。
第二條 本制度適用于公司系統(tǒng)全部的房地產(chǎn)開發(fā)項目，所屬各項目須嚴格依照本制度執(zhí)行。
第三條 公司設(shè)計部負責公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計的指導(dǎo)、服務(wù)及監(jiān)督工作。
第二章 職 責
第四條 為適應(yīng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要公司設(shè)立規(guī)劃設(shè)計院所屬各項目公司設(shè)置工程技術(shù)部或規(guī)劃設(shè)計部。
第五條 公司規(guī)劃設(shè)計院通過產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計執(zhí)行、技術(shù)支持、協(xié)調(diào)服務(wù)、系統(tǒng)建設(shè)來協(xié)同各項目公司設(shè)計管理部門開展規(guī)劃設(shè)計及相關(guān)各項工作。主要工作職能如下：
�。ㄒ唬┲贫ü疽�(guī)劃設(shè)計管理相關(guān)制度編制規(guī)劃設(shè)計管理過程中所需的各種表單、合同范本、任務(wù)書范本等。
（二）對公司所屬項目公司上報的各類文件、報告等文件進行審核、備案。
�。ㄈ┴撠煿舅鶎夙椖恳�(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計階段的組織實施工 作。
�。ㄋ模┴撠煂嵤┽槍鹃_發(fā)項目的建筑設(shè)計標準化研發(fā)工作。
�。ㄎ澹⿲^大程度地影響項目基本指標、使用功能、外觀效果、建設(shè)成本、施工周期的設(shè)計變更進行審核。
�。﹨⑴c重大工程技術(shù)問題處理方案的確定。
�。ㄆ撸⿲舅鶎匍_發(fā)項目階段性設(shè)計成果進行備案、評估.
�。ò耍┻M行相關(guān)材料、設(shè)備、工藝選型的研究及論證參與大型物資招標技術(shù)評審工作。
（九）組織公司及項目公司設(shè)計管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓、考察等工作。
第六條 公司所屬項目公司成立工程技術(shù)部或規(guī)劃設(shè)計部，具體組織并落實所在公司項目的設(shè)計工作，其主要工作職能如下：
�。ㄒ唬┡浜喜⑷虆⑴c公司規(guī)劃設(shè)計院開展的項目概念規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計工作。
�。ǘ┴撠熃M織并落實項目建筑方案設(shè)計之后全部設(shè)計工作。
�。ㄈ┲贫ú⑸蠄笏鶎夙椖吭O(shè)計工作計劃和相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求。
�。ㄋ模┍O(jiān)督并落實后續(xù)設(shè)計單位在設(shè)計過程中的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度、成本控制等方面內(nèi)容。
�。ㄎ澹﹨⑴c審核各階段建筑設(shè)計成果。
�。┡浜锨捌陂_發(fā)部門做好各項報批工作。
�。ㄆ撸橄嚓P(guān)部門做好工程招標和設(shè)備招標等工作提供完備的技術(shù)支持。
�。ò耍┴撠熓┕み^程中的技術(shù)支持與設(shè)計變更處理。
�。ň牛┚帉戇m合所在地、所在項目的設(shè)計管理相關(guān)細則并實施。
�。ㄊ⿲Ω麟A段性設(shè)計成果和設(shè)計變更進行存檔。
第三章 設(shè)計單位選擇管理
第七條 設(shè)計單位的選擇基本分為招標邀標和定向委托兩種方式。原則上方案類采用招標邀標方式施工圖類采用定向委托方式若存在特殊情況需報公司審批。
第八條 設(shè)計單位選擇入圍原則如下：
（一）入圍設(shè)計單位應(yīng)不少于三家。
�。ǘ┮�(guī)模較大或在所屬地區(qū)甚至全國范圍內(nèi)有較大影響力的項目的控規(guī)研究、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計應(yīng)選擇國際一流、知名度高的設(shè)計機構(gòu)。
�。ㄈ┐笮凸愴椖炕蛞怨悶橹鞯木C合類項目的規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計應(yīng)選擇具有國際品牌知名度的設(shè)計機構(gòu)或國內(nèi)一流的設(shè)計機構(gòu)。
（四）住宅類為主的大中型項目的規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計應(yīng)選擇國內(nèi)一流的設(shè)計機構(gòu)若因政府相關(guān)部門要求或報批需要必要時也可考慮具有國際品牌知名度的設(shè)計機構(gòu)。
�。ㄎ澹┬⌒妥≌愴椖康囊�(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計或小型單項工程設(shè)計應(yīng)選擇項目所在地一流的設(shè)計機構(gòu)。
第九條 招標邀標是指在標底價格確定的情況下通過設(shè)計方案比選最終確定中選設(shè)計單位的方式。定向委托是指在評判設(shè)計單位綜合實力確定入圍設(shè)計單位后根據(jù)入圍設(shè)計單位設(shè)計報價及服務(wù)內(nèi)容等情況確定中選設(shè)計單位的方式。
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1.規(guī)劃設(shè)計主辦部門應(yīng)將入圍設(shè)計單位選擇原則及方式、擬選擇設(shè)計單位資料包括設(shè)計單位資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、相關(guān)設(shè)計業(yè)績、設(shè)計團隊人員簡歷報公司審批。 2.規(guī)劃設(shè)計主辦部門依據(jù)公司審批的入圍設(shè)計單位結(jié)果開展招標邀標工作組織設(shè)計方案評審并將評審結(jié)果報公司審批最終確定中選設(shè)計單位。
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1.規(guī)劃設(shè)計主辦部門應(yīng)將擬入圍設(shè)計單位選擇原則及方式、擬入圍設(shè)計單位簡介及評價報公司審批。
2.依據(jù)公司審批結(jié)果規(guī)劃設(shè)計主辦部門分別與入圍設(shè)計單位進行對等談判形成談判記錄并要求入圍設(shè)計單位提供正式服務(wù)建議書包括設(shè)計單位資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、相關(guān)設(shè)計業(yè)績、設(shè)計團隊人員簡歷、分階段設(shè)計報價、設(shè)計計劃等內(nèi)容。
3.規(guī)劃設(shè)計主辦部門將擬定設(shè)計單位正式服務(wù)建議書、談判記錄主要合同條款報公司審批。
第十條 對于市政工程和特種行業(yè)專項設(shè)計本著項目公司主導(dǎo)的原則參考行業(yè)規(guī)則確定設(shè)計單位將結(jié)果報公司規(guī)劃設(shè)計院審核備案。
第四章 設(shè)計過程管理
第十一條 項目設(shè)計管理過程主要包括項目前期階段、概念規(guī)劃、設(shè)計咨詢、方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計、專項設(shè)計、二次設(shè)計、設(shè)計變更以及景觀、室內(nèi)、機電等專項設(shè)計工作。
�。ㄒ唬╉椖壳捌陔A段由公司規(guī)劃設(shè)計院組織進行。項目前提規(guī)劃條件的取得、可行性研究、項目調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品定位、設(shè)計咨詢等工作。
�。ǘ└拍钜�(guī)劃設(shè)計階段由公司規(guī)劃設(shè)計院組織進行。根據(jù)項目前提規(guī)劃條件以及市場、產(chǎn)品定位而進行的初步規(guī)劃設(shè)計重點在于落實項目的地塊分析總體布局基本指標產(chǎn)品類型、風格、檔次等。設(shè)計成果報公司及董事會工程技術(shù)委員會審批。
�。ㄈ┓桨冈O(shè)計階段由公司規(guī)劃設(shè)計院組織進行。在概念規(guī)劃基礎(chǔ)上對項目進行具體的方案設(shè)計過程重點在于落實項目的總平面規(guī)劃、各項經(jīng)濟技術(shù)指標、日照間距、交通組織、單體平立剖設(shè)計、附屬用房設(shè)置、各專業(yè)系統(tǒng)說明、制定工程估算同時考慮結(jié)構(gòu)選型、景觀設(shè)計、設(shè)備選型等內(nèi)容并最終通過公司及董事會工程技術(shù)委員會審批。
�。ㄋ模⿺U初設(shè)計階段由項目公司組織進行。在方案設(shè)計基礎(chǔ)上對項目進行各專業(yè)配合落實過程重點在于確定各項設(shè)計技術(shù)指標、結(jié)構(gòu)選型、各設(shè)備專業(yè)系統(tǒng)布置、主要材料設(shè)備選型、制定工程概算、同步進行各項專業(yè)設(shè)計等并將最終成果上報公司規(guī)劃設(shè)計院審核后公司審批。
�。ㄎ澹┦┕D設(shè)計階段由項目公司組織進行。在擴初設(shè)計基礎(chǔ)上對項目進行最終指導(dǎo)施工的'詳細設(shè)計過程制定工程預(yù)算并最終完成有關(guān)主管部門審批和各項工程與材料設(shè)備招投標工作通過設(shè)計交底為項目工程建設(shè)提供所需全部條件。項目公司組織進行施工圖審核公司規(guī)劃設(shè)計院參與審核工作。
�。⿲ｍ椩O(shè)計政府限定各專業(yè)部門進行的設(shè)計內(nèi)容例如供電、燃氣、熱力、電信、有線電視等。
（七）二次設(shè)計須由專門單位或廠家在建筑施工圖基礎(chǔ)上進一步完成的設(shè)計內(nèi)容例如弱電、裝修、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、門窗、電梯、雨蓬、欄桿等。項目公司負責組織進行評審邀請公司規(guī)劃設(shè)計院參加。
�。ò耍┰O(shè)計變更是施工過程中對原設(shè)計存在的錯漏以及欠合理、欠經(jīng)濟的部分進行修正以保證設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性。設(shè)計變更管理由項目公司負責。重大設(shè)計變更須報公司規(guī)劃設(shè)計院審核公司審批。
第十二條 景觀設(shè)計在建筑方案設(shè)計結(jié)束后開始后續(xù)設(shè)計過程參照建筑設(shè)計過程執(zhí)行且兼顧市政各專項設(shè)計所提供的條件合理安排設(shè)計進度。
第十三條 室內(nèi)設(shè)計應(yīng)在建筑方案設(shè)計結(jié)束后開始在建筑施工圖開始前結(jié)束。設(shè)計過程管理按建筑設(shè)計過程執(zhí)行。
第十四條 設(shè)計前期階段 規(guī)劃設(shè)計主辦部門配合投資管理部門完成可行性研究、項目調(diào)研、設(shè)計咨詢、產(chǎn)品定位等內(nèi)容的相關(guān)設(shè)計工作。
第十五條 概念規(guī)劃設(shè)計管理
1. 概念規(guī)劃設(shè)計是指在獲得土地初期投資開發(fā)部門出具市場定位報告后規(guī)劃設(shè)計部門會同設(shè)計單位結(jié)合政府要求的土地性質(zhì)、容積率、控高等規(guī)劃條件及市場定位報告綜合各方因素設(shè)計出的整體概念性方案為方案深化階段提供基礎(chǔ)。
2. 公司規(guī)劃設(shè)計院負責編制《概念規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書》負責對設(shè)計單位的溝通與監(jiān)控負責制定設(shè)計計劃負責取得各設(shè)計成果并審核負責討論并組織方案匯報會形成成果上報公司負責公司審批意見的執(zhí)行負責向設(shè)計單位傳達公司評審意見。
3. 工作程序
設(shè)計院管理制度4
第一章 總 則
第一條 為做好中鐵建安工程設(shè)計院有限公司（以下簡稱公司）的保密工作，加強對重點部門、部位的監(jiān)管，保護公司核心秘密和信息安全，維護公司利益，促進公司健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中鐵二十局集團有限公司保密要害部門、部位保密管理辦法》及有關(guān)保密工作規(guī)定等規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。
第二條 適用范圍
1．本辦法適用于公司所有員工。
2．公司所有人員，包括設(shè)計人員、技術(shù)管理人員、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等（以下簡稱“工作人員”），都有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。
第二章 保密范圍
第三條 公司秘密是指：設(shè)計過程涉密（國家或企業(yè)要求）圖紙及文件；不為公眾所知曉、能為公司帶來經(jīng)濟利益、具有實用性且由采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
1．本制度所稱的不為公眾所知曉，是指該信息不能從公開渠道直接獲取。
2．本制度所稱的能為公司帶來經(jīng)濟利益、具有實用性，是指該信息具有確定的可應(yīng)用性，能為公司帶來現(xiàn)實的或者潛在的
經(jīng)濟利益或者競爭優(yōu)勢。
3．本制度所稱的采取保密措施，包括簽訂保密承諾書或保密協(xié)議、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。
4．本制度所稱的.技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括內(nèi)部圖紙和文件，如勘察報告、測量成果、咨詢報告、各階段設(shè)計文件及圖紙、可研報告、造價咨詢、管理訣竅、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶名單、公司管理制度、招投標中的投標報價及標書內(nèi)容等。
第四條 公司秘密包括但不限于以下事項。
1．公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項。
2．公司就經(jīng)營管理作出的重大決策中的秘密事項。
3．公司生產(chǎn)、科研、科技交流中的秘密事項。
4．公司對外活動（包括外事活動）中的秘密事項以及對外承擔保密義務(wù)的事項。
5．維護公司安全和追查侵犯公司利益的經(jīng)濟中的秘密事項。
6．承擔國家有關(guān)要求的秘密事項。
7．其他公司秘密事項。
第三章 密級分類
第五條 公司秘密分為三類：絕密、機密和秘密。
第六條 絕密是指與公司生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、人事有重大利益關(guān)系，一旦泄露會使公司的安全和利益（包括國家利益和安全）遭受特別嚴重損害的事項，以及國家要求不得外泄事項，主要包括以下內(nèi)容。
1．公司招投標資料。
2．公司經(jīng)營指導(dǎo)及底線單價。
3．按《檔案法》規(guī)定屬于絕密級別的各種檔案。
4．公司重要會議紀要。
第七條 機密是指與本公司的生存、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、人事有重要利益關(guān)系，一旦泄露會使公司安全和利益遭受嚴重損害的事項，主要包括以下內(nèi)容。
1．公司核心技術(shù)涉及的設(shè)計圖紙和相關(guān)資料。
2．尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況，綜合辦公室對管理人員的考評材料。
3．公司薪金制度，財務(wù)專用印簽、賬號，保險柜密碼，月度、季度、年度財務(wù)預(yù)、決算報告及各類財務(wù)、統(tǒng)計報表，電腦開啟密碼，重要磁盤等電子媒介的內(nèi)容及其存放位置。
4．公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、商務(wù)談判內(nèi)容及載體，正式合同和協(xié)議文書。
5．按《檔案法》規(guī)定屬于機密級別的各種檔案。
6．獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應(yīng)對策。
7．外事活動中內(nèi)部掌握的原則和政策。
第八條 秘密是指與本公司生存、生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、人事有較大利益關(guān)系，一旦泄露會使公司的安全和利益遭受損害的事項，主要包括以下內(nèi)容。
1．公司領(lǐng)導(dǎo)的家庭住址及外出活動去向。
2．經(jīng)營企劃方案。
3．綜合辦公室、財務(wù)部、紀律檢查、總工辦等部門所調(diào)查的事故和違法違紀事件及責任人情況和載體。
4．公司大事記。
5．設(shè)計圖紙、各類技術(shù)文件等。
6．按《檔案法》規(guī)定屬于秘密級別的各種檔案。
7．各種檢查表格和檢查結(jié)果。
第四章 保密措施
第九條 公司成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、班子副職任副組長、成員由各部室負責人組成，全面負責公司的保密工作，保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合辦公室。各部室負責人為本部門的保密工作負責人，部室可根據(jù)本部室業(yè)務(wù)情況設(shè)立兼職保密員。
第十條 各密級知曉范圍
1．絕密級
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。
2．機密級
副總級別以上管理人員以及與機密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。
3．秘密級
部門負責人級別以上管理人員以及與秘密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。
第十一條 公司員工必須具有保密意識，做到不該問的絕對不問，不該說的絕對不說，不該看的絕對不看。
第十二條 如果在對外交往與合作中需要提供公司秘密，應(yīng)先報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。在與合作單位的工作交往中，需要對方對我公司的有關(guān)情況保密時，要與對方簽訂保密協(xié)議。
第十三條 嚴禁在公共場合、公用電話、傳真上交談、傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露公司秘密。司機要對公司領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話應(yīng)嚴格保密。
第十四條 公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時，應(yīng)立即采取補救措施并及時報告公司綜合辦公室，綜合辦公室應(yīng)立即做出相應(yīng)處理。
第十五條 文檔人員、保密人員出現(xiàn)工作變動時應(yīng)及時辦理交接手續(xù)，并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。
第十六條 加強保密教育，每年組織不少于兩次的全員保密學習，提高保密意識。
第五章 保密環(huán)節(jié)控制
第十七條 涉密文件打印
1．文件送打印前，應(yīng)由原稿提供部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽字領(lǐng)導(dǎo)對文件內(nèi)容負責審查是否涉密，文件如有涉密內(nèi)容，應(yīng)在發(fā)文單上記錄涉及人員姓名，同時確定保密級別，需要發(fā)放的涉密文件應(yīng)有文件編號、發(fā)放范圍和打印份數(shù)。
2．打印部門要做好登記，打印、校對人員的姓名應(yīng)反映在發(fā)文單中，保密文件應(yīng)由綜合辦公室負責打印。
3．打印完畢，所有紙質(zhì)文件廢稿應(yīng)全部銷毀，電腦存盤的電子文檔應(yīng)消除或加密保存。
第十八條 涉密文件發(fā)送和E-mail使用
1．文件打印完畢，由文件印制部門專門人員負責轉(zhuǎn)交發(fā)文部門，并作登記，不得轉(zhuǎn)交無關(guān)人員。
2．發(fā)文部門下發(fā)文件時應(yīng)認真做好發(fā)文記錄。
設(shè)計院管理制度5
為加強圖文輸出管理，提高工作效率，特制定本制度
第一條、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
第二條、打圖室第一責任人：何麗瓊；第二責任人：林游輝。
職責：
1、負責打圖室進出管理，妥善保管打圖室鑰匙。
2、負責公司內(nèi)部打圖、曬圖。
3、負責定期更換打圖室電腦開機密碼。
4、打圖機、曬圖機故障或需要更換配件及時上報。
第三條、打圖室、圖檔室屬于公司重要關(guān)鍵部位，鑰匙由相關(guān)責任人保管，禁止無關(guān)人員隨意進出。
第三條、公司設(shè)計人員如需要進行打圖或曬圖，必須先填寫《圖紙輸出申請表》，寫明打圖或曬圖項目的具體名稱、數(shù)量，報總經(jīng)理（或授權(quán)人）審批后存入網(wǎng)絡(luò)共享區(qū)或用U盤存儲后，由打圖室相關(guān)責任人進行圖紙輸出。未經(jīng)審批一律不予打圖或曬圖。發(fā)現(xiàn)擅自打圖曬圖者，給予5元/張罰款。
第四條：打圖曬圖應(yīng)認真細致，防止打印廢圖。因人為原因（打印紙設(shè)置錯誤、重復(fù)打印等）導(dǎo)致打印廢圖的'，給予5元/張罰款。
第五條、連接打圖機的電腦必須每月更換1次開機密碼，圖檔室責任人負責做好保密工作，禁止向任何無關(guān)人員泄露密碼。
第六條、打圖機、曬圖機出現(xiàn)故障或需要更換配件，及時上報至行政部進行維修，確保設(shè)備處于完好運行狀態(tài)。因維修不及時導(dǎo)致延誤工作的，給予50元/次罰款。
第七條、委托外部圖文公司制作
1、除總經(jīng)理及其授權(quán)人外，任何人無權(quán)將圖紙送到外部圖文公司進行曬圖或方案本制作。
2、需要到外部圖文公司進行曬圖或制作方案本，應(yīng)先填寫《圖紙輸出申請表》，寫明曬圖或方案本項目的具體名稱、數(shù)量，報總經(jīng)理（或授權(quán)人）審批后方可委托制作。如遇特殊情況（總經(jīng)理外出、客戶急需等），必須先電話請示總
經(jīng)理（或授權(quán)人）同意后方可委托制作。
3、員工未經(jīng)審批擅自交由外部圖文公司制作的，制作費用自行負責，并給予100元/次罰款。
第八條、復(fù)印打印應(yīng)厲行節(jié)約，盡量做到雙面復(fù)印、打印。禁止為私人打印復(fù)印材料，違者給予3元/張罰款。
第九條、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)接受人員。因收發(fā)不及時而致工作失誤或造成損失的，視情節(jié)輕重給予50元—200元罰款。
第十條、圖文存檔
1、公司圖檔指：設(shè)計底圖、白圖、玻璃圖、曬好的圖紙、方案本、設(shè)計決算書等
2、圖文存檔第一責任人：何麗瓊，第二責任人：張亮。
職責：
負責公司圖文存檔工作，并妥善保管。
3、圖紙經(jīng)審核加蓋出圖章后，設(shè)計專業(yè)線負責人應(yīng)及時提供設(shè)計底圖到行政部，行政部將相關(guān)文件刻錄光盤，與設(shè)計決算書一同存檔登記，進行編號，放置在存檔室制定位置。
4、施工圖紙審核后寄送至施工方前應(yīng)先編號，明確寄送方式（快遞、貨運），制定專人負責追蹤。寄送時明確寄送過程的查件方式，送達時間，快遞單號或貨運單號。在寄送時間內(nèi)及時查詢圖紙寄送情況，施工方收到圖紙后及時反饋。
5、圖文存檔工作應(yīng)注意防火、防潮、防蟲、防盜工作。
6、因保管不當導(dǎo)致的圖檔損壞，將對相關(guān)責任人進行50—200元的罰款。
設(shè)計院管理制度6
一、 院長安全職責
院長是設(shè)計院安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，具體要做到：
1、 認真組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的
會議精神，把安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大決定。
2、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查各室主任抓好安全生產(chǎn)工作，每年參加檢查至少不少于四次。
3、健全安全管理機構(gòu)，充實專（兼）職安全管理人員。定期聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題
4、組織審定并批準設(shè)計院安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安全措施費用。
5、組織制定并簽署設(shè)計院重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
發(fā)生重大事故，及時赴現(xiàn)場組織或協(xié)助事故處理工作；重特大事故發(fā)生后，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時、如實上報事故情況；根據(jù)安全保衛(wèi)部門事故調(diào)查處理的意見，督促落實追究事故責任人的責任
6、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎懲。
二、副院長安全職責
副院長是設(shè)計院安全生產(chǎn)的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負責，并抓好以下工作
1、具體組織落實安全生產(chǎn)各項防范措施，每月召開一次專題會議，研究安全生產(chǎn)工作，并形成詳細記錄。
2、負責指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)室安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，實行重點生產(chǎn)經(jīng)營單位定期檢查制度。
3、組織和配合公司有關(guān)職能部門對本分管部門容易發(fā)生安全事故的單位、設(shè)施和場所的檢查；加強對上述單位、設(shè)施和場所的日常安全監(jiān)督檢查
4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織制定治理措施，明確隱患整改責任單位、整改期限，落實整改責任人，確保整改到位；發(fā)現(xiàn)重特大事故隱患及時按規(guī)定上報。
5、組織制定分管業(yè)務(wù)室重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、監(jiān)督檢查等安全生產(chǎn)工作制度、規(guī)范。
7、在分管業(yè)務(wù)室發(fā)生事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織或協(xié)助搶救和事故調(diào)查處理，并及時向上級匯報
8、監(jiān)督和組織安全生產(chǎn)工作的宣傳及演練工作。
9、督促和指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)室外地出差人員和配署車輛、駕駛員的安全生產(chǎn)管理工作
三、業(yè)務(wù)室主任安全職責
業(yè)務(wù)室主任對本業(yè)務(wù)室安全生產(chǎn)全面負責，其職責是：
1、保證國家和公司安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本業(yè)務(wù)室、業(yè)務(wù)區(qū)貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程。
2、 組織制訂實施本業(yè)務(wù)室安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃
3、 組織對新員工（包括實習人員）進行安全教育和班組安全教育；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識教育，組織并參加業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組安全活動日活動，及時處理員工提出的意見。
4、 每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于完好，教育員工加強日常維護，正確使用
5、 組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進業(yè)務(wù)區(qū)、項目組和個人。
6、 對本業(yè)務(wù)室發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報院主管部門批準后執(zhí)行。
7、 督促和檢查分管業(yè)務(wù)室外地出差人員和配署車輛、駕駛員的安全生產(chǎn)管理工作。
8、 充實工作間和外出勘察項目組安全負責人員，充分發(fā)揮工作間和外出勘察項目班組安全人員的作用
四、業(yè)務(wù)區(qū)、項目負責人安全職責
1、貫徹執(zhí)行設(shè)計院和業(yè)務(wù)室對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組和外出執(zhí)行任務(wù)期間配署車輛、駕駛員的安全生產(chǎn)管理工作。
2、組織員工學習并貫徹執(zhí)行設(shè)計院、業(yè)務(wù)室各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負責對新員工（包括實習）進行崗位安全教育
5、負責業(yè)務(wù)區(qū)、出差臨時住所、配署勘察車輛安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7、搞好業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。
8、抓好業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組建設(shè)，提高管理水平。保持業(yè)務(wù)區(qū)整潔、清潔，并做好班組的思想政治工作.
五、專（兼）職安全員安全職責
1、安全員在綜合業(yè)務(wù)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責設(shè)計院的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受公司安全保衛(wèi)部門的.指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級安全保衛(wèi)部匯報工作，并對業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
2、負責或參與制訂、修訂設(shè)計院有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制設(shè)計院安全生產(chǎn)計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全生產(chǎn)教育與考核工作，督促檢查業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組安全教育。
5、負責安排并檢查業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組安全活動，經(jīng)常組織安全事故演練。
6、負責設(shè)計院安全設(shè)備、滅火器材和防護器材的管理；掌握全院工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。
7、參加設(shè)計院各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。
六、業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組、工作間安全員職責
1、業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組安全員由業(yè)務(wù)區(qū)負責人或項目負責人兼任，工作間安全員由業(yè)務(wù)室主任指派，接受院安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組、工作間的安全工作
2、組織開展本業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組、工作間的各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。
3、對新員工（包括實習）進行崗位安全教育。負責崗位練兵和開展事故預(yù)防訓練。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
5、檢查監(jiān)督本業(yè)務(wù)區(qū)、項目班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告
七、出版室出版員安全職責
1、認真學習和嚴格遵守出版室各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、精心操作，嚴格執(zhí)行出版室紀律和操作規(guī)程，做好各項記錄，交接班必須交接設(shè)備安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3、堅持穿戴使用勞動保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班
4、嚴禁在出版室工作間吃東西，嚴禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、易燃品進入出版室。
5、搞好出版室的清潔衛(wèi)生；堅持日小掃、周大掃制度。做到出版設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；紙張、文本、工具堆放整齊；地面無廢紙、油污、煙頭和臟物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生。
6、嚴禁在出版崗位上、機器上、出版室內(nèi)吸煙，防止火災(zāi)發(fā)生
八、員工安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
3、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
4、正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
5、積極參加各種安全活動、崗位練兵和預(yù)防事故訓練。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止.
設(shè)計院管理制度7
標準執(zhí)行程序
STANDARD OPERATION PROCEDURE
施工圖紙管理規(guī)定
1目的和使用范圍
為了規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使用，使施工圖紙管理規(guī)范化、程序化、確保圖紙有效版本的正確使用，合理有效的指導(dǎo)施工，避免因圖紙版本造成的施工失誤，特制定本制度。
2職責
2.1設(shè)計管理部職責
負責圖紙的對外接收、內(nèi)部發(fā)放、存檔及借閱的管理工作。負責設(shè)計變更的對外接收、內(nèi)部發(fā)放、存檔及借閱的管理工作。
負責組織施工圖紙的內(nèi)部審核工作，同時做好內(nèi)審圖紙意見的反饋、跟蹤落實及圖紙的修改工作。
負責保證施工圖紙（電子版圖紙與白圖、藍圖、加蓋圖審印章藍圖、設(shè)計變更）的有效性，保證施工圖紙可用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
負責圖紙的曬制、裝訂、對內(nèi)發(fā)放的管理工作。 2.2項目部職責
負責圖紙的對內(nèi)接收，對外發(fā)放、存檔及借閱的管理工作。負責作廢圖紙的替換及管理的工作。 2.3其他部門的職責
負責圖紙的對內(nèi)接收、對外發(fā)放、存檔及借閱的管理工作。負責作廢圖紙的`替換及管理的工作。 3管理內(nèi)容
3.1施工圖紙的有效性
設(shè)計管理部統(tǒng)一發(fā)放的施工圖紙主要由以下幾類：電子版圖紙與白圖、藍圖、圖審藍圖、設(shè)計變更；
下列圖紙發(fā)放后可指導(dǎo)施工：
a)經(jīng)圖審合格，加蓋圖審印章的藍圖及設(shè)計變更單；b)加蓋設(shè)計院出圖章的藍圖及設(shè)計變更單；c)加蓋設(shè)計部部門章的白圖及設(shè)計變更單；
d)電子版圖紙或者設(shè)計變更（需同時下發(fā)內(nèi)容相同的且已加蓋設(shè)計部部門章的白
圖，僅在緊急情況下使用,如趕工）；
設(shè)計院下發(fā)的電子圖及配套的蓋章白圖應(yīng)由設(shè)計部及時督促相關(guān)單位出具正式的藍圖，原則上不得進行改動。
3.2圖紙分發(fā)與接收
各部門應(yīng)指定專員統(tǒng)一接收、發(fā)放各類圖紙，同時做好收發(fā)紀錄，確保傳遞過程的安全。
各類型的圖紙由設(shè)計管理部統(tǒng)一從外部接收圖紙，審核后決定是否分發(fā)，分發(fā)時應(yīng)做好接收與分發(fā)記錄。由設(shè)計部自行設(shè)計的圖紙同樣做好相應(yīng)的收發(fā)記錄，并應(yīng)注明所深化、補充、替代的部位，相應(yīng)原圖紙的處理方式。
項目部等各相關(guān)業(yè)務(wù)部門從設(shè)計管理部接收圖紙后，無誤后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批可對外發(fā)放，發(fā)放時做好相應(yīng)的分發(fā)記錄。
3.3施工圖紙內(nèi)外部復(fù)查
各部門應(yīng)隨時檢查圖紙收發(fā)登記、統(tǒng)計情況的準確程度，防止漏登、漏發(fā)、錯發(fā)情況的發(fā)生。
3.3.1設(shè)計管理部對內(nèi)發(fā)出的圖紙及變更，應(yīng)及時編制目錄，并定期組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門圖紙管理人員對所分發(fā)圖紙記錄進行核查。
3.3.2各相關(guān)業(yè)務(wù)部門圖紙管理人員接收到設(shè)計管理部下發(fā)的圖紙后，應(yīng)準確核對后編制到圖目錄，并按照設(shè)計管理部的要求進行圖紙收發(fā)情況的檢查。同時，定期對施工單位的圖紙接收目錄進行檢查，以確保施工圖的準確有效。
3.4施工圖紙的借閱
各相關(guān)業(yè)務(wù)部門需要從設(shè)計管理部借閱圖紙，必須在OA上向設(shè)計管理部發(fā)起申請并獲得批準后，由設(shè)計管理部負責提供借閱的圖紙并做好相應(yīng)的借閱登記。
所有部門需做好圖紙的保密工作，不得擅自交給與項目無關(guān)的其他人員，不得外傳；并且確保圖紙的完整性。
3.5施工圖紙的回收與銷毀
由于變版等原因而作廢的圖紙，設(shè)計管理部發(fā)出圖紙變版通知，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門從設(shè)計管理部領(lǐng)取圖紙變版通知單和新版圖紙，同時將舊版圖紙交回設(shè)計管理部資料
設(shè)計院管理制度8
財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中一個不可或缺的重要要素，為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進我院的經(jīng)營發(fā)展，提高我院經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和我院章程的規(guī)定，結(jié)合我院實際，特制定本制度。
一、財務(wù)管理的基本任務(wù)
1、財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度，確保財務(wù)工作的合法性和規(guī)范性，建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。
2、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，提前預(yù)警資金收入和支出狀況，確保資金的有效供應(yīng)，采取切實有效的`措施保證院資金和財產(chǎn)的安全，維護院的合法權(quán)益。
3、進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低投資、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益，建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為我院領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
4、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高經(jīng)濟效益，加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。
二、財務(wù)收入管理
財務(wù)收入分為現(xiàn)金收入和銀行轉(zhuǎn)賬兩種。
1、現(xiàn)金收入：
�。�1）我院現(xiàn)金收入必須經(jīng)財務(wù)人員開據(jù)憑證或發(fā)票，收據(jù)須加蓋財
務(wù)專用章，若財務(wù)人員委托其他個人收款的，須先到財務(wù)室開據(jù)借條，加蓋財務(wù)章后方可收款，收回應(yīng)收賬款后交給財務(wù)室換回借條；若未收到賬款，向財務(wù)說明情況，索回借條。
�。�2）招投標工作中的資金流向及收支，全部納入財務(wù)管理，收支兩條線，用專門賬戶管理，�？顚Ｓ茫煌稑吮ＷC金收取與支出由財務(wù)人員管理，標書費用的收入與支出由財務(wù)人員統(tǒng)一管理；以投標管理收費對賬表（見附件）作為做標書人員領(lǐng)取提成的依據(jù)，投標管理收費對賬表要求標書人員與財務(wù)人員一起確認簽字，并加蓋財務(wù)章，標書人員與財務(wù)人員各執(zhí)一份，提成領(lǐng)取后交回財務(wù)保管。
2、銀行轉(zhuǎn)賬：為了清楚、有效地管理財務(wù)收入，銀行轉(zhuǎn)賬須用公司賬戶，個別特殊情況在授權(quán)范圍內(nèi)，可使用財務(wù)人員的一般賬戶進行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。
三、借款審批及標準
1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)處領(lǐng)取借款單，詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報院領(lǐng)導(dǎo)簽批，借款單交財務(wù)留存，待借款人回來報賬作為清賬依據(jù)。前次借支出差返回時間超過7天無故未報銷者，不得再借款；
2、日常費用借款和其他臨時費用借款（業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等）與出差借款程序相同；
3、購置固定資產(chǎn)借款：辦公設(shè)施單價500元以上，使用年限在一年以上者，屬固定資產(chǎn)。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票，且新購物件須經(jīng)分院辦公室驗收并進行登記。
4、所有借款均遵循前賬不清后賬不借的原則。
四、日常費用報銷
1、員工日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出相應(yīng)的收款證明；
2、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相關(guān)知情領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)處報銷。
五、本制度從20xx年X月X日起開始執(zhí)行。
設(shè)計院管理制度9
一、設(shè)計項目管理
設(shè)計項目管理系統(tǒng)是勘察設(shè)計企業(yè)整個管理系統(tǒng)的核心系統(tǒng)，也是信息化的重點內(nèi)容。項目管理子系統(tǒng)依據(jù)ISO9000質(zhì)量管理規(guī)范、國際通用的“項目管理知識體系（PMBOK）”、勘察設(shè)計行業(yè)十五信息化規(guī)劃等項目管理辦法和有關(guān)標準設(shè)計開發(fā)，為企業(yè)建立項目及設(shè)計流程管理的“設(shè)計和管理一體化”的集成應(yīng)用項目管理系統(tǒng)。它將企業(yè)嚴格的、規(guī)范的管理程序和制度流程化重構(gòu)后計算機化網(wǎng)絡(luò)化，并與綜合辦公、知識管理、圖形子系統(tǒng)和實施ISO9000管理子系統(tǒng)緊密結(jié)合起來。以下是項目管理模塊的主要功能模塊：
項目信息管理
項目信息管理，主要是指項目臺帳管理，是對設(shè)計院承接的項目的信息進行集中管理的地方。它是對項目進行的基本信息維護、項目配置、人員任命、產(chǎn)值分配的入口。
項目立項管理
主要實現(xiàn)項目信息的等級、立項、審批、臺賬功能。系統(tǒng)提供了對項目立項單的填寫、審批、下達分發(fā)功能。
項目策劃管理
主要完成設(shè)計階段的全過程的策劃，包括項目負責人（項目經(jīng)理）的任命、項目工作任務(wù)分解、項目人力資源安排、項目總體進度計劃、項目總體質(zhì)量計劃、互提資料計劃、項目任務(wù)計劃以及里程碑（關(guān)鍵控制點）計劃等。
在整個項目策劃的各個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)采用模板化、自動化的思路，最大限度的減少項目經(jīng)理、室主任和主設(shè)人的工作量。大大提高使用人員的速度和用戶感受，提高系統(tǒng)的易用性。
設(shè)計過程管理
設(shè)計過程管理是整個設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)核心，是整個信息化建設(shè)中最關(guān)鍵也是最困難的模塊。主要實現(xiàn)設(shè)計、校對、審核、審定以及出圖歸檔的全過程管理。
ISO質(zhì)量管理
實時ISO管理系統(tǒng)與項目管理完全融合，解決設(shè)計院長期存在的項目管理與質(zhì)量管理兩張皮現(xiàn)象，并將質(zhì)量管理提升到一個全新的管理層次，隨設(shè)計流程形成的質(zhì)量記錄，始終是真實的并會自動保存下來，避免了沒有或遺失質(zhì)量記錄需要后補的問題。
項目執(zhí)行跟蹤與監(jiān)控管理
本功能主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、主設(shè)人等提供一個實時的監(jiān)控體系。通過項目監(jiān)控管理，相關(guān)人員實時的了解項目的進度、質(zhì)量、和費用。同時通過預(yù)警機制（即時通訊BQQ、手機短信等）對項目延遲、收費延遲等進行提醒報警。各級領(lǐng)導(dǎo)通過控制有效的預(yù)防、控制、減少風險。最大限度保證項目保質(zhì)、保量、準時的交付給業(yè)主，同時取得最大的經(jīng)濟效益。
項目費用管理
主要實現(xiàn)項目費用預(yù)算管理、項目費用控制管理。通過系統(tǒng)實現(xiàn)項目費用的.劃分、收支、使用記錄的管理。為項目相關(guān)部門提供穩(wěn)健的項目費用保障制度。
項目查詢統(tǒng)計
各級領(lǐng)導(dǎo)通過此模塊，可以方便的了解項目的進度、質(zhì)量、費用、人員、以及成果等方面的實時信息，可以及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。同時對于分析結(jié)果系統(tǒng)將以各種各樣報表、圖形的形式展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前。
二、監(jiān)理項目管理
監(jiān)理管理軟件主要功能介紹
1、本軟件以五大控制為主線，強調(diào)提高監(jiān)理工作效率。
2、強大的資料管理功能，使您輕松實現(xiàn)資料歸檔管理。
3、成熟的項目管理系統(tǒng)與監(jiān)理管理軟件完美結(jié)合，實現(xiàn)智能化項目管理。
4、提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則編輯功能，方便您的工作。
5、監(jiān)理月報高速、智能生成。
6、簡捷方便的監(jiān)理例會記錄功能、制作會議紀要方便簡單。
7、提供監(jiān)理管理工作流程圖，規(guī)范貫徹ISO監(jiān)理管理工作。
質(zhì)量控制：
提供質(zhì)量預(yù)控庫、輔助監(jiān)理工程師完成質(zhì)量控制。
審批報表審查簡單快捷。
進度控制：成熟的項目管理系統(tǒng)，為您實現(xiàn)進度智能控制。
造價控制：
監(jiān)理軟件提供工程款項支出明細表，并能通過實際與計劃支付情況形成圖形直觀反映偏差。
提供造價審核功能，幫您完成預(yù)算審計工作。
并能根據(jù)所報表格自動形成月支付統(tǒng)計表。
能夠?qū)κ┕挝坏脑鹿こ踢M度款、工程變更費用、索賠費用和工程款支付進行審批。
合同管理：
監(jiān)理管理軟件提供合同備案管理功能。
監(jiān)理管理軟件為您提供各種監(jiān)理相關(guān)法法律、法規(guī)，方便您參閱。
監(jiān)理管理軟件提供合同預(yù)警設(shè)置，便您查閱合同到期及履行情況
資料管理：
監(jiān)理管理軟件結(jié)合現(xiàn)行的施工資料管理軟件，快速簡單得完成資料的歸檔管理工作。
監(jiān)理管理軟件自動、智能生成監(jiān)理月報。
提供監(jiān)理工作程序圖，規(guī)范監(jiān)理工作。
提供監(jiān)理日常工作所需功能，簡化工作。
設(shè)計院管理制度10
一、管理架構(gòu)及崗位職責
1、 管理架構(gòu)表
業(yè)務(wù) 負責人
創(chuàng)意 總監(jiān) 管理 總監(jiān)
項目設(shè)計師
項目設(shè)計師
項目設(shè)計師
項目設(shè)計師
設(shè)計師 設(shè)計師 設(shè)計師 設(shè)計師 設(shè)計師 設(shè)計師
3D制作員 3D制作員 3D制作員 3D制作員 CAD制作員 CAD制作員 CAD制作員 CAD制作員
2、 崗位職責
A、 管理總監(jiān)崗位職責
a、 負責設(shè)計部施工圖紙的審定工作；
b、 負責設(shè)計部同公司管理層的工作管理銜接；
c、 負責設(shè)計施工圖的工作計劃及人事安排；
d、 負責工作紀律及工作質(zhì)量的監(jiān)控；
e、 負責所管理范疇的人員培訓、技術(shù)革新工作。
B、 創(chuàng)意總監(jiān)崗位職責
a、 負責設(shè)計部方案圖紙的審定工作；
b、 負責設(shè)計部同公司管理層的設(shè)計概念銜接；
c、 負責設(shè)計方案圖的工作計劃與人事安排；
d、 負責設(shè)計質(zhì)量及對外設(shè)計形象的監(jiān)控；
e、 負責公司設(shè)計人員的人員培訓、概念更新工作。
C、 項目設(shè)計師崗位職責
a、 負責所分配項目的整體設(shè)計工作；
b、 負責對參與設(shè)計及制圖人員的工作進行管理，審核其完成圖紙，控制其工作質(zhì)量，并對參與人員技術(shù)培訓；
c、 負責設(shè)計與施工之間的溝通工作，對設(shè)計概念的實施進行控制；
d、 負責管理所分配設(shè)計任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。
D、 設(shè)計師崗位職責
a、 負責協(xié)助項目設(shè)計師完成具體的設(shè)計和深化工作,審核其完成圖,；
b、 負責深化方案與圖紙制作之間的溝通、審核工作，并對制作人員進行技術(shù)培訓；
c、 協(xié)助項目設(shè)計師完成設(shè)計任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。
E、 3D制作員崗位職責
a、 負責所分配效果圖紙的繪制工作；
b、 接受相關(guān)培訓，并主動學習新技術(shù)用以提高圖紙繪制水平；
c、 負責所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作；
d、 協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的'其他任務(wù)。
F、 CAD制作員崗位職責
a、 負責所分配CAD圖紙的繪制工作；
b、 接受相關(guān)培訓，并主要學習施工工藝用以提高圖紙繪制水平；
c、 負責所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作；
d、 協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的其他任務(wù)。
二、設(shè)計工作流程及過程崗位職責
1、施工設(shè)計流程圖系
2、 施工設(shè)計流程及過程崗位職責細則
�、� 客戶咨詢
在業(yè)務(wù)負責人確定工程項目后，由部門指派相關(guān)人員陪同會見客戶，過程由指定人員將客戶意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會議記錄，返回公司后匯報工作。
�、� 資料收集整理
由項目設(shè)計師負責對該項目所需資料進行收集整理（其中包括將會議記錄提供客戶確認，并以文字形式向客戶征求資料）。整理完畢后，創(chuàng)作總監(jiān)協(xié)同設(shè)計管理總監(jiān)確認該項工程項目的主設(shè)計師，在創(chuàng)作總監(jiān)啟動對該項目進行設(shè)計分析后，項目設(shè)計師負責該工程的整體設(shè)計。
⑶ 平面繪制
由項目主設(shè)計師負責該項工作的安排執(zhí)行，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認。
�、� 概念提案
由平面方案確認后，項目設(shè)計師主持完成項目設(shè)計的初步概念提案，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認。
�、� 方案效果設(shè)計
在概念提案客戶通過后，由業(yè)務(wù)負責人協(xié)同管理總監(jiān)進行該項目的合同簽定工作。合同簽定后，由項目設(shè)計師主持進行項目的方案效果設(shè)計工作（被分入該項目的設(shè)計師及3D制作員協(xié)助項目設(shè)計師完成具體工作），完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶確認。
�、� 設(shè)計計劃制定
當方案效果設(shè)計客戶確認后，在設(shè)計管理總監(jiān)主持下，完成該項目設(shè)計的工作計劃制定（其中具體工作計劃由項目設(shè)計師編寫），并對相關(guān)繪圖工作進行人事安排。
�、� 平、立面方案繪制
項目設(shè)計師主持完成該項工作，相關(guān)參與的設(shè)計師及CAD繪圖員協(xié)助具體工作，完成圖紙由項目設(shè)計師負責審理確認，最后提交創(chuàng)意總監(jiān)審核。
�、� 總監(jiān)審核
創(chuàng)意總監(jiān)對項目平、立面方案圖紙進行審核，確認后遞交設(shè)計管理總監(jiān)進行下步施工圖 的工作安排。
�、� 施工圖繪制
由管理總監(jiān)進行監(jiān)控，項目設(shè)計師負責整體把握，參與設(shè)計師負責細化跟進，CAD繪圖 負責具體圖紙的繪制工作。整體圖紙完成后，由項目設(shè)計師、創(chuàng)意總監(jiān)分步完成初審，最后 提交管理總監(jiān)審定。
�、� 圖紙審定
完成圖紙由管理總監(jiān)負責審定工作，確認后簽字蓋章提交客戶。
⑾ 交圖客戶
客戶對完成圖紙進行審圖后，如無異議由項目設(shè)計師負責要求其簽名確認。如需進行修改，則由項目設(shè)計師負責征求其文字整改通知，并主持下步修改工作。
�、� 圖紙修改
依據(jù)客戶意見，項目設(shè)計師主持圖紙修改工作，完成后由項目設(shè)計師→創(chuàng)意總監(jiān)完成初審，最后提交管理總監(jiān)審定。
�、� 總監(jiān)審定
最終定案圖紙完成會審后，由管理總監(jiān)審定，簽名蓋章后交付客戶。
�、� 完工交圖客戶
最后圖紙交付客戶審定，項目設(shè)計師負責手續(xù)交接工作。
⒂ 竣工作品歸檔
工程竣工后，項目設(shè)計師負責竣工后資料收集整理工作（包括現(xiàn)場拍照、圖紙整理等），并將其分類歸檔。
3、 配飾設(shè)計流程圖系
4、 配飾設(shè)計流程及過程崗位職責細則
⑴ 客戶咨詢
在業(yè)務(wù)負責人確定工程項目后，由部門指派相關(guān)人員陪同會見客戶，過程由指定人員將客戶意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會議記錄，返回公司后匯報工作。
⑵ 資料收集整理
由項目設(shè)計師負責對該項目所需資料進行收集整理（其中包括將會議記錄提供客戶確認，并以文字形式向客戶征求資料）。整理完畢后，創(chuàng)作總監(jiān)協(xié)同設(shè)計管理總監(jiān)確認該項工程項目的主設(shè)計師，在創(chuàng)作總監(jiān)啟動對該項目進行設(shè)計分析后，項目設(shè)計師負責該工程的整體設(shè)計。
⑶ 概念提案
由平面方案確認后，項目設(shè)計師主持完成項目設(shè)計的初步概念提案，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認。
⑷ 方案效果設(shè)計
在概念提案客戶通過后，由業(yè)務(wù)負責人協(xié)同管理總監(jiān)進行該項目的合同簽定工作。合同簽定后，由項目設(shè)計師主持進行項目的方案效果設(shè)計工作（被分入該項目的配飾設(shè)計師及制作員協(xié)助項目設(shè)計師完成具體工作），完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶確認。
�、� 設(shè)計計劃制定
當方案效果設(shè)計客戶確認后，在設(shè)計管理總監(jiān)主持下，完成該項目設(shè)計的工作計劃制定（其中具體工作計劃由項目設(shè)計師編寫），并對相關(guān)繪圖工作進行人事安排。
�、� 深化設(shè)計
項目設(shè)計師主持完成該項工作，相關(guān)參與的配飾設(shè)計師與制作員協(xié)助具體工作，完成圖 紙由項目設(shè)計師負責審理。
�、� 制定品牌、價格
完成深化設(shè)計審核后，項目設(shè)計師主持相關(guān)參與人員復(fù)核配飾尺寸，核定品牌價格，制 定完成提交客戶的完整資料，項目設(shè)計師確認后交由創(chuàng)意總監(jiān)審核。
�、� 總監(jiān)審定
創(chuàng)意總監(jiān)審核資料后，協(xié)同管理總監(jiān)完成審定工作，簽名蓋章提交客戶。
�、� 交圖客戶
完成圖紙裝訂成冊提交客戶，并由項目設(shè)計師負責跟進客戶的確認工作。
⑽ 配飾實物收集
項目設(shè)計師主持該項工作，配飾設(shè)計師負責跟進客戶的配飾實物收集工作（包括配同客 戶專訪市場式購買飾品等相關(guān)工作）。
設(shè)計院管理制度11
目 錄
第一章 總則
第二章 基本安全操作規(guī)程 第三章 危險作業(yè)安全操作規(guī)程 第四章 通信線路專業(yè)安全操作規(guī)程 第五章 交換傳輸設(shè)備專業(yè)安全操作規(guī)程 第六章 通信電源專業(yè)安全操作規(guī)程 第七章 數(shù)據(jù)專業(yè)安全操作規(guī)程 第八章 無線專業(yè)安全操作規(guī)程 第九章 系統(tǒng)集成項目安全操作規(guī)程
通信工程勘察設(shè)計安全操作規(guī)程
第一章 總則
為保證公司安全生產(chǎn)標準化的順利實施，加強在通信工程勘察設(shè)計工作中工程與人身安全的管理，落實工程勘察設(shè)計安全生產(chǎn)的各項管理制度，特制定本操作規(guī)程。
第一條 各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行勘察設(shè)計，提供的勘察設(shè)計文件應(yīng)當真實、準確，滿足電信工程安全生產(chǎn)的需要。設(shè)計方案應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)必須在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。 第二條 安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、驗收投入使用。各專業(yè)設(shè)計人員在進行項目的勘查設(shè)計時，嚴格執(zhí)行“三同時”原則。
第三條 各專業(yè)設(shè)計人員在勘察設(shè)計作業(yè)時，應(yīng)當嚴格執(zhí)行本操作規(guī)程，必須嚴格遵守各種相關(guān)的現(xiàn)行工程設(shè)計規(guī)范，堅持安全教育培訓上崗制度，采取措施保障通信網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)的配套設(shè)備、設(shè)施的安全，保障設(shè)計人員人身的安全、運行環(huán)境的安全，保障通信網(wǎng)絡(luò)功能的正常發(fā)揮、通信工程的順利實施，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
第四條 各專業(yè)勘察設(shè)計人員必須嚴格遵守勘察設(shè)計安全生產(chǎn)管理制度，有關(guān)安全規(guī)定人手一冊，全體設(shè)計人員平時應(yīng)認真學習《 中華人民共和國工程建設(shè)標
準強制性條文（信息工程部分）》 、《 電信線路作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 以及各種通信工程設(shè)計規(guī)范（信息產(chǎn)業(yè)部行業(yè)標準）中的相關(guān)安全規(guī)定，并在日�？辈煸O(shè)計工作中嚴格遵照執(zhí)行。
第五條 各專業(yè)設(shè)計人員必須全面掌握本安全操作規(guī)程的各項規(guī)定，在設(shè)計文件中應(yīng)有安全生產(chǎn)措施的專用章節(jié)。并在實際項目工作中，根據(jù)項目的專業(yè)類型參照相關(guān)章節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)定開展工作。
第六條 各單位安全員要經(jīng)常檢查、督促、指導(dǎo)本單位員工自覺遵守本操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等的安全檢查、保養(yǎng)工作，做好原始資料的登記和保管等臺帳管理工作。
第二章 基本安全操作規(guī)程
第一條 現(xiàn)場勘察人員數(shù)量要求：為確保通信工程勘察中的人員及財產(chǎn)安全，勘察中要確保二人（不少于二人）以上為一勘察小組進行現(xiàn)場勘察。
第二條 工程設(shè)計人員在電力線附近勘察時應(yīng)注意：如在通信線路附近有其他線條，在沒有辯清其性質(zhì)時，勘察中一律按電力線處理。電力線與電信線碰觸或電力線落在地上時，應(yīng)立即停止勘察，通知維護人員到現(xiàn)場排除事故。 第三條 工程設(shè)計人員在室外勘察時應(yīng)注意個人防雷、防電：
（一）遇雷雨、大霧天氣，不應(yīng)對室外高壓設(shè)備進行查勘，如果必須進行查勘，應(yīng)穿好絕緣靴。
�。ǘ┦彝饪辈煊龅嚼子晏鞖鈺r，應(yīng)停止勘察，等雷雨過后再繼續(xù)勘察；若無
法避免時，要注意個人防雷。查勘時遇潮濕的地面、墻面、電氣設(shè)備等處，應(yīng)有防止觸電的措施，如穿絕緣靴、避免人體觸及墻面、設(shè)備等。
�。ㄈ┯隼子晏鞖�，不得靠近避雷器裝臵；切勿接觸天線、水管、鐵絲網(wǎng)、金屬門窗、建筑物外墻，遠離電線等帶電設(shè)備或其他類似金屬裝臵；切勿站立于山頂、樓頂上或接近導(dǎo)電性高的物體；減少使用手提電話。
�。ㄋ模├子晏鞖獠榭睉�(yīng)注意的其它事項為：盡量不在戶外或室外逗留；最好穿塑料等不浸水的雨衣；如有條件，可進入寬大金屬構(gòu)架或有防雷設(shè)施的建筑物、汽車或船只內(nèi)；如依靠有建筑物或高大樹木屏蔽的街道躲避，應(yīng)離開墻壁和樹干8 米以外；應(yīng)盡量離開小山、小丘或隆起的道路，離開海濱、湖濱、河邊、池旁，離開鐵絲網(wǎng)、金屬曬衣繩以及旗桿、煙囪、寶塔、獨樹、沒有防雷保護的小建筑物或其它設(shè)施。在曠野無法躲入有防雷設(shè)施的建筑物內(nèi)時，應(yīng)遠離樹木和桅桿。在空曠場地不宜打傘，不宜把井鉤等鐵件拿在手上。不宜進入無防雷設(shè)施的臨時棚屋、崗?fù)さ鹊桶ㄖ?/p>
第四條 工程設(shè)計人員在建筑工地現(xiàn)場查勘時，必須遵守建筑工地的安全保護紀律，做好安全保護措施。對在建建筑物勘察時應(yīng)注意：
�。ㄒ唬┻M入在建建筑物勘察時，需建設(shè)方現(xiàn)場人員陪同。必須戴安全帽、穿反光背心等警示服。
�。ǘ┬⌒挠^察空中是否有往下投擲物料，注意自身安全。
�。ㄈ﹪澜嗄_或穿高跟鞋、拖鞋進入在建建筑物。（四）在在建建筑物內(nèi)行走要注意安全，小心地上堆積物、溝坑，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。
第五條 進入通信機房勘察時應(yīng)注意：
�。ㄒ唬┻M入機房時需佩帶工作證。嚴禁私自拉、合開關(guān)（照明開關(guān)除外）。
�。ǘ┛辈爝^程中，嚴禁觸摸電氣設(shè)備帶電部分。對電氣設(shè)備進行查勘時，人體不應(yīng)同時觸及不同的金屬物體，以防止遭受意外電擊。對電氣設(shè)備進行查勘時，雙腳應(yīng)站在絕緣墊上，禁止站在活動金屬梯上查看電氣設(shè)備。查勘時遇潮濕的地面、墻面、電氣設(shè)備等處，應(yīng)有防止觸電的措施，如穿絕緣靴、避免人體觸及墻面、設(shè)備等。對電氣設(shè)備進行查勘時，應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，養(yǎng)成眼觀、耳聽、鼻聞、手試（設(shè)備溫度）的習慣，以及時掌握設(shè)備運行的現(xiàn)狀，防止電氣事故的發(fā)生對人身造成傷害。
�。ㄈ⿲Φ蛪涸O(shè)備進行查勘時，人體或其所攜帶工具與帶電體的距離不應(yīng)小于0 . 1 米；對于有高壓配電裝臵（1 oKv 及以下）的地方，應(yīng)確保人體或其所攜帶工具與高壓帶電部分的最小凈距離為0 . 7 米。對于有隔離柵欄的高壓設(shè)備，如變壓器等，不得越過柵欄。
�。ㄋ模y量應(yīng)使用皮卷尺，不得使用金屬尺在有電氣設(shè)備的機房進行測量；不得在有高壓設(shè)備的場所使用卷尺進行測量。
�。ㄎ澹┯隼子晏鞖猓坏每拷芾灼餮b臵。
第六條 設(shè)計人員進入通信機房，應(yīng)嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。進入通信機房，禁上使用如手機等的強電磁場干擾設(shè)備，避免對生產(chǎn)設(shè)備特別是傳輸設(shè)備產(chǎn)生電磁干擾。對于采用架空地板的機房，勘察過程應(yīng)注意避免踏空、使用地板吸引設(shè)備打開地板、勘察后蓋好。在架空地板上安裝設(shè)備應(yīng)采用加固底座，并注意避免破壞地板下原有線纜，在無架空地板機房敷設(shè)線纜時，一律采用上走線方式，必要時，應(yīng)增加走線架及尾纖槽等。
第七條 設(shè)計人員應(yīng)當在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故所必要的建議措施。設(shè)計人員必須親臨現(xiàn)場，認真做好勘查記錄（有條件時，可采用拍照或錄像等方式）, 由建設(shè)單位相關(guān)人員或現(xiàn)場維護人員簽字確認。對于現(xiàn)場情況不符合規(guī)范要求的，應(yīng)及時向建設(shè)主管單位反映，并在工程設(shè)計圖紙或說明中標注及詳加說明。
第八條 遇到有地面開挖工程（如地槽，地線極板）時，必須經(jīng)物業(yè)所有者確認核對設(shè)計地點下方是否存在其他設(shè)施（如電力、煤氣或通信設(shè)施），并將確認結(jié)果記錄在案。根據(jù)需要在設(shè)計說明和圖紙上標注，確保設(shè)計安全。 第九條 所有由建筑物外部引入的線路（包括電力線、用戶線、通信光、電纜）必須采取放電過壓過流的防范措施。通信設(shè)備的安裝必須嚴格按照有關(guān)的接地規(guī)范對設(shè)備進行接地設(shè)計。
第十條 工程設(shè)計必須符合《 通信工程建設(shè)環(huán)境保護技術(shù)規(guī)定》 的要求，所采用的設(shè)備的環(huán)保指標（如電磁輻射、噪聲、可能產(chǎn)生的對人體有毒、害物的揮發(fā)等）必須符合規(guī)定的標準，確保不劉周圍環(huán)境造成嚴重影響。
第十一條 通信工程中需要引接電源的，必須核對原有電源系統(tǒng)（如熔絲、整流器、蓄電池）容量予以核實，并按照有關(guān)要求填報《 用電申請表》 ，由維護人員簽字，報請相關(guān)主管部門備案，確認是否滿足新增設(shè)備的用電需求。經(jīng)確認的《 用電申請表》 作為設(shè)計文件的一部分附在設(shè)計文件中。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實況不能滿足要求時，應(yīng)及時報告相關(guān)主管部門，提出擴容需求，或更改工程方案。
第十二條 設(shè)計人員對于正在運行中的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行擴建改造工程設(shè)計前，必須在運維部門的指導(dǎo)下，制定周全穩(wěn)妥的割接方案，并經(jīng)建設(shè)主管單位核準，以確保在通信業(yè)務(wù)盡量不受或少受影響的情況下工程順利實施。
第十三條 工程設(shè)計中若個別地方達不到安全標準的限值時，設(shè)計人員應(yīng)遵守如下規(guī)定：
（一）查勘后在設(shè)計方案上報請建設(shè)單位注意安全問題點，提示現(xiàn)場客觀條件限制情形，并上報公司安全生產(chǎn)負責人。
�。ǘ┽槍Π踩珕栴}點提出防范和加固措施（可征求公司安全生產(chǎn)負責人意見），經(jīng)建設(shè)主管部門認可后在設(shè)計中實行。
�。ㄈ┰谠O(shè)計說明和施工圖中標出安全上的重點、難點，說明所采用的加固工藝，防范措施和施工安全注意事項。
�。ㄋ模┰谠O(shè)計會審時作重點講述，作好原始記錄的保管、存檔。
第十四條 采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的電信建設(shè)工程，設(shè)計人員應(yīng)當在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的建議措施。
第三章 危險作業(yè)安全操作規(guī)程
通信工程勘察設(shè)計中的危險作業(yè)包括：攀高勘察作業(yè)、野外勘察作業(yè)、人孔（地下室）內(nèi)勘察作業(yè)、電磁輻射環(huán)境下勘察作業(yè)。 第一條 高空作業(yè)條件規(guī)定
�。ㄒ唬┤魏螘r候不允許攀登通信桿、10 米以上（不含10 米）的升高架及10 米以上（含10 米）的支撐桿。遇有雷雨、大霧、降雪、小雨、大風、黑夜或雨后
鐵塔仍水跡未干時，嚴禁攀登鐵塔、10 米以下升高架、10 米以下支撐桿。
�。ǘ┐嬖趪乐劁P蝕現(xiàn)象的鐵塔、升高架、支撐桿不可攀登。
（三）除非必要，一般情況下不建議攀登50 米（含50 米）以上的鐵塔，攀登超過3 。米（含30 米）的鐵塔應(yīng)至少有另一名同事共同攀登或在塔底照應(yīng)；女員工不允許攀登25 米（含25 米）以上鐵塔。 第二條 高空作業(yè)操作規(guī)程
（一）防護用品和攀爬準備：攀登鐵塔、升高架、支撐桿時必須系上安全帶；攀登鐵塔或登高時建議穿摩擦力大的鞋，禁止穿尖頭皮鞋、裙子登高；攀登前應(yīng)檢查身上勿攜帶易掛住鐵塔的物品，檢查安全帶是否結(jié)實無損、安全扣是否完整，并除下手表，手鐲等易與鐵塔相碰刮的器物�？辈旃ぞ邞�(yīng)妥善裝于包內(nèi)，防止攀登過程中漏出，并將包穩(wěn)妥背好，方可攀登鐵塔；嚴禁攀爬時手中持有物品。
�。ǘ┡逝兰夹g(shù)要領(lǐng)：攀爬鐵塔時要注意抬頭觀察，留意有無鳥巢、蜂窩等危險物，如果不能妥善處理應(yīng)及時下撤，嚴禁冒險攀爬；攀登鐵塔應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)爬、安全第一，切忌一味求快、盲目攀比；攀登時必須手腳并用，雙手抓穩(wěn)，用一只腳踩穩(wěn)爬梯后，方可移動另一只腳；嚴禁在腳部移動時雙手同時離開鐵塔爬梯；嚴禁在攀登鐵塔時與人交談、使用手機等分散注意力的行為；當攀登鐵塔覺得體力不濟時，應(yīng)將安全帶系上鐵塔并稍作休息，嚴禁不系安全帶停留在鐵塔爬梯上休息。
（三）攀爬保護：當一人在攀登鐵塔、支撐桿、升高架時，其它人不應(yīng)同時攀登，應(yīng)待攀登人員已到達頂部后再開始攀登；當一人在攀登鐵塔、支撐桿、升高架時，塔底（桿底）嚴禁站人，防止高空墜物；如果必須同時在塔底（桿底）作業(yè)，則必須配戴安全帽；遇有復(fù)雜、不易攀登的天面時，如無梯子等輔助工具，嚴禁冒險攀爬，應(yīng)到周圍尋找到工具后再攀爬；嚴禁從一個天面跳躍到另一個相鄰的天面。 第三條 野外勘察操作規(guī)程
�。ㄒ唬┰阼F路、橋梁及有船只航行的河道附近測量時，不準使用妨礙火車、船只通行的信號標志。
�。ǘy量路上如遇有河流，在未弄清河水深淺時，不準趟水過河。
�。ㄈ┎榭睖y量過程遇有地勢高低不平的地方，嚴禁跳躍，以防跌撞扎傷。在山嶺上攀登，應(yīng)注意周圍環(huán)境的情況，不準站在有裂縫易松動的地方或不牢固石塊的邊緣上。查勘過程中嚴禁坐在高處無遮攔的地方休息，防止墜落。 （四）在林區(qū)、草原或荒山等地區(qū)進行查勘測量時，嚴禁煙火；如遇客戶或協(xié)作單位人員用火，應(yīng)予以勸止；確需動用明火時，應(yīng)征得相關(guān)部門同意，制訂并采取嚴密的防范措施。測量過程中需進行樹木砍伐的.，應(yīng)征得相關(guān)部門或樹木所有人的同意；必要時請主管部門協(xié)助解決。
（五）在山區(qū)勘察時，應(yīng)準備好常用藥品，并穿長褲、設(shè)法扎好褲腳，盡量避免在密集草叢中行走，防止蛇、螞蝗等叮咬；在鞋面上涂上一層肥皂可以有效嚇阻螞蝗。在炎熱或寒冷天氣在野外勘察作業(yè)必須注意防暑、防寒。 （六）在高壓線下方或附近進行查勘時，查勘人員的身體距高壓線及電力設(shè)施最小間距應(yīng)保持：IKV 一35KV 的線路為2 . 5 米；35KV 以上的線路為碑111
�。ㄆ撸├子晏鞖獠灰嗽诟咛帯⒖諘缣幋髽浠驕I‘房下停留，如人員仍在山上，則要抓緊時間盡快下撤；不宜靠近建筑物的外墻以及電氣設(shè)備，以防止雷電反擊或電磁脈沖傷害。
第四條 人孔（地下室）內(nèi)勘察操作規(guī)程
（一）開啟人孔（地下室）蓋前，應(yīng)在人孔（地下室）周圍設(shè)置明顯的安全警示標志，如：圍欄、紅旗等，作業(yè)完畢，確認人孔蓋蓋好后再撤除。啟閉人孔蓋應(yīng)用開啟鑰匙，防止受傷。
�。ǘ┻M入人孔（地下室）查勘應(yīng)遵守：必須先通風10 分鐘后，確認無易燃、有毒、有害氣體后再下孔作業(yè)，作業(yè)人員必須戴好安全帽。通風方式可采用自然通風或排風布及排風扇，布 面應(yīng)設(shè)在迎風方向。
（三）人孔（地下室）內(nèi)如有積水，必須先抽干；抽水時抽水機的排氣管不得靠近孔口，應(yīng)放在人孔外的下風處。作業(yè)人員下人孔時必須穿防水褲和膠靴。
�。ㄋ模┰谌丝變�(nèi)查勘時，人孔外應(yīng)有專人看守，隨時觀察人孔內(nèi)人員情況。發(fā)現(xiàn)人孔（地下室）或電纜管道存在有害或易燃氣體時，千萬不要用明火，不要進入現(xiàn)場。
（五）查勘期間應(yīng)保持不間斷的通風，并使用儀器對人孔（地下室）內(nèi)氣體進行適時檢測；查勘人員若感覺不適應(yīng)如頭暈、呼吸困難，必須立即呼救，并迅速離開人孔，待采取通風措施后再查勘。
�。┫蛉丝祝ǖ叵率遥﹥�(nèi)查勘人員傳遞工具、用具時，必須用繩索拴牢，小心傳送。
�。ㄆ撸┥稀⑾氯丝祝ǖ叵率遥⿻r使用的梯子必須放臵牢固，不準把梯子搭在人孔內(nèi)線纜上，嚴禁查勘測量人員蹬踏光、電、線纜或線纜托架、托板等附屬設(shè)施。
（八）盡量避免下雨天時在人孔內(nèi)勘察，不得已時，應(yīng)在人孔上面設(shè)置擋雨器具。
�。ň牛┤丝變�(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁任何人將易燃、易爆及有毒物品帶進電纜地下室或人孔內(nèi)。
第五條 電磁輻射環(huán)境下操作規(guī)程
�。ㄒ唬┰诖嬖趪乐仉姶泡椛涞膱龊峡辈鞎r應(yīng)穿著公司配備的防輻射服。
�。ǘ┛辈鞎r丁百落碎清厭嚷履碟持亙畫未蜘巨高如需在天線附近逗留，可選擇在天線下方或背面，應(yīng)盡量避免在天線方向1 米內(nèi)工作，無法避免時應(yīng)盡量減少逗留時間；盡量避免在天線正面登高。
�。ㄈ┰诤攴涓C天線與廣播、電視發(fā)射天線共鐵塔時，嚴禁攀爬此類鐵塔。
�。ㄋ模┰诖嬖趯ず魴C天線天面勘察時，應(yīng)盡量減少勘察時間。
（五）嚴禁觸摸射頻導(dǎo)體（如饋線連接頭），以免“射頻灼傷”
（六）請注意射頻設(shè)備所貼不同顏色的警告標志，避免接近該類可能影響健康的設(shè)備：
藍色一一表明可能存在超過安全標準的輻射；
黃色一一提醒采取措施，以免超過安全標準的輻射；紅色一一存在危險，生命受到威脅。
第四章 通信線路專業(yè)安全操作規(guī)程
第一條 線路勘察設(shè)計人員應(yīng)注重查勘時的人員和車輛安全，在高速公路及橋梁涵洞等危險地段和位置應(yīng)穿反光背心等警示服，帶警示牌。上、下人（手）井、地下室和上樓、上桿時作好安全防范措施，尤應(yīng)注重蓋回人（手）井蓋和防護板
第二條 線路設(shè)計人員應(yīng)注意設(shè)置勘察現(xiàn)場標志。在下列地點工作，必須設(shè)立信號標志，白天用紅旗、晚上有紅燈，以便引起行人和各種車輛注意。
（一）道路拐角或公路轉(zhuǎn)彎處。
�。ǘ┯械K行人或車輛通行處。
�。ㄈ┛缭今R路架線需要車輛暫停止時。
�。ㄋ模┮呀�(jīng)揭開的人（手）孔處，必要時可設(shè)圍欄、并請交通民警協(xié)助，以保證安全。
第三條 線路設(shè)計人員在野外勘察、人孔內(nèi)及電纜地下室勘察時，必須嚴格按照“第三章：危險作業(yè)安全操作規(guī)程”中相關(guān)條款的規(guī)定進行操作。
第四條 通信線路工程必須嚴格按照有關(guān)的接地規(guī)范對光、電纜（桿路）進行接地設(shè)計。
第五條 通信線路勘察設(shè)計應(yīng)高度重視架空線路距強電、高壓線的安全距離和應(yīng)采取的防范措施。電信線路在設(shè)計時應(yīng)詳細勘察，并按設(shè)計規(guī)范，保持通信線路與電力線的空間距離；對易發(fā)生危險的地方應(yīng)加重點標記；對于高壓線跨越，又不能停電作業(yè)的地方，設(shè)計時應(yīng)將搭建保護架子的材料、用工等列入設(shè)計；與電力線跨越處在圖紙上應(yīng)詳細標明；對與電力線交叉部位，必須采取有效的防護措施，有關(guān)防護要求及措施在工程設(shè)計說明中編述。做好原始紀錄的保管、存檔，在設(shè)計會審時重點強調(diào)。
第六條 線路工程設(shè)計中若個別地方達不到安全標準的限值時，參照“第二章第十三條”的規(guī)定進行操作。
第七條 除本章的安全規(guī)定外，線路設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)實際項目情況，參照“第二章：基本安全操作規(guī)程”和其它章節(jié)的相關(guān)規(guī)定進行操作。 第五章 交換傳輸設(shè)備專業(yè)安全操作規(guī)程
第一條 交換傳輸設(shè)備工程必須按照強制性條文做好防雷設(shè)計，工程圖紙和設(shè)計說明均需有相關(guān)的說明。機房內(nèi)防雷接地與工作接地分開設(shè)置；所有外部引入的線纜（電力線、光、電纜）的地線、護套、加強芯等嚴禁接入設(shè)備工作地。禁止架空電力線直接引入機房。
第二條 交換傳輸設(shè)備工程新增設(shè)備需要引接電源的，按“第二章第十一條”的規(guī)定進行操作。
第三條 對于正在運行中的交換傳輸設(shè)備網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行擴建改造工程設(shè)計時，按“第二章第十二條”的規(guī)定進行操作。
第四條 交換傳輸設(shè)備工程設(shè)計中若個別地方達不到安全標準的限值時，參照“第二章第十三條”的規(guī)定進行操作。
第五條 設(shè)計人員現(xiàn)場查勘時，應(yīng)嚴格遵守通信機房相應(yīng)的規(guī)章制度和建筑工地的安全保護紀律，應(yīng)注重查勘時的人身安全，具體參照“第二章：基本安全操作規(guī)程”的相關(guān)規(guī)定進行操作。
第六條 除本章的安全規(guī)定外，傳輸交換設(shè)備設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)實際項目情況，參照“第二章：基本安全操作規(guī)程”和其它章節(jié)的相關(guān)規(guī)定進行操作。 第七條 機房工藝要求
�。ㄒ唬C房工藝必須按照《 郵電通信建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 、《 郵電通信建筑抗震設(shè)防分類標準》 進行抗震設(shè)計。設(shè)備的安裝必須按照《 通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計規(guī)范》 進行抗震加固處理。
�。ǘ┩ㄐ艡C房的工藝要求必須符合《 電信專用房屋設(shè)計規(guī)范》 的各項要求。對不符合設(shè)備承重要求（如商品房等非專用電信機房）或有墻體裂縫等明顯損傷的機房、天面，應(yīng)向建設(shè)單位提出樓面承重以及其它安全要求，并在工程設(shè)計圖紙或說明中標注或說明，由建設(shè)單位確定更換機房或聘請專業(yè)設(shè)計單位采取加固修復(fù)措施。
�。ㄈ╆P(guān)于拆除墻體的設(shè)計，應(yīng)向房主了解該墻體是否承重墻以及其它需注意問題，以避免出現(xiàn)拆墻帶來的承重或其它問題，并在圖紙中備注拆墻注意事項。
（四）拆除墻體或開孔洞設(shè)計時應(yīng)考慮到墻內(nèi)管線等隱蔽設(shè)施，并在圖紙中備注以提醒施工注意，盡量避免施工出現(xiàn)問題。
�。ㄎ澹C房設(shè)計時，應(yīng)有“注意機房防漏、防滲水”的要求，設(shè)備安裝位置盡量避開饋線洞和空調(diào)口的下方。
（六）機房內(nèi)所有墻洞、樓地板洞、地槽等均需采用非燃燒材料密封，凡近期
不使用者均需用非燃燒材料封閉。
（七）設(shè)備安裝設(shè)計時應(yīng)注意綜合考慮機房設(shè)備的維護、擴容、安裝的方便。
�。ò耍┛照{(diào)設(shè)計時應(yīng)注意排水以及對周圍環(huán)境的影響。
�。ň牛┩ㄐ旁O(shè)備的安裝必須嚴格按照有關(guān)的接地規(guī)范對設(shè)備進行接地設(shè)計。機房內(nèi)通信設(shè)備及其供電設(shè)備正常不帶電的金屬部分、進局電纜的保安裝臵接地端以及電纜的金屬護套均應(yīng)做保護接地，與地線排可靠連接，在接地排接線端子連接處做鍍錫處理。
�。ㄊC房防火設(shè)計必須符合《 郵電建筑防火設(shè)計標準》 ；設(shè)計文件中須說明所采用的設(shè)備、材料必須符合防火、阻燃的要求。
�。ㄊ唬┧杏山ㄖ锿獠恳氲木�纜（包括電力線、用戶線、通信光纜）必須采取放電過壓過流的防范措施。
�。ㄊ┩ㄐ艡C房內(nèi)的通信線纜布放必需遵守相關(guān)規(guī)范，原則上采用上走線方式布線；交流電纜與直流電纜、電源線與信號線要求分開布放、不可交叉；各類電源線卜48v , 220v , 38oV ）均須與其它信號線分隔布放，并加阻燃PVc 線槽套裝。
�。ㄊ┩ㄐ艡C房內(nèi)不得設(shè)有各類水管、與工程無關(guān)的走線架（管）不得穿過機房。
第六章 通信電源專業(yè)安全操作規(guī)程
本專業(yè)安全操作規(guī)程分四部分：查勘、設(shè)計文件的編制、設(shè)計審核、設(shè)計會審。主要內(nèi)容分為：供電系統(tǒng)（交流系統(tǒng)、直流系統(tǒng)）、電源設(shè)備（設(shè)備選型、設(shè)備配置、容量計算）、接地及防雷、導(dǎo)線的選擇及布放（導(dǎo)線型號選擇、導(dǎo)線規(guī)格的計算、走線方式、三線分離原則）機房及設(shè)備安裝（機房承重、抗震加固）。
第一條 電源專業(yè)設(shè)計人員在勘察設(shè)計時，必須嚴格遵照通信電源工程設(shè)計規(guī)范，包括：《 通信電源設(shè)備安裝設(shè)計規(guī)范》 ( YD5040 一97 ）、（（通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計規(guī)范》 （YD5059 一98 ）、《 通信局（站）雷電過電壓保護工程設(shè)計規(guī)范｝) ( YD / TS 一2 001 ）、《 通信工程電源系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)定》 （YD5078 一98 ）、《 通信局（站）接地設(shè)計暫行技術(shù)規(guī)定（綜合樓
部分）》 （YDJ26 一89 ）、《 移動通信基站防雷與接地設(shè)計規(guī)范》 （YDS 068 一98 ）等及設(shè)計中涉及到的其它規(guī)范要求。 第二條 工程查勘
（一）通信電源專業(yè)設(shè)計人員在進行工程查勘時，必須遵守“第二章：基本安全操作規(guī)程”相關(guān)條款的規(guī)定進行操作。
�。ǘ楸ＷC設(shè)計文件滿足電信工程安全生產(chǎn)的需要，工程查勘應(yīng)重點注意的安全事項有：
1 、機房承重
電源設(shè)備一般體積大，重量重，對機房的承重要求高，如變壓器、柴油發(fā)電機、uPS 、蓄電池等，查勘時必須重點了解機房的荷重，包括向有關(guān)方面核實或通過建設(shè)單位委托有關(guān)方面出具機房荷重證明。
2 、供電系統(tǒng)
供電系統(tǒng)的安全可靠性是通信電源設(shè)備安裝設(shè)計必須嚴格遵守的首要條件。
( 1 ）對于新建局（站）或新建電源設(shè)備如直流系統(tǒng)、uPs 系統(tǒng)，查勘時應(yīng)重點對市電的種類進行了解，即區(qū)分市電供電方式為第一類？第二類？或不可靠的第三、第四類？了解市電的種類，以對設(shè)計中需要考慮的設(shè)備進行安全合理的配置。
( 2 ）主要設(shè)備的容量及負荷值：通信電源設(shè)備安裝，都需要考慮上級電源設(shè)備的容量及負荷，以確定上級電源設(shè)備是否滿足本期電源設(shè)備的容量需求。查勘時必須核實整個上級交流供電系統(tǒng)中各級主要設(shè)備的容量及現(xiàn)有最大負荷值，主要設(shè)備包括：變壓器、低壓配電設(shè)備（斷路器、熔斷器等）、柴油發(fā)電機組、整流器、蓄電池組、直流配電柜、電源列柜等。查勘時應(yīng)注意：
1 、設(shè)備的容量應(yīng)為在用設(shè)備的容量，對于備用設(shè)備或已經(jīng)停用的設(shè)備，其容量是否可用應(yīng)與動力維護單位核實，如直流系統(tǒng)中關(guān)閉的整流模塊等。
2 、由于表計存在誤差或失靈，因此不能僅僅依據(jù)測量儀表的數(shù)值來確定其負荷值（如設(shè)備上的電流表指示值等），應(yīng)使用其他儀表（如鉗型電流表）進行比較從而確認。
( 3 ）主要設(shè)備對應(yīng)的電纜線徑：電源系統(tǒng)中各級設(shè)備的對應(yīng)電纜的載流量是否滿足其下級設(shè)備的需求是系統(tǒng)能否安全運行的重要保障。隨著設(shè)備的不斷增加，以及之前的電纜配置不盡合理，電源設(shè)備容量與對應(yīng)的電纜線徑明顯不適配的現(xiàn)象難以避免。因此，查勘時不能忽略對本次新增設(shè)備以上各級電源設(shè)備對應(yīng)的電纜線徑進行核實，避免由于本次增加負載造成電纜過載。
3 、交流系統(tǒng)保護接地
交流供電系統(tǒng)配電裝臵的接地是為確保人身及設(shè)備的安全，保證電源設(shè)備的可靠供電。低壓配電系統(tǒng)的接地有三種基本型式( Tn 系統(tǒng)；TT 系統(tǒng)；IT 系統(tǒng)），查勘時應(yīng)核實交流系統(tǒng)的保護接地方式，其中重點是區(qū)分Tn 系統(tǒng)中的三種型式：Tn -s 系統(tǒng)（既通常所稱的三相五線及單相三線）、Tn -c 系統(tǒng)（既通常所稱的三相四線）及Tn -c -s 系統(tǒng)。只有弄清楚現(xiàn)有系統(tǒng)的接地方式，才能在此基礎(chǔ)上采用正確的保護接地。
4 、防雷
雷電過電壓將威脅人身和設(shè)備的安全，因此電源設(shè)備設(shè)計一般都包含防雷保護設(shè)計，以達到將過電壓降低到設(shè)備允許的水平。而防雷保護采用的一般原則是分區(qū)保護和多級保護。因此，在查勘時不僅要明確交流系統(tǒng)的接地型式，以確定避雷器的安裝方式，還應(yīng)明確本次安裝的電源設(shè)備屬于哪種防雷保護范圍及所處的級別，以及明確設(shè)備的耐壓水平，以正確選擇避雷設(shè)備。查勘時應(yīng)遵循并考慮到的電源系統(tǒng)防雷保護的主要措施有以下幾點：
( 1 ）、微波站和地球衛(wèi)星站等局站的市電高壓引入線路，如采用高壓架空線路時，其進站端上方宜設(shè)架空避雷線，長度為300-500m ，避雷線的保護角應(yīng)不大于25 度，避雷線（除終端桿外）宜每桿作一次接地。
�。�2）、位于城區(qū)的電信局，市電高壓引入線路宜采用地理電力電纜進入局（站），其電纜長度不宜小于200m 。
(3）、電力變壓器高、低壓側(cè)均應(yīng)各裝一組避雷器，避雷器應(yīng)盡量靠近變壓器裝設(shè)。
(4）、出入局（站）的交流低壓電力線路應(yīng)采用地埋電力電纜，其金屬護套應(yīng)就近兩端接地。低壓電力電纜長度宜不小于50m ，兩端芯線應(yīng)加裝霹雷器。
5 、走線方式
通信機房設(shè)備種類多，大量的有源設(shè)備及無源設(shè)備采用各種線纜進行布放，走線復(fù)雜，安全隱患多。設(shè)計必須遵守“三線分離”原則，即通信機房內(nèi)交流線、直流線、信號線分開敷設(shè)，滿足阻燃安全的要求。因此，查勘時應(yīng)重點對電源設(shè)備對應(yīng)的電源線走線路由進行查勘，盡可能保證交流線與直流線分開敷設(shè)，電源線與信號線分開敷設(shè)，并各自采用專用的走線架（槽、管道）布放（難以分開的加防護套管）。除滿足上述要求外，還應(yīng)遵照建設(shè)單位的要求，盡可能采用上走線方式。
6 、導(dǎo)線的選擇
查勘時，應(yīng)明確導(dǎo)線沿途所經(jīng)過的環(huán)境條件，包括易燃、易爆、腐蝕、水浸、外力損傷、環(huán)境溫度等種種可能導(dǎo)致導(dǎo)線損壞的情況，從而采取有效措施（正確選擇導(dǎo)線的型號、外加保護措施等）避免損壞的發(fā)生。
7 、原始記錄的保管、存檔
上述查勘資料，應(yīng)作為設(shè)計的依據(jù)，并做好保管及存檔工作。
第三條 設(shè)計文件的編制應(yīng)在設(shè)計說明、施工圖紙中將安全問題全面落實，進行安全技術(shù)的論證和交底。
�。ㄒ唬┰O(shè)計說明：對于涉及到人身及設(shè)備安全問題的，必須進行詳細的說明。說明包括市電的種類、交、直流供電系統(tǒng)的現(xiàn)狀、系統(tǒng)運行方式、主要設(shè)備的容量及負荷值、接地系統(tǒng)的現(xiàn)狀，本次安裝設(shè)備的各項技術(shù)指標及技術(shù)參數(shù)、應(yīng)用范圍、機房的承重、設(shè)備的抗震加固等。對于上述內(nèi)容中存在或可能存在的安全問題，應(yīng)重點進行說明并提出切實可行的解決措施。 設(shè)計應(yīng)注意的重點：
1 、設(shè)計文件應(yīng)對電源系統(tǒng)進行詳細的安全論證，說明系統(tǒng)的可靠程度，不能流于形式只做表面的描述。
2 、配電開關(guān)的容量配置應(yīng)遵守級差配合原則，下級開關(guān)容量不得大于上級開關(guān)容量。
3 、導(dǎo)線的選擇應(yīng)根據(jù)其負荷量及敷設(shè)情況進行嚴謹?shù)挠嬎悖⒁罁?jù)其載流量表選取，不得隨意選擇。
4 、電源設(shè)備（包括配電設(shè)備）的負荷預(yù)測應(yīng)統(tǒng)籌考慮，多方求證核實，不得隨意取值，尤其應(yīng)核對用電設(shè)備廠家提供的負載功耗數(shù)值，不應(yīng)隨意降低來滿足電源設(shè)備的配置需要。例如，在建設(shè)單位已經(jīng)提出了電源設(shè)備建設(shè)規(guī)模的情況下，設(shè)計人員仍然必須根據(jù)設(shè)計原則進行核算，不應(yīng)盲目套用數(shù)據(jù)來肯定。（二）施工圖紙：設(shè)計人員應(yīng)該按照施工圖紙用于指導(dǎo)工程施工的原則認真繪制施工圖。施工安全問題，尤其是電源設(shè)備施工安全問題是設(shè)計人員必須考慮
到的。對于查勘中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、設(shè)備的停送電、設(shè)備的割接、設(shè)備的承重加固等，應(yīng)在施工圖中使用文字重點說明，進行安全技術(shù)交底。必要時，應(yīng)繪制詳圖配合文字的說明。 第四條 設(shè)計審核
設(shè)計文件編制完成后，應(yīng)由理論基礎(chǔ)扎實、實踐經(jīng)驗豐富的電源專業(yè)人員進行審核。必要時，由負責審核的電源專業(yè)人員提出并召集其他專業(yè)人員共同會審，以解決單一專業(yè)不能解決的其他安全問題。 第五條 設(shè)計會審
在由建設(shè)單位組織的設(shè)計會審中，設(shè)計負責人應(yīng)重點進行安全技術(shù)的交底。對于設(shè)計人員不能明確解決的安全遺留問題，應(yīng)在會審時提出，要求建設(shè)單位解決，不得隱瞞或遺漏。對于建設(shè)單位出于部分理由提出的不利于安全的要求，不應(yīng)盲目遵從，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則。 第七章 數(shù)據(jù)專業(yè)安全操作規(guī)程
第一條 工程設(shè)計時應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范以及最新消防安全法律法規(guī)與防火標準文件，符合防火、防水、防雷擊、防腐蝕、防震、防噪音。若個別地方達不到安全標準的限值時，設(shè)計人員應(yīng)參照“第二章第十三條”的規(guī)定進行操作。 第二條 數(shù)據(jù)專業(yè)對通信機房的要求參照“第五章交換傳輸專業(yè)安全操作規(guī)程”相關(guān)條款的規(guī)定。
第三條 設(shè)計文本中應(yīng)在技術(shù)要求方面和管理要求方面對網(wǎng)絡(luò)安全提出要求。在技術(shù)方面上，網(wǎng)絡(luò)安全由以下幾個方面組成：物理安全，網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全。物理安全：保護計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施以及其他媒體免遭地震、水災(zāi)、火災(zāi)等
環(huán)境事故以及人為操作失誤或錯誤以及各種計算機犯罪行為導(dǎo)致的破壞過程。 網(wǎng)絡(luò)安全：把需要保護的網(wǎng)絡(luò)用防火墻從開放因特網(wǎng)中隔離開來，實現(xiàn)內(nèi)部信任網(wǎng)與外部不可信任網(wǎng)之間或是內(nèi)部網(wǎng)不同網(wǎng)絡(luò)之間安全區(qū)域的隔離與訪問控制，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的可用性。
信．息安全：在網(wǎng)絡(luò)實施過程中，應(yīng)盡量利用各種手段來保障信息的安全搜索、存放和共享。最基本的原則是制定出相應(yīng)的安全規(guī)范和政策。信．息安全包括信息傳輸?shù)陌踩�、信息存貯的安全以及對網(wǎng)絡(luò)傳輸信息內(nèi)容的審計三個方面。 設(shè)計文件中應(yīng)建議建設(shè)與運維單位在日常管理上，制定相應(yīng)的管理制度或采取相應(yīng)的規(guī)范，通過嚴格的機房管理、交接班管理、技術(shù)培訓措施，來保證物理安全，杜絕人為因素導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)故障、網(wǎng)絡(luò)中斷、網(wǎng)絡(luò)管理的漏洞；同時通過網(wǎng)絡(luò)中各種LoG 信息、MIB 信息的獲取，有目的地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)異常數(shù)據(jù)流，通過路由過濾、包過濾、命令屏蔽等管理策略，防止網(wǎng)絡(luò)入侵。 第四條 在建筑物地下室內(nèi)的查勘注意事項：
�。ㄒ唬┛辈烊藛T數(shù)量要求
為確�？辈烊藛T及財產(chǎn)安全，勘察中要確保二人（如查勘人員只有一人，可請求陪同人員協(xié)助）以上為一勘察小組進行現(xiàn)場勘察。
�。ǘ┙ㄖ飪�(nèi)查勘
1 、進入在建建筑物地下室勘察時，參照“第止章：墓本安全操作規(guī)程”的相關(guān)條款進行操作；
2 、不宜晚上或天空特別陰暗時進行查勘；
3 、嚴禁任何人將易燃、易爆及有毒物品帶進建筑物地下室內(nèi)，同時禁止吸煙。
�。ㄈ┛辈祀娏η闆r
1 、勘察時在通信線路附近有其他線纜，在沒有辯清性質(zhì)時，勘察中一律按電力線處理，嚴禁觸摸；
2 、在強電井內(nèi)勘察電源時，嚴禁觸摸任何設(shè)備，當需用尺子測量時，注意不要與其他設(shè)備、線纜接觸；
3 、電力線與電信線碰觸或電力線落在地上時，應(yīng)立即停止勘察，通知物業(yè)維護專業(yè)人員到現(xiàn)場排除事故。
第五條 設(shè)計人員應(yīng)注意的其它勘察規(guī)定：
�。ㄒ唬┑歉卟榭�，嚴禁腳踩鐵架、機架、＿L 下電纜走道；嚴禁攀登配線架支架；嚴禁腳踩端子板、彈簧排。
（二）在舊機房查勘時，不得隨身帶鋼筆、手表和穿有金屬紐扣的衣服。部分工具應(yīng)包絕緣材料，以免觸碰運行的設(shè)備而發(fā)生事故。
�。ㄈ┰跈C房查勘，不準吸煙，不準攜帶易燃品，不得拋擲工具、器材及其他物品。施工場地須配備足夠的滅火器材，并教育、訓練作業(yè)人員掌握基本的滅火知識和技能。
（四）使用儀表的人員必須熟悉儀表的正確使用方法，并按規(guī)定進行操作，以免發(fā)生火災(zāi)、觸電等事故。
�。ㄎ澹└呖�、塔上、土建工地查勘時，要使用必要的安全設(shè)備，如安全帶、安全帽、工具袋等防護安全。
�。┎榭蓖戤呺x開前，必須查看現(xiàn)場，切斷照明電源，檢查火源及其它不安全因素，確認安全后才能離開現(xiàn)場。
第六條 綜合布線設(shè)計安全規(guī)范：
�。ㄒ唬⿲C合布線的光纜部分，如采用室內(nèi)光纜在室內(nèi)全程需套光纜護套軟管，現(xiàn)一般采用室外6 芯光纜，在小區(qū)地下管道套子管保護，在室內(nèi)環(huán)境如暴露在外面需套光纜護套軟管。
�。ǘ莾�(nèi)布線應(yīng)采用阻燃PVc 電纜和阻燃水平線，同時，水平線在布放時，應(yīng)穿線槽和線管保護。
�。ㄈ╇娫淳�和地線應(yīng)采用阻燃（105℃ ）電力線，當在線槽外面走線時，需全程套雙面鍍鋅金屬管保護。嚴禁電力線纜、信號線纜同槽敷設(shè)。
�。ㄋ模┚C合布線機柜和樓內(nèi)布線的交接箱、分線盒應(yīng)安裝在合適位置高度，同時要固定好，當在弱電井內(nèi)安裝時，應(yīng)與視線平直，當在樓道或過道安裝時，可適當安裝高一點，以保障人身和設(shè)備安全。
�。ㄎ澹┮蚓C合布線機柜帶有24 小時不間斷風扇，安裝地點要注意噪音影響，盡量不影響住戶休息。
（六）綜合布線機柜安裝和線槽線管安裝同時要避免影響住戶，如機柜不可安裝在住戶門口上方，線槽線管安裝在隱蔽處，不影響美觀。 第八章 無線專業(yè)安全操作規(guī)程
第一條 全體設(shè)計人員平時應(yīng)認真學習下列文件，并在日常設(shè)計工作中嚴格遵守執(zhí)行：
�。ㄒ唬� 中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文（信息工程部分）》
（二）《 移動通信基站防雷與接地設(shè)計規(guī)范》
�。ㄈ� 通信局（站）雷電過電壓保護工程設(shè)計規(guī)范》
�。ㄋ模� 電信專用房屋設(shè)計規(guī)范》
�。ㄎ澹� 通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計規(guī)范》
第二條 設(shè)計方案應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。 第三條 無線設(shè)計人員應(yīng)注重查勘時的人員和車輛安全，在高速公路及橋粱涵洞等危險地段和位置應(yīng)穿反光背心等警示服，帶警示牌。在公司不能安排查勘車輛時，嚴禁私自乘坐無牌、無證等非法車輛進行查勘�？崾钐鞖馔獬霾榭睍r，要注意做好防暑降溫措施。
第四條 無線設(shè)計人員在天面查勘時應(yīng)注意：
（一）攀爬老舊腐蝕的上人梯時，必須檢查上人梯的安全性，且攀爬上人梯底下一定要有其他人員看護，必要時做好安全帶防護措施。
（二）在攀爬無上人梯的樓梯間或天面時，必須有人看護并做好相應(yīng)的防護措施。
�。ㄈ╆幱晏鞖馍咸烀娌榭睍r，要穿膠鞋做好防滑措施，如遇到必須在樓宇邊緣行走通過，有出現(xiàn)危險的可能性時，應(yīng)及時匯報并停止查勘。
�。ㄋ模┰谟斜姸嗵炀�的天面（如各運營商機樓樓頂天面）, 要穿防輻射服，防輻射帽。
�。ㄎ澹┰谂逝黎F塔、升高架等金屬、鐵架時，必須首先對鐵塔、升高架等進行試電檢驗，如有漏電時嚴禁攀爬。攀爬此類架體時必須有他人看護，并須有安全帶防護。
�。┡矢咦鳂I(yè)必須參照“第三章：危險作業(yè)安全操作規(guī)程”相關(guān)條款的規(guī)定進行操作。
第五條 通信設(shè)備的安裝必須嚴格按照有關(guān)的接地規(guī)范對設(shè)備進行接地設(shè)計，室外天線、GPs 天線、避雷針、升高架接地應(yīng)符合接地防雷設(shè)計規(guī)范，所有由建筑物外部引入的線路（包括電力線、饋線電纜、E1 電纜等）必須采取過壓過流的防范措施。
第六條 機柜安裝和線槽線管安裝同時要避免影響住戶，如機柜不可安裝在住戶門口上方，線槽線管安裝在隱蔽處，以避免因住戶原因?qū)е碌耐ㄐ虐踩珕栴} 第七條 設(shè)備的布置應(yīng)避免饋線洞、空調(diào)下方等可能出現(xiàn)滲漏或積水的地方，直放站或微蜂窩應(yīng)盡量避免安裝在水池墻面上。機房內(nèi)不得設(shè)置水管、煤氣管等可能影響設(shè)備安全的各種管道。
第八條 電力引入設(shè)計應(yīng)符合接地防雷規(guī)范以及安全規(guī)范。對于割接或擴容工程，必須在運維部門的指導(dǎo)下，制定周全穩(wěn)妥的割接方案，以確保通信業(yè)務(wù)盡量不受或少受影響。
第九條 機房及其它設(shè)施安全：
（一）機房地面勻布荷重：6kn / M2 （如果考慮電池地面荷重則為10kn / M2Z ）或根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。
�。ǘ┎榭睍r必須對機房的承重情況進行考察，發(fā)現(xiàn)對不符合設(shè)備承重要求（如商品房等非專用電信機房）應(yīng)建議建設(shè)單位聘請專業(yè)設(shè)計單位采取加固修復(fù)措施，并在設(shè)計圖紙中備注。如有墻體裂縫、地面裂縫等明顯損傷的機房或其它無法加固的機房，應(yīng)向建設(shè)單位提出更換機房。
�。ㄈ┤缭O(shè)計中需要拆除墻體，應(yīng)向房主了解該墻體是否承重墻以及其它需注意的問題，核實是否可以拆除，以避免出現(xiàn)拆墻帶來的承重或其它問題，并在圖紙中備注拆墻注意事項。
�。ㄋ模┎鸪龎w或開孔洞設(shè)計時應(yīng)考慮到墻內(nèi)管線等隱蔽設(shè)施，并在圖紙中備注以提醒施工注意，盡量避免施工出現(xiàn)問題。
�。ㄎ澹C房設(shè)計時，應(yīng)注意機房的防漏、防滲水問題，并提出要求：機房所有的門、窗和饋線進出口應(yīng)能防止雨水滲入，機房的墻壁、天花和地板不能有滲水、浸水的現(xiàn)象。機房內(nèi)的水源應(yīng)封死，不能有水管穿越，不能用灑水式消防器材。
�。┥婕疤烀娴墓こ瘫仨毧紤]防滲水、漏水，并備注說明相關(guān)注意事項。
（七）機房濕度要求：濕度宜在30 ％~70 ％范圍內(nèi)，機房應(yīng)配備濕度計和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備（如空調(diào)、抽濕機）
�。ò耍C房溫度要求：溫度不超過15 ~25 攝氏度。機房應(yīng)配備溫度計，并建議配備溫度告警設(shè)備。
（九）機房耐火等級一般不低于2 級。
�。ㄊC房抗震：比當?shù)亟ㄖ拐鸹驹O(shè)計烈度再提高一級，采取抗震措施。
�。ㄊ唬┛照{(diào)室內(nèi)主機掛放應(yīng)考慮墻體的承重問題，不應(yīng)將主機設(shè)計掛放在非承重墻上。
�。ㄊ┤鐧C房不符合要求或有其它特殊情況應(yīng)向建設(shè)單位提出并在圖紙中備注說明。
�。ㄊ伨�走線盡量避免利用其它物業(yè)（非征樓物業(yè)）的線井。
（十四）饋線走線應(yīng)首先考慮利用大樓弱電井，如因業(yè)主不同意、無專用弱電井等其它原因?qū)е吗伨�需走其它路由，需在說明或圖紙中備注說明。
（十五）鐵塔的設(shè)計、施工應(yīng)由專業(yè)設(shè)計、施工單位負責，必須在圖紙中加以
相應(yīng)的說明。
�。ㄊ┯龅接械孛骈_挖工程（如新建地網(wǎng)，交流引入埋地）時，必須經(jīng)物業(yè)所有者確認核對設(shè)計地點下方是否存在其他設(shè)施（如電力、煤氣或通信設(shè)施），并將確認結(jié)果記錄在案、或標注在設(shè)計圖紙，確保設(shè)計安全。
�。ㄊ撸┎捎眯陆Y(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的電信建設(shè)工程，無線設(shè)計人員應(yīng)當在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的建議措施。
第十條 其它安全注意事項：
1 、設(shè)備的安裝必須考慮施工的安全，并加以備注說明需要注意的安全事項。
2 、天線抱桿及室外走線架設(shè)計位置應(yīng)注意施工安全和運行安全，室外人梯及走線架設(shè)計注意避免兒童攀爬。并對可能出現(xiàn)的危險進行說明，以提醒施工人員注意。
3 、電力線埋地進入機房設(shè)計時，應(yīng)在圖紙中備注以提醒施工人員注意地下管線等隱蔽設(shè)施，以避免施工事故。
4 、拆除墻體或開孔洞設(shè)計時應(yīng)考慮到墻內(nèi)管線等隱蔽設(shè)施，并在圖紙中備注以提醒施工注意，盡量避免施工出現(xiàn)問題。
5 、對于其它可能出現(xiàn)安全隱患之處，應(yīng)在設(shè)計中予以說明。
6 、設(shè)計文件中必須有安全注意事項章節(jié)，對安全注意事項進行說明。
第九章 系統(tǒng)集成項目安全操作規(guī)程
第一條 系統(tǒng)集成項目應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
第二條 設(shè)計應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
第三條 采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，應(yīng)當在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
第四條 進入施工現(xiàn)場進行查勘時，注意佩帶安全帽。
第五條 施工組織設(shè)計中必須編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案。
第六條 在施工現(xiàn)場的危險部位應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標識。
第七條 按照國家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材。
第八條 施工人員必須佩帶安全防護用具，穿著安全防護服裝。
第九條 施工人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。
第十條 不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材 第十一條 施工前應(yīng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求做出詳細說明。
第十二條 施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗
第十三條 安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前應(yīng)查驗合格才可投入使用，查驗不合格的嚴禁進場。
第十四條 施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人。
第十五條 設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，填寫《 系統(tǒng)集成項目施工安全日志》 。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，并在《 系統(tǒng)集成項目施工安全日志》 記錄；對違章指揮、違章操作的，立即制止。
設(shè)計院管理制度12
第一章總則
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則
第一條：堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結(jié)合的原則。
第二條：堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度;職工實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度和支配原則。
第三條：堅持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營管理特點的原則。
第四條：堅持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。
第三章設(shè)計思路
第五條：總說明
本方案的薪酬制度主要側(cè)重工資、獎金和福利津貼等經(jīng)濟性報酬。第四章開始進行薪酬制度的描述，第一節(jié)工資制度，第二節(jié)獎金制度，第三節(jié)福利制度分別從實行模式、制定標準、執(zhí)行標準三個方面對公司的基礎(chǔ)薪酬制度進行規(guī)定，第四節(jié)專設(shè)中長期激勵薪酬制度，側(cè)重對非經(jīng)濟性報酬的描述，實現(xiàn)短期激勵與長期激勵相結(jié)合，為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。
第六條：設(shè)計關(guān)鍵思路
一、以崗位責任、崗位績效和崗位技能等指標綜合考慮員工報酬，并適當向責任大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵性崗位傾斜。
二、對于職能管理人員盡量使固定薪酬與浮動薪酬比例保持均衡;對于工程設(shè)計人員盡量降低固定薪酬所占比例，提高浮動薪酬比例，實現(xiàn)各盡所能，按勞分配原則。
三、實行績效考核與薪酬掛鉤機制。
(一)為拉開工資檔次，實現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵機制和約束機制，體現(xiàn)團體績效和薪酬的掛鉤，特設(shè)置崗效工資。崗績工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個單元組成。前三個單元為固定部分，約占工資總額比例的80%;后一個單元為浮動部分，占工資總額比例的20%，根據(jù)單位實現(xiàn)目標效益的情況上下浮動分配。
(二)職能獎由單一的固定金額制該為浮動制，設(shè)置三個職能獎等級標準，實行360考評，考核結(jié)果與職能獎金職能獎及套餐福利掛鉤。
(三)為實現(xiàn)激勵與約束相結(jié)合的原則，工程設(shè)計人員的獎金模式實行項目提成獎金加績效獎金相結(jié)合的獎金模式。按照難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等細分項目，重新設(shè)計項目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現(xiàn)象。同時設(shè)計工程設(shè)計人員考核指標，實行績效考評成對比較排序法，考核結(jié)果與浮動績效獎金及套餐福利掛鉤。
(四)為獎勵設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計創(chuàng)新或有特殊貢獻的人員，從院長獎勵基金里撥款設(shè)立創(chuàng)新獎、年度優(yōu)秀設(shè)計獎和特殊貢獻獎。
四、為實現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平原則，加班費的提取實行(很難定)
六、為滿足員工對福利多樣化需求趨勢，最大限度地調(diào)動員工的工作熱情，引入國外最先進的彈性福利制度。量身打造符合公司現(xiàn)實的，“套餐式福利制度”。
第四章薪酬制度
第七條：適用范圍
本制度適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工中經(jīng)考核合格任聘上崗者。
第一節(jié)工資制度
第八條：工資模式
工資模式采用崗績工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個單元組成。前三個單元為固定部分，約占工資總額比例的80%，根據(jù)職工出勤和上崗情況，按月發(fā)放;后一個單元為浮動部分，占工資總額比例的20%，根據(jù)單位實現(xiàn)目標效益的情況分配。
第九條：工資標準
一、基本工資
凡經(jīng)考核合格聘任上崗的管理、設(shè)計、操作人員執(zhí)行見習期、適用期以及仍在工作崗位等待上崗人員，基礎(chǔ)工資標準為340元/人月。凡離開工作崗位人員基礎(chǔ)工資標準為170元/人月。
二、崗位工資
(一)設(shè)置標準
管理人員設(shè)置十個工資崗位等級;設(shè)計人設(shè)置九個工資崗位等級;操作人員設(shè)置三個工資崗位等級。其工資標準按照《XX給排水研究設(shè)計院有限公司(，)崗位等級工資標準表》執(zhí)行。崗下人員及離崗人員其工資標準按《XX給排水研究設(shè)計院有限公司崗位等級工資(崗下人員)標準表》及《XX給排水研究設(shè)計院有限公司崗位等級工資(離崗人員)標準表》執(zhí)行。崗位等級工資標準表見附則一(建議下調(diào)崗位工資標準，提高浮動薪酬比例)。
(二)執(zhí)行標準
1、對于新錄用的本科畢業(yè)生(大專畢業(yè)生)，試用期三個月(六個月)。試用期滿后定為本崗的下一級崗位等級工資。一年后經(jīng)院技術(shù)委員會考核評定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等級工資。
2、對于新錄用的中專生、技校畢業(yè)生試用期為六個月。試用期滿后，根據(jù)定員標準，經(jīng)考試合格聘用上崗的，自次月起享受所在崗崗位等級工資。
3、從外聘用的人員，試用期為三個月，試用期期間享受本崗的下一級崗位等級工資。試用期滿后，經(jīng)院技術(shù)委員會考核評定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等級工資。
4、職工調(diào)動崗位時，需經(jīng)考核合格，確定聘任上崗次月起，享受相應(yīng)崗位等級工資。
5、待崗、下崗等人員均自下崗次月起享受下崗人員崗位等級工資待遇。
6、醫(yī)療期、離崗掛編等人員均自下崗次月起享受離崗人員崗位等級工資待遇。
7、醫(yī)療、離崗掛編等人員復(fù)工，實行試用期制度，享受適用期人員崗位等級工資待遇。
三、年功工資
(一)設(shè)置標準
年功工資的標準為8元/年。
(二)執(zhí)行標準
年功工資采取逐年增加的方法，工齡計算從試用期起，滿一年后計發(fā)年功工資。
四、崗效工資
為拉開工資檔次，實現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵機制和約束機制，體現(xiàn)團體績效和薪酬的掛鉤，特設(shè)置崗效工資。
(一)設(shè)置標準
崗效工資為浮動工資部分，約占工資總額比例的20%，計算公式：
崗效工資=(基本工資+崗位工資+年功工資+崗效工資)×20%
即：崗效工資=(基本工資+崗位工資+年功工資)/4
(二)執(zhí)行標準
同目標考核掛鉤，由主管院長設(shè)立年度利潤目標、成本控制目標、技術(shù)突破目標(或者其它目標需由公司商榷)，年終進行考核，如果實現(xiàn)任何一個目標值，相關(guān)部門下一年度可發(fā)放半年崗效工資;如果實現(xiàn)全部目標值，全體職員下一年度可發(fā)放全年崗效工資。如果未達到任一項目標，全體職員下一年度工資幅度向下浮動一個崗效工資標準，實行半年。
第十條：工資扣發(fā)辦法
關(guān)于假、曠工、早退的'工資扣發(fā)辦法(暫時略寫，參考公司給的資料)
第二節(jié)獎金制度
第十一條：獎金模式
結(jié)合公司專業(yè)特點，針對不同職員實行不同的獎金模式。對于除司機、曬圖人員以外的中層職能管理人員實行動態(tài)職能獎金模式;對于司機及曬圖人員實行計件獎金模式;對于設(shè)計人員實行項目提成獎加浮動績效獎混合模式。經(jīng)營管理者實行年薪管理辦法(見附則)。
第十二條：獎金標準
一、職能人員(除司機、曬圖人員以外的職能人員)
(一)獎金設(shè)置標準
1、設(shè)置職能獎等級標準，見表4-1
序號，職務(wù)，職能獎等級
A，B，C
1，院長，20xx，1800，1000
2，副書記，20xx，1800，1000
3，副院長，20xx，1800，1000
4，總工程師，20xx，1800，1000
5，財務(wù)室主任，1800，1500，1000
6，經(jīng)營室主任，1800，1500，1000
7，計算機信息中心主任，1800，1500，1000
8，人力資源中心主任，1800，1500，1000
9，技術(shù)監(jiān)督室主任，1800，1500，1000
10，綜合辦公室主任，1600，1400，1000
11，各科室辦事員，1000，700，500
2、職能獎由單一的固定金額制該為浮動制，設(shè)置三個職能獎等級標準，實行哪個等級標準依據(jù)年度對職能人員進行的崗位考核情況。職能人員職能獎等級平分標準表見表4-2
無職能獎，C級，B級，A級
極差
0~40分，需改進
42~60分，稱職
61~80分，良好
81~95分，優(yōu)秀
96~100分
平分標準
1、工作質(zhì)量
本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完整，工作懶散，本可以避免的錯誤頻繁，較多錯誤，工作不細心，大體滿意，偶爾有小錯誤，工作幾乎永遠正確清楚，有錯自行改正，工作一直保持超高水準
2、合作
是否原意為他人服務(wù)和與他人合作。是否原意嘗試新觀念、新方法，無法與人合作，不原意接受新事物，時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度，不易相處，大致上與人相處愉快，偶爾有磨擦，一向合作良好，原意接受新事物，與人合作有效，隨時準備嘗試新方法，與同事相處非常融洽
3、工作知識
是否了解工作的要求，程序等，與工作有關(guān)之事大部分都不了解，工作某些方面能增進些知識會更好，對工作有相當程度的了解，對工作了解全面充分，工作各方面均掌握得極為優(yōu)秀
4、勤勉
考慮其貢獻于工作的程度，有機會就偷懶，時常喜歡閑聊，時常忽視其工作，通常能堅守其崗位，偶爾會閑聊，大部分時間都勤懇做事，偶爾需要人提醒，一向可信賴，勤懇將工作做好
5、工作量
本項不考慮工作質(zhì)的方面，只考慮工作量，工作慢，從未按時完成平均工作量，低于平均量，符合要求，偶爾超過，超出平均量，速度超乎常人，完成的工作量比要求的多
6、學習能力
接受新知識的能力，若非一般教導(dǎo)沒發(fā)吸收，學習緩慢，看似能吸收但實際并不能加以應(yīng)用，學習速度尚可，偶爾需要向主管請教，學習快速，能加以應(yīng)用，超乎尋常的學習速度，完全吸收，并有效應(yīng)用
7、出勤
考慮工作的規(guī)律性和準時性，請假或遲到早退過多，較多請假或遲到早退，偶爾請假或遲到早退，絕少請假或遲到早退，如有則系正常理由，從不請假或遲到早退
(二)執(zhí)行標準
1、實行年度360考評制，由主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心主持考核，被考評人的直接上屬以及其它有工作關(guān)系者對其進行考評，填寫職能人員職能獎等級考評表(表4-3)，由人力資源中心負責對其整理實施考核結(jié)果。
2、直接上屬的考評分與其它工作相關(guān)者的考評分按6：4的比例進行加權(quán)平均。
3、對于評分達到優(yōu)秀標準的職員實行下一年度A級職能獎標準，并享受公司優(yōu)先培訓以及特殊休假福利等(具體見下一節(jié)福利制度)。對于評分達到稱職及優(yōu)良標準的職員實行下一年度B級職能獎標準;對于評分屬于需改進檔次的職員，實行下一年度C級職能獎標準;對于評分屬于極差工作檔次的職員，下一年度不發(fā)放職能獎。
被考核職員：，直接上屬姓名：
崗位名稱：，崗位名稱：
所在部門：，考評人姓名：
考核期間：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
二、司機及曬圖人員
(一)獎金設(shè)置標準
1、司機崗
市內(nèi)出車一次獎金15元;
四郊五縣出車一次獎金20元
市外出車獎金50元
安全獎200元/月(如發(fā)生交通事故扣除)
2、曬圖崗
按曬圖數(shù)量、發(fā)圖項目數(shù)量、文件裝訂數(shù)量以及復(fù)印數(shù)量計提獎金(需再由公司進一步擬訂)
(二)獎金發(fā)放辦法
1、司機按規(guī)范完成工作任務(wù)。工作量由綜合辦公室統(tǒng)計，獎金當月發(fā)放。
2、曬圖人員按規(guī)范完成工作任務(wù)。工作量由項目負責人填寫曬圖驗收單，技術(shù)監(jiān)督室統(tǒng)計數(shù)量，并有財務(wù)室審核控制，當月發(fā)放。
三、工程設(shè)計人員
(一)獎金模式
實施設(shè)計項目提成獎金加浮動績效獎混合模式。
(二)項目提成獎金
項目提成獎金比例建議由技術(shù)主管協(xié)同經(jīng)營室抽調(diào)各所各專業(yè)一名設(shè)計人員，按照項目的難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等進一步細分項目，重新設(shè)計項目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現(xiàn)象。同時在原有項目提成比例的基礎(chǔ)上下調(diào)一個百分點，轉(zhuǎn)入浮動獎金里實現(xiàn)。
(三)浮動績效獎
1、設(shè)置標準
浮動績效獎是為了體現(xiàn)公司整體業(yè)績、個人表現(xiàn)同績效掛鉤的機制而設(shè)置的獎金，績效獎金提成比例占年度公司凈利潤總額的5%。
2、執(zhí)行標準
(1)績效獎金總額每年末由財務(wù)室負責測算，人力資源中心協(xié)同設(shè)計所所長負責進行年度績效考評，考評結(jié)果交經(jīng)營室執(zhí)行。
(2)工程設(shè)計人員年度績效考評實行成對比較排序法，即設(shè)定基本考評指標由直接上屬和有工作關(guān)系者進行打分并舉出打分依據(jù)(指明具體項目具體實例)，考核標準表見表4-5，根據(jù)評定分數(shù)將每一個設(shè)計人員與其他設(shè)計人員逐一配對比較，每次比較時，分高者記為“+”，另一個員工就記為“-”，，所有設(shè)計人員都比較完后，計算個人“+”的個數(shù)，依次對設(shè)計人員作出評價，按“+”個數(shù)多少，排列次序，并作為績效獎金提成比例依據(jù)。設(shè)計人員成對比較排序法范例說明見表4-4
(3)對工程設(shè)計人員進行績效考評，成對比較排序位次位于前十名者享受浮動績效獎，前三名提成比例為60%，后七名提成比例為40%，也即前三名可提取年度凈利潤總額的6%(60%×10%)作為績效獎金(平分)并享受公司特殊福利政策(具體實施辦法見下一節(jié)福利制度)，后七名可提取年度凈利潤總額的4%作為績效獎金。
A，B，C，D，E，“+”的個數(shù)，序位
A，-，-，+，+，2，3
B，+，-，+，+，+，4，1
C，+，-，-，+，+，3，2
D，-，-，-，-，0，5
E，-，-，-，+，1，4
說明：，此評價是依據(jù)設(shè)計人員考評指標進行的客觀評價，在評定的五名職員中，職員B得到+的個數(shù)最多，排序第一，而職員D得到的-的個數(shù)最多，排序最后。
考核項目，標準要求，分值，考核標準，實例
工作態(tài)度(40分)，紀律性，12分，無故不參加項目碰頭會一次扣2分
不服從項目負責人、專業(yè)負責人安排一次扣3分
責任性，12分，未按工作標準，造成不良影響一次扣4分
積極性，8分，對本職工作不積極主動，消極拖拉，影響工作的，每次扣3分
未及時和甲方溝通，影響工作的扣2分
協(xié)作性，8分，不主動配合其他專業(yè)，以致延誤工作，一次扣3分
集體觀念差，以致影響項目整體工作的，扣2分
工作能力(30分)，業(yè)務(wù)水平，15分，一張出圖問題超過3個的扣5分
執(zhí)行能力，15分，未執(zhí)行項目負責人安排影響工作，每次扣3分
工作績效(30分)，工作效率，15分，不能按照工期完成工作一次扣3分
本專業(yè)工作不能按時影響下一環(huán)節(jié)完成，延誤一天扣3分
工作質(zhì)量，15分，所承辦的項目質(zhì)量未達到項目技術(shù)要求一次扣4分
第十三條：院長獎勵基金
為獎勵設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計創(chuàng)新或有特殊貢獻的人員，設(shè)立10萬元人民幣院長獎勵基金。分設(shè)優(yōu)秀設(shè)計獎、創(chuàng)新獎、特殊貢獻獎三個獎項。優(yōu)秀設(shè)計獎針對工程設(shè)計人員，每年度必須由項目負責人向評審團提交優(yōu)秀設(shè)計申報材料，嚴格按照程序文件執(zhí)行優(yōu)秀設(shè)計評審(優(yōu)秀設(shè)計評定的指標應(yīng)進一步核定，往創(chuàng)新指標傾斜);創(chuàng)新獎針對職能管理人員設(shè)定，對于成本控制、創(chuàng)收、工作方法等等提出可行性創(chuàng)新建議的員工均可參加創(chuàng)新獎評審，由人力資源中心協(xié)助主管院長進行評定。(具體金額分配辦法由公司擬訂)
第三節(jié)福利制度
第十四條：福利模式
為滿足員工對福利多樣化需求趨勢，最大限度地調(diào)動員工的工作熱情，引入國外最先進的彈性福利制度：“套餐式福利制度”。
套餐式福利模式包括基礎(chǔ)性福利和變動福利兩種形式。
第十五條：基礎(chǔ)性福利
一、津貼
(一)管理職務(wù)津貼
管理職務(wù)津貼按下表執(zhí)行。
職務(wù)，津貼，備注
院長，1800
副書記，1600
副院長，1500
總工程師，1500
所長，1500
室主任，綜合辦主任，400
除綜合辦外主任，600
曬圖室負責人，200
(二)特殊津貼
為推動企業(yè)發(fā)展，促進員工提高專業(yè)素質(zhì)，對取得特殊成就和資格的員工采取專項津貼。具體為：取得一級注冊建筑師享受2萬元/年津貼和一級注冊結(jié)構(gòu)師享受1.5萬元/年津貼待遇。
(三)主任工程師津貼
主任工程師是設(shè)計院各自相關(guān)專業(yè)的技術(shù)帶頭人。主任工程師負有審查設(shè)計項目、為設(shè)計項目技術(shù)把關(guān)，解決技術(shù)難題，承擔各自專業(yè)的技術(shù)責任。主任工程師享受400元/月專項津貼待遇。
(四)津貼發(fā)放辦法
以上津貼每月發(fā)放50%，年末考核后全部兌現(xiàn)。兼職黨務(wù)工作和兼職工會工作人員津貼另行規(guī)定。
二、福利補貼
包括夜中班津貼、住房津貼、書報費、福利費、回民費等等，其標準按照市統(tǒng)一規(guī)定的范圍和標準支付。
三、其他
設(shè)有養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金，其標準參照市統(tǒng)一規(guī)定的標準和比例，由企業(yè)代為扣繳。
第十四條：變動福利
變動福利主要與績效考核掛鉤。
(一)對于工程設(shè)計人員，根據(jù)年度績效考評指標進行成對比較排序，位于前三名的員工除了可以享受公司凈利潤總額的6%的浮動績效獎以外還可以自行選取福利套餐。工程設(shè)計人員福利套餐設(shè)置見表4-6
福利套餐選項，備注
帶薪休假半個月
自行選擇進修機會
外地考察學習優(yōu)先權(quán)
項目分配優(yōu)先權(quán)
選擇贈送一年專業(yè)性雜志
說明：考核第一名者可以任選兩項福利套餐，第二名及第三名可以任選一項福利套餐
(二)對于職能管理人員，年度職能獎等級績效考評達到A級職員，除了享受下一年度A級職能獎獎金外還可以自行選取福利套餐。職能管理人員福利套餐設(shè)置見表4-7
福利套餐選項，備注
帶薪休假半個月
自行選擇進修機會
外地考察學習優(yōu)先權(quán)
說明：考評達A級職員可以任選一項福利套餐，
第四節(jié)中長期激勵薪酬制度
第十五條：
(不知道公司及集團具體情況，待商量)
附則(略)
附則一：經(jīng)營管理者年薪酬管理辦法
附則二：崗位等級工資標準表
設(shè)計院管理制度13
1項目管理的原則及其構(gòu)成要素
項目管理是指以項目涉及范圍、進度和成本與質(zhì)量控制等因素為主的一個過程。項目管理是工程施工的重點之一，項目管理應(yīng)遵循目標明確、責任界限清晰且風險預(yù)案完整的分解式管理手段。對于項目施工和檢驗，應(yīng)采用認證與交付跟蹤方法執(zhí)行。企業(yè)相關(guān)管理人員要進行必要的協(xié)調(diào)，以免造成管理紛爭，建立以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)管理平臺，提供透明的企業(yè)管理信息，促進項目管理效率的提高。在項目管理過程中涉及的主要要素包括：項目分解結(jié)構(gòu)（其目的在于降低施工成本）、項目組織與策劃、項目技術(shù)實施和管理以及設(shè)計進度以及相關(guān)信息的管理。項目管理過程分為立項審批、科研項目研發(fā)管理和總結(jié)評價三個階段。
其中，立項審批是整個項目管理的基礎(chǔ)。是以項目建議書的可行性分析為主，是施工規(guī)則確立的前提，表現(xiàn)為委托書和項目合同的簽訂。立項程序以項目主持企業(yè)同項目相關(guān)負責人簽訂合同結(jié)束�？蒲许椖吭u審應(yīng)遵循高效、創(chuàng)新等原則，對企業(yè)施工項目是否合理做出正確評價，提出項目設(shè)計目標。在項目科研實施階段，應(yīng)對研發(fā)成果進行驗收。主要為項目的實施與質(zhì)量控制，基于設(shè)計院項目管理的復(fù)雜性，該階段具有較為繁雜的管理內(nèi)容，無論是前期的合同書提供，施工期間的成本核算，還是設(shè)計變更都是科研項目研發(fā)中需重點討論的問題。我們對科研項目的質(zhì)量管理、時間管理和成本管理進行具體分析如下：
1.1科研項目的質(zhì)量管理
科研項目的管理需要管理者結(jié)合普通項目和科研項目的特點實施綜合的管理方案，是對科研項目質(zhì)量合理控制最有效的方案。項目質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容是項目工作質(zhì)量及其產(chǎn)出物質(zhì)量的管理。而科研項目的特點造成項目管理無法良好實施，只能通過定量與定性相結(jié)合的方式進行管理。質(zhì)量管理決定了科研項目實施的意義。
在科研項目實施過程中，管理人員應(yīng)對各個項目細節(jié)的重要性進行分析，合理分配相關(guān)步驟的科研時間，確定項目范圍，最終形成項目產(chǎn)出物是科研項目的主要過程，而時間管理是使這一過程合理化的關(guān)鍵。其中時間管理包括對科研研發(fā)時長的確定，項目施工計劃的設(shè)計和資源的分配。
1.3科研項目的成本管理
項目成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。項目施工需要耗費大量的成本，一旦管理不合理，將導(dǎo)致大量的成本浪費。成本管理包括人力資源分配、施工進度的控制等。企業(yè)對施工成本進行正確的預(yù)估，并且在施工過程中將成本控制在合理范圍之內(nèi)�，F(xiàn)代企業(yè)承認成本管理的重要性，并且企業(yè)科研項目的實施中采用了多種方式的`成本控制方法。其中較為常用的方法為：全生命周期項目成本管理法、全過程項目成本管理法和全面項目成本管理法。
2設(shè)計院項目管理中存在的問題
2.1盲目申請設(shè)計項目
設(shè)計院經(jīng)過多年的發(fā)展，新的研發(fā)項目已經(jīng)很少。在項目申請上存在明顯的重復(fù)問題，一些科研機構(gòu)只是將以往的科研項目進行適當改動后進行申請，獲得了項目經(jīng)費但卻未在科研上做出貢獻，導(dǎo)致資源浪費。設(shè)計院成立的技術(shù)管理小組存在一定的問題，管理實施組長一人實權(quán)制，其他人員很難為項目提出合理的建議，不利于設(shè)計院項目的完成。
2.2項目設(shè)計質(zhì)量控制效率低下
設(shè)計效率低下表現(xiàn)為設(shè)計過程中、驗收階段以及相關(guān)技術(shù)的推廣三個階段。在項目質(zhì)量監(jiān)督方面，由于是內(nèi)部人員操作，因此很少成立必要的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)量管理僅成為一種擺設(shè)。對外，設(shè)計院經(jīng)常采用一定的方法減少外部審查時出現(xiàn)的問題。這樣對項目施工的質(zhì)量具有嚴重的影響。在項目驗收階段，驗收時間較短，驗收人員技術(shù)存在問題，工作態(tài)度不認真，因此無法發(fā)現(xiàn)并處理項目存在的問題。甚至一些單位偽造質(zhì)量證書，使項目質(zhì)量存在嚴重的問題。受到質(zhì)量、技術(shù)等多方面的影響，設(shè)計院的項目無法轉(zhuǎn)化為可被企業(yè)利用的技術(shù)，導(dǎo)致資源浪費，使設(shè)計院的項目設(shè)計處于惡性循環(huán)中。
2.3財務(wù)核算制度不健全
在設(shè)計院項目設(shè)計過程中，經(jīng)費的撥付是以驗收結(jié)果為標準進行核算的，但項目設(shè)計驗收階段存在明顯的問題。因此導(dǎo)致財務(wù)核算存在嚴重的問題。設(shè)計院不能按照企業(yè)標準設(shè)計合理的核算制度，導(dǎo)致經(jīng)費撥付的不合理。這樣對科研小組的工作態(tài)度造成嚴重的影響。
3加強項目管理在設(shè)計院科研課題管理中的應(yīng)用
3.1加強組織管理
項目管理應(yīng)做到權(quán)利集中且分配合理�；诖�，設(shè)計院項目管理應(yīng)實施個人負責制。以課題為項目設(shè)計單位，設(shè)置項目管理者，并賦予其相關(guān)責任和義務(wù)。項目負責人應(yīng)對項目管理全過程進行掌控，實施全方位的管理。進行有效的、全面的管理，并與單位現(xiàn)狀結(jié)合實施有深度的管理策略，做到責任明確，賞罰分明。
3.2成本與技術(shù)管理
保持項目進度的合理性，并在這個過程中合理控制成本是設(shè)計院工作的重心。成本計劃、進度計劃應(yīng)以項目分解結(jié)構(gòu)為前提，將項目研制目標作為質(zhì)量控制對象，制定質(zhì)量控制制度并合理應(yīng)用質(zhì)量控制技術(shù)。項目管理需在一定的原則下進行，如重視管理預(yù)測性，即對項目管理過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析，以提出合理的經(jīng)費支出和設(shè)計運行措施。同時，項目管理必須綜合考慮成本、質(zhì)量和進度等方面的平衡性，確保項目的正常運行。在項目的進度控制上，應(yīng)結(jié)合項目自身的特點對項目的所有構(gòu)成部分進行分析、核查和驗收。及時解決設(shè)計和管理過程中存在的問題，可利用“矩陣管理”的方法，對不合理的組織機構(gòu)及時調(diào)整或撤銷。從而發(fā)揮項目管理在設(shè)計院項目設(shè)計和人力資源上的優(yōu)勢。
3.3加強風險管理
在企業(yè)項目管理中，產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計方案將決定其研發(fā)過程中的風險程度，其中包括技術(shù)風險和經(jīng)濟風險等。產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)運用多少決定了其材質(zhì)和設(shè)備運用。因此，技術(shù)方案具有十分重要的作用，一旦技術(shù)方案存在問題，將導(dǎo)致設(shè)計院科研風險加大。
設(shè)計院管理制度14
第一章總則（共8章）
為了加強對我院工程勘察、設(shè)計活動的監(jiān)督管理，保障工程勘察、設(shè)計質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本院技術(shù)管理制度。
二、我院所有工程勘察、設(shè)計活動必須遵守本制度。
三、工程勘察、設(shè)計活動應(yīng)當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
四、勘察、設(shè)計人員必須依法進行勘察、設(shè)計，嚴格執(zhí)行勘察、設(shè)計強制性標準，并對勘察、設(shè)計的質(zhì)量負責。
五、鼓勵在勘察、設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、先進工藝、先進設(shè)備和新型材料。
六、本制度未詳之處可參照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國家有關(guān)法規(guī)相抵觸時，由總師室進行解釋或修改
第二章資質(zhì)資格管理
一、我院工程勘察、設(shè)計活動必須遵守國家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)，禁止越級或以其他單位的名義承攬勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)。
二、我院工程勘察、設(shè)計活動的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國家執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度。未經(jīng)注冊的勘察、設(shè)計人員，不得以注冊人員的名義從事勘察、設(shè)計活動。在我院從事勘察、設(shè)計的人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設(shè)計活動。
三、我院從事勘察、設(shè)計活動的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級的注冊土木工程師、注冊建筑師。對于工程勘察，若工程主持人為非注冊人員，工程勘察報告的審核或?qū)彾ㄈ藛T中必須有一人為注冊土木工程師。對于工程設(shè)計，工業(yè)建筑的工程主持人若為非注冊建筑師，其必須是滿足相應(yīng)工程等級的注冊結(jié)構(gòu)工程師，且建筑專業(yè)的負責人或?qū)徍巳吮仨毷菨M足相應(yīng)工程等級的注冊建筑師。
四、三級及以上建筑工程設(shè)計文件、市政工程設(shè)計文件由總師室組織人員進行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。
五、關(guān)于提交建筑工程施工圖設(shè)計文件審核、審定的資料要求
根據(jù)建筑工程施工圖設(shè)計文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：
1、施工圖設(shè)計前，應(yīng)對各專業(yè)設(shè)計方案進行前置審核，由審核人確定認可。
2、施工圖設(shè)計中間，設(shè)計人應(yīng)適時向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計過程需要解決的難題。
3、施工圖完成時，設(shè)計人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對人簽字的設(shè)計文件，包括各專業(yè)計算資料，必要的電子版文件。
第三章勘察、設(shè)計文件編制與實施
一、編制勘察、設(shè)計文件，應(yīng)當以下列規(guī)定為依據(jù)：
�。ㄒ唬╉椖颗鷾饰募�；
�。ǘ┏鞘幸�(guī)劃；
�。ㄈ┕こ探ㄔO(shè)強制性標準；
�。ㄋ模﹪乙�(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求。
二、編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當真實、準確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計、巖土治理和施工的需要。
編制方案設(shè)計文件，應(yīng)當滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要。
編制初步設(shè)計文件，應(yīng)當滿足施工招標文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要。
編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
三、設(shè)計文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)當注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準。
除有特殊要求的建筑材料、生產(chǎn)設(shè)備和工藝生產(chǎn)線等，設(shè)計人員不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
四、勘察、設(shè)計文件中規(guī)定采用的新技術(shù)、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全，又沒有國家技術(shù)標準的，必須注明：其應(yīng)當由國家認可的檢測機構(gòu)進行試驗、論證，出具檢測報告，并經(jīng)國務(wù)院有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門組織的'建設(shè)工程技術(shù)專家委員會審定后，方可使用。
五、勘察、設(shè)計人員應(yīng)當在建設(shè)工程施工前，向施工單位和監(jiān)理單位說明建設(shè)工程
勘察、設(shè)計意圖，解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件。
第四章勘察、設(shè)計文件簽字與蓋章
一、勘察、設(shè)計文件簽字實名制
1、所有在勘察、設(shè)計文件中簽署的姓名，必須是本人親筆簽署真實姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。
2、勘察、設(shè)計文件中簽署的姓名欄，統(tǒng)一左側(cè)打印姓名、右側(cè)本人簽名。
二、統(tǒng)一勘察、設(shè)計文件簽名格式
1、勘察報告和設(shè)計圖紙各自應(yīng)有統(tǒng)一的封面。
2、工程設(shè)計圖紙，應(yīng)有規(guī)范圖簽。圖簽應(yīng)包括設(shè)計單位名稱、工程名稱、單體名稱、圖紙名稱、設(shè)計號、圖別、圖號、日期等內(nèi)容及項目負責人（工程主持人、審定人）、工種負責人（專業(yè)主持人、審核人）、設(shè)計人、校對人、制圖人簽名。同一人不能同時在設(shè)計人、校對人、審核人、審定人中兩個或兩個以上崗位簽名。
3、勘察報告勘探點平面位置圖的圖紙圖簽參照工程設(shè)計圖執(zhí)行。
4、計算書，應(yīng)有設(shè)計人、校對人、審核人在封面上簽字。
5、勘察現(xiàn)場原始記錄，應(yīng)有項目負責人、觀測員、記錄員簽字。土工試驗記錄，應(yīng)有項目負責人、試驗員、記錄員簽字。
三、統(tǒng)一勘察、設(shè)計文件蓋章格式
1、勘察報告，封面應(yīng)加蓋單位行政章（公章），扉頁加蓋由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)設(shè)計院出圖章使用管理制度)制的勘察設(shè)計資質(zhì)（出圖）專用章（資質(zhì)章），勘探點平面位置圖加蓋單位公章和資質(zhì)章。
2、工程設(shè)計文件，封面應(yīng)加蓋單位公章，扉頁應(yīng)加蓋資質(zhì)章；總平面布置圖、綜合管網(wǎng)圖應(yīng)加蓋相應(yīng)注冊建筑師執(zhí)業(yè)專用章（限建筑工程）、單位公章和資質(zhì)章；各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章，建筑專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)注冊建筑師執(zhí)業(yè)專用章，結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)專用章，已實行注冊執(zhí)業(yè)制度的其它專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)專業(yè)注冊師執(zhí)業(yè)專用章；每頁圖紙，均應(yīng)加蓋資質(zhì)章。
3、專項工程設(shè)計文件，包括建筑裝飾、建筑消防、建筑幕墻、建筑智能化、輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)專項設(shè)計文件，還須經(jīng)工程主體設(shè)計單位確認、蓋章。
4、任何人不得以分支機構(gòu)的名義在勘察、設(shè)計文件上蓋章。
四、公章、出圖章等，應(yīng)有專人保管，保管人對其所蓋的所有印章負責。
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