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服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施供應(yīng)鏈支持中心年度規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)路徑;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門重要環(huán)節(jié)的管控，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的'交付跟進(jìn);
3、建立并完善供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)與貨期;
4、優(yōu)化并整合供應(yīng)鏈全流程，助力各事業(yè)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展;
5、完善面料核價(jià)體系，輸出時(shí)尚行業(yè)面料圖書館;
6、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，對(duì)中層管理人員進(jìn)行帶教、培訓(xùn)、考核激勵(lì)等管理。
服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、協(xié)助總監(jiān)跟進(jìn)部門業(yè)務(wù)進(jìn)展，督促業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品上新、采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)貨的日常業(yè)務(wù)進(jìn)展，協(xié)調(diào)過程中問題解決。
3、負(fù)責(zé)收集供應(yīng)鏈中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總分析，協(xié)助總監(jiān)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程提升業(yè)務(wù)效率。
4、和數(shù)據(jù)部門同步商品信息(終端商品需求，市場(chǎng)信息調(diào)查，新品上市反饋，暢滯銷原因調(diào)查等)。
服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、架構(gòu)生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理體系，制定內(nèi)部工作流程及管理制度以及橫向銜接流程;
2、組建成立IE成本核算部(面料核價(jià)、毛衫核價(jià)、附加工藝核價(jià))，及規(guī)范各項(xiàng)成本內(nèi)/外控制流程;
3、對(duì)供應(yīng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控;
4、審批供應(yīng)商原材料、成衣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題;
5、優(yōu)化紙樣，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并制作簡(jiǎn)工藝樣版標(biāo)本;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求，開發(fā)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)體系;
7、管理供應(yīng)鏈，達(dá)到對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
8、與各部門溝通、協(xié)調(diào)，指導(dǎo)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)員工作意識(shí)和技能。
服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、制定并執(zhí)行公司供應(yīng)鏈計(jì)劃，管理供應(yīng)鏈，達(dá)到對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求; 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正，改善;
4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);
5、供應(yīng)鏈部門人員管理、績(jī)效管理、流程管理等。
服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、制定并執(zhí)行公司供應(yīng)鏈計(jì)劃，管理供應(yīng)鏈，達(dá)到對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3.負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正，改善;
4.完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);
5.供應(yīng)鏈部門人員管理、績(jī)效管理、流程管理等。
服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)作管理，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃;
2、統(tǒng)籌供應(yīng)鏈體系工作，對(duì)接物流公司，對(duì)供應(yīng)鏈資源統(tǒng)籌規(guī)劃;
3、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)成本;
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)，統(tǒng)籌各品類訂單預(yù)測(cè)、購(gòu)銷銜接，實(shí)施監(jiān)控和管理;
5、推動(dòng)進(jìn)、銷、存流程的產(chǎn)品化;
6、推動(dòng)品牌全線產(chǎn)品統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配;
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