如何才能提高求職的成功率

如何才能提高求職的成功率1

　　三類簡(jiǎn)歷投遞無(wú)用

　　一是盲目崇拜型。盲目崇拜知名企業(yè)或熱門職位。跨國(guó)公司等知名企業(yè)總是籠罩在光環(huán)之下，是畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的雇主。一些畢業(yè)生不管自己的專業(yè)、職業(yè)方向是否與名企的招聘需求匹配，就盲目投遞簡(jiǎn)歷。其實(shí)，像IBM、微軟這樣的企業(yè)，被錄用的幸運(yùn)兒往往是萬(wàn)里挑一，不顧自身?xiàng)l件應(yīng)聘根本是徒勞。

　　二是漫無(wú)目的型。求職目標(biāo)不明確，投簡(jiǎn)歷如天女散花。一些畢業(yè)生沒(méi)有明確的職業(yè)目標(biāo)，抱著“試試看”的心態(tài)，凡與個(gè)人專業(yè)、興趣沾邊的職位都想去碰碰運(yùn)氣。

　　三是稀里糊涂型。不清楚公司的情況或職位的具體職責(zé)、要求就急著應(yīng)聘。畢業(yè)生通常缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)崗位設(shè)置等知之不多，應(yīng)聘又常常疏于研讀職位說(shuō)明，空手而歸的可能性自然較大。

　　如何避免無(wú)效投遞

　　投遞簡(jiǎn)歷通常是應(yīng)聘的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是個(gè)人與工作機(jī)會(huì)的第一次“親密接觸”。在招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體這三種求職渠道中，如何投遞簡(jiǎn)歷命中率最高？

　　招聘會(huì)

　　與招聘人員溝通，獲取更多信息

　　招聘會(huì)最大的優(yōu)勢(shì)是能與招聘人員面對(duì)面溝通，能透過(guò)單一的職位說(shuō)明進(jìn)一步了解企業(yè)和崗位的信息。不過(guò)缺點(diǎn)也很明顯，招聘會(huì)的職位大多面向有經(jīng)驗(yàn)人士，畢業(yè)生要從數(shù)以千計(jì)、甚至萬(wàn)計(jì)的崗位信息中尋找出合適自己的，不是一件易事。畢業(yè)生在招聘會(huì)上投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，可注意以下兩條：

　　1、尋找對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)要求相對(duì)較低或無(wú)明確經(jīng)驗(yàn)要求的職位。注明要求3－5年工作經(jīng)驗(yàn)、有豐富業(yè)內(nèi)資源的`職位門檻太高，趁早放棄為好。

　　2、利用招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的有利條件，與招聘人員積極溝通。想方設(shè)法了解企業(yè)的情況、某個(gè)崗位的具體職責(zé)、招聘要求等。在投遞簡(jiǎn)歷前可向招聘人員詢問(wèn)是否接收應(yīng)屆畢業(yè)生，然后對(duì)照自身?xiàng)l件、職業(yè)目標(biāo)考慮有無(wú)成功的可能性。

　　網(wǎng)絡(luò)

　　在信息的篩選、過(guò)濾上下功夫

　　網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)是成本低、簡(jiǎn)歷投遞方便快捷，缺點(diǎn)則是無(wú)法與招聘人員面對(duì)面，只能通過(guò)網(wǎng)站上的簡(jiǎn)單介紹來(lái)了解職位信息，較難核實(shí)信息的真實(shí)性或做進(jìn)一步了解。畢業(yè)生要提高網(wǎng)絡(luò)求職的有效性，也有一些小竅門：

　　有針對(duì)性地挑選網(wǎng)站。知名招聘網(wǎng)站的“校園招聘”頻道、各地的高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站、高校網(wǎng)站的“招生就業(yè)”頻道、企業(yè)網(wǎng)站的“人才招聘”頻道等，適合畢業(yè)生的崗位相對(duì)集中。

　　仔細(xì)過(guò)濾、篩選信息。網(wǎng)上的職位信息十分龐雜，要學(xué)會(huì)利用職位搜索器等工具過(guò)濾、篩選出自己的目標(biāo)行業(yè)、目標(biāo)職位。投遞簡(jiǎn)歷前，還要特別留心職位信息的有效期，濾去那些失效信息。

　　選擇合適的方式投遞簡(jiǎn)歷。找到了合適職位后，投遞簡(jiǎn)歷也要注意方法，最好按照企業(yè)要求的方式進(jìn)行投遞。有些公司會(huì)在網(wǎng)上公布格式統(tǒng)一的職位申請(qǐng)表，要求填寫后發(fā)送；還有公司不希望應(yīng)聘者用附件形式發(fā)簡(jiǎn)歷等等。按照要求在有效期限內(nèi)投遞簡(jiǎn)歷，將會(huì)較為順利地進(jìn)入篩選程序。

　　平面媒體

　　郵寄簡(jiǎn)歷注意方法

　　平面媒體的優(yōu)點(diǎn)是信息有效性較強(qiáng)，可同樣存在信息龐雜的問(wèn)題。畢業(yè)生在投遞簡(jiǎn)歷前，也要做細(xì)致的信息篩選、分析工作，從中找出有用信息。投遞簡(jiǎn)歷要本著“越快越好”的原則，在見(jiàn)到招聘信息后盡快投遞。特別需要注意的是，若是郵寄簡(jiǎn)歷，一定別忘了在信封的顯著位置標(biāo)明應(yīng)聘職位，以方便招聘人員處理。

　　特別提醒

　　1、應(yīng)聘大公司最好采用網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的方式。大公司都有相對(duì)完善的E－HR系統(tǒng)，網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷能方便快捷地進(jìn)入公司簡(jiǎn)歷庫(kù)，且能同時(shí)應(yīng)聘多個(gè)職位，便于HR進(jìn)行保存和處理。

　　2、要學(xué)會(huì)分析信息。人才市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，看到感興趣的公司和職位信息，不妨通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、人脈了解一下該公司的背景、經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)文化、有無(wú)負(fù)面報(bào)道等等，要仔細(xì)閱讀職位描述。

如何才能提高求職的成功率2

　　一、求職前作詳細(xì)的策劃。

　　求職者在求職前應(yīng)作全面詳細(xì)的策劃，它包括對(duì)自身能力的評(píng)估，對(duì)準(zhǔn)備應(yīng)聘的職位所需哪方面的能力有所了解，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要地是哪一類的人，他們和你相比，有哪些優(yōu)勢(shì)，又有哪些劣勢(shì)？同時(shí)還應(yīng)確定好求職的渠道，如：是通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行求職還是通過(guò)傳統(tǒng)的渠道去求職？或是兩種方法相結(jié)合去求職？又或是通過(guò)自薦的方式去求職？這些都得根據(jù)你個(gè)人的實(shí)際情況來(lái)決定。孫子曰：“多算勝，少算不勝，況無(wú)算乎？”。

　　二、對(duì)要應(yīng)聘的職位應(yīng)有相應(yīng)的了解。

　　求職者只有對(duì)自己應(yīng)聘的職位有一定的了解，才能圍繞該職位，寫出有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷，在面試時(shí)才能提出于該職位相關(guān)的一些獨(dú)特的見(jiàn)解，這樣才能大大地提高求職的成功率。例如，你應(yīng)聘的是廣告文案的職位，如果對(duì)該職位有相應(yīng)的了解的話，則在寫簡(jiǎn)歷或面試時(shí)就會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地著重地介紹你自己在文字功底、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)意方面的優(yōu)勢(shì)，而不會(huì)因望文生義，只表現(xiàn)你在文字功底方面的才能，要知道，一個(gè)廣告文案者的創(chuàng)意才能和協(xié)作能力有時(shí)比文字功底更為重要。

　　三、面試時(shí)應(yīng)把握好分寸和技巧。

　　1、不能過(guò)于被動(dòng)。通常，在面試時(shí)過(guò)于被動(dòng)的人都會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為只要事先按一些有關(guān)面試技巧的文章里所介紹的去準(zhǔn)備好主考官可能要問(wèn)的問(wèn)題的答案，然后主考官問(wèn)什么問(wèn)題自己就照著答什么問(wèn)題就可以了。其實(shí)這是個(gè)很大的錯(cuò)誤，因?yàn)槲覀兡呐率孪葴?zhǔn)備的怎樣周到，到了面試時(shí)主考官都可能會(huì)問(wèn)一些我們出其不意的問(wèn)題，而且用這種方式去面試，過(guò)于被動(dòng)，容易被主考官牽著鼻子走，容易被問(wèn)及一些對(duì)求職者本身是劣勢(shì)性而且難以用技巧去掩飾的問(wèn)題，如對(duì)方如十分看重工作經(jīng)驗(yàn)的話，對(duì)方首先就會(huì)問(wèn)你有多少年的工作經(jīng)驗(yàn)，如果求職者是剛畢業(yè)出來(lái)的話，應(yīng)如何回答呢？說(shuō)謊顯然不行，說(shuō)經(jīng)驗(yàn)并不是主要的主要要看個(gè)人能力之類的話吧說(shuō)服不了對(duì)方，很可能就會(huì)因此而泡湯。而如果求職者能運(yùn)用先發(fā)制人的策略就不同了，例如，在一開(kāi)始談話時(shí)就要牢牢地把握主動(dòng)權(quán)，一陣寒喧過(guò)后就有意識(shí)地引導(dǎo)主考官問(wèn)你你想他問(wèn)的問(wèn)題，而不給他思考時(shí)間來(lái)問(wèn)你他想問(wèn)的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的答案當(dāng)然你早就準(zhǔn)備好了，只有這樣，求職者才能牽著主考官的鼻子走，讓他順著你的思路去問(wèn)你你想要他問(wèn)的問(wèn)題。

　　2、盡量講述你曾做過(guò)的某個(gè)成功的.個(gè)案，以此來(lái)表現(xiàn)你的卓越才能。因?yàn)閭�(gè)案的說(shuō)服力是最強(qiáng)的，但這要很有技巧地引導(dǎo)主考官認(rèn)真地聽(tīng)你講完才能發(fā)揮其最大的作用。如何才能做到這一點(diǎn)呢？

　�、�、在保持真實(shí)性的前提下，事先要盡量將該個(gè)案編得有故事性、情節(jié)性。

　�、�、在講述前應(yīng)先引起對(duì)方對(duì)你要講的個(gè)案產(chǎn)生濃厚的興趣。例如，可能對(duì)此個(gè)案做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，或者對(duì)它的曲折性、困難性、傳奇性做一個(gè)概括，使對(duì)方自動(dòng)問(wèn)你這個(gè)個(gè)案的詳細(xì)經(jīng)過(guò)是怎么樣的，然后你就可以說(shuō)這樣可能要花你多些時(shí)間，這時(shí)對(duì)方在好奇心的驅(qū)動(dòng)下，就顧不得那么多了，會(huì)叫你盡快講出來(lái)。

　　⑶、在講述時(shí)注意保持與對(duì)方目光適當(dāng)?shù)慕佑|，這樣一方面可表示對(duì)對(duì)方的重視，是一種禮貌，另一方面則能起觀顏察色，時(shí)刻注重對(duì)方的反應(yīng)的作用。

　�、�、一旦對(duì)方表現(xiàn)出有些不耐煩的情緒，你可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用一些技巧使對(duì)方再次提起興趣。比如在講到一個(gè)廣告?zhèn)�案在實(shí)施的過(guò)程時(shí)，你可以嘆一口氣，略作停頓，吊一吊對(duì)方的胃口，等對(duì)方問(wèn)你為什么嘆氣時(shí)，你才繼續(xù)講那時(shí)遇到了很大的因難，但你還是想出了一個(gè)絕妙的辦法將它解決了。

　　總之，為使對(duì)方能聽(tīng)完你的故事，應(yīng)盡量運(yùn)用技巧，這樣才能取得預(yù)期的效果。記住，講述一個(gè)成功的個(gè)案并讓對(duì)方認(rèn)認(rèn)真真地聽(tīng)完比任何的說(shuō)服方式都有效。

　　3、姿態(tài)不能過(guò)高或過(guò)低。在面試過(guò)程中，所表現(xiàn)的姿態(tài)過(guò)高或過(guò)低都是錯(cuò)誤的，表現(xiàn)的過(guò)高令人難以接受，必竟現(xiàn)在是“買方”市場(chǎng)，而表現(xiàn)得過(guò)低又會(huì)被對(duì)方看低，認(rèn)為你沒(méi)有真才實(shí)學(xué)。正確的方法是原則上保持中庸，再因人制宜，該高的則高些該低的則要低些，但不宜過(guò)頭，應(yīng)掌握其火候，即使要說(shuō)些好話也要巧妙些，切不可過(guò)于露骨。

　　四、要趁熱打鐵，突破最后一關(guān)。

　　事實(shí)上，如果當(dāng)時(shí)面試的人就你一個(gè)的話，那么，能否被聘用一般當(dāng)場(chǎng)就可以決定了。如果對(duì)方對(duì)你所表現(xiàn)的態(tài)度很為熱情，同時(shí)又說(shuō)要考慮考慮，則表明他對(duì)你已有很大的好感，只是可能性格上的尤柔寡斷，還有點(diǎn)猶豫，這時(shí)如果被動(dòng)地等候回音就有很大的概率會(huì)使你功敗垂成，失去這次機(jī)會(huì)，這時(shí)，我們就要運(yùn)用一點(diǎn)技巧來(lái)促使對(duì)方當(dāng)場(chǎng)下決定了。比如你要是個(gè)跳槽者，則可以說(shuō)如果不離開(kāi)原單位的話你明天就要到某地出差，要過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才能回來(lái)，這樣就可以迫使對(duì)方下決定了，一般來(lái)說(shuō)在這種情況下對(duì)方都會(huì)決定聘用你的，如果當(dāng)時(shí)不被聘用則表明你真的還不合對(duì)方的要求，以后被聘用的概率也是非常之少的。

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