- 相關(guān)推薦
如何提高求職率
如何提高求職率1
課程培訓(xùn)學(xué)無(wú)止境，僅憑一張畢業(yè)文憑闖天下是遠(yuǎn)不夠的。雇主們對(duì)求職者不斷進(jìn)修所付出的努力印象深刻，即使是已取得MBA資格證書的求職者也需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。證書培訓(xùn)表明了求職者積極進(jìn)取的人生態(tài)度。例如，一個(gè)想成為市場(chǎng)營(yíng)銷員的求職者同時(shí)考出了“金融分析師證書”，他日后工作的思路將寬泛許多。
語(yǔ)言的.進(jìn)修也是一條佳境。在跨國(guó)公司的各國(guó)分公司，同種語(yǔ)言溝通非常重要。若你懂當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言，雇主馬上會(huì)聯(lián)想到你對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕隙ㄒ草^熟悉，你得到這個(gè)職位就擁有了一定的優(yōu)先權(quán)。
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)來(lái)說(shuō)，最好至少已累計(jì)了一年的工作經(jīng)驗(yàn)，不論帶薪水或不帶薪水；在一個(gè)公司內(nèi)部工作或者只是松散的自由職業(yè)都可以，與毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)相比，這將增加10倍找到工作的機(jī)會(huì)。多增加自己的實(shí)踐機(jī)會(huì)，哪怕做個(gè)志愿者，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)也能證明你是個(gè)積極進(jìn)取者。
打破常規(guī)的求職途徑“乘電梯自薦法則”。如果你乘電梯時(shí)遇到一個(gè)可以幫你介紹新工作的人，你將在電梯里如何自我推薦呢？要有能力在15秒鐘的時(shí)間里向你遇到的人言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)出你的為人和求職的欲望。
面試前的準(zhǔn)備工作：仔細(xì)列出目標(biāo)企業(yè)表將寄過(guò)應(yīng)聘信的公司詳細(xì)地列成表格放在手頭。萬(wàn)一雇主出乎意料地在面試前親自打電話通知的話，如果你能流利地說(shuō)出“某某公司，謝謝你們和我通電話”，則雇主會(huì)想到他在你心目中的地位非常重要。
對(duì)目標(biāo)企業(yè)做一點(diǎn)深入調(diào)研對(duì)初次應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，去目標(biāo)企業(yè)的網(wǎng)站上瀏覽一下，并下載它的年報(bào)很有意義。從數(shù)據(jù)中你會(huì)發(fā)現(xiàn)最新的該企業(yè)雇員和投資者的情況，特別是對(duì)行業(yè)總體趨勢(shì)和企業(yè)的價(jià)值有所了解，將有關(guān)的信息記錄下來(lái)供面試時(shí)備用。
如何提高求職率2
一、談薪酬勇于突破“心理價(jià)位”
很多畢業(yè)生的就業(yè)薪酬期望值已經(jīng)明顯降低，很多本科生的最低能接受的起薪點(diǎn)降到了1500元。
不過(guò)，這些都是心理價(jià)位。很多畢業(yè)生面試了幾輪，還是只字未提薪酬，唯恐開口就遭到拒絕。“其實(shí)企業(yè)會(huì)按照你的能力給你定價(jià)的，高薪不是要出來(lái)的�！比A南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的小東表示，大學(xué)生沒(méi)必要在薪酬方面耿耿于懷，企業(yè)給你的發(fā)展空間才是最重要的。
二、“萬(wàn)金油”專業(yè)突出經(jīng)驗(yàn)加分
中文系的潘俊杰應(yīng)聘一家廣告公司助理文案，但職位要求研究生以上學(xué)歷。但小潘表示自己“有專業(yè)基礎(chǔ)，多次在廣告公司實(shí)習(xí)”，并且“也是負(fù)責(zé)策劃文案，還參與過(guò)一些項(xiàng)目的執(zhí)行”。在回答實(shí)踐收獲時(shí)，小潘提到“學(xué)會(huì)如何理解上司要求、把握客戶需求、執(zhí)行有效方法的經(jīng)驗(yàn)”，面試官頻頻點(diǎn)頭。小潘很滿意：“每個(gè)人能力都差不多，面試中必須多突出自己的特點(diǎn)�！�
另一位學(xué)習(xí)中文的同學(xué)李國(guó)良，也為自己的“萬(wàn)金油”專業(yè)犯愁。一次，面試官看到他簡(jiǎn)歷上寫有工作經(jīng)歷，話題就聚焦在上面�！拔覍�(shí)習(xí)主要是寫產(chǎn)品宣傳、活動(dòng)宣傳文案，簡(jiǎn)歷后面還有幫廣告公司寫過(guò)的電視廣告文案。”李國(guó)良一下子找到了感覺(jué)，面試官隨即問(wèn)他對(duì)公司一個(gè)新計(jì)劃有何認(rèn)識(shí)，顯然對(duì)他的表現(xiàn)有了好感。
三、寫簡(jiǎn)歷軟硬實(shí)力不可偏廢
雖然面試官對(duì)畢業(yè)生工作、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)很看重，但“發(fā)展?jié)摿Α币彩撬麄冏铌P(guān)注的問(wèn)題。是否參加過(guò)學(xué)生組織、擔(dān)任過(guò)什么職務(wù)、有何校外實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)……如果你確實(shí)參加過(guò)很多這類的社會(huì)活動(dòng)，可以突出呈現(xiàn)，面試也可以詳細(xì)說(shuō)明。
軟實(shí)力要表現(xiàn)，硬實(shí)力也不能偏廢。目前人才市場(chǎng)供過(guò)于求，面試官對(duì)職位的'要求也有所提高，各種硬性指標(biāo)在第一輪篩選中占很大分量。中國(guó)人壽、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、聯(lián)合證券的面試官都表示，具備相關(guān)專業(yè)資格證或雙學(xué)位的應(yīng)聘者會(huì)優(yōu)先考慮。此外，銀行、證券、保險(xiǎn)、財(cái)會(huì)、營(yíng)銷等公司職位，外語(yǔ)水平也很重要，英語(yǔ)四、六級(jí)、bec、cpa等基本證書是重要敲門磚。
四、盲目“海投”不如“有的放矢”
“有隊(duì)就排吧！”“不管招什么職務(wù)，先面試再說(shuō)�！辈簧賾�(yīng)聘的大學(xué)生抱著碰運(yùn)氣、試一下的心態(tài)，并沒(méi)有根據(jù)專業(yè)和能力實(shí)事求是地選擇投簡(jiǎn)歷單位。
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃作為衡量畢業(yè)生對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向的重要指標(biāo)，是企業(yè)看重的一項(xiàng)內(nèi)容。一位面試官說(shuō)：“我們主要看重畢業(yè)生自己的職業(yè)規(guī)劃是否適合公司的發(fā)展要求，特別是個(gè)人對(duì)未來(lái)的目標(biāo)。”
一名非計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)聘北大青鳥軟件測(cè)試員一職，面試官發(fā)現(xiàn)，該同學(xué)具備的計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)只是業(yè)余水平，連面試官都很詫異他為什么來(lái)面試這個(gè)職位。
廣外經(jīng)濟(jì)學(xué)系的女生阿薇投出去的簡(jiǎn)歷全部都是銀行單位。她分析自己的專業(yè)能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)入銀行企業(yè)工作志在必得。在某銀行面試中，她詳細(xì)地與面試官表達(dá)了未來(lái)職業(yè)規(guī)劃，目前手里已經(jīng)有了一份offer。
五、面試要樸實(shí)切忌言過(guò)其實(shí)
部分應(yīng)聘者為了吸引招聘單位的注意力，有點(diǎn)過(guò)度“包裝”。許多面試官對(duì)應(yīng)聘者的浮夸和油腔滑調(diào)頗有微辭：“語(yǔ)言反映一個(gè)人的行為方式，講話夸夸其談，將來(lái)工作也不務(wù)實(shí)�！�
東莞康達(dá)爾飼料有限公司的招聘對(duì)象是營(yíng)銷人員，需要會(huì)講話，但還是非常重視畢業(yè)生的工作態(tài)度。尤其是農(nóng)業(yè)類企業(yè)，一般工作條件都比較艱苦，如果畢業(yè)生不具備踏實(shí)勤懇、吃苦耐勞的品德，根本無(wú)法穩(wěn)定下來(lái)工作。負(fù)責(zé)人表示，更傾向錄取農(nóng)村出身的畢業(yè)生，畢竟從艱苦環(huán)境中走出來(lái)的孩子更能吃苦。
務(wù)實(shí)很重要，誠(chéng)信同樣如此。一位北大青鳥培訓(xùn)中心的面試官表示，誠(chéng)信是招聘考慮的重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生簡(jiǎn)歷中弄虛作假，就會(huì)被一票否決。
如何提高求職率3
相對(duì)于人頭攢動(dòng)、擠得水泄不通的傳統(tǒng)招聘會(huì)，網(wǎng)上求職不僅可以免費(fèi)瀏覽、申請(qǐng)大量的職位信息，還能隨時(shí)隨地進(jìn)行管理，其方便性受到了求職者和招聘企業(yè)的青睞。
有調(diào)查顯示，近年來(lái)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的畢業(yè)生中，在招聘會(huì)求職成功的占48%，通過(guò)學(xué)校推薦求職成功的占25%，而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘成功的占13%，迅速上升到第三位。
然而，由于上網(wǎng)求職而上當(dāng)受騙的新聞絡(luò)繹不絕，又使人不由得心存擔(dān)憂。網(wǎng)上求職，我該怎樣擦亮眼睛?又如何提高網(wǎng)上求職的命中率?
第一關(guān)：搜集網(wǎng)絡(luò)招聘信息
1.招聘網(wǎng)站：專業(yè)的招聘網(wǎng)站常常不乏知名企業(yè)的招聘信息，另外還會(huì)根據(jù)情況舉辦不同類型的網(wǎng)上招聘會(huì)。同時(shí)，一些專業(yè)的招聘網(wǎng)站同時(shí)會(huì)提供職位的職責(zé)與任職資格的參考，如IT制造、互聯(lián)網(wǎng)、軟件開發(fā)、商業(yè)銀行、基金、人壽保險(xiǎn)、房地產(chǎn)七大行業(yè)，共計(jì)七百多個(gè)職位的職位職責(zé)與任職資格。
2.校園BBS：目前大部分高校的BBS都設(shè)有招聘專區(qū)。相對(duì)于其他網(wǎng)站信息而言，校園網(wǎng)站BBS上的信息相對(duì)更加真實(shí)，可信度較高，而且更新較快。不過(guò)它只針對(duì)在校學(xué)生，對(duì)于社會(huì)人群來(lái)說(shuō)，可望不可及。
3.企業(yè)網(wǎng)站：一般來(lái)說(shuō)，知名企業(yè)網(wǎng)站的招聘專區(qū)中，會(huì)常年公布一些崗位需求信息，對(duì)崗位職責(zé)以及對(duì)求職者的要求都描述得比較詳盡。求職者如果對(duì)知名企業(yè)感興趣，可以利用搜索引擎查詢到你要的網(wǎng)址。進(jìn)入公司網(wǎng)站后，找尋相應(yīng)的人才招募區(qū)即可。
4.大型綜合網(wǎng)站或行業(yè)網(wǎng)站：許多大型綜合網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站也設(shè)有人才頻道(招聘頻道、求職頻道)，求職者在瀏覽這些網(wǎng)站時(shí)不妨多留意里面的招聘信息。
★特別提醒：
留心考察每條招聘信息的真實(shí)性和有效性。求職者必須仔細(xì)瀏覽招聘單位簡(jiǎn)介、招聘職位介紹、信息發(fā)布時(shí)間、有效期等等，必要時(shí)還可登錄該公司的主頁(yè)了解更多相關(guān)信息。
由于網(wǎng)上選聘硬件設(shè)施并不完善，大部分網(wǎng)絡(luò)求職平臺(tái)沒(méi)有配備音頻、視頻設(shè)備，無(wú)法實(shí)現(xiàn)學(xué)生和用人單位真正的網(wǎng)上“面對(duì)面”，一些別有用心的人在網(wǎng)上張貼虛假、過(guò)期的招聘信息，或公布一些薪酬誘人的“招聘信息”來(lái)誘惑求職者。
因此，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，應(yīng)盡量選擇知名的人才網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽、注冊(cè)。而且正規(guī)的人才網(wǎng)站會(huì)對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要信息如聯(lián)系方式、E-MAIL、家庭住址等作一定程度的保密處理，只有向網(wǎng)站提供合法資質(zhì)證明的招聘單位才能看到，而非正規(guī)的網(wǎng)站就不一定是這樣了。
第二關(guān)：簡(jiǎn)歷下足功夫
招聘人員在閱讀一份簡(jiǎn)歷時(shí)所花的時(shí)間不會(huì)超過(guò)30秒鐘，甚至是一覽而過(guò)。尤其在更加方便快捷的網(wǎng)絡(luò)上，招聘人員所收到的簡(jiǎn)歷更可能是成千上萬(wàn)的。因此，網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷比傳統(tǒng)招聘的簡(jiǎn)歷更講究，務(wù)求要能吸引眼球。
★特別提醒：
首選向用人單位投檔。如公司網(wǎng)站的人力資源部中開辟出招聘專區(qū)，直接向其投檔，比在求職網(wǎng)站中投檔的命中率高。
求職指導(dǎo)：你是如何失去下一個(gè)工作面試的？
你曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來(lái)遲,要么是你不能回答一個(gè)問(wèn)題，又或者結(jié)結(jié)巴巴地說(shuō)太多?
但是，可能你還沒(méi)有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒(méi)有打爛個(gè)人相冊(cè)或自夸“我就是我的英雄”。
哦,是的。人們真的會(huì)這么做，即使在這個(gè)脆弱的就業(yè)市場(chǎng)上,豐厚的工資和穩(wěn)定的就業(yè)早已稀缺多年。
這些都是在最近的一項(xiàng)調(diào)查中，由無(wú)數(shù)招聘經(jīng)理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請(qǐng)人”的例子。這些經(jīng)理們被要求提供現(xiàn)實(shí)中候選人面試時(shí)犯的最離譜的錯(cuò)誤案例。
以下還有更多的錯(cuò)誤做法，而這些肯定無(wú)助于幫助一個(gè)人走上臺(tái)面:
* 穿著運(yùn)動(dòng)服出場(chǎng),因?yàn)槟愦蛩氵^(guò)會(huì)兒去跑步
* 披露你花了太多的安定,不認(rèn)為你真正的性格了
* 駕車一直沖進(jìn)大樓
* 面試現(xiàn)場(chǎng)，還戴著你的ipod耳機(jī)
* 說(shuō)出你對(duì)女兒的父親到底是誰(shuí)的疑惑
* 問(wèn)面試官那個(gè)可愛(ài)的前臺(tái)小姐的電話號(hào)碼
這些都是人們會(huì)時(shí)刻牢記的錯(cuò)誤舉動(dòng)。但也有更多常見(jiàn)錯(cuò)誤,我們中任何人都可能一度犯過(guò)。
最常見(jiàn)的錯(cuò)誤，招聘經(jīng)理說(shuō)，是一個(gè)人在面試中表現(xiàn)的毫無(wú)興趣,。類似的情況是不得體的穿著，或給人傲慢的印象。以下報(bào)道的是另外一些常見(jiàn)錯(cuò)誤:
* 說(shuō)現(xiàn)在或以前雇主的壞話
* 在面試的時(shí)候打電話或發(fā)短信
* 對(duì)公司或工作的了解不夠
* 沒(méi)有給具體的例子
* 沒(méi)有提出好問(wèn)題
* 給出太多個(gè)人信息或問(wèn)過(guò)于私人化的問(wèn)題
* 沒(méi)有笑容或眼神交流
* 握手時(shí)用力太輕或太用力
但，現(xiàn)在是任何求職者都要注意的關(guān)鍵信息:近一半的招聘經(jīng)理說(shuō), 在面試剛開始的五分鐘內(nèi)，他們就知道這個(gè)候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。
那么誰(shuí)能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內(nèi)證明自己的價(jià)值呢?建議就是面試前進(jìn)行一些嚴(yán)格的演練。
而把你的手表，耳機(jī)和運(yùn)動(dòng)服留在家里是會(huì)有幫助的。
求職指導(dǎo)：如何跨越在成功道路上隱藏的障礙？
現(xiàn)在不是討論金錢或者市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)間。我們要討論的是那些你隱秘的擔(dān)心，這些擔(dān)心揮之不去。
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和可能的創(chuàng)業(yè)者都知道成功路上那些可見(jiàn)的障礙：缺少資金、對(duì)失敗的恐懼、市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)機(jī)等等。但是，這些內(nèi)在的障礙是更強(qiáng)大的阻礙，因?yàn)樗鼈兪悄憧床灰?jiàn)的：
1. 害怕你會(huì)因?yàn)槌砷L(zhǎng)而失去你的`朋友或者家人。
障礙：如果你在成長(zhǎng)的過(guò)程中遇到的都是在財(cái)務(wù)方面苦苦掙扎的人或者那些不是特別有野心的人，你可能會(huì)暗自擔(dān)心如果你成功了的話，你的朋友或者家人會(huì)嫉妒你或者怨恨你。
怎么辦：不要將自己看成是一個(gè)棄兒，而是應(yīng)該將自己看成是探索一個(gè)新領(lǐng)域的先鋒。一旦你成功了，你就可以幫助你的親友過(guò)上自己想要的生活。
2. 擔(dān)心你沒(méi)有時(shí)間去享受生活。
障礙：很多成功的故事都強(qiáng)調(diào)某個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)成功長(zhǎng)時(shí)間地工作�？墒悄阆胍环N比夜以繼日呆在辦公室里更豐富的人生。
怎么辦：工作狂確實(shí)存在，可是很多成功的人還是過(guò)著更豐富的生活。做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵在于時(shí)間管理方面的秘訣。
3. 擔(dān)心它也會(huì)不夠。
障礙：你暗暗懷疑如果你最終實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，你會(huì)有和以往當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了一些比較小的目標(biāo)之后出現(xiàn)的同樣的空虛感，“這就是一切了嗎?”。
怎么辦：開始對(duì)你現(xiàn)在的處境心存感激，也要對(duì)你一路走來(lái)的辛苦心存感激�，F(xiàn)在就培養(yǎng)起這種習(xí)慣，那么當(dāng)你實(shí)現(xiàn)你的任何目標(biāo)的時(shí)候，你就永遠(yuǎn)都不會(huì)失望。
4. 擔(dān)心你會(huì)錯(cuò)過(guò)更好的東西。
障礙：樂(lè)觀和熱情的缺點(diǎn)就是你還為了生命無(wú)數(shù)多種可能性而活著。如果你選錯(cuò)了路怎么辦?如果你選擇了別的路會(huì)不會(huì)有很大的不同?
怎么辦：這個(gè)障礙錯(cuò)誤地假定了路徑是很重要的，而不是走在這些路上的人。無(wú)論你選擇什么路，你都會(huì)用你自己獨(dú)特的方式有所作為。
求職指導(dǎo)：如何使用員工評(píng)估中的如果模式？
在商業(yè)世界中，針對(duì)員工進(jìn)行分級(jí)與評(píng)估的方法可以說(shuō)幾乎是無(wú)限的。舉例來(lái)說(shuō)，從正式的標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)評(píng)估到績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo)分配相結(jié)合以及純粹主觀估計(jì)，還有測(cè)試甚至其它更多措施，都屬于公司可以使用的手段。但無(wú)論采取什么樣的具體措施，在向員工發(fā)問(wèn)之前，每位經(jīng)營(yíng)者或者管理者都應(yīng)該思考這樣一個(gè)問(wèn)題：
“如果他離開的話，公司中會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題?”
盡管該問(wèn)題非常簡(jiǎn)單(甚至可以說(shuō)簡(jiǎn)單化)，但相比公司采用的最全面最先進(jìn)評(píng)估模式，它卻往往能夠帶來(lái)令人大開眼界的結(jié)果。在某些情況下，它甚至能夠超越領(lǐng)導(dǎo)者所提出全部其他問(wèn)題帶來(lái)的效果。而且，在通常情況下，它都會(huì)得出與下面給出結(jié)論中至少一條相關(guān)的具體信息：
——如果他選擇離職的話，甚至不會(huì)有人注意到——這將會(huì)導(dǎo)致公司中的其它員工忙個(gè)一兩天，然后所有工作就恢復(fù)到正常狀態(tài)了——這將會(huì)是一次真正的考驗(yàn)，公司將不得不采取幾種緊急措施來(lái)填補(bǔ)出現(xiàn)的缺口——簡(jiǎn)直就是徹底的災(zāi)難，領(lǐng)導(dǎo)者將不眠不休一個(gè)月調(diào)動(dòng)公司所有剩余人員全力工作才能解決掉出現(xiàn)的各種問(wèn)題
如果缺勤或者離職的員工屬于上述情況中的前兩種——對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)的負(fù)面影響很少或者為零——這就意味著，要么就是公司擁有極為優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案以及非常到位的備份措施，要么就是該員工以及他所承擔(dān)的具體責(zé)任需要被認(rèn)真審視。換句話說(shuō)，從業(yè)務(wù)開銷或者生產(chǎn)效率的角度來(lái)看，他(或者他的崗位)已經(jīng)屬于多余的情況。此外，這也有可能是員工無(wú)法獲得合理培訓(xùn)或者指導(dǎo)，公司沒(méi)有給予足夠任務(wù)或者容許獲得有價(jià)值機(jī)會(huì)所造成的問(wèn)題。
如果員工屬于第三類、甚至第四類的話，那就應(yīng)該屬于非常寶貴的資源了。當(dāng)然，我在這里使用的是一種比喻方式——“非常寶貴”相當(dāng)于“不可缺少”。顯而易見(jiàn)，公司總是會(huì)希望找到表現(xiàn)盡可能出色的員工來(lái)完成絕大多數(shù)最重要的工作。但是，正如同消費(fèi)者方面經(jīng)典規(guī)則所說(shuō)的那樣：盡管人人都希望做到最多最出色的狀態(tài)，但沒(méi)有哪一位會(huì)屬于完全不可替代的類型。實(shí)際上，當(dāng)擁有者嘗試出售公司的時(shí)間，如果被認(rèn)為屬于穩(wěn)定性或者成功過(guò)于依賴一名員工、供應(yīng)商或者客戶的情況，將會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有估值受到很大質(zhì)疑甚至出現(xiàn)降低的情況。
畢竟，公司不應(yīng)該存在僅僅失去一名員工就出現(xiàn)重大問(wèn)題甚至發(fā)生災(zāi)難的缺陷。實(shí)際上，業(yè)務(wù)狀態(tài)應(yīng)該不受到任何人——甚至領(lǐng)導(dǎo)者自身——離開任意時(shí)間甚至永遠(yuǎn)不回來(lái)(所謂“我明天可能被車撞了”的小概率事件)帶來(lái)的影響。當(dāng)然，公司的規(guī)模越小，這類問(wèn)題就越難防范;畢竟，這時(shí)間所有員工往往都是身兼數(shù)職，整體架構(gòu)通常會(huì)精益求精。但是，為確保業(yè)務(wù)連續(xù)性不出現(xiàn)問(wèn)題，任何公司都能夠采取必要的措施：進(jìn)行交叉培訓(xùn)和(或)確保每位關(guān)鍵員工都對(duì)后備人員進(jìn)行過(guò)充分培訓(xùn)。當(dāng)然，公司還需要確保所有崗位、職責(zé)以及流程細(xì)節(jié)都以書面形式詳細(xì)地記錄下來(lái)，并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行更新。此外，公司還需要建立一份非常翔實(shí)的應(yīng)急計(jì)劃，來(lái)應(yīng)對(duì)包括領(lǐng)導(dǎo)者自身在內(nèi)任何關(guān)鍵員工突然離去的緊急事態(tài)。如果公司無(wú)法做到對(duì)每位關(guān)鍵員工進(jìn)行全面?zhèn)浞莸脑挘蛻?yīng)該在他或者她出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)刻通知所有其它人，并立即展開事后修復(fù)工作。
在許多公司中，有種做法已經(jīng)實(shí)施了多年;它就是，要求員工休假。當(dāng)然，除了辛勤工作的人們應(yīng)該享有休息時(shí)間之外，它還會(huì)迫使公司認(rèn)識(shí)到他們都做什么工作，并確保在沒(méi)有他們的時(shí)間工作不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。實(shí)際上，當(dāng)員工離開一段時(shí)間之后，確實(shí)有公司發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題——有時(shí)間這些問(wèn)題甚至屬于非常嚴(yán)重的情況——出現(xiàn)。
對(duì)于任何偉大的公司來(lái)說(shuō)，員工都屬于最為重要的因素;因此，領(lǐng)導(dǎo)者的工作就應(yīng)該是找出最出色最聰明的那些。如果公司中存在無(wú)關(guān)緊要的員工，領(lǐng)導(dǎo)者面臨的選擇就有兩種：要么讓他們找到屬于自己的崗位(在董事會(huì)或者生產(chǎn)線上)，要么讓他們離開這里(掃地出門)。畢竟，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，自身的責(zé)任就是幫助下屬獲得成功，以及讓無(wú)法適應(yīng)的人離開。作為公司中最為關(guān)鍵的一員，負(fù)責(zé)任并具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確保公司擁有足夠的后備員工;這樣的話，當(dāng)明星選手離開場(chǎng)地之后，現(xiàn)場(chǎng)比賽依然還可以繼續(xù)下去。
求職指導(dǎo)：如何幫助員工面對(duì)IPO的意外之財(cái)？
今年很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國(guó)上市，開啟了新一輪的造富神話。無(wú)論是京東、聚美優(yōu)品，還是據(jù)稱是最大的IpO，阿里巴巴，IpO以后除了讓企業(yè)的創(chuàng)始人多年的艱苦獲得回報(bào)意外，就很多員工的財(cái)富夢(mèng)兌現(xiàn)了。
其實(shí)意外之財(cái)對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，有的時(shí)候是好事，但有的時(shí)候也許就成為災(zāi)難。從對(duì)中獎(jiǎng)?wù)吒櫿{(diào)查來(lái)看，多數(shù)中獎(jiǎng)?wù)叩慕Y(jié)局都很悲慘。因?yàn)楹芏嗳藢?duì)于突然降臨的財(cái)富并沒(méi)有承載的能力。據(jù)說(shuō)阿里巴巴已經(jīng)在幾年前就開始教導(dǎo)員工如何管理財(cái)富?錢可以給人帶來(lái)很多方面的選擇，而且不一定就是在物質(zhì)層面的。
在阿里巴巴附件的寶馬店，已經(jīng)有一些阿里巴巴的員工尋求車型了，而且要求是阿里巴巴的標(biāo)志顏色——橙色。馬云呼吁他的員工可以購(gòu)買海外房產(chǎn)和投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
無(wú)論企業(yè)如何教導(dǎo)員工管理財(cái)富，這些財(cái)富不僅會(huì)對(duì)員工的生活產(chǎn)生顛覆式的影響，也會(huì)對(duì)上市的企業(yè)帶來(lái)巨大的影響。比如企業(yè)會(huì)更加困難來(lái)留住和激勵(lì)這些得到大筆財(cái)富的員工，財(cái)富也許會(huì)讓這些員工決定是否還留在這個(gè)企業(yè)。
其實(shí)員工的意外之財(cái)不僅會(huì)來(lái)源企業(yè)的IpO，還有出售等。隨著企業(yè)的活動(dòng)越來(lái)越多，這些問(wèn)題一定會(huì)讓企業(yè)的人力資源管理遇到挑戰(zhàn)，最近HR的專家Suzanne Lucas給出了一些建議，來(lái)幫助企業(yè)如何經(jīng)歷這些事件，卻沒(méi)有損失員工。
股票鎖定和其他限制股票鎖定期，這被公司和投資人規(guī)定來(lái)防止會(huì)帶來(lái)股票下跌的立即變賣，一般是在上市以后的90天到180天。因?yàn)殒i定期取決于你的企業(yè)和投資人，不是證券交易委員會(huì)，企業(yè)要增加一個(gè)合同，迫使你最重要的員工在他們兌現(xiàn)，購(gòu)買小島和開始暢飲高級(jí)飲料之前工作許多月。
用假期獎(jiǎng)勵(lì)他們通往IpO的路對(duì)于每個(gè)涉及的人來(lái)說(shuō)，是兇險(xiǎn)的，興奮的，也是費(fèi)力的。在你的企業(yè)上市之后，給你的員工額外的假期，鼓勵(lì)他們使用。因?yàn)槿绻麄冇辛隋X，他們也會(huì)好好休個(gè)假。這種變化可以幫助員工減壓，感覺(jué)被獎(jiǎng)勵(lì)，也會(huì)愛(ài)企業(yè)多一點(diǎn)。
使他們充滿激情如果員工對(duì)他們?yōu)槟阕龅臎](méi)有激情，他們會(huì)離開。那些不是對(duì)收入有迫切需要的人來(lái)工作是因?yàn)樗麄儗?duì)工作有激情。確保你的員工有足夠的激情，如果沒(méi)有，找到什么變化會(huì)重燃他們的熱情。
保持文化上市意味著你的企業(yè)會(huì)變得更大，也更加正式。你不能讓你的有趣，積極，富有成效的創(chuàng)業(yè)文化讓位給一種沉悶的企業(yè)感覺(jué)。在企業(yè)的員工中要保持這些標(biāo)簽，且確保他們保持快樂(lè)。
上市對(duì)于管理水平不夠的很多中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。尤其是在海外上市，他們要面對(duì)各種嚴(yán)格的考核和管理限制。如何讓互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是在歡呼聲中漸漸死去，而是永遠(yuǎn)保有互聯(lián)網(wǎng)公司的活力是一個(gè)課題。
求職指導(dǎo)：如何面對(duì)并走出職場(chǎng)迷茫期？
在職場(chǎng)里拼命掙扎，每天卻不停問(wèn)自己：這是我的理想嗎?到底什么工作比較適合我?
如果你被這些問(wèn)題所困擾，那么，告訴你，你已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)迷茫期了。如何面對(duì)并走出職場(chǎng)迷茫期?
職場(chǎng)新人的職業(yè)迷茫
對(duì)于現(xiàn)在很多80后的人來(lái)說(shuō)，工作之余同學(xué)小聚抑或是同事群聊，大家經(jīng)常探討的問(wèn)題是面對(duì)現(xiàn)在的工作卻沒(méi)有激情，該怎么辦?
職場(chǎng)新人、職業(yè)迷茫，二者似乎是一對(duì)天然的伴侶。何謂職場(chǎng)新人的“職業(yè)迷�！�?職場(chǎng)新人的“職業(yè)迷�！币话惚憩F(xiàn)在：工作時(shí)間短，但是很快沒(méi)了熱情;有了好工作，遭遇短板，不知怎么補(bǔ)救;專業(yè)不對(duì)口，找不到結(jié)合點(diǎn)，總是跳來(lái)跳去。
抱怨?除了工作之余的壓抑，職場(chǎng)新人所做的更多的是好友相聚互相抱怨：抱怨公司待遇不好，抱怨領(lǐng)導(dǎo)太狠而且不夠包容，抱怨同事之間關(guān)系太難相處，抱怨自己不該當(dāng)時(shí)匆忙與公司簽約。
忍耐?即便處于迷茫期，很多人還是選擇艱難的忍耐：得過(guò)且過(guò)，每天痛苦地面對(duì)工作。
顯然這樣的情緒和行動(dòng)對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，不利于自己長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃和職場(chǎng)生涯的行進(jìn)。
該不該“出走”
面對(duì)這樣的迷茫，大家該如何面對(duì)?采訪中，很多職場(chǎng)新人表示，如果有其他好的工作一定會(huì)選擇放棄現(xiàn)在的工作。
對(duì)此，Google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)有這樣的建議：第一是一定要理解任何一份工作里面一定有很大的成分是做你不想做的事情，在心態(tài)上要有一種平衡。第二，一定要把工作當(dāng)作一種學(xué)習(xí)，只要你每天在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，那你的下一份工作或者未來(lái)的幾份工作一定會(huì)越做越好。
職場(chǎng)專家還給大家提出了面對(duì)職場(chǎng)迷茫期的上策——尋求現(xiàn)有崗位價(jià)值最大化：并非不可以跳槽，但更重要的是沒(méi)特別的好機(jī)會(huì)時(shí)，先把現(xiàn)有工作做到優(yōu)秀。問(wèn)自己還有什么沒(méi)想到、沒(méi)做到、沒(méi)做好，想辦法先達(dá)到優(yōu)秀，相信不明白的事會(huì)慢慢明白。
所以，如果你還處于職場(chǎng)迷茫期，相信從現(xiàn)在開始，你應(yīng)該思索后立即行動(dòng)，撥開烏云就會(huì)見(jiàn)到天日了。
【如何提高求職率】相關(guān)文章：
酒店的入住率應(yīng)該如何提高12-14
如何提高求職應(yīng)聘能力09-25
如何提高求職應(yīng)聘能力[熱門]07-09
家紡專賣店該如何提高品牌銷售率12-14
如何才能提高求職的成功率03-07
如何提高演講12-17
如何算季度離職率07-25
簡(jiǎn)歷制作解疑提高命中率05-30