建筑工程管理制度錦集[15篇]

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的建筑工程管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑工程管理制度1

　　一、工程例會(huì)每周至少一次，由甲方、監(jiān)理主持，乙方、分包、設(shè)計(jì)或駐工地代表參加。

　　會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由乙方首先匯報(bào)對(duì)執(zhí)行上周計(jì)劃情況進(jìn)行匯報(bào)，提出未完成部分在本周補(bǔ)救解決措施的方案；

　　乙方需甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，設(shè)計(jì)代表與甲方答復(fù)疑問(wèn)，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)提出要求。

　　監(jiān)理公司總結(jié)：答復(fù)乙方、分包單位的問(wèn)題；

　　上周計(jì)劃執(zhí)行的情況；

　　對(duì)乙方、分包質(zhì)量和進(jìn)度提出要求及整改意見(jiàn)；

　　對(duì)下周計(jì)劃的意見(jiàn)。

　　甲方答復(fù)提出的相關(guān)問(wèn)題，并提出相關(guān)要求與意見(jiàn)。

　　監(jiān)理于第二天整理出書(shū)面例會(huì)紀(jì)要，并發(fā)各相關(guān)單位。

　　二、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)兩周一次，由監(jiān)理單位主持，乙方（技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加）、各分包單位、甲方、設(shè)計(jì)駐工地代表參加。

　　例會(huì)前兩天，各分包單位應(yīng)將兩周執(zhí)行計(jì)劃情況（含未完成的原因、補(bǔ)救措施）、存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及下兩周施工計(jì)劃報(bào)設(shè)計(jì)駐工地代表及甲方；

　　駐工地代表答復(fù)不了的轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位。

　　設(shè)計(jì)單位根據(jù)上次協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要的內(nèi)容逐一進(jìn)行落實(shí)，并對(duì)乙方、分包等單位的`施工計(jì)劃、質(zhì)量提出詢問(wèn)。

　　乙方及分包向設(shè)計(jì)方提出施工圖等方面的疑問(wèn)，提交材料樣品供甲方、設(shè)計(jì)單位審核等。

　　設(shè)計(jì)單位分專業(yè)進(jìn)行解答或明確，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度提出要求。

　　甲方回答設(shè)計(jì)方有關(guān)問(wèn)題。

　　三、會(huì)議要求及管理細(xì)則監(jiān)理公司將向需要參加會(huì)議的單位發(fā)出書(shū)面通知，除特別要求外，已參加會(huì)議單位是下次會(huì)議的默認(rèn)參加單位。

　　參加單位必須按時(shí)出席，每缺席（遲到、早退）一人/次，罰款200元。

　　工程例會(huì)前一天下午5點(diǎn)之前，各與會(huì)單位必須將向會(huì)議提交內(nèi)容報(bào)至監(jiān)理公司文員處，監(jiān)理公司將提前舉行會(huì)議，研究相關(guān)內(nèi)容；

　　會(huì)議由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師和甲方代表主持，特殊情況可由項(xiàng)目總監(jiān)委托其他人員代為主持。

　　從主持人宣布會(huì)議開(kāi)始到宣布散會(huì)為會(huì)議時(shí)間，會(huì)議時(shí)間內(nèi)，不得抽煙；

　　不得交頭接耳；

　　手機(jī)必須設(shè)置在震動(dòng)位置，原則上不得接聽(tīng)電話，如必須接聽(tīng)，請(qǐng)到會(huì)議室外后再接通交談，對(duì)講機(jī)必須關(guān)閉。以上各點(diǎn)，如違反則按照200元/人·次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。

　　主持人應(yīng)控制會(huì)議時(shí)間，會(huì)議時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

　　請(qǐng)注意會(huì)議禮節(jié)，盡可能不打斷他人的發(fā)言。

　　工程例會(huì)，各施工單位的項(xiàng)目正、負(fù)經(jīng)理（或工地負(fù)責(zé)人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全員必須出席會(huì)議，其他人員可視情況列席。

　　會(huì)議記錄人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議違例情況進(jìn)行記錄，施工單位相關(guān)罰款每月累計(jì)后從工程結(jié)算款中扣除。

建筑工程管理制度2

　　一、建筑工程公司管理制度有哪些

　　建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。

　　1、基本制度。建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。

　　2、工作制度。建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制

　　度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制回定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。

　　3、責(zé)任制。責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。

　　建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。

　　建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同，可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類。

　　二、公司管理制度的分類是什么

　　公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度偏重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

　　多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來(lái)作為自己的管理制度。

　　三、公司管理制度的意義有哪些

　　不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設(shè)。

　　首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，切不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的`行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

　　比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

　　另一方面，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

　　每個(gè)公司的管理制度都會(huì)有所不同，一般會(huì)結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行制定。以上內(nèi)容就是法律快車小編為你整理的關(guān)于建筑工程公司管理制度有哪些的相關(guān)知識(shí)，希望在工作和學(xué)習(xí)中能夠幫助到您。如果您有其他問(wèn)題感到疑惑，歡迎咨詢法律快車律師。

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建筑工程管理制度3

　　建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

　　工程文件包括施工合同；施工圖紙；甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)方來(lái)往文件；工程使用材料質(zhì)量證明；施工過(guò)程中的各種質(zhì)量、安全檢驗(yàn)記錄；施工中執(zhí)行的相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程；上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定和指令；公司質(zhì)量體系文件等，這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。

　　項(xiàng)目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的'專職工程文件管理員（資料員、安全員），及時(shí)收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

　　一、資料員對(duì)項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管，執(zhí)行使（借）用審批程序。

　　二、圖紙：在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的，必須及時(shí)向資料員申請(qǐng)更新。

　　三、施工前的各種技術(shù)、安全交底，經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后，由資料收集歸檔。

　　四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司來(lái)往文件，資料員經(jīng)確認(rèn)后，及時(shí)轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中，并做好文件發(fā)放登記。

　　五、采購(gòu)資料：每批材料進(jìn)場(chǎng)，資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書(shū)。向監(jiān)理公司申報(bào)，辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。

　　六、施工過(guò)程中的各種檢查記錄，質(zhì)檢員嚴(yán)格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》如實(shí)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，并交監(jiān)理公司確認(rèn)后，由資料員歸檔。

　　七、施工過(guò)程中安全監(jiān)督部門(mén)、公司及項(xiàng)目部的各種安全檢查記錄，應(yīng)歸時(shí)歸檔，并對(duì)存在問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴(yán)格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)施工過(guò)程中的安全情況進(jìn)行評(píng)定，并記錄歸檔。

　　八、工程滿足竣工要求時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按gb50300―20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程進(jìn)行最終評(píng)定，資料員對(duì)需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理，整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗(yàn)收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗(yàn)收工作。

建筑工程管理制度4

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識(shí)并宣傳防火的重要性,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取有針對(duì)性的消防措施,必須堅(jiān)決貫徹'預(yù)防為主,消防結(jié)合'的方針,嚴(yán)格動(dòng)火審批制度,全體職工爭(zhēng)做防火的帶頭人,以促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)。

　　2.在施工作業(yè)時(shí)開(kāi)啟各類電源、電動(dòng)機(jī)、機(jī)械設(shè)備前,進(jìn)行全面檢查,不得違章作業(yè),凡有火種工作的地方(如伙房)工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物,并熄滅火種后方可離開(kāi)。

　　3.施工現(xiàn)場(chǎng)的'倉(cāng)庫(kù)、木工間、竹腳手必須懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)志,配全配好防火設(shè)施和器材,現(xiàn)場(chǎng)須合理安排,留出防火通道。

　　4.油漆工在燒制防水材料過(guò)程中,必須攜帶相應(yīng)的1211滅火器,加強(qiáng)施工中的防火管理和措施,選擇適宜的動(dòng)火地點(diǎn),嚴(yán)防火種漫延和違章作業(yè)。

　　5.電工必須經(jīng)常檢查本工地所屬電器設(shè)備、線路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修更換,嚴(yán)格要求裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配電間的管理制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍內(nèi)線路、電器(尤其是電爐)的管理,及時(shí)清理各種電源閘、開(kāi)關(guān)上的灰塵和易燃物,接線柱要牢固,對(duì)易引起火種的破損導(dǎo)線要及時(shí)處理。

　　6.電(氣)焊工必須遵守操作規(guī)程的安全防火制度,氧氣瓶應(yīng)放在陰涼處,防油、防震、安全附件要齊全,搬運(yùn)過(guò)程中防止撞擊;與乙炔發(fā)生器間距不小于5m,距工作明火點(diǎn)不小于10m,并有專人監(jiān)護(hù),堅(jiān)決執(zhí)行電(氣)焊作業(yè)'十不燒'。

　　7.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情,要聽(tīng)從指揮,勇敢撲救。消防器材不得隨便移動(dòng),并定時(shí)檢查,保證可靠有效。

　　8.組織機(jī)構(gòu)(義務(wù)消防組長(zhǎng),義務(wù)消防副組長(zhǎng),義務(wù)消防組員)。

建筑工程管理制度5

　　第一條計(jì)劃

　　公司管理部門(mén)生產(chǎn)安全部、技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、改造計(jì)劃等共同制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，分析項(xiàng)目的投資效益，投資回收期，利潤(rùn)增量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

　　第二條審批

　　工程項(xiàng)目計(jì)劃必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，方可進(jìn)入項(xiàng)目改造。

　　第三條立項(xiàng)

　　對(duì)工程項(xiàng)目改造，應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部編制工程項(xiàng)目計(jì)劃表，列明項(xiàng)目名稱、資金規(guī)模及資金來(lái)源，一式四份，分送財(cái)務(wù)部、機(jī)械動(dòng)力部、技術(shù)研發(fā)部、主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　對(duì)計(jì)劃外的工程項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部必須填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)表，寫(xiě)明項(xiàng)目投資原因，資金使用金額，審批后，一式二份，分送財(cái)務(wù)部和機(jī)械動(dòng)力部。

　　第四條受理

　　財(cái)務(wù)部接到計(jì)劃表后，列項(xiàng)對(duì)在建工程進(jìn)行項(xiàng)目管理核算，包括：支付設(shè)計(jì)費(fèi)管理，材料領(lǐng)用管理，設(shè)備采購(gòu)管理，基礎(chǔ)施工管理，外協(xié)管理，安裝調(diào)試管理，竣工驗(yàn)收管理。

　　第五條支付設(shè)計(jì)費(fèi)管理

　　1、填單：技術(shù)研發(fā)部填寫(xiě)匯款通知單，注明工程名稱。

　　2、審批：經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，技術(shù)研發(fā)部主管簽字，經(jīng)辦人簽字。

　　3、付款：財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排款項(xiàng)支付，會(huì)計(jì)人員填寫(xiě)支票（現(xiàn)金支票由出納填寫(xiě)除外），出納負(fù)責(zé)匯款。

　　4、追索發(fā)票：匯款往來(lái)單位應(yīng)在不晚于付款一個(gè)月內(nèi)開(kāi)具發(fā)票，技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)索取發(fā)票。

　　第六條材料領(lǐng)用管理

　　由技術(shù)研發(fā)部填寫(xiě)工程領(lǐng)用材料清單，授權(quán)使用部門(mén)領(lǐng)用，由使用部門(mén)設(shè)備員（專人）到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)保管員填寫(xiě)領(lǐng)用單，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，設(shè)備員要填寫(xiě)工程名稱、領(lǐng)料部門(mén)，并簽名。

　　倉(cāng)庫(kù)不得以發(fā)票未到，而遲開(kāi)領(lǐng)料單，本月發(fā)出的工程材料領(lǐng)料單，本月必須送達(dá)財(cái)務(wù)部。

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單，在月末將其材料差異和進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，增減工程成本。

　　第七條設(shè)備管理

　　A、設(shè)備采購(gòu)由技術(shù)研發(fā)部申請(qǐng)采購(gòu)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，授權(quán)物資管理部采購(gòu)。物資管理部填制匯款申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)辦人簽字，一式二份，一份送財(cái)務(wù)部，一份留底。財(cái)務(wù)部接到審批后的匯款申請(qǐng)單后，由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)安排資金款項(xiàng)支付，會(huì)計(jì)人員填制支票（現(xiàn)金支票除外），出納負(fù)責(zé)匯款。

　　物資管理部購(gòu)買(mǎi)大宗設(shè)備，需要訂立購(gòu)買(mǎi)合同，并經(jīng)價(jià)格審查委員會(huì)批準(zhǔn),復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部應(yīng)按照購(gòu)買(mǎi)合同要求，執(zhí)行匯款事項(xiàng)。對(duì)于分期付款的設(shè)備，要求物資管理部及時(shí)索取發(fā)票。

　　B、驗(yàn)收購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)專人管理，根據(jù)發(fā)票（買(mǎi)價(jià)、稅金和運(yùn)費(fèi)等）和實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單。一式三份，一份交財(cái)務(wù)部，一份交技術(shù)研發(fā)部、一份留底。

　　C、領(lǐng)用使用部門(mén)應(yīng)由設(shè)備員（或?qū)Ｈ耍╊I(lǐng)用設(shè)備，由倉(cāng)庫(kù)保管員填制設(shè)備領(lǐng)用單，注明設(shè)備名稱、規(guī)格，設(shè)備員填寫(xiě)工程名稱，領(lǐng)用部門(mén)并簽名，一式三份，一份送技術(shù)研發(fā)部、一份送財(cái)務(wù)部、一份留底。

　　倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)填制設(shè)備領(lǐng)用單，不得白條抵庫(kù)，設(shè)備領(lǐng)用單應(yīng)及時(shí)送至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部以便及時(shí)核算工程成本。

　　第八條基礎(chǔ)設(shè)施管理

　　1、交表：由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)將預(yù)算表、合同書(shū)、標(biāo)書(shū)交財(cái)務(wù)部。

　　2、監(jiān)督：技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)安全部、機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不可預(yù)測(cè)，不可抗力造成的預(yù)算超支，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄，編制追加預(yù)算表，并及時(shí)送至財(cái)務(wù)部。

　　3、預(yù)付款：合同上有規(guī)定的，按合同執(zhí)行；

　　合同上無(wú)規(guī)定的，根據(jù)技術(shù)研發(fā)部簽審的工程進(jìn)度表付款。

　　4、結(jié)算時(shí)間：合同上有規(guī)定的，按合同執(zhí)行；

　　合同上無(wú)規(guī)定的，按不早于項(xiàng)目完工驗(yàn)收日結(jié)算。

　　5、結(jié)算：財(cái)務(wù)部根據(jù)預(yù)算表，結(jié)算表、追加預(yù)算表和驗(yàn)收單并按合同規(guī)定的'預(yù)留比例，扣留保修金后付款，合同未規(guī)定保修金的，按3%預(yù)留保修金后付款。

　　6、工程索賠原則：

　　a、索賠必須以合同為依據(jù)；

　　b、必須注意積累資料

　　c、及時(shí)合理的處理索賠。

　　第九條機(jī)加的管理

　　工程項(xiàng)目需要加工的，必須由生產(chǎn),技術(shù)研發(fā)部填寫(xiě)派單表，機(jī)械動(dòng)力部接到派單表后，方可進(jìn)行機(jī)加。機(jī)械動(dòng)力部填寫(xiě)機(jī)加明細(xì)表，注明工程項(xiàng)目名稱、用料、人工、機(jī)加時(shí)間等明細(xì)項(xiàng)目，機(jī)加過(guò)程由技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)安全部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，機(jī)加費(fèi)用明細(xì)表應(yīng)由使用部門(mén)、技術(shù)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)安全部審核簽字，一式四份。一份送財(cái)務(wù)部，一份送生產(chǎn)安全部，一份送技術(shù)研發(fā)部，一份由機(jī)加部門(mén)留底。

　　第十條外協(xié)管理

　　技術(shù)研發(fā)部根據(jù)工程項(xiàng)目要求，需要進(jìn)行外協(xié)加工的，申請(qǐng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫(xiě)派單表給機(jī)械動(dòng)力部，機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)派單表進(jìn)行設(shè)備外協(xié)加工。外協(xié)加工應(yīng)訂立加工合同，復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)合同支付加工費(fèi)用。支付程序同設(shè)備采購(gòu)。

　　機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備加工的質(zhì)量、技術(shù)檢測(cè)。

　　第十一條安裝調(diào)試管理

　　由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、使用部門(mén)共同參與，技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)填制安裝調(diào)試費(fèi)用明細(xì)表，注明項(xiàng)目名稱、材料、人工等明細(xì)費(fèi)用，由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、使用部門(mén)審核簽字。安裝調(diào)試費(fèi)用表一式三份，一份送財(cái)務(wù)部，一份送技術(shù)研發(fā)部，一份機(jī)械動(dòng)力部留底。財(cái)務(wù)部根據(jù)審核后的安裝調(diào)試費(fèi)用表，增加工程項(xiàng)目成本。

　　第十二條竣工驗(yàn)收工程

　　驗(yàn)收由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部、機(jī)械動(dòng)力部、使用部門(mén)、施工單位共同參加。

　　工程驗(yàn)收的依據(jù)：

　　1、工程承包合同；

　　2、施工圖設(shè)計(jì)及變更洽商記錄；

　　3、技術(shù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)；

　　4、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范；

　　5、主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件；

　　6、工程設(shè)計(jì)規(guī)定及竣工規(guī)定。

　　竣工驗(yàn)收單由技術(shù)研發(fā)部填寫(xiě)，應(yīng)注明項(xiàng)目名稱、技術(shù)改造內(nèi)容、移交生產(chǎn)日期、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收意見(jiàn)。各部門(mén)審核通過(guò)后，簽字蓋章，一式四份。一份送財(cái)務(wù)部、一份送技術(shù)研發(fā)部、一份送使用部門(mén)、一份機(jī)械動(dòng)力部。

　　第十三條結(jié)轉(zhuǎn)工程，

　　增加固定資產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部結(jié)算工程，增加固定資產(chǎn)。由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部填制固定資產(chǎn)結(jié)算單，寫(xiě)明工程項(xiàng)目名稱，增加的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額。固定資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)單應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部蓋章后，一式四份，分送財(cái)務(wù)部、機(jī)械動(dòng)力部、使用部門(mén)和技術(shù)研發(fā)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)單結(jié)轉(zhuǎn)工程，增加固定資產(chǎn)，并協(xié)同機(jī)械動(dòng)力部將固定資產(chǎn)分類、編號(hào)，增設(shè)固定資產(chǎn)卡片。

　　第十四條在建工程減值

　　準(zhǔn)備確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期停建并且預(yù)計(jì)在未來(lái)三年內(nèi)不會(huì)重新開(kāi)工的或所建項(xiàng)目無(wú)論在性能上，還是技術(shù)上已經(jīng)落后并且給企業(yè)帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益具有很大的不確定性；

　　第十五條在建工程減值

　　準(zhǔn)備計(jì)提方法每年半年結(jié)束或年度終了時(shí)，按單項(xiàng)在建工程的可收回金額低于其賬面價(jià)值的差額計(jì)提。

建筑工程管理制度6

　　建筑工程質(zhì)量管理和實(shí)施要求

　�、潘�有進(jìn)場(chǎng)管理人員都必須先進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等學(xué)習(xí)，方可進(jìn)行工作面。

　　⑵管理人員必須嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃中的職責(zé)和工作流程進(jìn)行工作。

　�、撬�有分承包商和分供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進(jìn)行施工。

　　⑷施工過(guò)程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點(diǎn)控制制度”、“質(zhì)量預(yù)控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。

　　⑸總承包方每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議，堅(jiān)持每周例會(huì)，堅(jiān)持質(zhì)量

　　巡查，堅(jiān)持檢查制度。

　　⑹總承包方每月編印一期工程質(zhì)量通報(bào)。

　　⑺本工程采用文字、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。

　　本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理按照《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法》進(jìn)行施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。在施工全部過(guò)程中設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程錄像或光盤(pán)制作，制作并編寫(xiě)一本工程實(shí)錄。工程錄像帶或光盤(pán)內(nèi)容主要包括：工程簡(jiǎn)介、工程各部分的.質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的新工藝、新材料、新設(shè)備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現(xiàn)出施工過(guò)程的控制情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位、重要分部及分項(xiàng)工程的做法。開(kāi)始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤(pán)的策劃文字材料，各部分出現(xiàn)的先后順序和時(shí)間長(zhǎng)短等要事先策劃好，要求畫(huà)面與配音相吻合，要求用普通話配音，語(yǔ)言要求簡(jiǎn)潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實(shí)錄以照片為主，輔以簡(jiǎn)潔的文字介紹。主要內(nèi)容包括工程概況、主要平面布置圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)，表現(xiàn)各工序施工過(guò)程照片、樣板間及工程外貌照片、項(xiàng)目上的一些重要活動(dòng)等。

建筑工程管理制度7

　　施工現(xiàn)場(chǎng)值班管理制度：

　　1、門(mén)衛(wèi)值班人員上崗時(shí)要堅(jiān)守崗位，敢于勸阻、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)。

　　2、門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書(shū)、下棋、睡覺(jué)或做其他有礙本職工作的`事情，不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)，嚴(yán)禁酒后值班。

　　3、進(jìn)入工地的各種材料，值班人員必須進(jìn)行認(rèn)真登記，注明材料數(shù)量、車的種類和車號(hào)，并填寫(xiě)日期、裝卸材料要登記。

　　4、外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，門(mén)衛(wèi)值班人員認(rèn)真查驗(yàn)、登記無(wú)誤，方可放行。

　　5、值班人員要建立交接班記錄本，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接班時(shí)，經(jīng)接班人員核查無(wú)誤后，雙主簽字后方可接班，以便分清責(zé)任。

　　6、保證晝夜輪流值班，嚴(yán)禁私自離開(kāi)工作崗位，值班時(shí)間不得睡覺(jué)喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元。

　　7、如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報(bào)警并通知管理人員。

　　8、白天值班期間，門(mén)衛(wèi)要負(fù)責(zé)大門(mén)處的衛(wèi)生環(huán)境。

　　9、節(jié)假日、敏感時(shí)期要加強(qiáng)保衛(wèi)工作。

　　10、如因值班期間因值班門(mén)衛(wèi)玩忽職守造成財(cái)產(chǎn)損失，項(xiàng)目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門(mén)衛(wèi)罰款處理。

建筑工程管理制度8

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下，擱置一旁或當(dāng)坐墊使用.

　　2、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定佩戴安全帽的高度，為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗(yàn)時(shí)木質(zhì)人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.

　　3、正確使用安全帽，要扣好帽帶，調(diào)整好帽襯間距(一般約40~50mm)，帽襯不得輕易松脫或顛動(dòng)搖晃.領(lǐng)取安全帽時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有缺襯缺帶或破損的安全帽應(yīng)立即更換，不準(zhǔn)使用有安全隱患的安全帽.

　　4、使用安全帶時(shí)要高掛低用，防止擺動(dòng)碰撞，繩子不能打結(jié)，鉤子要掛在連接環(huán)上.當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)要立即更換，換新繩時(shí)要加繩套.使用3m以上的長(zhǎng)繩要加緩沖器.

　　5、在攀登和懸空作業(yè)中，必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施，嚴(yán)禁只在腰間佩戴安全帶，而不在固定的設(shè)施上拴掛鉤環(huán).

　　6、安全帶不使用要妥善保管，不可接觸高溫、明火、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀檢查；使用兩年后要做抽檢，抽檢過(guò)的樣帶要更換新繩。

　　7、懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)的水平安全網(wǎng)內(nèi)不得存留建筑垃圾，網(wǎng)下不能堆放物品，網(wǎng)身不能出現(xiàn)嚴(yán)重變形和磨損，防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。

　　8、安全網(wǎng)支撐架不得出現(xiàn)嚴(yán)重變形和磨損，其連接部位不得有松脫現(xiàn)象，網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點(diǎn)不允許出現(xiàn)松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴(yán)重的'磨損或有變形。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)水平網(wǎng)內(nèi)的墜物要經(jīng)常清理，保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內(nèi)，避免高溫或蒸汽環(huán)境。當(dāng)網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂�；蚱渌�可能引起磨損的異物時(shí)，即需進(jìn)行清洗，清洗后使其自然干燥。

　　10、安全網(wǎng)在搬運(yùn)中不可使用鐵鉤或帶剌的工具，以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉(cāng)庫(kù)或?qū)Ｓ脠?chǎng)所，并將其分類、分批存放在架子上，不允許亂堆。對(duì)倉(cāng)庫(kù)要求具備通風(fēng)、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過(guò)程中，要對(duì)網(wǎng)體做定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理，以確保安全。

　　建筑工程項(xiàng)目部日常的管理制度范本（精選24篇）13

　　根據(jù)上級(jí)文件精神，強(qiáng)制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。

　　1、所有工程必須在內(nèi)部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗(yàn)員及技術(shù)工種等，并使其掌握公司總部的管理制度，如未簽訂內(nèi)部合同，xx各科室不進(jìn)行管理。

　　2、工程施工過(guò)程中，按工程所需總?cè)藬?shù)的60安排正式職工上班，其計(jì)算總?cè)藬?shù)按總造價(jià)除以2.5萬(wàn)元/人；如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費(fèi)用，由財(cái)務(wù)科直接劃帳；時(shí)間按建設(shè)方合同工期減一個(gè)月。

　　3、投標(biāo)所用項(xiàng)目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來(lái)第一批款時(shí)，由xx財(cái)務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員；在施工過(guò)程中，繼續(xù)使用上述人員，則按本辦法的第5條執(zhí)行。

　　4、經(jīng)營(yíng)科將內(nèi)部合同和外部合同各復(fù)印一份，送至分公司各領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及工程科，以便按合同進(jìn)行管理。

　　5、對(duì)持證人員安排項(xiàng)目部中人員有項(xiàng)目經(jīng)理證、技術(shù)人員(工程師證)、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗(yàn)員證者，一律使用本人證件；對(duì)于項(xiàng)目部人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗(yàn)員證者，可采取使用別人證件，但必須支付一定的報(bào)酬，其被使用證件人員必須對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任，被使用證件人員工資實(shí)行包干：即項(xiàng)目經(jīng)理：3000至5000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人20xx至3000元，質(zhì)檢、安全員、試驗(yàn)員1000至1500元。

　　6、不論項(xiàng)目大小，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗(yàn)員(或使用他人項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗(yàn)員證)，以便符合上級(jí)文件要求。

　　7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準(zhǔn)使用他人證件。

　　8、開(kāi)工前，必須做好如下工作：

　　⑴進(jìn)行圖紙會(huì)審；

　　⑵編制施工組織設(shè)計(jì)；

　　⑶辦理開(kāi)工報(bào)告；

　　⑷辦理許可證。如遇特殊情況，在基礎(chǔ)±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責(zé)令停工，并罰款1000元。

　　9、項(xiàng)目部施工許可證內(nèi)容，由工程科根據(jù)內(nèi)部合同人員安排進(jìn)行填寫(xiě)，并由工程科送交辦公室蓋章，再由項(xiàng)目部到有關(guān)單位辦理手續(xù)。

　　10、基礎(chǔ)中檢、主體中檢、竣工驗(yàn)收必須通知分公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。

　　11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

　　12、本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。

建筑工程管理制度9

　　1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)

　　根據(jù)貴工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況,以下部位和事項(xiàng)為安全控制重點(diǎn)。

　�、乓兹嘉锲穬�(chǔ)藏處的安全控制;

　�、片F(xiàn)場(chǎng)用電安全控制;

　�、悄局破穲�(chǎng)所的防火控制;

　　⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

　�、蓡螇K較大面積玻璃的運(yùn)輸及安裝。

　　2、安全生產(chǎn)管理措施

　�、胚M(jìn)入工地的工人,首先是強(qiáng)化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場(chǎng)安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的`三級(jí)安全教育已完成實(shí)現(xiàn)了建卡備查。

　�、茖�業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

　�、墙�立、健全各級(jí)安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實(shí)到人。

　�、日J(rèn)真執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的針對(duì)性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。

　�、筛魈胤N作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無(wú)誤。

　�、拾踩珯z查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。

　　⑺開(kāi)展班組安全活動(dòng),班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。

　�、谈骷�(jí)管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無(wú)違章指揮、違章作業(yè)行為。

　�、徒M織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。

　　⑽組建義務(wù)消防隊(duì),群防群治。

建筑工程管理制度10

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,實(shí)行安全一標(biāo)否決權(quán)。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項(xiàng)目經(jīng)理部(兼職安全員、工長(zhǎng)、材料員)→班組長(zhǎng)→工人。

　　4、建立各極安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

　　5、做好工人三級(jí)教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。

　　6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗(yàn)收制度。

　　7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。

　　8、建立班前安全活動(dòng)制度。

　　9、現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊(duì),并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工。

　　10、安全防護(hù)用品,安全圍護(hù)設(shè)施保護(hù)制度,移交制度。

　　11、建立安全技術(shù)措施費(fèi)專款專用制度。

　　12、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明。

建筑工程管理制度11

　　綜合性建筑工程安全管理目標(biāo)

　　1、職工健康安全目標(biāo)和指標(biāo)

　　(1)、目標(biāo):施工安全無(wú)事故,確保職工健康安全。

　　(2)、指標(biāo):

　　1]、重大傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故的發(fā)生率為零;

　　2]、所有施工現(xiàn)場(chǎng)按照'一標(biāo)準(zhǔn)、五規(guī)范'全部達(dá)標(biāo),有60%以上施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);

　　3]、重傷和輕傷事故頻率分別控制在萬(wàn)分之五以下和千分之十五以下。

　　2、環(huán)境目標(biāo):

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn),室內(nèi)工程施工應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):

　�、�、噪聲排放達(dá)標(biāo):

　　指標(biāo)(施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲):晝間<70db;夜間<55db

　�、�、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染

　　指標(biāo):夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%,以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明光勿射入居民家中。

　　⑶、使用環(huán)保型的'滅火器

　　指標(biāo):新購(gòu)滅火器一律采用環(huán)保型滅火器。

　�、�、盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象。

　　指標(biāo):化學(xué)品(如試劑、油漆、涂料等)和含有害化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成的污染。

　　⑸、最大限度防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生

　　指標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。

　�、省⒐腆w廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理,提高回收利用率

　　指標(biāo):對(duì)固體廢棄物實(shí)行分類管理,合理處理各類固體廢棄物,盡量回收利用。

　　⑺、目標(biāo):最大限度的節(jié)約水、電能源。

　　指標(biāo):整個(gè)工程水電消耗量比本工程預(yù)算用水電量降低0.6%。

建筑工程管理制度12

　　材料設(shè)備管理制度

　　1、甲方通過(guò)自行招標(biāo)確定材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、廠家（供應(yīng)商）、價(jià)格后，通知乙方按此要求采購(gòu)的，乙方應(yīng)按照甲方的要求時(shí)間和數(shù)量、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等全部要求進(jìn)行采購(gòu)。乙方對(duì)所有甲招乙購(gòu)或甲供材料設(shè)備的到貨時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、開(kāi)箱驗(yàn)收及保管負(fù)責(zé)，所有材料（含采購(gòu)的成品、半成品）均應(yīng)附有出廠合格證明是，乙方并按技術(shù)要求對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣和試驗(yàn)送檢。甲供材料在到場(chǎng)前24小時(shí)通知乙方，乙方應(yīng)到場(chǎng)對(duì)材料的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如果乙方不能到場(chǎng)檢查驗(yàn)收應(yīng)在接到通知后四小時(shí)內(nèi)通知甲方，否則甲方可認(rèn)為乙方已對(duì)材料的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行了驗(yàn)收；

　　2、對(duì)于甲供材料設(shè)備，乙方應(yīng)按圖示用量加上雙方約定的損耗量（此損耗不能超過(guò)定額規(guī)定）申報(bào)甲供材料，超領(lǐng)部分按超領(lǐng)時(shí)的無(wú)錫市場(chǎng)材料指導(dǎo)價(jià)格，在當(dāng)期工程款中扣除超領(lǐng)部分材料價(jià)3、乙方應(yīng)每月5日向甲方提交下月材料使用情況表及采購(gòu)計(jì)劃表。若甲方認(rèn)為材料設(shè)備的采購(gòu)不能滿足施工的要求時(shí)，乙方必須無(wú)條件按照甲方的要求進(jìn)行材料設(shè)備的采購(gòu)。

　　4、乙方應(yīng)按合同約定采購(gòu)材料設(shè)備。乙方采購(gòu)的材料設(shè)備與合同規(guī)范不符時(shí)，乙方應(yīng)按甲方、監(jiān)理要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。乙方采購(gòu)材料設(shè)備（包括甲招乙購(gòu)材料設(shè)備）應(yīng)在招標(biāo)前向甲方提供樣板，甲方對(duì)樣板進(jìn)行定板封樣后，乙方按樣板進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

　　5、工程開(kāi)工之前，乙方根據(jù)施工圖及時(shí)計(jì)算出材料預(yù)算量、總體及分批使用計(jì)劃量，作為材料供應(yīng)的依據(jù)。督促供應(yīng)商根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃和工程的實(shí)際進(jìn)度情況做好材料供應(yīng)準(zhǔn)備工作。在建設(shè)過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更或其它工程變動(dòng)情況導(dǎo)致材料需求計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)和處理好供應(yīng)商的關(guān)系。

　　6、甲方指定品牌的材料，乙方必須按照指定的品牌，進(jìn)行材料設(shè)備的采購(gòu)。

　　7、乙方采購(gòu)的材料，材料進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)監(jiān)理和甲方驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)材料抽樣檢測(cè)試驗(yàn)合格后，方可正式使用。

　　8、監(jiān)理甲方現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)乙方使用不符合要求的材料，乙方必須立即停止該材料的使用，并按照合同、法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　9、實(shí)施工程的一切材料、設(shè)備（甲招乙購(gòu)、甲指乙購(gòu)、甲供、乙供的材料設(shè)備）及工藝，都必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求，并應(yīng)當(dāng)在用于工程之前經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用。乙方要建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度。乙方隨時(shí)按甲方、監(jiān)理的要求，在材料、設(shè)備的制造、加工、制配地點(diǎn)（無(wú)論這些地點(diǎn)是否屬于乙方管轄），或施工場(chǎng)地進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，并在材料、設(shè)備及工藝用于工程之前提供樣品、樣件，按照甲方、監(jiān)理的選擇和要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。甲乙雙方爭(zhēng)議中涉及的材料、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，除乙方能夠提交合格的檢驗(yàn)記錄之外的，應(yīng)視為不合格。

　　10、甲方、監(jiān)理有權(quán)在施工場(chǎng)地、庫(kù)房以及為工程生產(chǎn)、加工、制配材料、設(shè)備的地點(diǎn)（無(wú)論這些地點(diǎn)是否屬于乙方管轄）檢查和檢驗(yàn)按合同提供的.材料、設(shè)備。乙方應(yīng)為甲方、監(jiān)理的檢查和檢驗(yàn)提供一切便利，包括提供人員和設(shè)備、材料等。甲方、監(jiān)理的檢查結(jié)果證明該材料、設(shè)備不符合合同要求的，乙方必須立即更換被拒絕的材料、設(shè)備。乙方拒不更換，則甲方、監(jiān)理有權(quán)雇用他人實(shí)施，其費(fèi)用及由此產(chǎn)生的其他費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方可以從將要付給乙方的款項(xiàng)中扣除。

　　11、在施工過(guò)程中，甲方、監(jiān)理有權(quán)隨時(shí)對(duì)工程材料、設(shè)備的使用進(jìn)行抽查，包括成品、半成品、器具、設(shè)備、輔件、小五金等。抽查范圍、比例、數(shù)量、批次及檢查深度可比國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定有所提高。

　　12、甲方對(duì)乙方材料、設(shè)備的抽查、檢驗(yàn)結(jié)果或第三方檢驗(yàn)結(jié)果與合同規(guī)范不符的，甲方、監(jiān)理有權(quán)擴(kuò)大對(duì)該批材料的抽查范圍、增加數(shù)量抽檢。乙方必須在甲方或監(jiān)理書(shū)面通知的限期內(nèi)對(duì)不符合合同約定的材料、設(shè)備無(wú)條件拆除、更換，并運(yùn)出施工場(chǎng)地；

　　由此所造成的工期延誤、費(fèi)用增加等一切損失均由乙方承擔(dān)。

　　13、無(wú)論工程材料是由乙方自行采購(gòu)材料或是由甲招乙購(gòu)材料或是甲供材料，均不解除乙方所負(fù)的工程全面質(zhì)量的責(zé)任。乙方應(yīng)該對(duì)各種材料按技術(shù)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，拒絕不符合要求的材料用于工程。無(wú)論何種原因，出現(xiàn)不合格材料用于工程的情況，均由乙方承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。

　　14、原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件等（以下簡(jiǎn)稱原材料）應(yīng)具備材料合格證和試驗(yàn)證明。乙方應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)使用前應(yīng)填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單附上有關(guān)證明及材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理、甲方進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證后方準(zhǔn)使用。

　　15、采用新材料、制品應(yīng)附有技術(shù)監(jiān)督文件、生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，經(jīng)審核驗(yàn)收的材料、成品和半成品須達(dá)到如下要求：

　　(1)質(zhì)量保證資料齊全、有效，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)志與材料相符。

　　16、主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)附有技術(shù)說(shuō)明書(shū)，進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文技術(shù)說(shuō)明書(shū)。乙方應(yīng)在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)填報(bào)“設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單”，監(jiān)理、甲方對(duì)檢驗(yàn)不符合要求的按規(guī)定作退貨處理。

　　17、主要裝飾材料、構(gòu)配件在按進(jìn)度計(jì)劃訂貨前應(yīng)由乙方按設(shè)計(jì)要求提交樣品和有關(guān)廠家資質(zhì)證明及報(bào)價(jià)資料，甲方審批同意后方可訂貨，主要裝飾材料樣板（包括內(nèi)、外墻材料、裝修、園建、飾面材料等）原則上由設(shè)計(jì)單位提供，按照選板→初定→樣板施工→綜合選定→封板→施工的流程進(jìn)行。

　　18、原材料、砼、砂漿等的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)應(yīng)實(shí)行見(jiàn)證取樣、試驗(yàn)送檢制度：

　　(1)乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)，監(jiān)理、甲方派人監(jiān)督取樣、送檢、提取試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告上需有監(jiān)理或甲方見(jiàn)證人簽證方為有效。

　　(2)試驗(yàn)必須到工地所在區(qū)、市建筑工程質(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室或甲方指定有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行，否則報(bào)告視為無(wú)效。

　　19、原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，不得在工程上使用，由甲方項(xiàng)目工程部通知限期退出現(xiàn)場(chǎng)。

建筑工程管理制度13

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本制度。

　　本制度所稱安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用,是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目工程量清單詳見(jiàn)附表。

　　建設(shè)單位對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費(fèi)用一并計(jì)入安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。

　　建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi),臨時(shí)設(shè)施費(fèi),安全施工費(fèi)組成。

　　其中安全施工費(fèi)由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi),危險(xiǎn)性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成。

　　各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計(jì)文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨(dú)報(bào)價(jià)。投標(biāo)方報(bào)價(jià)的費(fèi)率不得低于工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)測(cè)定的費(fèi)率。

　　各項(xiàng)目部在簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

　　依法將建筑工程分包給其他單位的,項(xiàng)目部與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

　　分公司各部門(mén)及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)�？顚Ｓ�,在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門(mén)反映情況。

　　項(xiàng)目部對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé),專業(yè)分包單位對(duì)所分包的專項(xiàng)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部及分公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用。

　　任何部門(mén)和個(gè)人不得挪用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,違反本規(guī)定的,由分公司安全管理機(jī)構(gòu)予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　附件:

　　建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目工程量清單

　　一、文明施工

　　(一)安全警示標(biāo)志牌

　　在易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌

　　(二)現(xiàn)場(chǎng)圍擋

　�、攀袇^(qū)主要路段不小于2.5m高,一般路段不小于1.8 m高的圍墻;

　　⑵圍墻材料可采用彩色、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。

　　(三)五板一圖在進(jìn)門(mén)處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

　　(四)企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)出入的`大門(mén)應(yīng)設(shè)有代表本企業(yè)、本工程的標(biāo)志

　　(五)場(chǎng)容場(chǎng)貌

　�、诺缆窌惩�

　　⑵排水溝、排水設(shè)施通暢

　�、枪さ氐孛嬗不�處理可采用:

　　①不小于10㎝厚的c20素砼;

　�、诙ㄐ突�的砌塊等

　　⑷綠化

　　(六)材料堆放

　　材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌

　　(七)現(xiàn)場(chǎng)防火

　　消防器材配置合理,符合消防要求。

　　二、臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)辦公生活設(shè)施

　　(1)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,保持安全距離。

　　(2)工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場(chǎng)所符合衛(wèi)生和安全要求。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

　　(一)配電線路

　　(1)按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。

　　(2)按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。

　　(3)對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。

　　(二)配電箱開(kāi)關(guān)箱

　　(1)按三級(jí)配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開(kāi)關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品。

　　(2)按兩級(jí)保護(hù)的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。

　　(三)接地保護(hù)裝置施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置不少于三處的保護(hù)接地裝置。

　　四、安全施工

　　(一)臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護(hù)

　　樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護(hù)欄桿和18㎝高的踢腳板。

　　(二)通道口防護(hù)

　　設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚應(yīng)為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。

　　(三)預(yù)留洞口防護(hù)

　　用木板全封閉;短邊超過(guò)1.5m長(zhǎng)的洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿。

　　(四)電梯井口防護(hù)

　　設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門(mén)

　　(五)樓梯邊防護(hù)

　　設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿,18㎝高的踢腳板。

　　(六)垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)

　　設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。

　　(七)高空作業(yè)防護(hù)

　　有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺(tái);有上下的梯子或其他形式的通道

　　其他(由各項(xiàng)目部依據(jù)實(shí)際情況具體確定)

建筑工程管理制度14

　　第一條 為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)際，制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評(píng)查。

　　第二條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過(guò)程中的各類行政執(zhí)法文書(shū)、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。

　　建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。

　　第三條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)包括：

　�。�1）有關(guān)上級(jí)部門(mén)文件或本部門(mén)下發(fā)或上報(bào)的安全生產(chǎn)方面的文件、報(bào)告等；

　　（2）監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書(shū)、記錄、證據(jù)等材料；

　�。�3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；

　�。�4）日常安全監(jiān)督工作形成的其他書(shū)面材料。

　　第四條 建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職（兼職）建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。

　　建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　第五條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評(píng)查，采取平時(shí)評(píng)查與年度評(píng)查、自查與抽查相結(jié)合的.方式。

　　建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)對(duì)的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，定期進(jìn)行自我評(píng)查，一般于每季度末和年終進(jìn)行。

　　建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案進(jìn)行不定期抽查。

　　第六條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評(píng)查重點(diǎn)：

　　1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄；

　　2、行政處罰的主體、對(duì)象、違法事實(shí)、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；

　　3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、事故通報(bào)；

　　4、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案?jìng)浒笇彶橛涗洠?/p>

　　5、重大危險(xiǎn)源普查、登記、監(jiān)控記錄；

　　6、當(dāng)?shù)亟ㄖ�工程安全生產(chǎn)方面的文件、報(bào)告等其他材料。

　　第七條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評(píng)查實(shí)行等級(jí)制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。

　　第八條 每次評(píng)查應(yīng)對(duì)評(píng)查情況、評(píng)查等級(jí)、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)面記錄在案，并由評(píng)查人簽名。評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋給承辦部門(mén)，承辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。評(píng)定等級(jí)每年進(jìn)行一次。

　　第九條 對(duì)評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)應(yīng)予以推廣，并可根據(jù)具體的評(píng)查情況，對(duì)優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)

建筑工程管理制度15

　　1、樹(shù)立貫徹'百年大計(jì)，質(zhì)量第一'的思想走質(zhì)量求生存，質(zhì)量求發(fā)展的道路。

　　2、質(zhì)量保障體系：建設(shè)單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監(jiān)站——分公司質(zhì)檢站——項(xiàng)目經(jīng)理部（質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)、材料員）——班組長(zhǎng)——操作工人。

　　3、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行企業(yè)管理，全過(guò)程管理問(wèn)題和全員管理。

　　4、要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，勤檢查勤督促，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題做到獎(jiǎng)罰分明。

　　5、要采用新工藝，新技術(shù)，新機(jī)具和新材料，以提高工程質(zhì)量。

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、做到真正了解設(shè)計(jì)意圖，能按圖施工，以期達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作，避免設(shè)計(jì)存在的差錯(cuò)，給施工帶來(lái)工程質(zhì)量的影響。

　　7、施工前應(yīng)認(rèn)真研究每一施工過(guò)程的施工方案，針對(duì)我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　8、建立材料和予制構(gòu)件，半成品等的檢驗(yàn)制度，從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的加工就開(kāi)始嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　9、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢修，使其保持良好的工作狀況，不致因機(jī)械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。

　　10、對(duì)班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底，使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的`崗位上如何保證工程質(zhì)量。

　　11、加強(qiáng)施工工藝管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。

　　12、加強(qiáng)施工質(zhì)量的各種檢查，驗(yàn)收建立質(zhì)量三檢制。

　　13、通過(guò)對(duì)質(zhì)量的檢查，開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，采取預(yù)防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現(xiàn)之前。

　　14、按照施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工管理，使現(xiàn)場(chǎng)的施工和秩序井有條，實(shí)現(xiàn)文明施工。

　　15、做好工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)業(yè)，技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收等。

　　16、設(shè)專職質(zhì)量檢員對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

　　17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。

　　18、貫徹'誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量'的原則強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種質(zhì)量任制。

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