（熱）時間管理的心得15篇

　　當(dāng)我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄�心得體會，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的時間管理的心得，歡迎閱讀與收藏。

時間管理的心得1

　　陳春花是我所在的一個社區(qū)組織中的一名積極分子。她在社區(qū)事務(wù)中起到了重要的推動作用，也對我個人產(chǎn)生了深刻的影響。通過她的組織和個人行動，我認(rèn)識到了團(tuán)結(jié)合作的重要性，培養(yǎng)了自我責(zé)任感，并懂得了為社區(qū)做出貢獻(xiàn)的意義。這篇文章將從組織的影響、個人成長以及為社區(qū)做出貢獻(xiàn)等方面，總結(jié)陳春花在我心中的重要地位。

　　首先，陳春花在組織中展現(xiàn)出了積極向上的特質(zhì)。她總是能夠主動承擔(dān)各種任務(wù)，并通過自己的努力將事情做到最好。她的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力讓我深受啟發(fā)。無論是組織社區(qū)活動，還是協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)部各個部門的合作，她總能夠做到毫無瑕疵。她對于工作的熱情和對于事物的細(xì)致考量，讓我意識到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的特質(zhì)：堅定的信念，廣博的知識儲備以及靈活的思維方式。陳春花身上的這些特質(zhì)使我深信：一個組織需要有一個領(lǐng)導(dǎo)者，以帶領(lǐng)團(tuán)隊向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

　　其次，陳春花通過她個人行動的示范，讓我意識到一個人要有自我責(zé)任感。她總是按時完成工作，并將自己的事情做到最好。她從不推卸責(zé)任，而是勇于承擔(dān)自己的失誤，并及時進(jìn)行反思和改進(jìn)。她的榜樣行為，使我認(rèn)識到責(zé)任感對于個人的成長和團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。在她的影響下，我開始注重自己的工作和學(xué)習(xí)，并在一些日常瑣事中主動承擔(dān)責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)自己擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感時，不僅能夠提高個人的效率和質(zhì)量，還能夠在團(tuán)隊中起到榜樣的作用，促進(jìn)整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

　　最后，陳春花的組織和個人行動在社區(qū)中起到了重要的作用，并為社區(qū)做出了卓越的貢獻(xiàn)。她倡導(dǎo)居民積極參與社區(qū)事務(wù)，親自動員居民參加社區(qū)活動，并且組織各種培訓(xùn)和咨詢會議，提高居民們的綜合素質(zhì)和社區(qū)意識。她還積極爭取社區(qū)資源，策劃并組織了許多有益于社區(qū)發(fā)展的項目。她的貢獻(xiàn)使社區(qū)煥發(fā)出了勃勃的生機(jī)，居民對社區(qū)的發(fā)展充滿了希望和信心。陳春花的努力讓我明白了作為一個社區(qū)成員，應(yīng)該肩負(fù)起為社區(qū)做出貢獻(xiàn)的使命。為了社區(qū)的良好發(fā)展，我也要像陳春花一樣，積極參與社區(qū)事務(wù)，為社區(qū)的繁榮貢獻(xiàn)自己的.力量。

　　總結(jié)起來，陳春花在組織和個人行動中所展現(xiàn)出來的特質(zhì)和價值觀，對于我個人的成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。她的積極與責(zé)任，教會了我團(tuán)結(jié)合作的重要性和堅定的責(zé)任感。同時，她為社區(qū)做出的巨大貢獻(xiàn)也啟發(fā)了我為社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。通過陳春花的組織與個人行動的榜樣，我深刻體會到了個人與組織的相互關(guān)系和相互作用的重要性，也為我今后成為一名積極向上的社區(qū)成員樹立了一個光輝的榜樣。

時間管理的心得2

　　10月8日有幸參加由張永志導(dǎo)師授課的“時間與目標(biāo)管理”培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)僅僅只有一天的時間，但是卻依然讓我受益良多。通過這一次的培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解時間管理、目標(biāo)管理的定義，如何利用時間與目標(biāo)管理來幫助自己的工作，提升自己的工作效率。特別是時間管理部分的學(xué)習(xí)，讓我受益頗多。接下來，我就此次培訓(xùn)中對于時間管理的學(xué)習(xí)心得做一下匯報與總結(jié)。

　　“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得〃德魯克說過：“時間是最高貴而有限的資源�！敝袊�古時候便有“逝者如斯夫，不舍晝夜”，“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”等說法，皆闡述了時間管理的重要性，可以說這些名句都將時間同人的生命及事業(yè)緊密的`聯(lián)系了起來。時間對于我們來說是重要的，但是時間卻不會為我們?nèi)魏我粋�人停留，它的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們唯有通過強(qiáng)化時間管理，學(xué)習(xí)并掌握時間管理的方法，制定相關(guān)的規(guī)劃并去檢驗時間管理的效果，同時不斷地去修正管理方案，這樣方能高效地完成日常工作的相關(guān)事宜，充分利用時間資源創(chuàng)造自己的價值。

　　導(dǎo)師在培訓(xùn)課上說：“時間管理就是用科學(xué)的原則與技巧，讓你更有效的運(yùn)用時間，用最少的時間，實現(xiàn)更多的目標(biāo)； 時間管理就是自我管理，改變習(xí)慣，以令自己更富績效。 ”之前的我對于時間管理一直存在一個誤區(qū)，認(rèn)為時間管理便是為每件事情安排時間。通過培訓(xùn)，我明白時間管理并不是簡單的要求要把所有事情都完成，而是有效的利用時間，實現(xiàn)更多的目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)第二象限原則及“4D原則”，我了解到工作中要對每件事的重要性及緊急性進(jìn)行分類，重要緊急的事情優(yōu)先完成，重要不緊急的事情呆會完成，不重要緊急的事情授權(quán)他人完成而不重要且不緊急的事情就不用去做了。根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間，也不是按照事情先后順序去完成，更不能隨心所欲地去應(yīng)付各種事情。

　　對于現(xiàn)在從事的行政工作，工作內(nèi)容范圍較大，事情比較繁雜。通過學(xué)習(xí)此次培訓(xùn)的20：80原則，讓我知道要將主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。面對繁雜的事務(wù)是難以做到面面俱到的，因此在工作中要學(xué)會重點(diǎn)突破。將80%的時間、資源花在能出關(guān)鍵效益的20%的方面；用20%的時間又照顧其余80%的工作。簡單地說就是在工作中，不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵崗位。

　　以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝公司安排了這次內(nèi)容豐富、實用的“時間與目標(biāo)管理”培訓(xùn)課，我將牢記在培訓(xùn)課上所學(xué)的知識，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

時間管理的心得3

　　作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，面對應(yīng)接不暇的各項事務(wù)，總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時間的時候，_X就及時地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時間管理方面的培訓(xùn)。

　　在培訓(xùn)中，_X讓我們了解時間觀念，然后用具體的實例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r間，怎樣及時盡快得解決重要的事情。

　　在本次學(xué)習(xí)中，我明白了如何有效處理多項事務(wù)。首先，我會對每件事情所需的時間進(jìn)行估計，然后根據(jù)緊急程度安排優(yōu)先處理的事務(wù)。最后，根據(jù)我的工作職責(zé)，確定各項事務(wù)的重要性，以決定分配多少時間來完成它們。作為一名_X教師，我認(rèn)識到備課是最重要的任務(wù)，包括制作講義和教案，精心準(zhǔn)備教具，并按照學(xué)校的規(guī)定進(jìn)行工作。作為身處這個職位的人，我必須充分發(fā)揮自己的作用，但在開始工作之前，我會根據(jù)緊急程度和重要性來安排工作，以確保在有限的時間內(nèi)輕松應(yīng)對各項任務(wù)，從而使學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長都滿意。

　　其實，在我們?nèi)粘Ｉ�活中，我們面對的各項事�?wù)可以分為四種：既緊急又重要的事情，重要但不緊急的事情，緊急但不重要的事情以及既不重要又不緊急的事情。對我們來說，重要但不緊急的事情才是真正重要的事情。因此，我們需要合理分配時間，盡量避免重要的事情在最后期限時變得緊急。只有擁有長期計劃的人，才能取得成就。而那些總是在最后時刻才開始為重要事情感到緊迫的人，他們將無法有所建樹。

　　最后，X教給了我們一些重要的技巧，幫助我們更好地分配工作和時間。首先，他教我們?nèi)绾斡行У匾?guī)劃自己的工作，并按照重要程度進(jìn)行排序。其次，他指導(dǎo)我們?nèi)绾卧谕�一時間內(nèi)高效地處理多個事務(wù)，確保每件事情都能做好。這些寶貴的經(jīng)驗對我們的生活和工作產(chǎn)生了積極的影響。

　　進(jìn)行此次培訓(xùn)后，我收獲頗多：

　　一、從現(xiàn)在開始，我決定對自己的時間進(jìn)行有效的管理，以避免在繁忙時感到焦慮和煩躁。根據(jù)_X的`指導(dǎo)，我將制定一周的事務(wù)計劃，并合理安排我的時間。

　　二、作為一個剛剛步入工作的大學(xué)生，面對社會上的各項事情資歷尚淺，一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí)，多詢問，多積累各項有用的工作經(jīng)驗，爭取早日成為_X的一名合格員工。

時間管理的心得4

　　魔法一：改變你的想法

　　美國心理學(xué)之父威廉·詹姆士對時間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時間的態(tài)度：“這件工作必須完成，但它實在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動手，好讓自己能早些擺脫它�！�

　　當(dāng)你有了動機(jī)，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個習(xí)慣，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后，從明早開始，每天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做。

　　魔法二：學(xué)會列清單

　　把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長長的list時，也會產(chǎn)生緊迫感。

　　魔法三：遵循20比80定律

　　生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理并不理想。成功者花最

　　多時間在做最重要，而不是最緊急的`事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。

　　魔法四：安排“不被干擾”時間

　　每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間。假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個小時可以抵過你一天的工作效率，甚至有時候這一小時比你三天工作的效率還要好。

　　魔法五：嚴(yán)格規(guī)定完成期限

　　巴金森(C.NoarthcoteParkinson)在其所著的《巴金森法則》(ParkinsonsLaw)中，寫下這段話：“你有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間�！比绻�你有一整天的時間可以做某項工作，你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作，你就會更迅速有效地在一小時內(nèi)做完它。

　　魔法六：做好時間日志

　　你花了多少時間在做哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來，早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時間，搭車花了多少時間，出去拜訪客戶花了多少時間……把每天花的時間一一記錄下來，你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時間。這和記賬是一個道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時間的根源，你才有辦法改變。

時間管理的心得5

　　又到年底了，你是否在感嘆時間過得如此之快，時間本身是沒有快慢之分的，只是不同的人對時間的看法和管理不一樣而已。生活中不乏管理時間的高人，我們可以學(xué)習(xí)他們的方法，分享他們的智慧，整理出自己的規(guī)律。

　　首先，我認(rèn)為時間管理的目的，不是用來管理你的時間，不是把時間做分割，什么時候做什么事。而是，“如何有效地利用時間，用最有效的方法來達(dá)成我們的目標(biāo)或使命”。這讓我想起一位老師給他學(xué)生做的小實驗：在課堂上，老師喜歡拿一個開口瓶，首先，我放下許多的大塊石頭，把它裝滿，問同學(xué)們說，滿了沒?他們會說：滿了;老師再拿一些小石頭往里頭塞，搖一搖，就融入了，老師問他們說，滿了沒?同學(xué)們這次心有所悟，會說，還沒;然后，老師會塞進(jìn)許多的沙子，最后，老師倒進(jìn)水直到全滿。

　　我們的時間管理也是一樣，先做大事，然后，中點(diǎn)的事，然后，還有許多零碎時間，可以靈活應(yīng)用，處理緊急的事或隨時給人一臂之力。但是如果我們顛倒次序，或者沒有規(guī)劃，則達(dá)不到這效果;比如說，我們花了很多時間在一些小事上，那就沒太多時間處理大事或重要的事了，或者當(dāng)我們想做大事時，已沒有體力或精力了，雖有心，但沒果效。我們會覺得一直很忙，但沒進(jìn)展，心理不是很有成就感，不開心，甚至于感覺很煩很悶，有壓力。什么是大事，中事，小事?和自己相關(guān)，對自己重要的是就是大事，那怎么決定呢?這要由自己的使命感，價值觀，遠(yuǎn)景，興趣和熱情談起。什么是使命感?就是對一“高層次”的事有感覺，有感動，有熱情，愿為它奉獻(xiàn)上自己的`精神及生命，不計報酬，成為你生命的目標(biāo)，它是生命最高意義的追尋和滿足，它可能是“為貧窮的人服務(wù)”，“參與開發(fā)大西北”，“建立中國的計算機(jī)行業(yè)”，“讓中國人站起來”……等等。

　　它也可能是因著外在環(huán)境機(jī)會或需要，對自己有感動，而愿參與、付出，讓這社會因你的付出參與而更美麗，這是“遠(yuǎn)景”。但這會和你的興趣及價值觀捆綁在一起;要問什么是“有價值”的事?什么該做?什么不該做?什么是你有趣而想做的事?你如何在“金錢”，“家庭”，“權(quán)力”，“名位”，“客戶價值”，“環(huán)�！�，“社會責(zé)任”…等等做一個評估，選擇優(yōu)先次序及重要性?如此，你才能夠決定什么對你是大事。與自己使命感，價值觀，愿景沖突的事都不再是重要的事了。沒有對或錯，是一種個人的選擇。這是每一個人的心理羅盤，指北針，心中有羅盤的人不會后悔，也不會走錯方向。

時間管理的心得6

　　自我時間管理，是指個體如何有效地利用自己的時間，合理安排各項任務(wù)和活動。在當(dāng)今快節(jié)奏的社會中，我們常常感覺時間不夠用，心情緊繃，生活充滿壓力。然而，通過對自我時間的合理規(guī)劃和管理，我們可以更好地掌控自己的生活，提高工作效率，改善生活質(zhì)量。下面是我在時間管理方面的一些心得體會。

　　首先，我認(rèn)為制定明確的目標(biāo)是時間管理的首要步驟。只有明確自己想要實現(xiàn)的目標(biāo)，才能更有效地安排時間。在制定目標(biāo)時，我通常會將它們分為短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。短期目標(biāo)可以是一周、一天或某個小時內(nèi)要完成的任務(wù)，而長期目標(biāo)則是對未來一段時間內(nèi)想要實現(xiàn)的目標(biāo)的規(guī)劃。目標(biāo)的制定不僅可以幫助我合理安排時間，更能提醒自己時刻保持目標(biāo)意識，不會被瑣事所困擾。

　　其次，合理分配時間優(yōu)先級是進(jìn)行時間管理的關(guān)鍵。有時候，我們很容易陷入瑣事的泥淖中，無法高效地完成重要的任務(wù)。為了避免這種情況，我會將任務(wù)按照其重要性和緊急程度進(jìn)行分類。這樣，我就能夠清楚地知道哪些任務(wù)是最重要的，需要優(yōu)先完成，哪些是可以暫緩的。通過合理分配時間優(yōu)先級，我能夠更好地處理事務(wù)，提高工作效率。

　　另外，科學(xué)的時間規(guī)劃也是時間管理的`重要組成部分。在規(guī)劃時間時，我通常會采用時間塊的方式，將各項任務(wù)安排在不同的時間段內(nèi)。每個時間塊都有明確的任務(wù)和目標(biāo)，并且時間塊之間有合理的間隔時間，以便休息和充電。在時間規(guī)劃中，我也會考慮到自己的習(xí)慣和作息時間，盡量選擇個人狀態(tài)最佳的時間段來完成重要任務(wù)。通過科學(xué)的時間規(guī)劃，我能夠更好地規(guī)避拖延和浪費(fèi)時間的情況。

　　此外，適當(dāng)安排休息時間對提高工作效率也是至關(guān)重要的。長時間連續(xù)工作容易使人疲勞，影響工作效果。為了避免疲勞，我通常會將工作時間劃分為若干個時間塊，每個時間塊之間休息一段時間。在休息時間里，我會做一些愉快的事情，如喝一杯咖啡，聽一段音樂，或者簡單地舒展一下身體。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢曰謴?fù)體力和精神，保持良好的工作狀態(tài)。

　　最后，時間管理也需要不斷總結(jié)和調(diào)整。盡管我們經(jīng)過認(rèn)真的規(guī)劃和安排，但實際執(zhí)行時總會有一些意外和變化。因此，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，找到自己的不足之處，并及時調(diào)整計劃。對于那些原本安排在某個時間塊內(nèi)的任務(wù)，如果無法按時完成，我們可以將其推遲到下個時間塊。通過及時總結(jié)和調(diào)整，我們能更好地適應(yīng)變化，保持時間管理的靈活性。

　　自我時間管理對提高工作效率和生活質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。通過制定明確的目標(biāo)，合理分配時間優(yōu)先級，科學(xué)規(guī)劃時間，適當(dāng)安排休息，以及不斷總結(jié)和調(diào)整，我們能夠更好地掌握自己的時間，事半功倍。只有時間能好好利用，我們才能更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)，享受豐富而充實的生活。

時間管理的心得7

　　“一寸光陰一寸金，存金難買寸光陰”，“逝者如斯夫！”。這些對時間的描述，是我一直以來所了解的。時間的價值和重要性，一去不復(fù)返，流失的速度之快。一直以來我都認(rèn)為自己是有時間觀念的人，故如魯迅說過的名言：“時間就像棉花里的水，只要肯擠，總會有的。”我一直銘記在心。可是現(xiàn)實工作卻會發(fā)現(xiàn)，即使再怎么擠時間還是不夠用。最終得到的結(jié)果為：“我沒有時間，我忙！”每天疲于奔命，卻感覺還有大量工作未完成。

　　這次課程的學(xué)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)了我的問題所在。只知道時間，卻不懂得時間管理。時間管理是門現(xiàn)在人所必須學(xué)習(xí)專研的課程。僅僅懂得時間這個傳統(tǒng)的概念，最終導(dǎo)致就會是我原來的實際結(jié)果。時間的管理才是重要的，管理決定了最終時間的效能。毛主席說的“多、快、好、省”就是真正的效能。

　　時間管理的出發(fā)點(diǎn)，在于學(xué)會處理事情的優(yōu)先次序，先考慮事情的“輕重”，再考慮事情的“緩急”也就是我們通常采用的“象限法”。按照重要程度的軸來標(biāo)記橫坐標(biāo)，按照緊急程度的軸來標(biāo)記縱坐標(biāo)，可以構(gòu)成ABCD四個象限，A象限是又重要又緊急的事情，B象限是重要但不緊急的事情，C象限是緊急但是不重要的事情，D象限是不重要也不緊急的事情。要學(xué)會優(yōu)先處理B類工作，B類工作重要但不緊急，如果不做的話，B類工作會隨著時間的進(jìn)一步推移，越來越緊急，直到突破一定的極限，變成A類工作，所以，B類重要不緊急的工作一旦被拖延下去，就會變成突發(fā)事件。兩者不可兼得，那時就應(yīng)該扔掉C類工作，要保住B類工作，因為B類工作的價值更大，它的重要程度更大。我們總是習(xí)慣于“急事急辦”，“特事特辦”，于是就會踐踏原則，就會沒有時間性，就是總把最緊急的事情拿來做，從不考慮這件事情的價值如何，不考慮時間的.重要性程度。但是C類工作的數(shù)量層出不窮，所謂“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，我就是沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩�，所以就只能疲于�?yīng)付，致使自己陷入了C類事件的汪洋大海之中，迷失方向，只見樹木，不見森林。

　　時間管理的核心是效率和效能的提升，就是要規(guī)定和計劃好工作。例如可以用一個表格記錄一周的時間安排，把所有的個人工作和家庭生活事項全部記下來，然后做一些評判，通過這樣的記錄會發(fā)現(xiàn)，在每天的生活中確實有很多的事情是很無聊的，有很多的事情是不需要做的，這時，就可以把這些事情合并掉、刪除掉，或者把它們放在另外的時間段。通過這樣不斷地思考，盡量將目光聚焦于能夠帶來高回報的、重要的、有價值的工作和活動，這樣才能進(jìn)入高效的時間管理之中�，F(xiàn)代生活里，“一年之計在于春，一日之計在于晨”的說法已經(jīng)不適用了，可以稍加變通，改成“一年之計在于去冬，一日之計在于昨夜”。因為到了春天再開始做計劃已經(jīng)來不及了，而要在去年的冬天就要做第二年的計劃，同樣，一天的計劃要在昨天晚上或昨天下班的時候就做好了。也就是所有的計劃都要提前做。我們應(yīng)該像國家那樣，有五年計劃，有十年計劃，最終，我們要有人生的計劃！人生的計劃又出自于人生的目標(biāo)。只有設(shè)立了目標(biāo)，才不會疲于奔命，更好的進(jìn)行時間的管理與分配。以前從不會把目標(biāo)和時間扯上關(guān)系，以前總是沒有目標(biāo)，或者目標(biāo)比較模糊，結(jié)果就導(dǎo)致每天都感覺沒有完成自己的目標(biāo)計劃。將目標(biāo)寫出來的時候，就容易發(fā)現(xiàn)這些目標(biāo)的缺陷，就要重新做整理，設(shè)定更現(xiàn)實的目標(biāo)。這樣我們就更容易管理時間，每天都完成計劃好的目標(biāo)。無數(shù)個小目標(biāo)的完成，最終才會達(dá)到大的成功。時間管理才能產(chǎn)生最大的效能。

　　最后實際處理工作時，要遵循帕累托原則，其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎是源于20%的活動，即二八理論。人在每天的工作時間中，總會有一段時間的工作效率最高，這就是巔峰期。根據(jù)這一原則，我們應(yīng)該將最重要的工作放在工作成效最高的巔峰期來完成，就可以取得非常好的效能。感謝公司安排了這次極為受用的時間管理學(xué)習(xí)課程，我將牢記這些知識，并養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，運(yùn)用到今后的生活和工作中。

時間管理的心得8

　　x月x日有幸參加了集團(tuán)組織的“時間管理〞培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步理解了時間管理的重要意義及作用，明確了時間管理的根本理念及內(nèi)涵，得悉了時間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時間管理的根本步驟與方法。

　　譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父〞彼得·德魯克曾說：“時間是最高貴而有限的資源。〞這充分表達(dá)了這位大師對時間的高度認(rèn)知及對時間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜〞的感慨。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日，明日何其多〞、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰〞、“人生有涯〞等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來。時間，對于每個人來說都是公平的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝，不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間，通過強(qiáng)化時間管理意識，學(xué)習(xí)與掌握時間管理方法，制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃，檢驗時間管理效果，并不斷修正時間管理，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一珍貴資源來創(chuàng)造自己的價值。

　　一直以來，我對時間管理的'概念存在一定誤解，認(rèn)為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進(jìn)一步執(zhí)行時間管理奠定根底。因此，高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切〞式的為所有事情平均分配時間，也不能按照事情的先來后到進(jìn)展處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

　　在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設(shè)定短、中、長期目的，再逐日制定實現(xiàn)目的的方案，將有限的時間與精力加以分配，爭取最高的效率。在詳細(xì)的操作過程中，可根據(jù)詳細(xì)明確、可以衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原那么，將中、長目的分解成一個個可以實際指導(dǎo)行為的子目的，并定期檢查各個子目的的執(zhí)行情況，不斷的修正，通過子目的的逐步完成以實現(xiàn)最終目的。

　　同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有方案的執(zhí)行，因此在方案的執(zhí)行過程中，尤其注意不能將時間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%80%的時間，保存20%40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情，保障原有方案的順利執(zhí)行。當(dāng)然，高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強(qiáng)的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾，堅決不移地按照時間管理規(guī)劃進(jìn)展工作安排。

　　以上幾點(diǎn)心得令我印象深入，記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓(xùn)課程，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

時間管理的心得9

　　時間管理和目標(biāo)是每個人都需要掌握的基本技能，無論是工作還是生活中都能有效提高我們的效率和生產(chǎn)力。而實現(xiàn)這兩個方面的關(guān)鍵在于對時間的管理和對目標(biāo)的定位和追求。這里，本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，就時間管理和目標(biāo)達(dá)成兩個方面給出自己的心得和建議，希望可以給讀者帶來些許啟發(fā)和幫助。

　　時間寶貴，也許是我們?nèi)祟愖顚氋F的資源之一。然而，如何合理地利用我們的時間，卻是每個人都需要不斷探索和實踐的。在我的日常生活中，我發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)可以幫助我更好地管理時間：

　　制定計劃：不論是長期還是短期，為自己設(shè)定明確、具體、可行的計劃，使自己有所追求和動力，培養(yǎng)自我管理和自我激勵的意識和能力。

　　目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn)是每個人都不可避免的，也是每個人需要不斷探索和努力的一個方面。實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得和建議：

　　小結(jié)和調(diào)整：在實施的過程中，不必憂慮過大的`挫折和失敗，排查問題，總結(jié)經(jīng)驗，并將其納入下一次改進(jìn)的計劃，這樣才能不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的實現(xiàn)方案。

　　時間管理和目標(biāo)達(dá)成雖然在兩個方面，但兩者在某些方面又是緊密相連的。我從自身經(jīng)驗出發(fā)，總結(jié)了以下幾點(diǎn)可以幫助大家在兩者之間尋找共性和扣合點(diǎn)：

　　自我觀察：自我觀察是我們在時間和目標(biāo)管理中應(yīng)該重視的一點(diǎn)，通過反思自己的行動和思維方式等方面，找到自己的問題和短板，并不斷加以改進(jìn)和補(bǔ)強(qiáng)，以更好的實現(xiàn)自己的目標(biāo)和提高效率。

　　時間管理和目標(biāo)實現(xiàn)是一個綜合的過程，需要不斷地探索和實踐，更是一個個人成長的過程，需要我們在頭腦中形成一條完整的思路，無時無刻不在為自己未來的成長打下基礎(chǔ)。在時間和目標(biāo)同步之際，更要注重自我積累和沉淀，這將促進(jìn)我們的個人成長和實現(xiàn)自我價值，最后，希望大家在實踐中，自我發(fā)現(xiàn)，不斷探索，創(chuàng)造更好的自己。

時間管理的心得10

　　小時候便在課本上學(xué)過時間管理，作者和文章的名字已經(jīng)不記得了，但是內(nèi)容卻很深刻，講的是我們做事情要學(xué)會安排，比如做飯的時候先燒水，燒水的同時可以收拾菜，水燒開了菜也就可以下鍋了……，可以說那篇課文影響了我的一生。對于時間，古人便有子在川上曰：逝者如斯夫的感慨，我下面邊談兩點(diǎn)對于時間的觀點(diǎn)：

　　走在時間前面

　　人們對待事情的處理態(tài)度大致可以分為兩類：一類是“趕早不趕晚”，一類是“走一步看一步”，我屬于前者。因為最終做好做壞與兩種態(tài)度沒有直接關(guān)系，所以暫不說兩種方式的好與壞，只是我一直以為“趕早不趕晚”的性格總是能夠讓別人感覺好一些，尤其是當(dāng)別人對你所做的事情有依賴的時候。我們工作中通常會做計劃，這是一個好習(xí)慣，可是，相信很多人都有“計劃不如變化快”的感覺，于是我們的計劃往往會拖延，于是你的計劃拖延了，影響到了我，我也不得不拖延……，于是乎與你有關(guān)的人都產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)，再加上其他一些因素，于是一個人一天的延遲可能就造成了一個項目一周的延遲。

　　“趕早不趕晚”是一種相對積極的態(tài)度，這種態(tài)度使我能夠經(jīng)常主動的想自己要做什么，怎么安排去做，上中學(xué)的時候便習(xí)慣在中午就把上午布置的`作業(yè)完成，而此時很多同學(xué)都在休息，到了晚上便總會比別人早早的完成一天的作業(yè)，剩下的時間便是自己支配的了，慢慢的養(yǎng)成了習(xí)慣，即便是在高考前也從來沒有晚于10點(diǎn)半上床睡覺，工作后中午的短短1個小時也就經(jīng)常是自己工作效率最高的一段時間。

　　能夠每天都規(guī)劃好自己要做的事情，提前想好自己一段時間的工作計劃，并且將做這些事情的主動權(quán)掌握在自己手中，那么自己便會感到對時間的把握很有自信，便有了一種“走在時間前面”的感覺。

　　磨刀不誤砍柴工

　　雖然自己是那種“趕早不趕晚”的性格，可是并不是很多人想的那種遇事便匆匆去做的人，相反的，很多工作往往是先思而后行，并且常常思考的時間大于動手的時間。這些，都要?dú)w功于自己畢業(yè)后的軟件開發(fā)職業(yè)。

　　剛開始工作的時候自己和很多人一樣，憑著對工作的滿腔熱情和年輕的沖勁，分到手上的工作馬上便開始編碼，編編改改，開始還不覺得什么，直到自己開始接觸到現(xiàn)場實施的工作，面對著一個大的系統(tǒng)在客戶現(xiàn)場不斷的出現(xiàn)這樣那樣的問題，而其中很多問題都是由于開發(fā)人員沒有充分的思考導(dǎo)致的錯誤，甚至是結(jié)構(gòu)性的錯誤而無法輕易修改的時候，越來越多的痛苦慢慢的變成了思考的源動力。后來當(dāng)自己擔(dān)任項目經(jīng)理，可以有權(quán)利將自己思考的結(jié)果釋放出來的時候，我便開始采用各種方式引導(dǎo)項目內(nèi)的人員改變長期形成的詬病，促使他們能夠盡量的多設(shè)計多思考。經(jīng)過兩年多的實踐，所有的想法得到了不斷的考驗和完善，我也和大家一起形成了鞏固的“磨刀不誤砍柴工”的認(rèn)識和習(xí)慣，大家都嘗到了思考的甜頭。

　　實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，雖然不斷有各種管理學(xué)的書籍告訴我們這些那些，可是依然會有人看過后該怎么做還是怎么做，因為不是他不想做好，而是習(xí)慣，一個成年人的習(xí)慣是很難改變的。所以，改變一個人的習(xí)慣要靠一個環(huán)境去改變，而環(huán)境的改變又來自一個個的個人，良性的循環(huán)能夠讓整個團(tuán)隊邁向成功，而成功的起點(diǎn)便是團(tuán)隊的管理者。

時間管理的心得11

　　時間管理這個詞對我開說既陌生又熟悉，陌生的是我從來都沒有好好地考慮過這個問題；熟悉的是有時候又很得意時間的流逝。時間就是金錢，時間就是生命，而時間也是最容易被浪費(fèi)的資源。通過這次時間管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻地體會到時間管理的重要性。它能提高工作效率，使人遠(yuǎn)離懶惰，從而形成良好的工作生活習(xí)慣。

　　正所謂一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。時間具有永不停滯性，過去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的過活每一天，讓每一天都過的有意義，有價值。

　　當(dāng)然了要想管理好時間光靠這一節(jié)課的.培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要自己認(rèn)真的體會，繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)、理解、再運(yùn)用到實踐中去。我相信，在未來的日子里我會努力地做好時間管理，以提高自己的工作效率，也使自己生活更有規(guī)律。

　　作為苗圃的一名工作人員，我認(rèn)為時間管理體現(xiàn)在這里就是領(lǐng)導(dǎo)安排干的工作分幾天能完成，平均每天干多少，中途若有臨時任務(wù)時，需要花費(fèi)多長時間。把這些都規(guī)劃好，就是對時間最好的管理。

　　時間管理的心得體會8

　　最近看了《A+時間管理法》這本書時，里面的內(nèi)容立即吸引了我，樸實的話語，真實的例子，深深地讓我體會到了時間管理的意義，時間是任何人也逃不開的話題。對于忙碌的職場人士來說，時間既是寶貴的資源，也是煩惱的根源。工作中、生活中的許多壓力，皆來自于時間。因此，能否有效管理時間，成為職場人士能否走向成功的決定性因素。

　　然而在學(xué)習(xí)時間管理之前，最重要的是先了解自己。但實際上，你不能真正地掌控時間，因為時間是一個恒量，你無法增加或減少一天的長度。你能夠做的只有控制屬于自己的時間。面對時間，人人平等：無論富有或貧窮，無論種族、宗教、信仰、膚色、年齡以及社會地位，所有人每天都只有24小時。

　　尤其是“浪費(fèi)時間無異于浪費(fèi)金錢”，《A+時間管理法》是商界人士有效管理時間、提高工作效率的首選指南�！�—《泰晤士報》使我的體會最為深刻，現(xiàn)代人既要處理忙碌的工作，又要面對繁重的家庭生活，許多人對此感到焦頭爛額、無法兼顧，而實際上，我們可以在兩者之間尋求一個平衡點(diǎn)。通過合理安排、調(diào)整工作習(xí)慣，我們都能夠成為優(yōu)秀的專業(yè)人士，擺脫過多壓力，輕松掌控生活，享受生活。這本書能夠教會大家如何提高效率，花費(fèi)最短的時間完成最多的工作。

時間管理的心得12

　　善于授權(quán)盡量及時的授權(quán)明確分配工作，必須了解下屬的能力與才干，"做什么?"，而非"怎樣去做"要授予權(quán)利，說明目標(biāo)與期望要評估、檢查注重結(jié)果不能重復(fù)授權(quán)由簡至繁循序漸進(jìn)向下授權(quán)出現(xiàn)困難時，要幫助尋找解決困難的方法不能姑息"倒授權(quán)"的行為你仍然要承擔(dān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人的四、帶著解決方案說問題領(lǐng)導(dǎo)人的五、減少會議自問這個會議非開不可嗎?確保會議目的要集思廣義提前將議程發(fā)到與會者，明確時間計劃控制會議局面，總結(jié)紀(jì)要盡量推掉你無關(guān)的會議領(lǐng)導(dǎo)人的六、別接燙手的`山芋――做自己該做的事領(lǐng)導(dǎo)人的七、精兵簡政簡化流程領(lǐng)導(dǎo)人的所謂時間管理就是用最短的時間達(dá)成最多的目標(biāo)，實現(xiàn)均衡的人生。金錢用完了，還可獲取，而時間用完了，生命即結(jié)束了。其實，時間管理，就是你自己生命的管理!謝謝!* *時間是什么?是生命是財富是資源是人生最大的資本時間的特性不可增減不可缺少不可貯存不可替代時間――可以管理!浪費(fèi)時間的原因1 、缺乏明確的目標(biāo)2 、拖延3 、缺乏優(yōu)先順序，抓不到重點(diǎn)4 、專注細(xì)節(jié)，事必躬親5 、做事有頭無尾浪費(fèi)時間的原因6 、缺乏條理與整潔，找東西7 、不懂授權(quán)8 、不會拒絕別人的請求9 、盲目行動10 、簡單的事情復(fù)雜化11 、懶惰12 、消極思考客觀方面浪費(fèi)時間的原因a.上級領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時間(開會、電話、不懂授權(quán)、組織官僚、制度呆板)b.工作系統(tǒng)浪費(fèi)時間(訪客、官樣文章、員工離職等)c.生活條件浪費(fèi)時間(通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等)每個人的時間都是有價值的例：工作時間舉例價值舉例(以20xx年全年365天計)(每天每小時的價值)時間分配工作圓餅圖(主要工作重點(diǎn)與時間分配)――每一位頂尖成功者首先是頂尖的時間管理者――要認(rèn)清自己的使命一、使命優(yōu)先――要預(yù)先規(guī)劃時間(每日、每周、每月、每年)二、生命規(guī)劃三、明確目標(biāo)目標(biāo)要明確要量化要有挑戰(zhàn)長短結(jié)合要有時限――分清輕重緩急，抓住重點(diǎn)――二八定律――ABC法則四、要事第一五、一生就是一天――當(dāng)日事當(dāng)日畢六、馬上行動――杜絕拖延七、第一次做好――追求零缺點(diǎn)八、整潔和條理拿東西養(yǎng)成哪里拿，哪里放的習(xí)慣把同樣、同類、同時使用的東西放在一起把東西上編號貼上字條把所有的鑰匙集中保管設(shè)立一套高效的處理文件系統(tǒng)做事應(yīng)盡量簡化九、快速的節(jié)奏感――快速的行動――快速的思考――快速的處理工作十、做自己該做的事――――不要讓人浪費(fèi)你的時間十一、成功日志――記錄每一天做的每一件事的時間十二、善用零碎的時間――如何應(yīng)用上下班中途時間如何應(yīng)用等待的時間十三、簡潔原則――復(fù)雜問題簡單化簡單問題條理化業(yè)余時間的管理業(yè)余時間管理一、睡眠――利用白天瞬間睡眠――培養(yǎng)隨時隨地入睡的能力――注重睡眠質(zhì)量，不注重長短――良好的睡眠環(huán)境與條件――心理訓(xùn)練，自我暗示與身心放松。

時間管理的心得13

　　在現(xiàn)實生活中，我們常聽到的關(guān)于時間的話有許多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠(yuǎn)比金錢更珍貴,更有價值。治理好自己時間的真正意義便是為了避開鋪張更多的時間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情，提高自己使用時間的效率，提高工作效率!

　　就我自己而言，有時在工作和生活中常常有兼顧不暇的時候，忙勞碌碌一成天，看似不行開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時間治理并不是要把全部事情做完，而是更有效的運(yùn)用時間。

　　時間治理的目的除了要打算該做些什么事情之外，另一個很重要的目的.也是打算什么事情不應(yīng)當(dāng)做。

　　我們常常說不清晰今日一天都做了什么，常常遺忘接下去預(yù)備做什么。常�？紤]的是，只要我把安排的工作做好，我的時間治理就應(yīng)當(dāng)不錯了，這都是無規(guī)劃、無主次的工作方式，只會讓自己工作的更累、更辛苦，甚至毫無頭緒。

　　造成我們累和苦的主要緣由是沒有規(guī)劃，規(guī)劃必需要具體到可以量化、執(zhí)行的程度。做規(guī)劃時，需要對自己有個充分的估量。不要妄想每天都可以做許多事。規(guī)劃制定好之后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。

　　不能埋怨任務(wù)怎么這么多，假如在制定的時候已經(jīng)充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執(zhí)行這個規(guī)劃的力量，否則不要輕易對規(guī)劃進(jìn)展大的調(diào)整，那等于是對制定規(guī)劃時智商和推斷力的否認(rèn)。

　　治理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見的一種狀況就是不會拒絕，這特殊簡單發(fā)生在熱忱洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于各方的幫助都承受下來，但這不是一種明智的行為。

　　量力而行，對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先，自己不能勝任托付的工作，不僅徒費(fèi)時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo)，都會打亂托付人的安排，結(jié)果是相互耽擱工作效率。

　　所以接到別人的托付，不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。假如不能，那要詳細(xì)與托付人協(xié)調(diào)，在必要時刻，要敢于說“不”。

　　有效的規(guī)劃好每天的工作安排，避開不必要的重復(fù)，削減無謂的時間鋪張，就能好好的享受與把握生活。

時間管理的心得14

　　陳春花是我一位令人敬佩的企業(yè)家，她的成功管理經(jīng)驗是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。在她的職業(yè)生涯中，她一直注重員工培訓(xùn)和管理，能夠把員工和公司的目標(biāo)結(jié)合起來，讓公司蓬勃發(fā)展。今天我將分享一些關(guān)于陳春花的企業(yè)管理心得體會。

　　【第一段：梳理公司規(guī)劃】。

　　陳春花在經(jīng)營公司之前，會制定詳細(xì)的公司規(guī)劃，制定目標(biāo)和計劃，這是她成功的基礎(chǔ)。她關(guān)注公司的長期目標(biāo)和發(fā)展方向，制定出詳細(xì)的規(guī)劃，包括投資計劃、財務(wù)預(yù)算、市場定位等。通過這些規(guī)劃，她能夠精準(zhǔn)地把握市場情況，更好地支配公司的預(yù)算和資源，制定出最優(yōu)化的經(jīng)營決策。

　　【第二段：注重員工培訓(xùn)和管理】。

　　陳春花非常注重員工培訓(xùn)和管理，她認(rèn)為員工是公司的重要資源，公司的成功離不開員工。她會定期為員工提供專業(yè)培訓(xùn)，不僅提高員工的專業(yè)素質(zhì)，也能夠提高員工的士氣和歸屬感。同時，她還注重員工管理，設(shè)立了多種獎勵機(jī)制，如年度優(yōu)秀員工、最佳團(tuán)隊等等，激勵員工為公司發(fā)揮更大的`作用。

　　【第三段：開放的溝通氛圍】。

　　陳春花重視公司內(nèi)部溝通，開放溝通渠道，通過不同的溝通方式與員工互動交流。她開設(shè)了不同的部門會議，每周例會等形式，定期與員工進(jìn)行溝通，了解公司內(nèi)部的實際情況。通過與員工的互動交流，建立了更加融洽的工作關(guān)系，提升了企業(yè)的團(tuán)隊合作和執(zhí)行力。

　　【第四段：質(zhì)量控制和創(chuàng)新】。

　　陳春花對質(zhì)量控制和創(chuàng)新非�？粗兀�她設(shè)立了專門的質(zhì)控部門，擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊，通過持續(xù)的創(chuàng)新，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大。公司制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行改進(jìn)和提升，以充分滿足客戶對產(chǎn)品的需求。

　　【第五段：總結(jié)和呼吁】。

　　總體來說，陳春花成功的經(jīng)驗并不是一朝一夕能夠得到的，需要不斷的努力和積累，才能夠左右企業(yè)的成敗。她關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，重視員工培訓(xùn)和管理，建立了開放的溝通渠道，貫徹了質(zhì)量控制和創(chuàng)新精神。我相信，如果我們能夠從她的成功經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，我們的企業(yè)管理能夠更加高效，更加優(yōu)秀。

　　因此，我呼吁我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注公司的規(guī)劃、注重員工培訓(xùn)、建立公司的溝通渠道、貫徹質(zhì)量控制和創(chuàng)新，希望我們能夠結(jié)合我國國情，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

時間管理的心得15

　　為什么要管理時間，舉一個例子，中國小農(nóng)社會的自然經(jīng)濟(jì)和外國資本主義社會的大農(nóng)場就是管理和不管理的區(qū)別，我們每個人的時間就像分配給大家的農(nóng)田，有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn)，獲得更多的果實，而放任的自然經(jīng)濟(jì)，卻只能勉強(qiáng)自給自足。

　　通過這段時間的實踐，我發(fā)現(xiàn)時間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情，提高自己處理重要的事情的能力以及效率，這段時間我一直在用番茄管理時間，計劃幾個番茄做一件事情，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足。

　　第一，我沒有設(shè)定在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時沒有壓力，完全跟放羊一樣，隨意浪費(fèi)時間。

　　第二，安排時間沒有針對性，沒有特殊性，完全是大鍋菜，一大塊時間一大塊時間的分配，時間管理特別粗糙。

　　第三，時間管理不靈活，面對各種事情的打擾毫無對策，只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

　　第四，沒有考慮到自身實際，要求過高，沒有漸進(jìn)性，導(dǎo)致自己身心疲憊，時間管理應(yīng)該有“度”，而不是高估自己。

　　“時間就是選擇，我沒時間等于這件事情不重要，不需要選擇”。不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，一旦我們遇見一件不得不立即去處理的事情的時候，我們突然就會騰出來很多時間，這說明分清事情的重要性很重要，處理事情切忌一視同仁，我之前就是犯了這樣的錯誤，把最重要的時間留給最重要的事情，才能更加有效地利用時間。

　　古往今來，大家討論了眾多什么最寶貴的話題，是健康、是人才、是情義……，但是對于每個人來說，時間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時間的永不停滯性，比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價值。

　　人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時光，真正能夠有所作為的時間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間，實現(xiàn)了時間效益，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間，自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以，人生價值能否實現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營?時間管理的水平，將決定著最終的效益。

　　有項國際調(diào)查表明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時間，浪費(fèi)時間的.原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1、做事目標(biāo)不明確;2、作風(fēng)拖拉;3、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn);4、過于注重細(xì)節(jié);5、做事有頭無尾;6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復(fù)雜化;7、事必躬親，不懂得授權(quán);8、不會拒絕別人的請求;9、消極思考。

　　一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打擾，每小時大約7次，每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的到各地考察，不停的參加各種會議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結(jié)果的事。

　　《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機(jī)帶來企業(yè)成本高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時，兩個虛擬的使者，帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性浪費(fèi)，以及所來帶來的巨大負(fù)利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會，本書揭示了人際關(guān)系背后的時間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。

　　人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負(fù)面的折騰，這就是與時間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時間管理，在時間管理上，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個人的時間，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時間，每個人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作，真正的跟時間掛起鉤來，以達(dá)到更高的績效!

　　在現(xiàn)實生活中，我們常聽到的關(guān)于時間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價值。管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情，提高自己使用時間的效率，提高工作效率!

　　就我自己而言，有時在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時候，忙忙碌碌一整天，看似不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時間。時間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

　　我們經(jīng)常說不清楚今天一天都做了什么，經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么。經(jīng)�？紤]的是，只要我把安排的工作做好，我的時間管理就應(yīng)該不錯了，這都是無計劃、無主次的工作方式，只會讓自己工作的更累、更辛苦，甚至毫無頭緒。

　　造成我們累和苦的主要原因是沒有計劃，計劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度。做計劃時，需要對自己有個充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多，如果在制定的時候已經(jīng)充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執(zhí)行這個計劃的能力，否則不要輕易對計劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對制定計劃時智商和判斷力的否定。

　　管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于各方的幫忙都接受下來，但這不是一種明智的行為。量力而行，對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費(fèi)時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo)，都會打亂委托人的安排，結(jié)果是相互耽誤工作效率。

　　所以接到別人的委托，不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要時刻，要敢于說“不”。

　　有效的計劃好每天的工作安排，避免不必要的重復(fù)，減少無謂的時間浪費(fèi)，就能好好的享受與掌握生活。

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