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銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)

時(shí)間:2024-09-12 13:55:42 銷(xiāo)售 我要投稿

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)1

  基于新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和原有客戶(hù)的深入合作,追求卓越的銷(xiāo)售目標(biāo);

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)

  與產(chǎn)品,開(kāi)發(fā),和銷(xiāo)售支持團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保為我們的客戶(hù)提供世界一流的解決方案;

  確保我們的產(chǎn)品線(xiàn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求并繼續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù);

  通過(guò)積極參加相關(guān)的金融活動(dòng),例如論壇,研討會(huì)和會(huì)展,發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在客戶(hù);

  使用我們內(nèi)部的CRM系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)確,及時(shí)的`報(bào)告,并管理新的和續(xù)訂業(yè)務(wù)的合同。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)2

  1、利用公司優(yōu)勢(shì)廣告資源,不斷開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng);

  2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷(xiāo)模式,了解市場(chǎng)與客戶(hù)需求,具有優(yōu)秀的客戶(hù)拓展與需求服務(wù)能力;

  3、在銷(xiāo)售Leader的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)所制定的銷(xiāo)售目標(biāo)開(kāi)發(fā)新的'銷(xiāo)售渠道、配合完成整個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售計(jì)劃,完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo);

  4、重點(diǎn)開(kāi)拓汽車(chē)、快消、金融、網(wǎng)服、家電行業(yè)新客戶(hù),并對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行維護(hù)和管理,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度;

  5、根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化,策劃客戶(hù)合作方案,提出可行性合作策略,并快速有效的執(zhí)行。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

  2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、目標(biāo)制定和分解;

  3、確定銷(xiāo)售部門(mén)的目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

  4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算;

  5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)管理;

  6、組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)4

  1.尋找潛在客戶(hù)和客戶(hù)。

  2.接待展廳客戶(hù),介紹車(chē)輛或與客戶(hù)試運(yùn)行。

  3.與客戶(hù)商定合同,向客戶(hù)收取上牌所需的證件,交付上牌人員辦理上牌手續(xù)。

  4.注意禮儀和禮儀,隨時(shí)注意展廳環(huán)境,保持清潔、清新、整潔、美觀的工作環(huán)境。

  5.負(fù)責(zé)展廳內(nèi)展車(chē)的布置,要求展車(chē)整潔、無(wú)手印、粘貼標(biāo)志。

  6.負(fù)責(zé)精品柜的整潔擺放,價(jià)目表清晰,品種分類(lèi)擺放。

  7.負(fù)責(zé)跟蹤車(chē)牌情況,盡快收齊車(chē)款,及時(shí)將車(chē)輛交給客戶(hù)。

  8.負(fù)責(zé)與客戶(hù)保持良好的.關(guān)系,盡可能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  9.交車(chē)時(shí)負(fù)責(zé)向客戶(hù)說(shuō)明保修情況和注意事項(xiàng)。

  10.負(fù)責(zé)檢查、加油、清潔和放置收車(chē)和新車(chē)的車(chē)輛。

  11.填寫(xiě)銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)的各種報(bào)表。

  12.熟悉廣本系列車(chē)型(參數(shù)、性能特點(diǎn))。

  反饋、收集和總結(jié)市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

  14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

  15.引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各種業(yè)務(wù)知識(shí)。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)門(mén)店業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售計(jì)劃、量化目標(biāo)的制定和落實(shí);

  2.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

  3.跟蹤把握市場(chǎng)行情,認(rèn)真組織落實(shí)和努力完成門(mén)店的`業(yè)績(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)。

  4.負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)會(huì)議、培訓(xùn)、商圈調(diào)研等各項(xiàng)業(yè)務(wù);

  5.及時(shí)協(xié)調(diào)和整理客戶(hù)和業(yè)主相關(guān)信息,認(rèn)真做好門(mén)店各項(xiàng)服務(wù)工作。

  6.把握重點(diǎn)顧客,協(xié)助參加談判和簽定合約。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)6

  1、主持銷(xiāo)售中心的整體運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施公司銷(xiāo)售決議,負(fù)責(zé)完成公司發(fā)布的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2.制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃,組織實(shí)施銷(xiāo)售部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃,完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

  3.協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售規(guī)劃。

  4.制定銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和各崗位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

  5、與人事部門(mén)共同制定銷(xiāo)售部的基本管理制度。

  6.培訓(xùn)銷(xiāo)售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍,協(xié)助交易。

  7.制定銷(xiāo)售中心傭金提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  8.對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理和控制。

  9.制定銷(xiāo)售中心員工的具體管理規(guī)定。

  10.聘請(qǐng)或解雇本部門(mén)的.員工。

  11.及時(shí)提交銷(xiāo)售報(bào)表,報(bào)告收集到的信息意見(jiàn)和問(wèn)題。

  12.制定員工招聘、教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

  13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核,對(duì)多次考核、考核不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

  14.負(fù)責(zé)完成本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售、合同、抵押、催款)。

  15.及時(shí)協(xié)調(diào)處理客戶(hù)和業(yè)主的各種投訴,反饋相關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后服務(wù)。

  16.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收和審核。

  17.參與項(xiàng)目策劃,負(fù)責(zé)制定和組織銷(xiāo)售辦公室、樣板房方案和裝修標(biāo)準(zhǔn)方案。

  行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)7

  1.完成日、周、月、季相關(guān)信息反饋及各種報(bào)表的傳遞和聯(lián)系。

  2.負(fù)責(zé)日/月/年銷(xiāo)售庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析,并及時(shí)通知銷(xiāo)售人員信息。

  3.銷(xiāo)售部門(mén)各類(lèi)數(shù)據(jù)的歸檔整理,監(jiān)督前臺(tái)各類(lèi)客戶(hù)信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。

  4.負(fù)責(zé)文件的.收發(fā)、傳遞和歸檔,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行傳遞和審查。

  5.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)辦公用品的管理和其他日常行政事務(wù)。

  6.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理收發(fā)內(nèi)外文件,管理檔案。

  7.協(xié)助部門(mén)新員工的輔導(dǎo)工作能力。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)8

  1、按照公司的營(yíng)銷(xiāo)方針和策略完成既定的銷(xiāo)售任務(wù);

  2、公司網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的`銷(xiāo)售策略和渠道,完成核心代理商的發(fā)展;

  3、根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的實(shí)際需求,擴(kuò)大客戶(hù)及相關(guān)行業(yè)客戶(hù);

  4、收集實(shí)際市場(chǎng)、客戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提出銷(xiāo)售建議;

  5、組織區(qū)域市場(chǎng)宣傳活動(dòng)及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品展示交流;

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)全面管理銷(xiāo)售流程,完成總經(jīng)理發(fā)布的銷(xiāo)售指標(biāo)。

  2、與廣州本田授權(quán)銷(xiāo)售服務(wù)中心各職能部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。

  3.實(shí)施廣州本田的`運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。

  4.建立、培訓(xùn)和維護(hù)以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  5.市場(chǎng)分析、管理、促銷(xiāo)策劃和信息反饋。

  6.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和考核。

  7.處理客戶(hù)投訴,及時(shí)向廣州本田反饋質(zhì)量問(wèn)題。

  8.當(dāng)車(chē)輛出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí),進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

  9.協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部與公司其他只能部分的工作和關(guān)系。

  負(fù)責(zé)客戶(hù)管理。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)10

  一、管理工作

  1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)并存檔。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告。

  二、市場(chǎng)信息管理

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。

  2、負(fù)責(zé)做好交易往來(lái)客戶(hù)名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨,對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合。

  三、績(jī)效管理

  1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,制訂月度考核計(jì)劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

  3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠。

  4、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品信息,不定期征求客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的實(shí)施,督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成。

  6、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行目標(biāo)管理模式,以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

  四、對(duì)外、公關(guān)管理

  1、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)外務(wù)公關(guān)的.管理制度,并推行。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況,整合市場(chǎng)信息,并提出相關(guān)措施。

  3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷(xiāo)商合同,監(jiān)控各類(lèi)合約的簽訂、建檔工作。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶(hù)的溝通與管理,做好服務(wù)跟蹤。

  ●擬訂年度預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施。

  ●根據(jù)中期及年度銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

  ●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。

  ●匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。

  ●洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī),及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批。

  ●把握重點(diǎn)客戶(hù),控制70%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。

  ●關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決。

  ●根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制,降低銷(xiāo)售費(fèi)用。

  ●參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同。

  ●組織建立、健全客戶(hù)檔案。

  ●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。

  ●向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作。

  ●定期向直接上級(jí)述職。

  ●定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職,并對(duì)其作出工作評(píng)定。

  ●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

  ●負(fù)責(zé)本部門(mén)主管級(jí)人員任用的提名。

  ●負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批后實(shí)行。

  ●制定直接下級(jí)的崗位描述,并界定直接下級(jí)的工作。

  ●受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議,并按照程序處理。

  ●負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。

  ●填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

  ●及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

  ●每周定期組織例會(huì),并參加廠家有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)會(huì)議。

  銷(xiāo)售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  ●對(duì)銷(xiāo)售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)確保經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)銷(xiāo)售部給廠家造成的影響負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)銷(xiāo)售部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)銷(xiāo)售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個(gè)情況負(fù)責(zé)。

  ●對(duì)銷(xiāo)售部所掌管的廠家秘密的安全負(fù)責(zé)。

  銷(xiāo)售部經(jīng)理主要權(quán)力

  ●有對(duì)銷(xiāo)售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

  ●有向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告的權(quán)力。

  ●對(duì)篩選客戶(hù)有建議權(quán)。

  ●對(duì)重大促銷(xiāo)活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。

  ●有權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。

  ●對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

  ●對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

  ●對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

  ●對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

  ●對(duì)限額資金有支配權(quán)。

  ●有代表廠家與政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

  ●一定范圍內(nèi)的客訴賠償權(quán)。

  ●一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商授信額度權(quán)。

  ●有退貨處理權(quán)。

  ●一定范圍內(nèi)的銷(xiāo)售折讓權(quán)。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)11

  1、市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研;

  2、督促銷(xiāo)售專(zhuān)員工作;

  3、制定銷(xiāo)售計(jì)劃,定期總結(jié)銷(xiāo)售情況;

  4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理,每個(gè)銷(xiāo)售專(zhuān)員的月度績(jī)效考核;

  5、上下級(jí)溝通,不定期開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),培訓(xùn)銷(xiāo)售專(zhuān)家;

  6、協(xié)助生產(chǎn)工廠開(kāi)發(fā)展覽工作分配和新產(chǎn)品。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程的全面管理,完成總公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo);

  2、建立培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售隊(duì)伍;

  3、進(jìn)行市場(chǎng)分析、管理、促銷(xiāo)策劃及信息反饋;

  4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和考核;

  5、負(fù)責(zé)客戶(hù)管理。

  2、食品廠營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實(shí)施,以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升。

  2. 組織制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行。

  3. 組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

  4. 組織制定公司相關(guān)的.營(yíng)銷(xiāo)管理制度與管理流程,確保營(yíng)銷(xiāo)工作有序、規(guī)范的開(kāi)展。

  5. 定期拜訪(fǎng)公司的重點(diǎn)客戶(hù),掌握客戶(hù)情況,處理重大客戶(hù)投訴,確保客戶(hù)滿(mǎn)意度

  6. 審核各類(lèi)費(fèi)用支出,確保營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支合理,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  7. 對(duì)公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核,確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  8. 協(xié)調(diào)溝通營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的工作,確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢。

  9. 參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議。

  10. 參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃,促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。

  11. 檢查指導(dǎo)分公司工作,確保分公司銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。

  12. 監(jiān)督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。

  13. 負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

  14. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等工作,確保營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  15. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)熟悉公司新樓盤(pán)項(xiàng)目,以及周邊配套,未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

  2、銷(xiāo)售前期的準(zhǔn)備工作。如:市場(chǎng)調(diào)研。競(jìng)品分析。銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)組建、考核、培訓(xùn)。案場(chǎng)管理制度的編寫(xiě)等。

  3、銷(xiāo)售過(guò)程中各環(huán)節(jié)的把控。如:輔助置業(yè)顧問(wèn)成交、大客戶(hù)洽談、問(wèn)題客戶(hù)處理、團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)等。

  4、早晚會(huì)的主持、例會(huì)及緊急會(huì)議、參與項(xiàng)目策劃及重要節(jié)點(diǎn)活動(dòng)的`籌備。

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)并編制周、月、季度的銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售任務(wù)及計(jì)劃行進(jìn)度。

  7、對(duì)所管理樓盤(pán)的銷(xiāo)售成本預(yù)算、分析與控制。

  8、銷(xiāo)售環(huán)境的管理及維護(hù)。

  9、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與獎(jiǎng)懲。

  10、協(xié)助總經(jīng)理完成其它相關(guān)管理工作。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)14

  1、參與項(xiàng)目前期策劃、定位工作,參與制定銷(xiāo)售計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售方案的實(shí)施。組織實(shí)施集團(tuán)有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、做好銷(xiāo)控,把控銷(xiāo)售節(jié)奏。及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

  3、負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定,定期向副總經(jīng)理(營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān))提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃,提交各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

  4、擬訂銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的范圍和標(biāo)準(zhǔn),制定下屬員工的.教育與培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘銷(xiāo)售人員。

  5、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷(xiāo)計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作。

  6、對(duì)相關(guān)的銷(xiāo)售合同進(jìn)行制定及審核。

  7、服從公司的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)15

  1、 在銷(xiāo)售總部的領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門(mén)密切配合完成工作。

  2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處樹(shù)立榜樣。

  3、 制定銷(xiāo)售計(jì)劃。

  4、 確定銷(xiāo)售政策。

  5、 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。

  6.銷(xiāo)售人員的'招聘、選擇、培訓(xùn)和部署。

  7、 對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的調(diào)查和評(píng)估。

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