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車間員工處罰通告

時(shí)間:2024-09-17 10:27:21 通告范文 我要投稿

車間員工處罰通告范文

車間員工處罰通告范文1

公司各部門、車間:

車間員工處罰通告范文

  為確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用和保養(yǎng)設(shè)備,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。不久前,在總裝車間,一名員工違反操作規(guī)程,使用剪板機(jī)造成工作臺(tái)面斷裂,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失約16000元。針對(duì)此事,根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定和泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,公司辦公會(huì)研究決定:對(duì)違規(guī)操作的員工給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元;對(duì)車間主任和班組長也有責(zé)任,分別罰款150元和100元。希望各設(shè)備操作員工引以為戒,嚴(yán)格遵守公司設(shè)備管理制度,正確使用、維護(hù)、修理和保養(yǎng)設(shè)備,同時(shí)車間主任和班組長要及時(shí)提醒并監(jiān)督各操作者不得違規(guī)操作,共同維護(hù)生產(chǎn)安全和設(shè)備正常運(yùn)行。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

車間員工處罰通告范文2

全體員工:

  20xx年12月30日早上,裝配部員工在車間內(nèi)不服從主管的生產(chǎn)安排,并對(duì)主管進(jìn)行頂撞。該員工還私自搶奪配件,違反了公司車間管理制度。為維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和管理規(guī)范,特決定對(duì)該員工進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。

  公司員工于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎(jiǎng)。

  工廠辦公室

  20xx年xx月xx日

車間員工處罰通告范文3

致:全體員工

  由:國際企業(yè)行政部

  呈報(bào):劉總

  事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

  經(jīng)過行政部門的調(diào)查,確認(rèn)自10月x日寄出的PO120xx船頭辦和PO120xx嘜架已經(jīng)送達(dá)客戶,但收到了客戶的嚴(yán)重投訴。因此,我們對(duì)外發(fā)部門的龍松青、跟單部門的靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房的張師傅以及裁床的何錦成進(jìn)行了核實(shí)。

  所犯過失:

  1、在發(fā)貨前,船頭辦應(yīng)該對(duì)PO120進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只有保證質(zhì)量才能讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

  2、由于嘜架排錯(cuò),造成了材料的浪費(fèi),因此應(yīng)該以節(jié)約為主。我們必須高度重視客戶的滿意程度,畢竟客戶就是企業(yè)的生命線。

  鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

  在公司的福利事宜會(huì)議上,決定從十月份開始對(duì)外發(fā)部門的`龍松青、跟單部門的靳呈能、QA部門的吳可英、QC部門的付進(jìn)清、紙樣房的張凡、裁床部門的何錦成進(jìn)行員工福利罰款,每人扣除50元。這些罰款將用于改善公司員工的福利項(xiàng)目。

  國際企業(yè)(香港)有限公司

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