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內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

時(shí)間：2024-09-19 08:04:27 財(cái)務(wù)管理我要投稿

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度(15篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度(15篇)

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度1

　　按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，對會(huì)計(jì)資料進(jìn)行再次審核、防止和減少會(huì)計(jì)工作差錯(cuò)的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，制訂內(nèi)部稽核制度。

　　一、稽核工作的組織形式

　　1、在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，必須指定一位業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉各種法規(guī)、素質(zhì)具備的人擔(dān)當(dāng)稽核工作，對已經(jīng)審核的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、原始憑證、記帳憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審查，防止會(huì)計(jì)差錯(cuò)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和內(nèi)容完整。

　　2、稽核人員不得由出納兼任，應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題、差錯(cuò)，及時(shí)向會(huì)計(jì)主管匯報(bào)，并反饋給相關(guān)會(huì)計(jì)人員，及時(shí)處理整改。稽核人員對經(jīng)稽核的會(huì)計(jì)資料負(fù)責(zé)。

　　3、中心的稽核人員由財(cái)務(wù)主任兼任。

　　二、內(nèi)部稽核工作的主要內(nèi)容

　　1、審查原始憑證的真實(shí)性和合法性。是否存在超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷、原始憑證是否合法以及價(jià)格是否存在異常等現(xiàn)象。

　　2、審查結(jié)算紀(jì)律是否存在超額現(xiàn)金支付、違反現(xiàn)金管理?xiàng)l例、資金是否全部納入規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)管理等。

　　3、審查物資的核算與管理。是否執(zhí)行總公司歸口供應(yīng)、統(tǒng)一采購和“零儲(chǔ)備”政策；是執(zhí)行先用貨、后付款制度；是否執(zhí)行有權(quán)領(lǐng)料人制度；是否存在一次性出帳，形成帳外料等現(xiàn)象。

　　4、審查會(huì)計(jì)科目運(yùn)用的準(zhǔn)確性。是否區(qū)分了成本費(fèi)用與資本性支出、在建工程的限定范圍；是否有誤列、擠列成本現(xiàn)象。

　　5、審查債權(quán)債務(wù)是否及時(shí)清理，按季進(jìn)行確認(rèn)和相互簽認(rèn)，有無呆帳的存在。

　　6、審查經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的真實(shí)性、完整性、合理性，經(jīng)辦人是否在授權(quán)范圍內(nèi)正確使用權(quán)限。

　　7、審核財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目是否齊全，編制依據(jù)是否可靠，有關(guān)計(jì)算是否準(zhǔn)確以及各項(xiàng)指標(biāo)是否銜接等。

　　8、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容是否真實(shí)、完整，計(jì)算是否準(zhǔn)確，手續(xù)是否齊全，是否符合有關(guān)規(guī)定。

　　9、審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，并與帳面記錄進(jìn)行核對，確定帳實(shí)是否相符，有無呆滯現(xiàn)象。

　　10、審核工程結(jié)算與預(yù)算的差異，確定工程結(jié)算是否合法、合理，是否符合合同的內(nèi)容。

　　11、審查單位的有價(jià)證券、票據(jù)，是否建立臺(tái)帳，收發(fā)存是否全部記錄在案、準(zhǔn)確。

　　12、審核收款單位名稱是否與發(fā)票專用章上的單位名稱一致，不一致時(shí)，應(yīng)暫停付款，及時(shí)查明原因。

　　三、稽核工作的職責(zé)、權(quán)限

　�。ㄒ唬┞氊�(zé)

　　1、確保本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　2、確保上級(jí)和本單位有關(guān)經(jīng)營文件及內(nèi)控制度，在會(huì)計(jì)工作中的落實(shí)和執(zhí)行。

　　3、盡量減少日常會(huì)計(jì)工作差錯(cuò)，提高本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。

　　4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，提高本單位的財(cái)務(wù)管理水平。

　　5、完善內(nèi)控制度，保證本單位各項(xiàng)資產(chǎn)、實(shí)物的完全。

　�。ǘ�(quán)限

　　1、對發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)核算問題，要求會(huì)計(jì)人員改正，并向會(huì)計(jì)主管報(bào)告。

　　2、對發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷，向有關(guān)部門報(bào)告，提出建議，要求處理。

　　3、對發(fā)現(xiàn)的不合法、不真實(shí)的原始憑證，要求退回經(jīng)辦人，促其提供合法、真實(shí)的原始憑證。

　　4、參與單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)清查、材料盤存、有價(jià)證券清理等專項(xiàng)工作，有權(quán)調(diào)查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)。

　　四、稽核工作的'方式、方法

　　1、一般性復(fù)核，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字計(jì)算的準(zhǔn)確以及表現(xiàn)形式的合法性、完整性和會(huì)計(jì)科目運(yùn)用進(jìn)行復(fù)查。

　　2、實(shí)質(zhì)性復(fù)核，通過對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)表面現(xiàn)象進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和技術(shù)處理，分析其實(shí)質(zhì)，恢復(fù)其本來、真正的面貌。

　　3、實(shí)地調(diào)查，對有疑問或不清楚的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可以深入現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，取得其基本數(shù)據(jù)以核實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合法性。

　　4、詢問相關(guān)人員，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不明白、不清楚、容易產(chǎn)生誤解的地方，可以詢問相關(guān)人員以分辨真?zhèn)巍?/p>

　　5、查詢相關(guān)聯(lián)的原始記錄，利用其對應(yīng)邏輯關(guān)系，復(fù)核有關(guān)原始憑證、記帳憑證、帳簿報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性。

　　五、稽核工作的處理方式

　　1、對審查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)保守秘密，與相關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)后，按逐級(jí)負(fù)責(zé)制原則向相關(guān)部門反饋相關(guān)信息。

　　2、對審查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)積極分析原因，并提出改進(jìn)措施，督促有關(guān)人員整改。

　　3、建立稽核工作臺(tái)帳，對發(fā)現(xiàn)重大問題進(jìn)行記錄，并追蹤落實(shí)，納入考核。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度2

　　會(huì)計(jì)室管理制度旨在規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高工作效率，防范風(fēng)險(xiǎn)，為公司的決策提供可靠依據(jù)。它涵蓋了會(huì)計(jì)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)核算流程、內(nèi)部控制、檔案管理、審計(jì)監(jiān)督等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、會(huì)計(jì)人員職責(zé)：明確會(huì)計(jì)人員的工作范圍、責(zé)任和權(quán)限，規(guī)定其應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。

　　2、會(huì)計(jì)核算流程：設(shè)定從原始憑證的審核、記賬、報(bào)表編制到財(cái)務(wù)分析的詳細(xì)步驟，確保會(huì)計(jì)信息的合規(guī)性。

　　3、內(nèi)部控制：建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，防止欺詐、錯(cuò)誤和舞弊，確保資產(chǎn)安全。

　　4、檔案管理：規(guī)定會(huì)計(jì)檔案的保存期限、存儲(chǔ)方式和查閱程序，保障信息的安全和便于檢索。

　　5、審計(jì)監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)外部審計(jì)機(jī)制，定期對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查，保證會(huì)計(jì)信息的.真實(shí)性和合法性。

　　6、培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

　　7、信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化會(huì)計(jì)工作流程，提高效率。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度3

　　為保障社會(huì)保險(xiǎn)工作的順利開展，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理，根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理規(guī)定，結(jié)臺(tái)我區(qū)社保工作實(shí)際，特制定本管理制度：

　　一、遵守《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，管號(hào)社會(huì)保險(xiǎn)基金，加強(qiáng)保險(xiǎn)基金活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)管。

　　二，嚴(yán)格遵守社會(huì)保險(xiǎn)基金“專款專用，專戶儲(chǔ)存”的原則。任何單位和個(gè)人不得挪用。基金的籌集不得任意擴(kuò)大或減少統(tǒng)籌項(xiàng)目收繳比例和金額，要及時(shí)收繳、儲(chǔ)存、登記，單獨(dú)建帳、建卡。準(zhǔn)確建立、核算職工個(gè)人帳戶。

　　三、正確使用基金會(huì)計(jì)項(xiàng)目。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意增設(shè)或刪改總帳科目，不得刪改指定設(shè)置的明細(xì)科目；按省上的統(tǒng)一要求，正確設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿和組織業(yè)務(wù)核算、如強(qiáng)帳目、帳實(shí)的.核對和審查、防止錯(cuò)帳、漏帳、重帳或違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生；正確填制報(bào)表，并按有關(guān)規(guī)定的程序和時(shí)間報(bào)送。

　　四、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的核定、收繳、支付、上解、下?lián)堋?chǔ)存、調(diào)劑及管理服務(wù)費(fèi)和其它專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的提取、使用、上解和下?lián)鼙仨毎匆?guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，不準(zhǔn)任意擴(kuò)大或減少提取和解繳比例。

　　五、往來款項(xiàng)的結(jié)算和清理，不得長期拖欠和無償占用對方或繳納單位的資金。不得向統(tǒng)籌單位收繳任何與基金無關(guān)的費(fèi)用，各項(xiàng)規(guī)定解繳款

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度4

　　醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保資金安全，提高經(jīng)濟(jì)效益。它涵蓋了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制等多個(gè)方面，旨在為醫(yī)院的運(yùn)營提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，并通過科學(xué)的決策支持，優(yōu)化資源配置。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 會(huì)計(jì)核算制度：規(guī)定會(huì)計(jì)科目設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證處理、賬簿記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等流程，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。

　　2. 財(cái)務(wù)管理制度：涵蓋資金管理、財(cái)產(chǎn)管理、收入支出管理、債權(quán)債務(wù)管理等方面，確保資金的合理使用和有效監(jiān)管。

　　3. 成本控制制度：通過成本核算，分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，提出降低成本、提高效率的.策略。

　　4. 預(yù)算管理制度：制定年度預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。

　　5. 內(nèi)部審計(jì)制度：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，檢查會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度5

　　內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)。該制度涵蓋了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部控制等多個(gè)方面，旨在提升企業(yè)的'經(jīng)營效率和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1、會(huì)計(jì)核算制度：規(guī)定會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理流程、會(huì)計(jì)憑證管理等，保證會(huì)計(jì)信息的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。

　　2、財(cái)務(wù)管理制度：涵蓋預(yù)算編制、資金調(diào)度、成本控制、投資決策等內(nèi)容，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性。

　　3、審計(jì)監(jiān)督制度：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保會(huì)計(jì)信息的透明度和真實(shí)性。

　　4、內(nèi)部控制制度：通過設(shè)立審批權(quán)限、風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)部審計(jì)等機(jī)制，防止財(cái)務(wù)舞弊，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度6

　　會(huì)計(jì)管理制度的保管期限管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，它涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全、完整以及合規(guī)性。主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 會(huì)計(jì)憑證的保管期限

　　2. 會(huì)計(jì)賬簿的.保管期限

　　3. 財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)報(bào)告的保管期限

　　4. 稅務(wù)資料的保管期限

　　5. 其他相關(guān)財(cái)務(wù)文件的保管期限

　　內(nèi)容概述：

　　1. 明確各類會(huì)計(jì)資料的保管期限：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，確定每種會(huì)計(jì)資料的最低保管年限。

　　2. 建立完善的存檔系統(tǒng)：確保會(huì)計(jì)資料的分類、編號(hào)、歸檔和檢索有序進(jìn)行。

　　3. 設(shè)定安全保管措施：保護(hù)會(huì)計(jì)資料不受物理損壞和非法訪問。

　　4. 定期審核與更新：定期檢查保管期限的執(zhí)行情況，并根據(jù)新的法規(guī)要求及時(shí)調(diào)整。

　　5. 制定廢棄處理程序：對于超過保管期限的會(huì)計(jì)資料，制定安全、合規(guī)的銷毀流程。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度7

　　按照《會(huì)計(jì)法》的要求，xxxxx建立單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的，分層次、分崗位的責(zé)任保障體系，以保證會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與完整。

　　一、會(huì)計(jì)核算的組織形式及管理機(jī)構(gòu)

　　根據(jù)xxxxx企業(yè)管理的需要，設(shè)置了財(cái)務(wù)室，執(zhí)行會(huì)計(jì)核算，全面反映、管理中心的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及資金的籌集和投資等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

　　1、財(cái)務(wù)室，由財(cái)務(wù)主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制中心的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和更新改造、大修理計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、考核，負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)收支情況和財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)中心資金的運(yùn)用、調(diào)配和集中管理，緊緊圍繞中心的資產(chǎn)（生產(chǎn)）經(jīng)營目標(biāo)有效地發(fā)揮監(jiān)督、管理作用，不斷提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

　　2、xxx設(shè)置核算會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，按定員配備會(huì)計(jì)人員，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映本單位（企業(yè)）的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　3、未經(jīng)總公司批準(zhǔn)，各單位（企業(yè)）不得擅自設(shè)置二級(jí)核算機(jī)構(gòu)。由于生產(chǎn)、經(jīng)營的需要，經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立二級(jí)核算機(jī)構(gòu)的，收支必須納入本單位（企業(yè)）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，能夠合署辦公的必須合署辦公。

　　二、xxxx負(fù)責(zé)人對會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限

　�。ㄒ唬┞氊�(zé)

　　1、對xxxxx的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)xxxx會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其它相關(guān)人員嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

　　3、對成績顯著的會(huì)計(jì)人員，給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不得對依法履行職責(zé)、抵制違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定行為的會(huì)計(jì)人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)。

　　4、在xxxx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上簽字并蓋章，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)、完整。

　　5、組織xxxx財(cái)務(wù)建立有效的內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化總公司和中心內(nèi)部制約機(jī)制。

　　6、應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員依法行使職責(zé)，不得授意、指使、強(qiáng)迫會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

　　7、對會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員無權(quán)處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的報(bào)告，應(yīng)及時(shí)作出處理決定。

　　8、如實(shí)向受托審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和上級(jí)審計(jì)部門提供會(huì)計(jì)資料，不得要求或示意出具不實(shí)或不當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。

　　9、依法任用具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，并保障會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。

　　（二）權(quán)限

　　1、根據(jù)總公司的'要求，按照程序決策和決定xxx財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、更新改造和大修理計(jì)劃、對外投資、對外擔(dān)保、對外借款、基本建設(shè)等事項(xiàng)。

　　2、代表xxxx對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同。

　　3、按照總公司的要求，決定中心利潤分配、自有資金使用、職工工資和獎(jiǎng)勵(lì)分配、福利待遇等方案。

　　4、組織對各部室車間經(jīng)營盈虧目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收、考核。

　　三、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）的職責(zé)及權(quán)限：

　　（一）財(cái)務(wù)主任的職責(zé)

　　1、保證國家法律法規(guī)及上級(jí)工作方針、政策、規(guī)定和指示等在本系統(tǒng)正確地貫徹落實(shí)。

　　2、按照集團(tuán)公司和總公司的要求，科學(xué)、合理地制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、更新改造和大修理計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行，保證總公司和中心各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和國有資產(chǎn)的保值增值。

　　3、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確反映中心的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。確保中心國有資產(chǎn)的安全與完整，防止國有資產(chǎn)的損失。

　　4、完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，杜絕違紀(jì)事件的發(fā)生。

　　5、負(fù)責(zé)中心資金的運(yùn)用、調(diào)配等管理工作，加強(qiáng)資金的集中管理，充分發(fā)揮資金的使用效益。

　　6、組織培訓(xùn)本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。

　　（二）權(quán)限

　　1、參與中心財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、更新改造和大修理計(jì)劃的編制，參與生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議和有關(guān)經(jīng)營決策。

　　2、參與經(jīng)濟(jì)合同、投資論證。

　　3、有權(quán)檢查、審核中心的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)管理和財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

　　4、按規(guī)定對中心的資金進(jìn)行調(diào)配和合理使用。

　　5、參與制定中心財(cái)會(huì)管理等制度并負(fù)責(zé)進(jìn)行解釋、修訂等工作。

　　6、有權(quán)決定中心財(cái)務(wù)人員的分工，考核各崗位工作質(zhì)量。

　　7、對各單位（企業(yè)）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)會(huì)干部升遷、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

　　8、對不符合國家政策、法令及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)有權(quán)按《會(huì)計(jì)法》要求拒絕報(bào)銷，并向總公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

　　四、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和其它職能部門的關(guān)系

　　按照崗位互不相容原則確定會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和其它職能部門的職責(zé)及權(quán)限，保證采購與管理、錢與物、報(bào)銷與授權(quán)審批等相互控制、制約，確保本單位財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。

　　1、調(diào)關(guān)系。相互協(xié)調(diào)工作，共同為總公司和中心的發(fā)展壯大而奮斗。

　　2、服務(wù)關(guān)系。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)本著為生產(chǎn)部門服務(wù)的思想，積極為其它職能部門提供資金保證，為經(jīng)營決策提供信息資料。

　　3、配合關(guān)系。相互配合，互通、互享資源和信息，互相信任，做到生產(chǎn)與管理、現(xiàn)場與機(jī)關(guān)不脫節(jié)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營水平的提高。

　　4、監(jiān)督關(guān)系。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)有權(quán)對各職能部門所提供、辦理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審核、控制和監(jiān)督，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、客觀。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度8

　　會(huì)計(jì)電算化管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行，提高會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。通過建立有效的電算化管理體系，可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理，減少人為錯(cuò)誤，增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，同時(shí)也有利于提升企業(yè)的決策效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1、系統(tǒng)規(guī)劃與選型：選擇符合企業(yè)需求的會(huì)計(jì)軟件，進(jìn)行系統(tǒng)安裝、配置和升級(jí)管理。

　　2、數(shù)據(jù)管理：確保數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性和完整性，規(guī)范數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)流程。

　　3、安全控制：設(shè)置權(quán)限管理，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問，保障數(shù)據(jù)安全。

　　4、操作規(guī)程：制定詳細(xì)的.操作指南，確保員工正確使用會(huì)計(jì)軟件。

　　5、系統(tǒng)維護(hù)：定期進(jìn)行系統(tǒng)檢查和故障排除，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　6、培訓(xùn)與考核：為員工提供必要的電算化技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保其熟練掌握系統(tǒng)操作。

　　7、內(nèi)部審計(jì)：定期審查電算化系統(tǒng)的運(yùn)行效果，評估其對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的貢獻(xiàn)。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度9

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它旨在規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高資金使用效率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、財(cái)務(wù)核算規(guī)則：規(guī)定會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理流程、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。

　　2、資金管理規(guī)定：涵蓋資金預(yù)算、收支審批、現(xiàn)金流控制等。

　　3、內(nèi)部審計(jì)與控制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制，防止舞弊和錯(cuò)誤。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)管理策略：識(shí)別、評估和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序。

　　5。財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露：明確報(bào)告周期、內(nèi)容和格式，確保合規(guī)性。

　　6。財(cái)務(wù)政策與程序：指導(dǎo)日常財(cái)務(wù)管理的.詳細(xì)操作指南。

　　內(nèi)容概述：

　　1、財(cái)務(wù)政策：定義公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、原則和戰(zhàn)略，指導(dǎo)財(cái)務(wù)決策。

　　2、會(huì)計(jì)政策與標(biāo)準(zhǔn)：遵循國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)自身特點(diǎn)，設(shè)定會(huì)計(jì)處理方法。

　　3、資金運(yùn)作規(guī)則：規(guī)范資金的籌集、使用、投資和償還行為。

　　4、成本與預(yù)算管理：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施預(yù)算編制和監(jiān)控。

　　5、稅務(wù)管理：確保稅務(wù)合規(guī)，合理避稅，處理稅務(wù)爭議。

　　6、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)：維護(hù)和升級(jí)財(cái)務(wù)軟件，確保數(shù)據(jù)安全和準(zhǔn)確。

　　7、財(cái)務(wù)培訓(xùn)與考核：提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力，設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度10

　　企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，是各企業(yè)根據(jù)國家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營管理的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)管理的需要而制定的旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的制度和辦法。建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，是貫徹和執(zhí)行國家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要手段。以下就企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)的重要性和建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行闡述。

　　一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)的重要性

　　1、貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的重要基礎(chǔ)。國家制定和發(fā)布的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度雖然是從全國會(huì)計(jì)工作總體要求的實(shí)際出發(fā)制定的，并在制定的過程中盡可能考慮到不同地區(qū)、企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況和特點(diǎn)，以適應(yīng)各方面的需要，但是，國家發(fā)布的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)并不能完全適合各企業(yè)的具體情況。這就需要各企業(yè)的會(huì)計(jì)部門以國家發(fā)布的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充，使會(huì)計(jì)管理工作能滲透到經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的建設(shè)是國家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的具體化，是它的必要補(bǔ)充，同時(shí)也是貫徹實(shí)施國家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。因此，各企業(yè)必須重視和不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)。

　　2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的客觀需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)重要的綜合性、職能性管理工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)工作對經(jīng)營管理起著舉足輕重的作用。從集團(tuán)公司近幾年對各基層單位的審計(jì)情況看，每年都能從審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)這樣那樣的違紀(jì)現(xiàn)象，有些單位的違紀(jì)金額達(dá)到幾十萬元，甚至上百萬元。造成這種結(jié)果的主要原因是許多企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不健全，會(huì)計(jì)核算混亂，財(cái)務(wù)收支失控，這不僅損害了國家利益和社會(huì)公眾利益，也對企業(yè)的經(jīng)營管理工作帶來了不利的影響。

　　3、完善會(huì)計(jì)管理制度體系的要求。目前，我國的會(huì)計(jì)管理制度體系通常認(rèn)為由四個(gè)層次構(gòu)成。

　　第一層次為會(huì)計(jì)法律，即《會(huì)計(jì)法》；

　　第二層次為會(huì)計(jì)行政法規(guī)，如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《總會(huì)計(jì)師條例》等；

　　第三層次為會(huì)計(jì)規(guī)章，比如各行業(yè)制定的行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度等；

　　第四層次是企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度要求制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。從這里可以明顯地看出：企業(yè)內(nèi)部制定的會(huì)計(jì)制度是新的會(huì)計(jì)管理制度體系的重要組成部分，對加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度對企業(yè)會(huì)計(jì)工作的原則、基本方法和程序作了規(guī)定，特別是賦予了企業(yè)一定的理財(cái)自主權(quán)和會(huì)計(jì)核算選擇權(quán)，為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更好地為企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)提供了制度保證。企業(yè)要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的要求并結(jié)合本企業(yè)的.實(shí)際情況，對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行充實(shí)和細(xì)分，從而保證會(huì)計(jì)核算制度體系的完整性和有效性。

　　二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)

　　1、建立一支經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。會(huì)計(jì)人員不僅是經(jīng)營活動(dòng)的管理者，而且還是經(jīng)營管理活動(dòng)的監(jiān)督者。從經(jīng)營管理和會(huì)計(jì)工作的需要來說，要有一批合格的會(huì)計(jì)人員。他們應(yīng)當(dāng)掌握專業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)制度。能夠嚴(yán)格自律、不徇私情、堅(jiān)持原則、忠于職守、當(dāng)好管家。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)，首先是下力氣建立一支經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。目前我們的會(huì)計(jì)隊(duì)伍存在著整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，要改變這種會(huì)計(jì)人員知識(shí)水平參差不齊、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化等問題，就要通過正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高他們的素質(zhì)。平煤集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處為了提高集團(tuán)公司各企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，對全公司在職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到進(jìn)一步提高，為規(guī)范各單位的會(huì)計(jì)秩序，發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　2、建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系主要是指企業(yè)的會(huì)計(jì)工作組織體系。主要包括：

　　第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)對本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作全面負(fù)責(zé)；對本企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)工作人員及其他人員執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度進(jìn)行督促和監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的貫徹和落實(shí)；保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保障會(huì)計(jì)工作人員依法行使職權(quán)；對忠于職守，做出顯著成績的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二，明確總會(huì)計(jì)師對會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《總會(huì)計(jì)師條例》的規(guī)定，總會(huì)計(jì)師組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的工作，參與本企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策；總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對本企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。就平煤集團(tuán)公司來說，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)總會(huì)計(jì)師“一支筆批錢”制度，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)萎縮、市場疲軟、銷售不暢、貨款回收困難的情況下，堅(jiān)持總會(huì)計(jì)師“一支筆批錢”，有利于合理組織調(diào)配資金，有效利用資金，避免多位領(lǐng)導(dǎo)批錢，造成資金失控。

　　第三，明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管人員的職責(zé)。各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，對企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管人員的職責(zé)做出明確的規(guī)定。

　　第四，明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與其他職能機(jī)構(gòu)的分工與關(guān)系。會(huì)計(jì)部門與企業(yè)其他職能部門———審計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)部門、工資部門、銷售部門、物資管理部門有著十分密切的聯(lián)系，在工作中經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。因此，必須明確責(zé)任、科學(xué)分工、加強(qiáng)協(xié)作，從而對企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和考核。

　　3、建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理的一項(xiàng)重要制度，是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。首先，做好會(huì)計(jì)人員工作崗位的設(shè)置，根據(jù)每一個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位性質(zhì)的不同，分別設(shè)置不同的會(huì)計(jì)崗位，確定每一個(gè)會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；其次，對會(huì)計(jì)工作崗位的分工，根據(jù)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)量的大小和繁簡程度，同時(shí)考慮會(huì)計(jì)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平的高低，實(shí)行一人一崗、一人多崗，以盡可能地適應(yīng)會(huì)計(jì)工作的需要；第三，制定輪崗辦法，要定期對會(huì)計(jì)工作崗位進(jìn)行輪換，使每一個(gè)會(huì)計(jì)人員對本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作都能熟練掌握，從而提高本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作水平；最后，要制定切實(shí)可行的會(huì)計(jì)工作考核辦法，保證會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

　　4、內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部牽制制度是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要內(nèi)容。在制定該制度的過程中，應(yīng)當(dāng)與會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度相結(jié)合。其主要工作是：機(jī)構(gòu)分離、職務(wù)分離、錢財(cái)分離、帳務(wù)分離等制度；對出納等崗位的職責(zé)和限制性規(guī)定；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對限制性崗位定期進(jìn)行檢查的辦法等。

　　5、財(cái)務(wù)收支審批制度。財(cái)務(wù)收支審批制度是確定財(cái)務(wù)收支審批范圍、審批人員、審批權(quán)限、審批程序及其責(zé)任的制度。建立健全財(cái)務(wù)收支審批制度，對制定的審批制度要認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按照制度辦事，企業(yè)內(nèi)的費(fèi)用支出要實(shí)行“一支筆”審批，編制憑證先審核后記帳，開支票實(shí)行印鑒分離復(fù)核制，堵塞各種漏洞，使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。

　　第一，確定財(cái)務(wù)收支審批人員和審批權(quán)限。每年初，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長以及有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批財(cái)務(wù)收支的范圍和最高限額予以下達(dá)，從而加強(qiáng)管理、明確責(zé)任，對超過限額的財(cái)務(wù)收支制定明確的報(bào)批手續(xù)。

　　第二，確定財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，對經(jīng)辦人、審核人、批準(zhǔn)人等應(yīng)當(dāng)履行的手續(xù)及其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任予以制度化。

　　第三，明確對財(cái)務(wù)收支中違反規(guī)定的業(yè)務(wù)收支，由經(jīng)辦人、責(zé)任人、審批人等共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　6、建立會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向，開展會(huì)計(jì)電算化工作，能夠促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開展會(huì)計(jì)電算化工作，要建立健全會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)電算化操作管理制度、計(jì)算機(jī)硬件和會(huì)計(jì)軟件及數(shù)據(jù)管理制度和電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度，從而保證會(huì)計(jì)電算化工作的順利進(jìn)行。要配備專職人員對會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行管理，同時(shí)要注重對在職的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員積極鉆研會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)技術(shù)，以適應(yīng)開展會(huì)計(jì)電算化工作的需要。

　　7、建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度。建立定期進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的制度，檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況，分析存在的問題并查找原因，提出相應(yīng)的整改措施，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度11

　　醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度是規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、保障資金安全、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要制度體系，其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

　　1、財(cái)務(wù)核算管理：規(guī)定會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理流程、成本計(jì)算方法等，確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無誤。

　　2、預(yù)算管理：制定年度預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整及決算程序，控制醫(yī)院收支，合理分配資源。

　　3、資產(chǎn)管理：明確資產(chǎn)購置、登記、使用、處置等環(huán)節(jié)的職責(zé)和流程，防止資產(chǎn)流失。

　　4、內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性。

　　5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與績效評價(jià)：建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，評估各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效果，促進(jìn)效率提升。

　　6、法規(guī)遵從性：確保醫(yī)院會(huì)計(jì)工作符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、衛(wèi)生行業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

　　內(nèi)容概述：

　　醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵方面：

　　1、財(cái)務(wù)政策與程序：明確會(huì)計(jì)政策選擇的依據(jù)，制定詳細(xì)的`財(cái)務(wù)操作流程。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露：規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審核、披露時(shí)間表和內(nèi)容要求。

　　3、權(quán)限與審批：設(shè)定財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批權(quán)限，防止越權(quán)操作。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

　　5、信息化建設(shè)：推動(dòng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效率。

　　6、員工培訓(xùn)與職業(yè)道德：定期培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員，強(qiáng)化職業(yè)操守教育。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度12

　　會(huì)計(jì)師管理制度說明旨在規(guī)范會(huì)計(jì)師的工作流程，提升財(cái)務(wù)部門的效率，并確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。它涵蓋了會(huì)計(jì)人員的角色分配、職責(zé)定義、工作流程、內(nèi)部審計(jì)、質(zhì)量控制、職業(yè)道德等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、角色與職責(zé)：明確每個(gè)會(huì)計(jì)師在組織中的角色，包括會(huì)計(jì)主管、審計(jì)員、記賬員等，定義其具體職責(zé)和權(quán)限。

　　2、工作流程：設(shè)定會(huì)計(jì)處理、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等關(guān)鍵任務(wù)的步驟和時(shí)間表，確保流程標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、內(nèi)部審計(jì)：設(shè)立定期的.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，以檢查會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性，防止錯(cuò)誤和欺詐。

　　4、質(zhì)量控制：制定一套嚴(yán)格的審核制度，確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和完整性。

　　5、培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以保持會(huì)計(jì)人員的知識(shí)更新和技能提升。

　　6、職業(yè)道德：強(qiáng)調(diào)遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，如保密性、公正性和專業(yè)勝任能力。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度13

　　會(huì)計(jì)電算管理制度是對企業(yè)會(huì)計(jì)工作中電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面管理規(guī)定，旨在確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高會(huì)計(jì)工作的效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施：規(guī)定會(huì)計(jì)軟件的選擇標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)安裝、配置和升級(jí)的流程。

　　2、數(shù)據(jù)管理：涵蓋數(shù)據(jù)輸入、處理、存儲(chǔ)和輸出的`控制措施。

　　3、安全保障：包括用戶權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份、防病毒策略等。

　　4、操作規(guī)程：定義員工在電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的操作流程和責(zé)任。

　　5、培訓(xùn)與教育：規(guī)定員工的電算化會(huì)計(jì)知識(shí)和技能培訓(xùn)。

　　6、監(jiān)控與審計(jì)：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期檢查電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度14

　　第一章總則

　　一、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本管理制度。

　　二、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對違反制度的給予警告、扣分處理。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。對工作未及時(shí)完成及不認(rèn)真工作的按績效考核進(jìn)行處罰。

　　五、任何人不管因?yàn)槿魏卧蜻`反本管理制度，將一視同仁，決不姑息遷就，對擾亂正常工作秩序或因工作失職、瀆職造成工作被動(dòng)或影響本單位形象的停職檢查。

　　第二章勞動(dòng)組織紀(jì)律

　　一、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

　　二、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

　　三、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向礦長報(bào)告。

　　四、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

　　五、嚴(yán)禁遲到、早退（半小時(shí)以上按休班處理），否則每次罰款20元，曠工每天罰款50元。

　　六、副科以上干部休班必須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工論處。

　　七、辦公場所堅(jiān)決杜絕打撲克、玩麻將等行為。中午禁止飲酒，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以，但下午不得上班。

　　八、科內(nèi)所有外報(bào)表、資料必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

　　九、違反勞動(dòng)紀(jì)律被礦查到，按礦規(guī)處理后，科里再處以等額罰款。

　　第三章工作質(zhì)量

　　一、按時(shí)保質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對于分管上報(bào)的有關(guān)報(bào)表，做到及時(shí)，準(zhǔn)確，每拖延一天罰款20元，由此造成損失將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　二、不服從工作安排或安排的工作不落實(shí)，沒有回音的，第一次罰款20元，第二次罰款50元，并視其情節(jié)給予處分。

　　三、管理人員必須按照各自的職責(zé)劃分按時(shí)完成各項(xiàng)工作，特別是各類例行性報(bào)表，對于送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外單位的`材料、報(bào)表、業(yè)務(wù)聯(lián)系書必須保留好簽字并存檔。

　　四、任何人員接到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外單位的電話事宜，不能處理的必須及時(shí)通知科領(lǐng)導(dǎo)，否則造成的一切后果由個(gè)人全部負(fù)責(zé)。

　　五、管理人員應(yīng)努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉本人所分管范圍內(nèi)的所有技術(shù)業(yè)務(wù)及其管理工作，并提高責(zé)任心。