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企業(yè)管理執(zhí)行力心得

時間:2024-09-21 15:41:28 企業(yè)管理 我要投稿
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熱門企業(yè)管理執(zhí)行力心得范文

  我們心里有一些收獲后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的熱門企業(yè)管理執(zhí)行力心得范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

熱門企業(yè)管理執(zhí)行力心得范文

  總張義兵通過這幾次的學(xué)習(xí),對企業(yè)執(zhí)行力又有了一個深刻的了解,我個人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競爭市場,一個企業(yè)執(zhí)行力強弱,決定企業(yè)的興衰。

  針對娛樂公司現(xiàn)狀,現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí),并加強調(diào)貫徹落實執(zhí)行力,這是非常及時和有必要的,具體體會如下:

  1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。

  2.在執(zhí)行力組織中,戰(zhàn)略、運營三個核心是緊密相聯(lián)的。

  3.公司的薪酬更多是與業(yè)績聯(lián)系起來.4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個共性。

  5.組織很注意評估。而且一個較強的執(zhí)行力組織還必須同時具備三個基本條件,戰(zhàn)略、運營、人員。這三個流程要緊密結(jié)合起來,這就是執(zhí)行力的精髓所在,也就是一個企業(yè)配置現(xiàn)有的人力資源、財力資源、物力資源、通過周密詳細(xì)的計劃去實現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),在這個過程中要突出強調(diào)具有求實、實干、協(xié)作的。

  企業(yè)文化是一種力量,隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般,要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力,就必須將其融入你的企業(yè)文化中,只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去,使其成為企業(yè)文化的一個組成部分,才能使企業(yè)中每個人都了解并深入。只有這樣,執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因為一個企業(yè)或是一個組織不僅需要一個具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,同時也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個健康、有競爭力的企業(yè),最也是最好的辦法,就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

  人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn),企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭,沒有一流的人才就不會有一流的公司。

  個人的執(zhí)行力取決于二個因素,即個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個人執(zhí)行力,一方面要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度?我認(rèn)為要積極進(jìn)取,增強責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實地,樹立實干作風(fēng),堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效。

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