廣告策劃書模板
時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來新的任務和目標,需要認真地為此寫一份策劃書。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編收集整理的廣告策劃書模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、前言
中國已經(jīng)加入了WTO,使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,占據(jù)重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸,但實際生產(chǎn)量不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶占這個市場。
二、市場分析
1.銷售額分析 1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元,占30種商品銷售額的2.69% 占全部商品零售的 0.94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位 。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。
2.巧克力上市品牌的分析 監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個,比1998年減少了12.8%,平均單個品牌銷售額為58.8萬元,平均值以上的品牌有12個,占11.01%,平均值以下的品牌有97個,占88.99%。進入500品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500品牌。進入500品牌占巧克力品牌總數(shù)13.7%,占500品牌的2.76%,比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng) 先品牌里排位上升幅度的是金絲猴,下降幅度的是萊勒克。
(1)市場背景
國產(chǎn)品牌在上海市場并不多見。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現(xiàn)較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是的品牌。
(2)產(chǎn)品分析
種類:A.黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12% B.手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì) C.白巧克力,不含可可粉的巧克力 D.夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
命名:以較容易記的詞來命名
(3)包裝
采用中國物色的設(shè)計
(4)顏色
以紅色為主、白色為襯
(5)品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。
(6)容量
100克排塊
(7)價格
1.零售定價12.8元 2.零售進價10元 3.中盤進價8元 4.廠價3元 3)競爭對手分析 1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、 申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。 1999年十中,排序上升的有3個,升幅的 雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無為1位。 巧克力在500品牌的排序變化指數(shù)為55.67%。
三、廣告目標
提高產(chǎn)品知名度,打進中國市場,要加入500品牌。
。1)廣告對象
10~15歲,特征;消費行為具有經(jīng)常性,習慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。 2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由于情人節(jié)的到來,他們會是購買的主要群體。
。2)廣告地區(qū)
先在廣西、廣東兩省開始打入市場
。3)廣告創(chuàng)意
兩個旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個冒險者,發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什么呢?他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,冒險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現(xiàn),還在繼續(xù)討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。
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