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監(jiān)理會議紀

時間:2024-10-07 14:46:14 會議紀要 我要投稿
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監(jiān)理會議紀要

  在現(xiàn)實生活或工作學習中,人們運用到會議紀要的場合不斷增多,會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你寫會議紀要時總是無從下手?下面是小編收集整理的監(jiān)理會議紀要,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理會議紀要

  監(jiān)理會議紀要 篇1

  主題:監(jiān)理會議

  時間:

  地點:監(jiān)理會議室

  參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、主持:xxx

  記錄:xxx

  會議內(nèi)容

  x經(jīng)理:

  1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

  3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結(jié)筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的.。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、電閘箱問題:

  1、無過梁

  2、有過梁無進線孔。

  7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知。

  監(jiān)理會議紀要 篇2

  會議名稱:監(jiān)理例會

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:公安廳特偵隊會議室

  參加人員:建設單位:

  監(jiān)理單位:)相應單位人員

  施工單位:主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

  監(jiān)理例會會議紀要13

  會議時間:

  20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會會議地點:現(xiàn)場項目部會議室

  會議主持人:

  檀柱

  會議記錄人:

  江若瓊

  參加人員:

  (詳見會議簽到表)

  會議主題:

  關于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

  會議紀要主要內(nèi)容如下

  一、施工單位作出以下發(fā)言:

  1:加強安全教育培訓,提高從業(yè)人員安全意識。

  2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

  3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

  二、建設單位作出以下發(fā)言:

  1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調(diào)施工

  2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

  要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

  3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

  三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

  1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

  2:施工臨時用電必須專人負責,現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

  3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的`各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

  5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  6:節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。

  監(jiān)理會議紀要 篇3

  工程名稱:xxxxxx

  會議地點:項目部會議室

  會議日期:20xx年11月16日

  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:見會議簽到表

  會議紀要內(nèi)容

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無安全防護罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

  5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

  7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

  8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

  9、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

  2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

  監(jiān)理例會會議紀要7

  會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室

  會議時間:20xx年3月7日下午3:00

  主持人:安全環(huán)保部部長:

  參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)

  一、二月份安全工作開展情況

  二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:

  1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

  2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

  3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

  二、安全工作存在的問題

  TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

  1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

  2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

  3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構(gòu)流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

  4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

  5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,不進行演練。

  6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質(zhì)不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;

  7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

  8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

  三、20xx年度安全工作要求

  1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

  今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的.指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

  2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

  各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

  3、配齊配好專職安全員

  各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

  4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

  1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

  月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

  2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

  3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

  5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

  駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

  6、加大對“三違”的罰款力度

  按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

  7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

  各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

  8、提高安全管理水平

  從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

  四、領導對下一步安全工作提出如下要求

  公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

  1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

  2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

  3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

  4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

  5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  監(jiān)理會議紀要 篇4

  一、工程進展情況

  1、上周施工計劃(如有多個單位工程可分別敘述,如只有一個單位工程可按分部和工序敘述)

  2、施工計劃完成情況:(針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比)

  二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述

  1、工程質(zhì)量情況:(敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格,)

 。ㄓ煤喚毜恼Z言對上周質(zhì)量進行總體評述)

  2、安全、文明施工情況:(敘述施工現(xiàn)場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)

 。ㄓ煤喚毜恼Z言對上周安全、文明施工情況總體評述)

  ……

  三、下一周施工進度計劃

  四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的'落實情況(針對上期存在的問題逐條說明落實情況)

  五、工程變更(敘述變更內(nèi)容及變更的進程和各方對變更的意見)

  六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的要求

  七、需要協(xié)調(diào)的有關事項

  八、業(yè)主要求

  九、其他事項

  后面附會議簽到表

  武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀要范本的延伸閱讀——會議紀要寫作的注意事項

  1要突出中心。

  2注意吸收正確意見。

  3要條理化、理論化。

  4要忠于會議的實際內(nèi)容。

  5要認真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

  6會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn),落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了。

  監(jiān)理會議紀要 篇5

  工程名稱:xxxxxx

  會議地點:項目部會議室

  會議日期:20xx年11月16日

  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:見會議簽到表

  會議紀要內(nèi)容:

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于小于、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持電工的人員工作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無安全防護罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

  5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

  7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制條文等進行施工。

  8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

  9、現(xiàn)場簽到,現(xiàn)場一切涉及簽到1工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽到依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

  2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

  我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢,F(xiàn)詳細匯報如下:

  一、6月份施工進展情況

 。ㄒ唬┘夹g(shù)準備完成情況

  1、工程類

 。1)完成總體開工報告;

 。2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

 。3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗類

  (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

 。2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標準擊實的工作;

 。4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

  3、質(zhì)檢體系

  為保保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我項目部將按照iso9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關,嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領導小組已成立并上報。

 。ǘ┎牧蠝蕚淝闆r

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

 。ㄈ┡R時用地情況

  便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當?shù)芈?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

  取土場:意向已有,實際解決還要時間。

  二、七月份的施工計劃和保證措施

 。ㄒ唬┥a(chǎn)計劃

  1、完成臨時道路和便橋施工;

  2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1—2個路基試驗段試驗工作;

  3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

  5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

 。ǘ⑼瓿捎媱澋拇胧

  七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的.各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

  2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

  3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時用地難度大;

  2、原地面復測大棚多,進展困難。

  這些存在的問題是在建工程中正,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

  監(jiān)理會議紀要 篇6

  時間:xxxx-xx-xx

  地點:xxx

  主持人:xx

  參加單位及人員:

  xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx

  xx監(jiān)理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx質(zhì)量監(jiān)督站:xxx

  xxx設計院:xxx

  會議主持人:xxx

  會議安排:

  首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié)。

  一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

  1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。

  2.對工程的概況進行介紹:

  本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項評定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收,驗收合格。

  二、設計單位驗收意見:

  1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報:

  詳見竣工質(zhì)量驗收報告。

  四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估:

  詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。

  五、實地質(zhì)量檢查情況:

  1、設計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

  2、建設單位:

  1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。

  2)個別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對預驗收的問題整改的'比較理想。

  5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

  xxx監(jiān)理有限公司

  xxxx-xx-xx

  監(jiān)理會議紀要 篇7

  第一次工地會議紀要

  時間:

  地點:

  主持人:

  參加人:建設單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  內(nèi)容:

  一、業(yè)主王工發(fā)言:

  ;一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

  1、局長xx,主管局長xx,基建辦主任xx。xx負責外事協(xié)調(diào)。

  2、xx全面負責施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

  ;二>、介紹各參建單位:

  1、監(jiān)理單位是xx工程管理有限公司,項目總監(jiān)xx。施工單位是xx工程建設有限公司,項目經(jīng)理xx。

  ;三>、宣布項目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進行授權(quán):

  1、本項目總監(jiān)是xx。

  2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:

  選擇工程總承包人的建議權(quán);

  選擇工程分包人的認可權(quán);

  對工程建設有關事項向委托人的建議權(quán);

  對工程設計中的技術(shù)問題的建議權(quán);

  工程施工組織設計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

  事先向委托人報告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令;

  工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);

  工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認權(quán);

  在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認權(quán),以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán);

  工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

  ;四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:

  1、工程概況:

 、俟こ堂Q:

 、诠こ痰攸c:

 、酃こ虆⒔▎挝唬

  建設單位:

  勘查單位:

  設計單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

 、芄こ添椖拷M成及規(guī)模:本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房;總建筑面積約27000m2。

 、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。

  2、建設單位的準備情況

  經(jīng)過一年多的籌備,工程的各項手續(xù)基本辦理完畢,現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

  ;五>、針對工程施工,對參建各方提出有關要求:

  本工程對xx局來說是個大項目,是xx市重點工程,在開發(fā)區(qū)是棟標志性建筑,對改變新區(qū)面貌起一定的作用,在一定程度上會推動護發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴把質(zhì)量關,樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅實的基礎。

  二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言:

  1、監(jiān)理部組織機構(gòu)、監(jiān)理人員分工:

  本項目設立一個監(jiān)理部負責監(jiān)理工作:配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名,安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進展情況將陸續(xù)進場。

  2、聯(lián)絡方式:各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。

  3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現(xiàn)場管理人員,抓緊做好前期準備工作,樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質(zhì)量關,確保施工安全。

  三、項目經(jīng)理發(fā)言:

  1、介紹項目部組織機構(gòu)、管理人員安排及分工:

  施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機構(gòu),對管理人員合理分工,并及時向監(jiān)理機構(gòu)報審。

  2、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

  項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點制定了安全防范措施。

  3、匯報正式開工前的各項準備工作情況:

 、偈┕そM織設計正在編制及時向監(jiān)理部報審;

 、诂F(xiàn)場管理機構(gòu)已建立,各項管理制度已建立,管理體系已健全;

  ③施工機具、人員已進場,施工材料基本落實;

  ④進場道路及水電能滿足施工要求;

  四、監(jiān)理部總監(jiān)進行監(jiān)理交底:

  ;一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關規(guī)定:

  監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監(jiān)理管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)理。

  ;二>、闡明有關合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務:

  1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

 、龠x擇工程總承包人的建議權(quán)。

 、谶x擇工程分包人的認可權(quán)。

 、蹖こ探ㄔO有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產(chǎn)工藝設計和使用功能要求,向委托人的建議權(quán)。

 、軐こ淘O計中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時,監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。

 、輰徟こ淌┕そM織設計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。

 、拗鞒止こ探ㄔO有關單位的協(xié)調(diào)工作,重要事項應當事先向委托人報告。

 、弑O(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令,但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時,則應在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。

  ⑧擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設備,有權(quán)通知承包人停止使用;對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工。

 、峁こ淌┕みM度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。

 、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認權(quán),以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認,委托人不得支付工程款。

  2、義務(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關條款。

  3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。

  ;三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:

  1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求:

 。1)施工準備階段的監(jiān)理工作:

  ①參與設計交底

 、趯徍耸┕そM織設計(施工方案)

  ③核查施工單位主要管理人員的到場情況

  要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及主要管理人員必須按照投標文件的'要求及時進場,并將人員證書復印件報監(jiān)理部審核,監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。

 、懿轵炇┕y量放線成果

  ⑤第一次工地會議

 、奘┕けO(jiān)理交底

 、吆瞬殚_工條件

 。2)工程質(zhì)量控制

  ①審查施工方案及重要部位專項技術(shù)措施,未經(jīng)監(jiān)理簽認,不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監(jiān)控,及時糾正違規(guī)操作,清除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。

 、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點,對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字,對旁站中指出的問題要及時整改,并由監(jiān)理驗證整改效果。

 、車栏駡(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。

 、菔┕挝粚σ淹瓿傻姆猪椆こ,應按檢驗批進行自檢,合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收,不得先驗后報,上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工。

 、薇O(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時,應要求承包單位立即進行糾正,必要時下達工程暫停令。

  (3)工程造價控制

 、偈┕挝粦幹颇辍⒓、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃,報監(jiān)理審批。(施工組織設計中已有的內(nèi)容可不單獨報批)。

 、趯こ塘堪l(fā)生變化的部位,施工單位在施工前應進行原始地形測量,并留下文字和影像記錄。

 、郾O(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量,施工單位應對監(jiān)理已簽認合格工程的工程量進行計量,并報監(jiān)理審核。

 、芄こ填A付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付,工程進度款按月報審,監(jiān)理審核后報業(yè)主,由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。

 、莨こ踢M度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單,清單表中應留監(jiān)理審核欄,工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內(nèi)支付。

 、拊O計變更按照施工合同約定執(zhí)行,監(jiān)理只對按照規(guī)定的權(quán)限批準的變更進行計量支付。

 、吖こ掏旯ず,施工單位應及時編制工程結(jié)算,報監(jiān)理審核。

 。4)工程進度控制

 、偈┕挝粦鶕(jù)合同工期,編制工程總進度計劃,報監(jiān)理審批。(若施工組織設計中有該內(nèi)容,可不單獨報批)。

 、谑┕挝粦獙傔M度計劃進行分解,編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審批,月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制,并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。

 、凼┕挝粦诿看卫龝埃瑢⒈局苡媱澓蜕现苡媱澩瓿汕闆r分發(fā)參會單位,對計劃安排進行說明,以周計劃控制工程進度。

  ④施工單位應對影響工期的因素進行分析,確定關鍵線路的控制措施;對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標不受影響。

 、輰σ寻l(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工,施工單位應向監(jiān)理報審,詳細說明延誤或暫停的原因,并附相關證明材料。

 。5)信息和資料管理

 、侔雌谡匍_監(jiān)理例會,原則上每周一次,例會時間(三方協(xié)商確定),監(jiān)理協(xié)調(diào)會不定期召開,臨時通知。

 、诒O(jiān)理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記,監(jiān)理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。

 、郾卷椖繖n案資料按照"建設工程文件歸檔規(guī)定""及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查,完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案,并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。

 。6)安全交底內(nèi)容

 、賴栏駡(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主"的方針,以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設工程強制性標準為依據(jù)進行安全管理。

 、诙酱偈┕挝宦鋵嵃踩a(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;③督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項工程的安全技術(shù)交底。

 、軐徍税踩┕し桨、安全技術(shù)措施及事故搶險應急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實施。

 、輽z查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

 、薇O(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

 、哌M行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴重的,責令停工整改并及時報告建設單位。

  ;四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機制等:

  按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進行了簡要說明。

 。1)開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序

 。2)材料、構(gòu)配件報驗程序

  (3)分部、分項、檢驗批報驗程序

 。4)進度計劃報審程序

  (5)工程量、工程款報審程序

 。6)設計變更、洽商程序

 。7)安全控制程序

 。8)旁站監(jiān)理程序

  (9)資料管理程序

 。10)工程驗收程序

  ;五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關要求,說明各種施工報表的報審要求和程序:

  1、資料交底內(nèi)容

  施工單位應設專人編制及整理各類資料,且資料應以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。

  2、資料上報制度及表格填寫要求

 、偈┕挝粦皶r向現(xiàn)場監(jiān)理部上報各階段有關資料。

 、趯俜职鼏挝惶顖蟮馁Y料應由總包單位審核后再上報現(xiàn)場監(jiān)理部。

 、鄢邪鼏挝幌颥F(xiàn)場監(jiān)理部申報的各種監(jiān)理表格,如有應附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報時間超過規(guī)定的時限等情況,監(jiān)理工程師將不予簽認,工程不予驗收,工程質(zhì)量等級不予評定,并且不得進入下一道工序施工。

 、鼙O(jiān)理資料表格填報制度及要求:

  工程技術(shù)文件報審表:施工單位應編寫工程技術(shù)文件,經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過,填寫《施工組織設計(方案)審批表》報項目監(jiān)理分部。

  施工測量放線報驗表:施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結(jié)果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現(xiàn)場監(jiān)理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網(wǎng)(或)高程控制網(wǎng)后,應填寫《施工放樣報驗表》報現(xiàn)場監(jiān)理部。對施工軸線控制樁的位置,水平控制線、軸線投測控制線等放線結(jié)果應填寫《施工放樣報驗表》

  施工進度計劃報審表:施工單位應根據(jù)建設工程施工合同的約定,按時編制施工總進度計劃、月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現(xiàn)場監(jiān)理部審批。

  工程物資進場報驗表:施工單位應按有關規(guī)定對主要原材料進行復試,并將復試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現(xiàn)場監(jiān)理部。且分專業(yè)上報,并分專業(yè)編號。

  工程開工報告:施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況達到開工條件時,應填寫《工程開工報告》向現(xiàn)場監(jiān)理部申報。

  檢驗批:施工單位在完成一個檢驗批的施工,經(jīng)過自檢合格后,報監(jiān)理工程師查驗,應填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》

  分項/分部工程施工報驗表:在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗,填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質(zhì)量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工,經(jīng)過自檢合格后,應填寫《分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄》和相關附件,報現(xiàn)場監(jiān)理部。

  月工程進度款報審表:工程量計量原則上每月計量一次,計量周期為上月26日至本月25日,承包單位應于每月26日前,根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程或檢驗批,填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計報表》報現(xiàn)場監(jiān)理部。

  工程款支付申請表:施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結(jié)算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監(jiān)理工程師辦公室。

  監(jiān)理通知回復單:按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。

  工程變更單:用于發(fā)生工程變更,工程變更無論由何方提出,均須填寫《工程變更申請報告》,并由現(xiàn)場監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。

  工作聯(lián)系單:用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質(zhì)量驗收記錄表:當一分項工程完工后需填報分項工程質(zhì)量驗收記錄表,當一分部(子分部)工程完工后需填報分部工程質(zhì)量驗收記錄表。

  單位工程竣工預驗收報驗表:施工單位在單位工程完工,經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后,填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》,并附相應的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報現(xiàn)場監(jiān)理部,申請工程竣工預驗收。

 、莞黝愘Y料表格要按《建設工程文件歸檔規(guī)定》填寫,一定要規(guī)范、準確、完整。

 、匏匈Y料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。

 、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字,且簽字人應對號入座。

 、噘Y料的編號應按照《建設工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進行編號,且每類資料均應連續(xù)按時間先后及順序編號,不得缺號。

 、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓由w公章。

 、鈭髮徺Y料,項目監(jiān)理機構(gòu)留2份,施工單位保留資料份數(shù)應符合《建設工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。

  五、確定監(jiān)理例會(每周)制度,參加會議的人員、時間及安排,說明施工現(xiàn)場會、技術(shù)專題會的有關要求:

  確定每周五上午10點半在工地召開監(jiān)理例會,業(yè)主單位(負責人、現(xiàn)場代表),監(jiān)理單位(總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理),施工單位(項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員等)必須參加,有事請假,否則遲到罰款50元,不參加罰款100元。

  六、需要說明的其他事項:

  xx工程管理有限公司

  項目監(jiān)理部

  監(jiān)理會議紀要 篇8

  時間:x年12月24日上午10:00

  地點:建設單位會議室

  會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:王x

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標段:2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度,計劃下周增加架子工的人數(shù),把外架搭設完畢。

  二標段:外架搭設已按要求超過工作面,在進度方面,計劃18#樓月底封頂兩個單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準備內(nèi)墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進行。

  三標段:按趕工計劃,工程進度已經(jīng)推遲了一周,現(xiàn)計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內(nèi)粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內(nèi)粉,周日開始外粉。在安全方面,外架搭設未和施工面同步進行,下周爭取趕上。

  監(jiān)理單位:

  1、安全方面,外架搭設不及時,趕不上工作面,2#、9#、10#樓問題相當嚴重,要求對除外架搭設以外的其它施工工序?qū)嵤⿻和J┕ぃ饧茯炇蘸细窈蠓娇蓮凸,其它樓號引以為鑒。

  2、質(zhì)量方面,構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象,內(nèi)粉門窗角不割邊,門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞,施工中水電應與土建密切配合,板帶應預留在線盒安裝的地方。

  3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內(nèi)必須落實。

  4、現(xiàn)場有向地下室倒污水的現(xiàn)象,望項目部采取措施杜絕此類事件發(fā)生,施工現(xiàn)場的路面要及時灑水,清理干凈。

  5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴格控制,施工現(xiàn)場所用的細砂含泥量過大,根據(jù)要求均用中砂,不允許用細砂。

  6、項目部應加強及提高安全及進度意識,建設方定按合同約定控制。

  7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

  建設單位:

  1、安全方面,建設單位同意監(jiān)理單位對安全出現(xiàn)的問題采取的停工措施,對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

  2、在進度方面,施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內(nèi)外粉刷均未有人施工,現(xiàn)要求項目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿鋪,安全平網(wǎng),密目網(wǎng)都要滿足規(guī)范要求。對于外粉工作也要做好計劃,人員和材料都要備足。

  3、粉刷時冬季施工措施要充分具備,粉刷時不允許大面積用細砂,否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好,幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。

  4、斜屋面要上報瓦的顏色、規(guī)格,樓周邊要做好清理、歸整,北區(qū)要加快施工進度。

  5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成,施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識,粉刷要與地坪同步進行,18#樓外架搭設至今仍不滿足要求,要盡快完善。

  6、水電方面,人員要保證充足,穿線也要盡快落實,外架外2.5m以內(nèi)的雜物要清理干凈。

  監(jiān)理會議紀要2

  工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

  會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

  會議主持人:王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

  會議地點:第五標項目部會議室

  會議日期:20xx年04月20日

  參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

  會議內(nèi)容:

  根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的`工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

  1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

  2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

  4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

  5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

  6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

  7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

  8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

  9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

  (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

  (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

  整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司

  揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

  20xx年4月22日

  監(jiān)理會議紀要3

  會議時間:20xx年2月10日下午15:00

  會議地點:山東現(xiàn)場會議室

  參加人員:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  會議主持人:

  會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

  編制人:

  審核人:

  主送:山東工程部

  抄送:山東省x公司

  會議內(nèi)容:

  一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

  由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

  電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

  二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

  (1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

  (2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

  (3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

  (4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改,監(jiān)理單位提出的立即行動,落實到位。

  三、建設單位--安全管理方面:

  (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

  (2)鋼筋焊接區(qū),現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電。

  (3)加強現(xiàn)場安全管理,搶工期必須保證安全,監(jiān)理部要有安全負責人督導,發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

  (4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

  監(jiān)理會議紀要 篇9

  主持人:

  時間:

  地點:

  參加會議人員:

  (一)上周進度計劃完成情況:

  1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

  2、已完成D4、D6、D9承臺。

  3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

  4、D13-D16基坑已在開挖。

  (二)近期工作進度計劃:

  1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

  2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

  3、計劃完成D9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

  4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

  5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

  6、計劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

  7、計劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

  8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。

  (三)工程進度分析:

  1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

  2、采取的進度控制方法和措施:

  (1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施,保證工程進度。 3.進度滯后原因分析:

  (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強管理; (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

  (四)工程質(zhì)量情況:

  施工中存在以下問題:

  1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

  2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

  3、D23進戶門柱移位的問題。

  4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

  (五)安全文明施工情況

  本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

  一、建設單位:

  1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因,加強管理。

  2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。

  3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

  4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

  二、監(jiān)理單位:

  1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進度。

  2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。

  3、D23進戶門柱移位的'問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

  4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

  5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應報驗程序進行。

  監(jiān)理會議紀要 篇10

  會議名稱:監(jiān)理例會

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:公安廳特偵隊會議室

  參加人員:

  建設單位:

  監(jiān)理單位:)

  相應單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

  附:會議紀要簽到表

  xxxx建設項目管理有限公司

  特偵隊項目監(jiān)理組

  xxxx年xx月xx日

  監(jiān)理會議紀要 篇11

  凡是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議,均稱為監(jiān)理會議,它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術(shù)討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議,其會議均應寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一,對燃氣工程各方都有約束力,并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。

  監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持,并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內(nèi)容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構(gòu)編制)。

  1.會議紀要的主要內(nèi)容

 、贂h的時間、地點,會議主持人,出席者的單位、姓名、職務等。

  ②上次例會決議事項的落實情況,如未落實,分析其原因及應采取的措施,并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

 、叟c會各方對上次會議以來工程進度、質(zhì)量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析,提出的改進措施等。

 、鼙敬螘h的決議事項,應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。

 、萜渌枰涊d的'事項。

  2.會議紀要的編制要求

 、贂h紀要的文字要簡潔,內(nèi)容要清楚,用詞要準確。

 、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位。

 、塾涗洷旧嫌涗浀陌l(fā)言者姓名、發(fā)言內(nèi)容不必全部寫入紀要,如果出席單位需要發(fā)言記錄時,可將會議記錄復印后發(fā)送該單位。

 、軙h紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內(nèi)以書面形式向編寫單位提出,留檔存查”。

 、輹h紀要應在會后及時編寫并打印成稿,經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關單位。

  3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放

 、俦O(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。

 、诒O(jiān)理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。

 、蹠h紀要分發(fā)到有關單位時應有簽收手續(xù)。

 、芘c會各單位如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構(gòu),并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。

  ⑤監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定,并寫入會議紀要中。

 、薇O(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監(jiān)理資料存檔。

  燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要篇3  工程名稱:天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

  主要議題:質(zhì)量、安全、進度

  會議日期:20xx年12月30日

  會議地點:建設單位辦公室

  主持人:

  與會單位

  參加人

  紀要:

  總承包單位:

  一、本周工程回顧

  (1):施工進度:

  1:過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序,具備打壓條件。

  2:過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結(jié)論于20xx年12月30日報告完成。

  3:過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未檢測。

  監(jiān)理單位:

  1、由于施工方各項資料均未按時申報,現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。

  2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,不符合設計要求。現(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

  3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩,不能保證焊接質(zhì)量,存在質(zhì)量隱患,現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

  4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象,以上兩點存在巨大安全隱患,雖已制止但情節(jié)惡略,望你方進行懲罰。

  5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求,未防止拉管期間破壞防腐,現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

  建設單位:

  1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

  2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略,未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

  3、成品保護問題,你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

  4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好,由于是高壓作業(yè),閑雜人等不要在打壓管道范圍內(nèi)游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。

  (本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)

  監(jiān)理會議紀要 篇12

  工程名稱:

  時 間:

  會議主持人:

  地 點:工地會議室

  會議參加人:建設單位:

  監(jiān)理單位:

  承包單位:

  會議主要內(nèi)容

  建設單位:

  宣布第一次工地例會開始。

  監(jiān)理單位:

  一、監(jiān)理公司情況介紹:

  二、監(jiān)理的會議制度:

  1.監(jiān)理例會參加單位及人員:

  監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。

  2.監(jiān)理例會召開時間及地點:

  3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容:

  上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

  4.監(jiān)理例會程序:

  (1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

  (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。

  (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

  (4)總監(jiān)代表總結(jié)。

  (5)由監(jiān)理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。

  三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實際需要,可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗,以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

  旁站項目主要包括:基礎回填、澆筑砼等重要部位。

  四、總監(jiān)代表的職責范圍及分工:總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則, 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單, 審核簽認竣工結(jié)算,調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責任,安全監(jiān)理專題報告。)

  五、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位的關系:

  1.監(jiān)理與建設單位是委托與被委托的合同關系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護建設單位的合法權(quán)益。

  2.監(jiān)理單位與施工單位的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系(無合同關系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護建設單位的合法權(quán)益時,不損害承建單位的合法權(quán)益。

  3.監(jiān)理單位受建設單位的委托,是建設單位駐工地唯一合法代表。

  六、監(jiān)理的責任:

  1.安全責任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。施工單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任;監(jiān)理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

  2.程序責任。

  (1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進入施工現(xiàn)場。

  (2)每道工序必須達標,不達標不能進行下道工序的施工。

  (3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。

  (4)強制條文的執(zhí)行責任(包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等)。

  3.崗位責任。對監(jiān)理單位負責;不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對工程項目實行終身責任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責任,不因工作調(diào)動或退休而中止追究責任。

  4.合同責任。監(jiān)理必須對業(yè)主負責,全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制,對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

  七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序:

  監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設文件,有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設工程合同。

  監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設單位和承包單位的關系。

  1.投資控制原則:

  (1)進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設計圖紙核實已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。

  (2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。

  (3)與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

  (4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料,為處理費用索賠提供依據(jù)。

  (5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

  2.進度控制原則:

  (1)按施工合同規(guī)定的.工期目標控制工程進度

  (2)搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

  (3)應用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。

  3.進度控制方法:

  (1)審查承包單位編制工程總進度計劃,審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。

  (2)審查承包單位編制月進度計劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

  (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

  (4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。

  (5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。

  (6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議,獲得建設工程實際進展情況,了解施工過程中的潛在問題。

  (7)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。

  (8)計劃實施中,監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督,實施動態(tài)控制,如果實際進度滯后于計劃進度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。

  4.質(zhì)量控制原則:

  (1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強制標準的規(guī)定,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。

  (2)質(zhì)量控制應以預防為主,預防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

  5.質(zhì)量控制方法:

  (1)對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中,施工組織設計是施工單位指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計,并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時,根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫,并在施工中嚴格執(zhí)行,如有變動應取得項目監(jiān)理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案,并報有關部門審批。

  (2)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。

  (3)嚴格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況,或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時,監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應予執(zhí)行。

  (4)嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。

  (5)建筑材料、構(gòu)配件和設備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書,監(jiān)理可隨時進行抽查,并按照有關規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。

  (6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

  1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視,針對工程實際情況,明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。

  2)監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

  3)對于隱檢工程的驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關報表及檢查記錄,報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關施工人員應隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的,可以進入下一道工序的施工,否則,不得進入下一道工序。

  (7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

  7.對工程資料的管理:

  施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位;月進度計劃和月工、料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位;報表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準確,上報要及時,上報要與施工進度一致,填報日期要真實,不得隨意填寫或涂改填報日期。

  8.對安全工作的要求:

  (1)安全工作是各項工作的重中之重,無論如何強調(diào)都不過分,并應以預防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報,應及時上報,并應及時啟動應急預案采取應對措施。

  (2)本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

  (3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內(nèi)容。

  (4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細的專項施工方案,并報監(jiān)理單位。

  (5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案,并組織專家進行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測,并形成記錄。

  (6)對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。

  (7)施工現(xiàn)場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表,項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項目部經(jīng)理組成。

  (8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。

  (9)施工現(xiàn)場勞務人員每50人必須設1名專職安全員,施工現(xiàn)場每個勞務企業(yè)不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責,每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。

  (10)施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。

  (11)項目監(jiān)理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查,每月不少于一次。

  (12)施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓,未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。

  (13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報監(jiān)理單位審查。

  (14)要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

  最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設單位的意見,嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)范、標準,遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”,交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!

  施工單位:

  建設單位:

  工程項目監(jiān)理部

  建設單位 監(jiān)理單位

  簽字: 簽字:

  施工單位

  簽字:

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