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內(nèi)科主任年終報告

時間:2024-10-18 09:45:25 報告范文 我要投稿

內(nèi)科主任年終報告

  在當(dāng)下這個社會中,我們都不可避免地要接觸到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的內(nèi)科主任年終報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

內(nèi)科主任年終報告

內(nèi)科主任年終報告1

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

  今年,我理解和實施了上級的指示精神,并與上級保持了一致。根據(jù)醫(yī)院的部署,組織我部門全體員工,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種關(guān)于構(gòu)建和諧社會的文件精神,提高全體員工的思想意識,努力做好醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作,做好構(gòu)建和諧社會的.工作。我過去一年的工作報告如下:

  一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,無違法違紀(jì)行為。xx工作,組織部門人員參加醫(yī)院各種形式的教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,提高思想認(rèn)識和意識,認(rèn)真進(jìn)行自檢和自我糾正。多年來,部門人員沒有收到回扣。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  在做好繁重業(yè)理論和新技術(shù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,同時做好繁重的臨床醫(yī)療工作。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復(fù)雜和嚴(yán)重,我科危重患者數(shù)量較同期增加。多年來,通過醫(yī)療雙方的合作,我科成功搶救了許多老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心力衰竭、大面積腦梗死、急性心肌梗死等患者,得到了患者及其家屬的肯定和感謝。同時,通過對這些危重疑難病例的積極診斷、治療和搶救,不僅成功治療了患者,而且通過實踐積累了大量的臨床經(jīng)驗,大大提高了業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。

  根據(jù)工作需要,全體員工學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。除了積極參與上述醫(yī)療業(yè)務(wù)外,個人還發(fā)揮了指揮和協(xié)調(diào)作用。在全科同志的努力下,全科醫(yī)療工作穩(wěn)定,多年來沒有醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛。

  三、工作不足

  近年來,雖然同期收入仍在增加,但與醫(yī)院其他兄弟科室相比仍存在一定差距,這與患者來源單一、治療方法單一、思路不開放有關(guān)。積極擴(kuò)大患者來源,充分利用科室優(yōu)越的醫(yī)療資金,加強(qiáng)對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)療保險政策和醫(yī)院相關(guān)文件的研究研究,使我科發(fā)展。

  我部個別員工仍不小心,責(zé)任感不夠強(qiáng),仍有醫(yī)療護(hù)理錯誤的跡象;解釋工作和健康教育工作不夠詳細(xì),很少有患者及其家屬對我們的一些工作不夠滿意。醫(yī)療護(hù)理文件的寫作質(zhì)量仍存在一些缺點,需要進(jìn)一步提高。學(xué)科建設(shè)和科研工作也需要加強(qiáng)和努力。

  未來,我將在聯(lián)系個人和部門的同時,向醫(yī)院提出要求,醫(yī)院將公開聯(lián)系對方醫(yī)院,爭取對方醫(yī)院的關(guān)注,并提前為我們打開進(jìn)一步學(xué)習(xí)的大門。此外,多家醫(yī)院同時聯(lián)系,增加學(xué)習(xí)機(jī)會。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

內(nèi)科主任年終報告2

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

  今年以來,在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)務(wù)人員更新思想,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識和質(zhì)量意識,成功完成年度工作目標(biāo)。現(xiàn)報告如下。

  一是不斷拓展業(yè)務(wù),順利完成今年的目標(biāo)任務(wù)

  今年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。今年,我院門診綜合樓和職工樓的建設(shè)在很大程度上影響了整個醫(yī)院,特別是我科的醫(yī)療和辦公環(huán)境。然而,由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力,我們克服了困難,最終顯著改善了我科的醫(yī)療和辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,取得了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙重收獲。

  二是開展先進(jìn)教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)

  今年以來,我科開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,從責(zé)任感、安全感、服務(wù)感等方面教育員工,提高職工的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感;從工作作風(fēng)和工作能力等方面發(fā)現(xiàn)不足,認(rèn)真整改;通過免費門診、農(nóng)村隨訪體檢等活動,進(jìn)一步完善了救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過開展各項活動,促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  從今年開始,我們將廣泛開展社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。科室內(nèi)所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不亂收費、亂檢查、亂用藥。將服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)造規(guī)范化、投訴處理速度快、社會聲譽提高等管理理念落實到部門的.日常管理中。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,建立醫(yī)患溝通記錄制度,建立醫(yī)患聯(lián)系卡。在過去的一年里,該部門堅持為患者提供個性化的醫(yī)療和人性化服務(wù),吸引了大量當(dāng)?shù)丶爸苓吇颊。門診患者和住院患者數(shù)量顯著增加,達(dá)到歷史最佳水平。

  四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  我科人員利用早班時間和休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,積累臨床經(jīng)驗,提高專業(yè)水平,加強(qiáng)人才隊伍?剖叶ㄆ谡匍_會議,每周召開一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,密切關(guān)注醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé);每月進(jìn)行兩次安全質(zhì)量檢查,徹底整改和調(diào)查不合格表現(xiàn)。制定切實有效的安全管理措施。安全是確保部門業(yè)務(wù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此,每個員工都必須樹立堅實的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

  五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

  一是繼續(xù)實施護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,堅持檢查、評價、反饋體系,建立質(zhì)量可追溯性機(jī)制,確保護(hù)理質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)督核心護(hù)理制度的實施,加強(qiáng)管理,定期分析護(hù)理缺陷和投訴,吸取教訓(xùn),提出預(yù)防和改進(jìn)措施。三是重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士和低年級護(hù)士的技術(shù)考核。制定年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織實施。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作術(shù)語、通知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。第五,充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提高護(hù)理團(tuán)隊的科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

  六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續(xù)遵循突出心內(nèi)科特色,充分發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)。將有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院深造。倡導(dǎo)多科室參與合作,協(xié)同攻關(guān),優(yōu)勢互補(bǔ),促進(jìn)相關(guān)學(xué)科發(fā)展。充分利用我院現(xiàn)有資源,特別是輔助檢查,及時診斷內(nèi)兒科常見病和多發(fā)病,使人民少花錢。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

內(nèi)科主任年終報告3

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

  回顧過去的一年,我非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,慢慢提高自己的素質(zhì)和才能;仡欉^去,我學(xué)到了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心讓我感受到了世界的溫暖。在此,我向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝!正是在你的幫助下,我才能在工作中更方便。在工作中,我圍繞總務(wù)部的中心工作,嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),更好地完成各項任務(wù)。以下是我今年的報告。

  一、管理

  在過去的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,我們的工作重點關(guān)注以患者為中心、服務(wù)臨床的'工作目標(biāo),密切關(guān)注重點工作,加強(qiáng)緊張工作后的團(tuán)隊建設(shè),建立全面的業(yè)務(wù)和熱情的團(tuán)隊。作為管理者,充分發(fā)揮員工的主觀主動性和工作積極性,提高團(tuán)隊整體素質(zhì),樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。

  我充分意識到自己既是管理者,也是執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉技能,首先要以身作則,這樣才能保證大家在人員緊張的情況下主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上,我能遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實樂觀,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和細(xì)致的工作作風(fēng),勤奮努力。發(fā)揚生活中艱苦、簡單、勤奮、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終誠實、勤奮、認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,隨時發(fā)揮模范作用。

  二、思想方面

  在過去的一年里,我始終堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀,用正確的世界觀、人生觀和價值觀指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,積極樹立我對國家和醫(yī)院的熱愛。醫(yī)院是我的衣食父母,支持領(lǐng)導(dǎo)的管理理念。我堅信,在醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,醫(yī)院將走出一條有自己特色的寬闊道路,認(rèn)真做好自己的工作,加快醫(yī)院的發(fā)展。

  我重加強(qiáng)理論和商業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在工作中,堅持邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。提高實施制度的意識和堅定性;一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)布的各種文件和規(guī)章制度,記錄每次醫(yī)院會議,及時向每位員工傳達(dá)這些精神;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)各種維護(hù)技術(shù)和管理知識。在學(xué)習(xí)方法上,要找到重點,把握重點,結(jié)合理論技術(shù)和管理知識的不足,有針對性地學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。

  三、工作

  在過去的一年里,我一直在努力工作,按時完成任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,努力工作,始終牢記醫(yī)院的規(guī)章制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益,在普通工作中,努力做好工作:認(rèn)真收集工作要求和信息,全面準(zhǔn)確地了解和掌握工作的各個方面,分析工作中存在的主要問題。

  總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,使主管領(lǐng)導(dǎo)能夠全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,科學(xué)正確地決定解決問題。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認(rèn)真聽取員工反映的問題、要求和建議。同時,認(rèn)真解釋員工要求但暫時無法解決的問題,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工著想。

  總的來說,一年來,本人在團(tuán)隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責(zé),較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務(wù)。

  我也意識到自己的缺點,文化知識水平相對較低。隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預(yù)測我們的工作將更加繁重,要求更高,知識需要掌握。未來,我將認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成就,自覺把自己放在領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督下,更加努力工作,努力學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,成為合格的領(lǐng)導(dǎo),為醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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