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安全生產(chǎn)糾正預(yù)防措施管理方案

時(shí)間:2024-10-25 07:50:54 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿
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安全生產(chǎn)糾正預(yù)防措施管理方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)糾正預(yù)防措施管理方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)糾正預(yù)防措施管理方案

  1目的

  通過(guò)對(duì)實(shí)際存在的或潛在的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全事故或不安全因素進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,并采取措施,消除產(chǎn)生原因,防止安全事故及隱患的再發(fā)生和發(fā)生。

  2范圍

  適用于本公司各生產(chǎn)場(chǎng)所安環(huán)體系運(yùn)行過(guò)程的各項(xiàng)活動(dòng)中。

  3職責(zé)

  安全管理部主管,各部門(mén)參與。

  3.1安全管理部

  組織對(duì)安全事故的調(diào)查、分析、處理,負(fù)責(zé)對(duì)事故及事故隱患提出糾正或預(yù)防措施要求,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

  負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外審中所提不合格報(bào)告,以及客戶(hù)的意見(jiàn)、社會(huì)的投訴等問(wèn)題提出糾正或預(yù)防措施要求,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

  3.2各部門(mén)

  負(fù)責(zé)本部門(mén)(單位)糾正、預(yù)防措施計(jì)劃的制定和實(shí)施。

  4工作程序

  4.1糾正措施的確定

  凡涉及下列內(nèi)容時(shí),必須采取糾正措施:

  已經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)安全事故;

  通過(guò)檢查、檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)諸因素中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理失控,可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的各種隱患;

  內(nèi)審或外審中提出的不合格報(bào)告;

  嚴(yán)重的客戶(hù)和社會(huì)投訴。

  4.2預(yù)防措施的確定

  凡涉及下列內(nèi)容時(shí),可采取預(yù)防措施:

  生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素及歷史教訓(xùn);

  安全檢查檢驗(yàn)中反映出的潛在的不合格因素;

  內(nèi)、外審中反映出的潛在的不合格因素;

  客戶(hù)意見(jiàn)和社會(huì)投訴反映出的潛在的不合格因素。

  4.3實(shí)施糾正和預(yù)防措施的一般步驟

  4.3.1安全管理部/相關(guān)部門(mén)應(yīng)適時(shí)對(duì)4.1、4.2條款所列各種情況進(jìn)行分析,以確定是否需提出糾正和預(yù)防措施要求。

  4.3.2對(duì)需要采取糾正和預(yù)防措施的,由安全管理部簽發(fā)《事故隱患處理表》,責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,安全管理部對(duì)事故隱患處理情況進(jìn)行匯總,填寫(xiě)《違章處理登記表》。

  4.3.3責(zé)任部門(mén)進(jìn)行原因分析,并制定糾正預(yù)防措施計(jì)劃,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批后予以實(shí)施。

  4.3.4責(zé)任部門(mén)實(shí)施糾正和預(yù)防措施,安全管理部進(jìn)行效果驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容包括:

  計(jì)劃中的各項(xiàng)措施是否都已完成;

  發(fā)現(xiàn)的事故及事故隱患是否得到處理;

  反映出的潛在的不安全因素是否已消除(適用預(yù)防措施);

  糾正、預(yù)防措施的實(shí)施是否有記錄可查。

  4.4歷次糾正和預(yù)防措施

  4.4.1分析

  各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格、安全事故隱患,所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行分析。

  各部門(mén)對(duì)本部門(mén)采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行有效分析。

  安全管理部對(duì)有效性特殊顯著和無(wú)有效性的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行分析。

  4.4.2改進(jìn)

  對(duì)無(wú)有效性的,提出課題,組織攻關(guān)活動(dòng)。

  對(duì)有效性顯著的糾正和預(yù)防措施,使其標(biāo)準(zhǔn)化,形成規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  4.5糾正和預(yù)防措施所形成的安全記錄按文件和檔案管理制度執(zhí)行。

  5本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  編制:審核:批準(zhǔn):

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