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小學(xué)教師量化考核細則

時間:2024-10-27 09:19:52 教師 我要投稿

小學(xué)教師量化考核細則【精】

小學(xué)教師量化考核細則1

  一、考核原則

小學(xué)教師量化考核細則【精】

  1.體現(xiàn)身份平等原則。教師的獎勵性績效工資應(yīng)當在縣市范圍內(nèi)統(tǒng)籌兼顧,不實行以學(xué)校為單位的測算方式,將所有義務(wù)教育階段的教師獎勵性績效部分全部納入測算范圍,剔除校長崗位考核津貼之后,再剔除班主任津貼部分,剩余資金按照人頭數(shù)平均計算,得出每人基本獎勵性績效工資數(shù)量。在此基礎(chǔ)上,按照各學(xué)校在編在職人數(shù),平均撥付獎勵性績效工資,開展考核與分配。在這個過程中,一定要打破教師身份的限制,不受工齡、職稱等方面影響。個人提取的30%比例績效工資的數(shù)量是不等的,但是在考核中,要堅持統(tǒng)一標準,打破原有身份限制。

  2.體現(xiàn)勞資結(jié)合原則。在教師績效工資的考核分配中,各學(xué)校一定要將考核工作與教師的工作量緊密結(jié)合起來,并按照一定的比例折算成任教課時數(shù),便于開展量化考核,充分體現(xiàn)勞動量與考核分值的正比關(guān)系。

  3.體現(xiàn)優(yōu)勞多得原則。在實施績效考核的過程中,要兼顧效率優(yōu)先原則,加大對工作質(zhì)效的考核,拉開分值比例。要注意的是,這里所講的效率優(yōu)先并不是單純的追求教學(xué)成績,而是設(shè)計教育教學(xué)工作各個方面的綜合體現(xiàn),學(xué)生學(xué)科成績只是其中一個組成部分,還要包括學(xué)生的能力發(fā)展狀況、班級管理工作、教師自身素質(zhì)建設(shè)以及服務(wù)學(xué)校其他工作等方面。

  4.體現(xiàn)民主公開原則。在獎勵性績效工資考核分配的過程中,一定要堅持公開透明和民主原則,從考核標準規(guī)則的制定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、對照積分,到結(jié)果公布,都要讓教師最大程度地參與其中。要建立起校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一線教師共同組成的考核評估小組,體現(xiàn)全體教師的意愿,提升考核工作的科學(xué)性,所有相關(guān)事項都要在一定范圍內(nèi)進行公開公示,接受全體教職工的監(jiān)督。

  二、考核內(nèi)容

  1.工作容量方面。主要考核教師的任課課時,對語、數(shù)、外學(xué)科以及音、體、美等技能科進行量化,其中技能科按照比例折算課時數(shù);另外,輔導(dǎo)課、課外活動、早晚自習(xí)以及擔任班主任和學(xué)校干部情況也都折算成課時數(shù),便于對教師整體工作量開展考核評估。在統(tǒng)計出全體教師的課時數(shù)之后,得出教師平均工作量,依此為標準進行考核。

  2.工作績效方面。主要依據(jù)學(xué)校和上級教育主管部門組織的各種學(xué)科檢測、相關(guān)競賽活動,得出教學(xué)績效評估結(jié)果,還要結(jié)合教學(xué)規(guī)范化建設(shè)方面和班級管理等工作,重點結(jié)合教學(xué)常規(guī)和學(xué)生管理常規(guī)等領(lǐng)域開展評價,全面反映教師履行崗位職責方面的效果。

  3.自身建設(shè)方面。這一項考核內(nèi)容主要著眼于打造一流師資隊伍、推進教師隊伍素質(zhì)建設(shè)方面,將教師繼續(xù)教育、當年學(xué)歷教育、教學(xué)競賽等方面作為考核主要內(nèi)容,以此為切入點,發(fā)揮對教師自身素質(zhì)發(fā)展方面的導(dǎo)向引領(lǐng)作用。

  4.服務(wù)工作方面。這一項內(nèi)容主要為考核教師服務(wù)于學(xué)校其他事務(wù)性工作以及臨時性、突擊性工作成效,如文明創(chuàng)建、承辦現(xiàn)場會與大型活動等,將這一部分也作為整體工作績效考核的組成內(nèi)容,進一步凝聚教師工作的合力與戰(zhàn)斗力,提升教育教學(xué)工作成效。

  三、考核步驟

  1.領(lǐng)導(dǎo)班子研究,適時公布。學(xué)校應(yīng)當在教育主管部門的指導(dǎo)性意見框架內(nèi),對照自身實際情況,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,制定出本校在績效工資考核方面的實施方案初步方案,作為全校和職代會討論研究的藍本。

  2.成立考核小組,建立組織。在公布草案的.基礎(chǔ)上,學(xué)校要成立考核小組,由學(xué)校主要負責同志任組長,成員數(shù)量一般控制在教職工數(shù)量的10-15%左右,考核小組成員應(yīng)當包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部、一線教師代表、后勤工作人員代表,要體現(xiàn)全面代表的原則。

  3.分塊整理數(shù)據(jù),匯總對照。在學(xué)?冃Э己诵〗M的領(lǐng)導(dǎo)下,由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處以及團委(少先隊大隊部)等職能部門,對照考核方案中規(guī)定的內(nèi)容與標準,進行各種數(shù)據(jù)的搜集整理工作,提交考核小組?己诵〗M接收到考核數(shù)據(jù)之后,嚴格對照考核辦法進行量化積分。

  4.研究核對結(jié)果,再次公布。在考核小組進行科學(xué)嚴格的考核量化后,所有考核結(jié)果均需考核人雙人簽字確認,在學(xué)校公示欄進行公示,并在規(guī)定時間之內(nèi)接受相關(guān)人員的詢問與調(diào)查工作。一般情況下,公示時間不少于一周,在此期間接受教師的咨詢,對于出現(xiàn)的誤差進行詳細復(fù)核,確?己私Y(jié)果公平公正。

  5.上報主管部門,審核發(fā)放。在全體教師確認無誤之后,由學(xué)校正式填報相關(guān)資料,完善簽章手續(xù),上報教育主管部門審批,通過后報財政部門進行統(tǒng)一審核,由國庫集中支付系統(tǒng)進行發(fā)放。

小學(xué)教師量化考核細則2

  為進一步規(guī)范全市中小學(xué)教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作,真正做到堅持標準、保證質(zhì)量、科學(xué)量化、全面考核、擇優(yōu)推薦,使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準確、科學(xué),現(xiàn)根據(jù)《黑龍江省中小學(xué)校教師系列中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標準》(黑人發(fā)[xxxx]71號)及《黑龍江省中小學(xué)教師工作考核辦法》等文件精神,結(jié)合我市實際,制定齊齊哈爾市中小學(xué)教師職務(wù)量化推薦考核辦法(試行)。

  一、量化要素

 。ㄒ唬⿲W(xué)歷資歷;

  (二)政治素質(zhì)和職業(yè)道德;

 。ㄈ┙逃ぷ鳎

 。ㄋ模┙虒W(xué)工作;

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)研究。

  二、量化評審細則

  (一)學(xué)歷資歷

  1.任職年限!叭温毮晗蕖泵恳荒臧0.5分計算。

  2.工齡。工齡每一年按0.5分計算。

  3.學(xué)歷。

  高中教師(或進修學(xué)校教師):

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進修)5分,全日制大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位的4.5分,無學(xué)士學(xué)位的4分,函授本科有學(xué)士學(xué)位的3.5分,無學(xué)士學(xué)位的3分。

  初中教師:

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進修)5分,大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位以上的(含函授)4.5分,無學(xué)士學(xué)位的4分;學(xué)歷是全日制大學(xué)?飘厴I(yè)的3.5分;函授專科的3分。

  小學(xué)教師:

  學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè)以上的(含函授)5分;大學(xué)?飘厴I(yè)的(含函授)4.5分;學(xué)歷是全日制中專畢業(yè)的'4分;函授中專的3.5分。

  (二)政治素質(zhì)和職業(yè)道德

  1.年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結(jié)果累計計算,晉升中級按近三年教師工作考核結(jié)果累計計算,每一年度考核為優(yōu)秀等次的計5分,合格等次計3分。

  2.綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門及其它行政部門頒發(fā)的榮譽證書為準,任現(xiàn)職以來,獲國家級、省、市、縣、鄉(xiāng)級、校級獎勵的,分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各類獎勵可累計加分。

 。ㄈ┙逃ぷ

  1.教育管理

  班主任或?qū)W校中層及以上干部任現(xiàn)職以來,能夠認真履行工作職責的。每任職一年計1分,學(xué)年組長,教研組長(備課組長),每任職一年計0.8分。學(xué)校中層及以上干部不兼課或兼課未達到規(guī)定標準的不得參評。兼職人員可累計加分。

  2.教育實績

  ①任現(xiàn)職以來,班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的,縣級以上獎勵的2分,校級獎勵的1分。主題班(團、隊)會觀摩活動,每次縣級以上獎勵的2分,校級1分。

 、谌维F(xiàn)職以來,輔導(dǎo)學(xué)生參加由教育主管部門組織的競賽獲獎,鄉(xiāng)級每人次0.1分,縣(區(qū))級每人次0.5分,市級每人次1分,省級及以上每人次1.5分。同一學(xué)生參加同種競賽,以最高級別獎計分,不重復(fù)計分,最高加至5分。

  ③學(xué)校組織參加縣級以上的大型活動,如運動會、大型體育比賽、團體操、美術(shù)展等獲得團體一、二、三等獎的,其教練、指揮、指導(dǎo)教師按以下標準加分:縣級分別加3、2、1分,市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。

小學(xué)教師量化考核細則3

  一、眼界寬、定位高

  xx小學(xué)是一所農(nóng)村小學(xué),工作氛圍很和諧,教師敬業(yè)精神很強,教學(xué)質(zhì)量比較高。并于xx年被區(qū)教育局列為第一所實施“校安工程”的農(nóng)村小學(xué)。因此,我們在討論學(xué)校近期工作目標時,放寬眼界,高起點定位。將學(xué)校五年工作目標定位:實施高質(zhì)量校安工程,建設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境,構(gòu)建精致的管理體系,打造和諧的教師團隊,趕超民辦的教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。三年工作愿景為:全力彰顯農(nóng)村特色,積極創(chuàng)建“親近自然、珍愛生命”特色學(xué)校,努力達到“五園”共建(綠色校園、平安校園、社區(qū)校園、書香校園、美麗校園)。確立xx小學(xué)的'工作理念“精細管理、高效工作、愉快學(xué)習(xí)、健康生活”。

  二、思路寬、措施實

  為了目標的達成,需要健全的制度、扎實的措施作保證。我們結(jié)合學(xué)校實際制定了各項工作制度。學(xué)校制度涉及校務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理和綜合管理等方面,讓學(xué)校每一項工作管理都有章可循,有制度可依。目前,我校的各項制度已經(jīng)匯編成冊。成為我?茖W(xué)管理、規(guī)范管理、精細管理的重要保證。特別是在實施有效教學(xué)過程中,我們分別制訂了“xx小學(xué)備課精細化標準與細則”、“xx小學(xué)作業(yè)設(shè)計與批改精細化標準與細則”、“xx小學(xué)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)精細化標準與細則”。在這些細則中有具體的要求;有具體的量化分值與考核標準。我們還制訂了可操作的“工作制度”、“會議制度”、“教研制度” 、“值班制度”以及“平安校園巡邏保衛(wèi)制度”等,實行簽到考核,結(jié)果全部與教師的績效考核掛鉤。

  在xx年,xx小學(xué)又是全區(qū)第一批實施教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的學(xué)校,對照教育現(xiàn)代化的標準,我們及時修訂了上述各項制度,新出臺了“xx小學(xué)教師使用電子白板獎懲制度”,大力提高電子白板等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用率,推進高效課堂的創(chuàng)建。現(xiàn)在,全校50周歲以下的教師都能制作課件、使用電子白板進行課堂教學(xué),50周歲以上的教師也能積極使用配備的教學(xué)課件、操作電子白板進行課堂教學(xué)。

  三、胸襟寬、管理細

  有了制度的保證,在向著工作目標奮進的過程中,就要放寬胸襟、實施精細化管理。放寬胸襟不是降低工作要求,而是對照學(xué)校的各項制度,從人性化角度實施精細化管理。

  首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則遵守各項制度,做好先進帶頭作用。每一個領(lǐng)導(dǎo)班子成員除各自分管的工作外,全部在教學(xué)第一線工作,而且課時量超過學(xué)校教師平均課時量。

  其次,關(guān)心每一位教師的生活與工作,為教師搭建有利于專業(yè)成長的平臺,通過“骨干示范課”、教干的“推門聽課”、“預(yù)約聽課”、教師的“課堂開放”、“同課異構(gòu)”、“有效教學(xué)過關(guān)”等校本教研活動,為青年教師成長搭建了平臺,近年來我校有15人次在鄉(xiāng)區(qū)優(yōu)課競賽中獲獎。

  第三、實行“行政值日制度”,對每天的教學(xué)常規(guī)進行全天候督查,做好詳細記錄。對于在督查中發(fā)現(xiàn)的不足現(xiàn)象,小問題友情提醒,人性化處理;情節(jié)嚴重的嚴格對照學(xué)校制度執(zhí)行。對教學(xué)工作和學(xué)生管理工作在“雙周查”的基礎(chǔ)上實行“月査制”,發(fā)現(xiàn)問題及時交流、限期整改、跟蹤督查并與考核評優(yōu)掛鉤。

小學(xué)教師量化考核細則4

  為了培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),形成尊師守紀、文明向上、爭創(chuàng)優(yōu)秀的班集體,為調(diào)動班級管理的積極性、責任感,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定以下量化評比細則。

  一、上學(xué)與放學(xué)

  1、坐校車要按時到上落點乘車,遲到每人扣1分;

  2、車上要聽指揮,守紀律(頭不許伸出窗外,不許亂扔垃圾在車上,不許打斗、大聲喧嘩)違者每生扣2分;

  3、學(xué)生要按時到校,遲到、早退每生扣1分(校車未按時到校除外,跟老師請假者除外)

  4、有病有事要向班主任書面請假,無故曠課每生扣3分;

  5、不按要求排隊放學(xué)的.班級扣5分,個別學(xué)生不排隊的每生扣1分;

  6、學(xué)生在校車上不許吃零食,違者每生扣1分;

  7、乘車排隊,不守紀律每生扣1分。

  二、課堂紀律

  1、課堂上學(xué)生無理頂撞老師,每人次扣班內(nèi)量化分2分;

  2、上課認真聽講,遵守紀律,無吵鬧現(xiàn)象,不做與該課堂無關(guān)的事。違者每生扣1分;

  三、課間活動

  1、課間要開展有意義的活動,不準追逐打鬧及做有危險的游戲,不要隨意上下竄樓層,在樓層或樓梯上追逐打鬧每人扣1分;

  2、打架,每人次扣班級量化分5分。罵人每人次扣1分。

  3、攀爬欄桿、樹木、門窗或樓梯扶手的每人次扣2分;

  4、擅自玩弄學(xué)校電器設(shè)備者,破壞學(xué)校公共財物及亂扔亂畫者扣2分/人,在墻壁或公物上亂寫亂畫者2分/人。

  四、衛(wèi)生工作

  1、衛(wèi)生區(qū)未打掃扣5分,雖打掃但未清理垃圾或不徹底的扣1分;

  2、教室內(nèi)清潔區(qū)有紙屑、雜物的每班扣1分;

  3、教室內(nèi)衛(wèi)生工具擺放不整齊,講臺前除粉筆沫外有其它雜物的每班扣扣1分;

  4、教室內(nèi)課桌椅(凳)混亂扣1分;

  5、打掃衛(wèi)生后未清倒垃圾桶的班級每次口2分;

  6、按照學(xué)校要求包干區(qū)每天早、中、晚三次保潔未做到的班級每次扣2分;

  7、每周班級衛(wèi)生總評分被扣超過20分,所超出的分數(shù)直接扣班主任的學(xué)期末量化考核分;

  五、

  A:

  1、升旗與兩操全體學(xué)生都要參加,無故缺席者每生扣1分;

  2、要做到“靜、快、齊”,個別不遵守紀律的學(xué)生扣1分;

  3、每周一三五學(xué)生要穿校服,違者每生扣1分;

  4、凡是各班必須亮出標識,違者每次扣班級考核分3分。

  B:

  1、無故不參加每人次扣1分。(病假除外)

  2、集體活動擾亂公共秩序每人次扣2分。

小學(xué)教師量化考核細則5

  一、教職工年度考核五個要素量化評價的內(nèi)容和量分標準

  1、政治思想品德考核(總分25分)

  根據(jù)《z市中小學(xué)教師師德師風(fēng)考核辦法》文件精神,教師師德師風(fēng)考核結(jié)果按25%權(quán)重計入教師年度考核評價指標中“政治思想品德”部分的評價結(jié)果。

  2、文化專業(yè)知識水平考核(總分10分)

  基本要求:具有規(guī)定學(xué)歷或合格學(xué)歷,同時參加學(xué)校規(guī)定的教研活動或?qū)W術(shù)活動,參加規(guī)定的繼續(xù)教育。

  3、教育教學(xué)能力考核(總分10分)

  基本要求:能勝任所承擔的教育教學(xué)(包括行政后勤)工作,完成備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考核學(xué)生成績的任務(wù)。本學(xué)年內(nèi)至少開過一次公開課或講座。

  達到基本要求的給基本分8分,未完成“公開課或講座”的得7分。

  另加分因素及標準:

  ①公開課或講座二次及以上者,從第二次開始加分,校級每次加0.5分,鎮(zhèn)級每次加0.8分,市級每次加1分,地級每次加1.5分,省級以上每次加2分。

 、趜市級教壇新秀、教學(xué)大比武獲z市級一等獎以上加2分,z市級二等獎加1.5分,三等獎加1分,鎮(zhèn)級獲一等獎加1分,二等獎0.5,三等獎0.2;單項比武獲獎按1/2標準計分。校教師基本功五項全能比武獲全能獎加1分,獲全能優(yōu)勝獎加0.2分,單項一等獎加0.2分,(說明:五項全能此項最多加1分,綜合和單項只能選其中一項計分,單項可累加)。

  以上各項累計滿分為10分。

  4、履行職責考核(總分25分)

  基本要求:承擔學(xué)校教務(wù)處分配的學(xué)科教學(xué)任務(wù),擔任班主任或兼任行政、團隊工作等從事學(xué)生思想政治工作!稐l例》規(guī)定負有培養(yǎng)指導(dǎo)教師職責的教師,一級及以上教師至少有培養(yǎng)指導(dǎo)一名教師(含實習(xí)生)。

  達到基本要求的得22分。

  另加分因素及標準

 、傩N拿靼嗉壍陌嘀魅瘟砑2分。

 、诎嗉壖w獲獎,校級一、二、三等獎分別加0.5分、0.3分、0.2分。

 、勰昙壗M長、學(xué)科組長及以上領(lǐng)導(dǎo)完成崗位職責的加0.5分。

  以上各項累計滿分為25分。

  5、工作成績考核(總分30分)

  基本要求:能夠完成教育教學(xué)計劃,所教學(xué)科學(xué)生成績合格率、優(yōu)秀率達到要求;指導(dǎo)學(xué)生課外活動,參加及組織教改實驗活動,或因工作需要組織安排其擔任行政、后勤等管理工作,達到學(xué)校要求的;至少有一篇教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié)在校級以上交流或發(fā)表。

  達到基本要求的,給基本分20分。

  另加分因素及標準

 、僬n題立項,市級加1分,地級加1.5分,省級加2分,全國級加4分;課題結(jié)題,市級加1.5分,地級加2分,省級加2.5分,全國級加4.5分,優(yōu)秀結(jié)題再加一分。參與者四分之一計分,參與多項的只計其中兩項。(最高加5分)

 、谧灾普n件獲市級一、二、三等獎分別加0.5、0.3、0.1,地級以上加倍記分。以證書等為據(jù),多人合作的按平均分計分。(最高加2分)

 、圯o導(dǎo)學(xué)生課外活動,根據(jù)取得成績多少加分。憑評獎機關(guān)或單位(指教育行政部門參與的)公布的輔導(dǎo)師文件依據(jù)或證書分別記分(非教育部門評獎的按1/3記分)。輔導(dǎo)學(xué)生在國家、省、地、縣級獲一等獎分別記5分、3分、2分、1分;獲二等獎的分別記3分、2分、1分、0.5分;獲三等獎的分別記2分、1分、0.5分、0.3分。校級一、二、三等獎分別記0.3、0.2、0.1分。獲獎團體獎的加倍計分(計團體獎后,團體獎中的個人獎不再重復(fù)計分),班主任等支持有關(guān)教師輔導(dǎo)本班學(xué)生出成績的,可按1/4計分。(最高加5分)

 、苷撐,有獲獎、發(fā)表(交流)者(由教育行政主管部門評獎的),校級一、二、三等獎分別加0.3、0.2、0.1分,鎮(zhèn)級分別加0.5、0.4、0.3分,市級一、二、三等獎的每篇分別加1.5、1、0.5分,地級一、二、三等獎的每篇分別加3、2、1分,省級及以上一、二、三等獎的每篇分別加4、3、2分;國家級獲獎加6分;省級及以上正式刊物發(fā)表的加3分,地級發(fā)表加2分,縣級發(fā)表加1分;,同級報紙減半計算。同一篇論文按最高一項計分,多人合作的論文第一作者得該獎項的80%,第二作者得該獎項的60%,第三作者得該獎項的30%。省級交流記2分,地市級交流1.5分,縣市級交流1分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級交流0.5分?蒲谐晒@獎,按論文獲獎的1.5倍計分。(最高加6分)

  以上各項累計滿分為30分。

  二、計分辦法

  1、以上量化考核五個要素得分按70%計入總分。

  2、參與評優(yōu)教師向全體教師述職,全體教師對參與評優(yōu)教師進行推薦打分,群眾推薦打分占總分15%,按推薦人數(shù)從多到小排序,分五檔,每檔差距0.5分。

  3、考核小組對評優(yōu)教師推薦打分,考核小組推薦打分占總分15%,按推薦人數(shù)從多到小排序,分五檔,每檔差距0.5分。

  三、考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,各等次的標準是:

  1、優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)好,正確貫徹執(zhí)行和帶頭擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,敬業(yè)愛崗,工作責任心強,有改革創(chuàng)新精神,教育教學(xué)業(yè)績突出?己肆炕梅90分及以上。

  當年受行政警告、黨內(nèi)警告處分的,年度考核不能確定為優(yōu)秀等次。

  2、合格:政治思想表現(xiàn)較好,正確貫徹執(zhí)行和擁護黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,有較好的職業(yè)道德,廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作認真,履行崗位職責,完成教育教學(xué)工作任務(wù),無差錯?己肆炕梅70分至89分(含70分)。

 、佼斈晔苄姓涍^處分的,年度考核不得確定為合格及以上等次;

 、诋斈陸(yīng)交流拒不參加交流的教師,年度考核不得確定為合格及以上等次。

  3、基本合格:政治思想表現(xiàn)一般,組織紀律性不強,工作積極性不高,工作效率低,教育教學(xué)工作中有差錯?己肆炕梅60分至69分(含60分)。有下列情況之一的,可確定基本合格等次。

 、贌o正當理由逾期不歸連續(xù)超過3天或一學(xué)年內(nèi)累計超過10天的;

 、跓o正當理由連續(xù)遲到、早退10次,或一學(xué)年內(nèi)累計遲到早退在30次及以上的;

 、蹮o正當理由拒絕參加繼續(xù)教育的;

 、芄ぷ髦杏羞`犯教師職業(yè)道德現(xiàn)象并造成不良后果或師德師風(fēng)考核等第為基本合格的;

 、莨ぷ髫熑涡牟粡,責任差錯在2次及以上,并造成不良后果的。

  4、不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律性較差,難以適應(yīng)教學(xué)工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù);或比較嚴重違犯教師職業(yè)道德,造成比較嚴重的不良后果的?己肆炕梅衷59分及以下。有下列情況之一的,可確定為不合格等次:

  ①師德師風(fēng)考核等第為不合格的.;

 、跁绻せ驘o正當理由逾期不歸連續(xù)超過10天,或一學(xué)年內(nèi)累計超過20天的;

 、蹮o正當理由拒絕參加考核的;

 、苌蠈W(xué)年被確定為基本合格等次,本學(xué)年仍無明顯改進的;

 、莓斈晔芙档蛵徫坏燃壧幏值;

 、蕻斈晔茳h內(nèi)嚴重警告處分,錯誤性質(zhì)較嚴重的;

 、弋斈晔艹蜂N黨內(nèi)職務(wù)及以上處分的。

 。ㄈ┰诒究己四甓戎杏邢铝星闆r之一的不參加本年度的考核:

  1、經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)超過半年的;

  2、當年病、事假累計超過半年的;

  3、當年到齡辦理退休手續(xù)的;

  4、經(jīng)單位批準有其他特殊情況的。

  (四)在本考核年度中有下列情況之一的,參加年度考核,考核結(jié)果按下列規(guī)定處理:

  1、被紀檢、監(jiān)察機關(guān)或司法機關(guān)立案審查尚未結(jié)案的人員,參加年度考核,不寫評語,不確定等次,待結(jié)案后再作確定。對無違法違紀的,未受黨紀、政紀處分的,從立案當年起按規(guī)定補定考核等次,計算考核年限;受黨紀、政紀處分的,從受處分的當年起,按規(guī)定確定等次;

  2、受留黨察看一年處分的第二年、留黨察看二年處分的第二年和第三年,參加年度考核,只寫評語不確定等次,表現(xiàn)不好的可確定為不合格等次;

  3、受開除黨籍處分的第二年和第三年,參加年度考核,只寫評語不確定等次,表現(xiàn)不好的可確定為不合格等次。

  四、考核工作程序

  1、黨政工聯(lián)席會議提出學(xué)?己私M名單,通過本《細則》。

  2、組織教師填寫年度考核,提供必要證明,并作自我量分。

  3、參與評優(yōu)教師作述職報告,并進行群眾推薦打分和考核小組打分。

  4、分組對年度考核五個要素量化評價,并與被考核人逐一核對。

  5、領(lǐng)導(dǎo)在“組長簽名欄”簽名后,考核表與被考核人見面,并由被考核人簽署意見。

  6、學(xué)校審核并簽署意見,公布考核結(jié)果,并將結(jié)果匯總上報。本次年度考核結(jié)果將公示。

  五、基本注意事項

  1、本年度內(nèi)取得的業(yè)績要在考核表的相應(yīng)欄目中反映出來才可計分;

  2、本《細則》由學(xué)?己私M負責解釋。

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