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即興演講的技巧與套路

時(shí)間:2024-11-05 07:47:43 科普知識 我要投稿
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即興演講的技巧與套路

  即興演講的技巧

即興演講的技巧與套路

1即興演講 先掌握套路

  時(shí)間導(dǎo)入--故事開場

  開場用時(shí)間導(dǎo)入是最有代入感的演講,而時(shí)間往往伴隨著故事。比如“記得、大約在、曾經(jīng)、十年前、上個(gè)月、很久很久以前......”這樣的詞語一出現(xiàn),我們就知道故事開始了,帶入情景,這是就是即興演講的開場。伴隨時(shí)間線,伴隨回憶,由此發(fā)聲。

  細(xì)節(jié)描述--分享感受

  演講離不開情感,毫無情緒或情感冷淡的演講只能是蒼白無力的。即興演講者在演講中要流露真實(shí)情感,就可以通過細(xì)節(jié)描述的同時(shí)分享自己內(nèi)心的感受。

  卓越的即興演講者在演講時(shí)善于表達(dá)自己的情感,往往是或慷慨激昂聲淚俱下,或語重心長娓娓道來,其需要注意的問題是:情感表達(dá)的適度性、適量性。

  那為什么要描述細(xì)節(jié)呢?因?yàn)榧?xì)節(jié)有時(shí)間、地點(diǎn)、人物,事件的起因后果,充滿畫面感生動形象,可以瞬間將人帶入到演講者設(shè)置的情境中。

  觀點(diǎn)表達(dá)--主題升華

  感召力很重要,這是三分鐘最后的升華。如何把一條線變短?那就是畫一條比它更長的線。如何讓這三分鐘令人印象深刻,記得自己所發(fā)聲的意義,告訴大家,讓世界聽見你的聲音,大我永遠(yuǎn)超越小我。

  此環(huán)節(jié)訓(xùn)練時(shí),同學(xué)們會隨機(jī)選題登臺,學(xué)員課后反饋收獲很大:

  “通過余歌老師的指導(dǎo),我的演講內(nèi)容梳理得更加清晰、更加畫面感!

  “以前上臺我感覺我的語言系統(tǒng)都壞了,說話沒思路沒邏輯,但是,通過余歌老師的幫助,感覺這一期課程沒白來!”

  “上臺之前我真的是語言的邏輯沒有打通,沒有思維,特別緊張,余歌老師的引導(dǎo)加入了一個(gè)主題,聯(lián)系到自己的經(jīng)歷和故事,演講很自如,臺下聽眾也聽得很認(rèn)真,效果真的不一樣了!”

  李開復(fù)曾說:“有思想而不會表達(dá)的人,等于沒有思想!奔磁d演講可以幫助每個(gè)演講者最短時(shí)間內(nèi)在聽眾中傳達(dá)思想,可以毫不夸張地說:即興演講是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必備的技能。

 2即興演講 如何來運(yùn)用

  演講者不僅要通過聲音表達(dá)自己的思想、觀點(diǎn)、價(jià)值觀;也要通過演講,傳達(dá)自己的結(jié)果和目的,用語言鏈接他人、觸動他人、影響他人,從而改變聽眾的行為、改變聽眾的思維。因此,即興演講的運(yùn)用場景是廣泛的,是可“商業(yè)化”的。

  一個(gè)項(xiàng)目的路演,時(shí)間短短五分鐘,可是講到4分鐘的時(shí)候,你的商業(yè)模式、項(xiàng)目估值、融資需求等等都還沒有展現(xiàn)給投資人,那么你將功虧一簣。這時(shí)候,如果你學(xué)會了即興演講中的“細(xì)節(jié)描述和感受分享”的方法,你就更能輕松自如的分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和項(xiàng)目發(fā)心,從而更打動投資人。

  一個(gè)公司的早會,時(shí)間有限又臨近年底,你想激發(fā)員工們的斗志,提升業(yè)績。之前的早會模式可能就是例行公事,或者講一堆百度都可搜索的理論知識,你自己講的乏味無聊,大家聽得昏昏欲睡絲毫達(dá)不到開會的效果。

  這時(shí)候,即興演講的四部曲就派上用場了,你完全可以設(shè)置一個(gè)主題,比如:團(tuán)隊(duì)寫作/夢想/誠信等體現(xiàn)你們公司價(jià)值觀、或你特別希望團(tuán)隊(duì)伙伴擁有的某種精神信念,然后通過自己的故事(自己經(jīng)歷的、看到聽到的)導(dǎo)入開場,在分享故事的同時(shí)抽一個(gè)細(xì)節(jié)剖析,融入情感分享內(nèi)在感受,最后做號召和呼吁。

 3即興演講 創(chuàng)造影響力

  這是一個(gè)人人需要演講的時(shí)代,演講不再限于正式場合,隨時(shí)隨地、簡短便捷,只要有即興交流的需要,就可以稱之為即興演講。

  精彩的即興表達(dá),不但能夠?yàn)槟闼茉炝己玫膫(gè)人形象,還能讓你展示自己的專業(yè)能力。演講者的每次說話都是一個(gè)潛在的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻,做好準(zhǔn)備,就能放大這個(gè)時(shí)刻的影響力。

  因?yàn)槟阏f的話,是別人記住你的最快途徑。那些即興表達(dá)能力強(qiáng)的人,一開口就贏得了更多機(jī)會。在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,人們溝通方式也趨向高效,即興演講、高效交流由此變得越來越重要。

  因?yàn)槟愕拿看伟l(fā)言,都是個(gè)人形象的塑造和個(gè)人IP的輸出。在這個(gè)注重打造個(gè)人IP的風(fēng)口浪尖,掌握了即興演講,隨時(shí)在任何場合發(fā)表演講,便能產(chǎn)生巨大的影響力。具備了即興演講能力,有了即興思維,做事自然水到渠成。

  演講不是某一時(shí)間段的任務(wù),也不是應(yīng)對某個(gè)項(xiàng)目時(shí)急救的一次行功。企業(yè)家、品牌創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通過演講塑造產(chǎn)品價(jià)值,突出亮點(diǎn)、獲得認(rèn)同;通過演講招商融資、宣傳品牌、傳遞價(jià)值;通過演講掌握最強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采,引爆領(lǐng)導(dǎo)能量。

  即興演講套路:

 1.一句話法

  在一段3-5分鐘的演講中圍繞一句話來講。

  比如說,團(tuán)隊(duì)換新的辦公室,這個(gè)時(shí)候做為老板你免不了要講幾句。

  這個(gè)時(shí)候,你可以找一句你最希望大家記住的話。

  比如“人心”、“挫折”、“拒絕”。

  開頭:“新的辦公室環(huán)境不錯,風(fēng)水也不錯!

  但是,“人心是最好的風(fēng)水”。

  中間:我們團(tuán)隊(duì)最早連辦公室都都沒有,為了省錢只能在路邊啃面包,等客戶來了再進(jìn)麥當(dāng)勞簽約。

  最艱難的時(shí)候,是大家不離不棄的支持,幫助了我們團(tuán)隊(duì)成長。

  結(jié)尾:時(shí)局動蕩,但是“人心是最好的風(fēng)水”。

2.數(shù)字法

  有的時(shí)候,客戶可能會問你一些問題。

  你需要現(xiàn)場即興回答,即興組織邏輯,來回答用戶的問題,構(gòu)建信任,幫助后續(xù)的成交。

  數(shù)字法的核心是這樣的句式:

  關(guān)于xx,你需要注意的3件事...

  當(dāng)然,這里的數(shù)字是可變的,可以是3件,可以是5件,但是一般建議不超過7件。

  因?yàn)槲覀兊亩虝r(shí)記憶只能記住7個(gè)組塊,要點(diǎn)太多,我們自己和聽眾都記不住。

  比如客戶問你“去希臘辦一場年會,有什么注意事項(xiàng)嗎?

  你可以按照“希臘辦年會需要注意這5點(diǎn)

  第一,團(tuán)隊(duì)成員要提前xx天申辦護(hù)照

  第二,預(yù)訂酒店需要注意xx

  第三,交通方面需要注意xx...”

  這樣的結(jié)構(gòu)來回答,這樣對方會覺得你很有條理性

  數(shù)字法不僅可以回答客戶問題,也可以用來做團(tuán)隊(duì)分享。

  比如“職場新人最容易犯的3個(gè)錯誤”

  “成為Top sales的3個(gè)心態(tài)關(guān)鍵詞”

  “關(guān)于升職加薪,HRD不會告訴你的5件事”

  這些分享的標(biāo)題,都還挺有吸引力的。

 3.時(shí)間法

  “我之前...我克服了..我成為了...”

  有的時(shí)候,我們需要講一些和自己有關(guān)的故事。

  這個(gè)時(shí)候我們就可以用這個(gè)套路

  “我之前...我克服了..我成為了..”

  舉個(gè)我學(xué)員的例子:

  “我之前在上海創(chuàng)業(yè)做商務(wù)攝影的時(shí)候,只有我和一個(gè)攝影師。

  因?yàn)闆]有錢,那個(gè)時(shí)候連著2個(gè)月吃白水煮面。

  我們通過地推+第一批客戶的口碑推薦,克服了沒有客戶的困難。

  現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)在上海有兩棟別墅,年?duì)I業(yè)額也是千萬級別...”

  其實(shí)即興演講這件事是有套路可循的。

  第一、當(dāng)你不知道即興演講要講什么的時(shí)候,你就問問自己,你最希望聽眾記住的一句話是什么?

  第二、上臺演講的那一刻,你一定要記住,我不僅僅是來隨便給大家講兩句就好的。

  我是來影響大家的。

  也就是說,你要有足夠強(qiáng)烈的影響他人的意愿。

  因?yàn)椤把葜v不是目的,影響力才是...”

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