- 話讓面試官記住你面試技巧 推薦度：
- 新手面試官的16個提問技巧 推薦度：
- 面試官面試技巧 推薦度：
- 相關(guān)推薦
it面試官面試技巧
it面試官面試技巧1
面試官如何做好電話面試?
1、盡可能多地先了解求職者
電話面試前多了解一下求職者，這會讓電話面試更加平緩。因為你已經(jīng)了解了對方的一些情況，彼此之間的陌生感會降低很多。了解求職者有很多種方式，求職者的博客或者網(wǎng)絡(luò)上任何關(guān)于他(她)的報道。如果求職者沒有博客和任何網(wǎng)絡(luò)可以查到的報道，沒有關(guān)系，多看一下他(她)的簡歷，了解一下此人的背景、經(jīng)歷等等。如果連簡歷都沒有呢?那你可以把你需要了解的信息發(fā)一封電子郵件，讓對方填寫。
2、恰當(dāng)?shù)胤Q呼對方
如果充分了解了對方的背景和當(dāng)前情況，你將對電話面試有充分的自信。比如：你得知對方是博士學(xué)位，如果你稱呼對方為某某博士，效果會不會比某某先生更好些?
3、提前準(zhǔn)備好要問的問題
面試官當(dāng)然都知道電話面試要問什么問題。這里指的`提前準(zhǔn)備好問題是指：把需要問的問題列表打印出來，電話面試時你就不至于有所遺漏。當(dāng)然，這并非讓你對著問題毫無變化地一個個往下問。如果這樣的話，這就和Email列出問題沒什么區(qū)別了。電話面試的優(yōu)勢在于，面試官可以根據(jù)對方的回答及時調(diào)整問題的順序、形式等等。
4、制電話面試的時間長度
即便面試官時間充足，電話面試的時間也不宜過長。被面試的求職者不喜歡聽到你反復(fù)地說再問一個問題，結(jié)果又是10分鐘求職者會被這種不知道需要多長時間的電話面試，而感到心慌意亂。
求職者如何應(yīng)對電話面試?
1、主動選擇通話時間
接到電話的地點可能在任何地方，街道、商場、公共汽車站等等，這些地方聲音嘈雜，不利于溝通，這時，你可以主動要求另約時間再聯(lián)系，如說：對不起，我正有事，目前的環(huán)境比較吵，是否可以半個小時之后給您回電話?，HR一般都會答應(yīng)這樣的要求。這時，你要留下HR的電話，等到約定的時間主動回復(fù)電話。
2、主動選擇通話地點
主動選擇你可以安靜地坐下來，拿著紙筆進行記錄的地點進行電話溝通。安靜的環(huán)境能保證你們雙方都能聽清楚，不會有漏聽或誤聽。用紙筆對面試問題要點進行記錄，也可以適當(dāng)?shù)赜涗浕卮鸬囊c。
5、拿著準(zhǔn)備好的簡歷
電話面試的時候，只能憑聲音對對方進行判斷，因此，應(yīng)聘者在回答問題的時候要冷靜干脆，手中拿著簡歷，有利于用肯定的語氣回答HR的問題。拿著簡歷進行自我介紹既有條理，也不會遺漏要點。
6、電話面試時的語速不必太快
無論對方在電話面試時是語速很快，還是不緊不慢，應(yīng)聘者的回答語速都不必太快，主要是口齒清晰，語調(diào)輕松自然。如果你太緊張，可適當(dāng)用深呼吸來進行情緒調(diào)節(jié)，使自己放松下來，冷靜、自信是電話面試的成功關(guān)鍵之一。
面試者回答問題的技巧
(一) 把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。
一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領(lǐng)。面試時間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。
(二) 講清原委，避免抽象。
用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以是和否作答。應(yīng)針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
(三) 確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。
面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認(rèn)內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。
(四) 有個人見解，有個人特色。
用人單位有時接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
(五) 知之為知之，不知為不知。
面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。
it面試官面試技巧2
01 簡歷都有了，怎么還要自我介紹？
你都這么問了，還好意思在自我介紹的時候再把簡歷讀一遍嗎？！那自我介紹應(yīng)該說什么呢？上干貨。
建議參考以下順序和邏輯：
1.1 引起興趣：
研究表明，第一印象其實在30秒內(nèi)就會形成，所以，你開口的第一句話就需要有吸引力。
舉例如下：
我今早要來面試，但是昨天卻半夜3點才睡，（停頓）因為昨天下班前碰到了問題，所以我連夜加班完成了。
1.2 提出賣點：
以前的線上講座曾經(jīng)說到，在你準(zhǔn)備簡歷的時候，你需要做一個賣點匹配。
那么這個時候，你需要把自己的賣點說出來。最好是1-2個，千萬不要超過3個，一是時間太長，二是說得太多，面試官根本記不住。
1.3 給出證據(jù)：
針對你的賣點，你有什么事例或者數(shù)據(jù)來說明。
1.4 總結(jié)及提出要求：
舉例如下：
我雖然沒有太多相關(guān)經(jīng)驗，但我的快速學(xué)習(xí)能力讓我能夠很快上手，加上我豐富的項目管理經(jīng)驗，相信能夠很快為公司創(chuàng)造價值。希望能夠進貴公司做一名咨詢顧問，進一步學(xué)習(xí)組織設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容，為將來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
02 上一份工作經(jīng)歷過短，總被抓住不放？
劣勢其實可以扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢！
首先，不要想著掩蓋這份經(jīng)歷！簡歷和面試一定要真實，這是大多數(shù)公司不可觸碰的底線。其實過往簡歷的真實性和候選人的坦誠更為面試官所看重。
只要有合理的理由，一次的短暫經(jīng)歷未必會被直接認(rèn)定為缺乏職業(yè)穩(wěn)定性。
相反，如果借助這段經(jīng)歷的闡述，讓面試官有機會看到你真誠的態(tài)度、回答問題的邏輯性，以及，更重要的，你的價值觀，反而會轉(zhuǎn)危為安，劣勢變成優(yōu)勢。
03 跨行面試，面試官質(zhì)疑你缺乏經(jīng)驗？
能過簡歷關(guān)就是成功！
曾經(jīng)有人跟我說：為什么企業(yè)面試那么死板？都要相關(guān)經(jīng)驗。
廢話！什么經(jīng)驗都沒有，價值何在？人家又不是學(xué)校，還得來培養(yǎng)你。
再說，就算培養(yǎng)，也得找個有潛力的吧？你好歹證明一下自己的潛力啊，總不能讓人家看面相吧？
話說回來，既然人家看了你的簡歷，已經(jīng)讓你進面試了，肯定是有機會的，畢竟簡歷篩選也不是靠抽簽來的。
當(dāng)然，面試的時候肯定還是會問問你的動機的，比如：
“你為什么現(xiàn)在才想起來要轉(zhuǎn)行，之前那么多年為什么不轉(zhuǎn)？”
你得把你的心路歷程交代一下，這里千萬別來虛的，真誠一點，把你的真實想法說出來。
還是那句話，如果你自己也沒想好，或者對這行根本不感興趣，只是看著收入高或者光鮮，那這個回答還是救不了你。
04 不知道怎么給面試官提問？
提問比回答更說明一個人的水平，問題是：你會提問么？
問題需要明確，別太寬泛。
誠懇型問題：以您的經(jīng)驗，能夠做好這個崗位的人通常具備什么樣的特質(zhì)？
好學(xué)型：我對這行確實很感興趣，您覺得我現(xiàn)在可以做什么方面的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備？
心機型：（假設(shè)面試官說，公司氛圍很好，你想確定是否真的如此。此問題視面試官風(fēng)格而定，不要見誰都問）您能否分享一下，貴公司氛圍很好的一些例子？
05 經(jīng)歷和經(jīng)驗都很匹配，卻被拒了？
面試中的細(xì)節(jié)表現(xiàn)可能更加重要！可以思考一下：為什么需要面對面的`面試呢？
如果只是考察過往工作經(jīng)歷，電話是不是效率更高、更節(jié)約面試官的寶貴時間？
所以，其實面試除了核實簡歷的真實性，主要是面試官為了面對面地看到候選人的整體表現(xiàn)。
包括其待人接物、形象氣質(zhì)、邏輯性以及應(yīng)變能力等。
比如銷售類的工作，面試官會考察候選人的氣質(zhì)談吐，比如是否有足夠的親和力，待人接物是否讓人感到舒服。
再比如一個工作會面對較大壓力的話，面試官可能通過一系列問題來考察候選人的承壓能力。
這就是經(jīng)常說的壓力面試。
其實，一個閱歷深的面試官，通過你的氣質(zhì)談吐、言行舉止（不是長相，不是顏值），基本就能夠判斷你是什么類型的人了。
06 進了公司卻因期望不一致而后悔？
因為你不會利用面試的機會獲取真實的公司信息！
了解目標(biāo)企業(yè)，通常有三種方式：
面試前：通過周圍朋友、搜索引擎、新聞媒體等方式，充分了解目標(biāo)企業(yè)，當(dāng)然，也包括面試官。
面試中：你應(yīng)該會見到你的直屬上司和ta的上司，請充分利用每次見面的機會，感受他們的溝通風(fēng)格。
面試末尾：可以在提問環(huán)節(jié)，直接詢問面試官，ta覺得公司的文化是怎樣的、他希望的團隊又是怎樣的、他當(dāng)時為什么會被這個崗位吸引，等等。
你內(nèi)心真正想要的，才值得擁有！
所以，面試之前先想想這句話：你別再騙自己，說你只是為了錢而找這份工作啦！
it面試官面試技巧3
一、準(zhǔn)備工作
1.1 研究候選人：在面試前，面試官應(yīng)該仔細(xì)閱讀候選人的簡歷，了解其教育背景、工作經(jīng)歷、和項目經(jīng)驗等，以便在面試時能夠有針對性地提問。
1.2 確定面試目標(biāo)：在面試前，面試官應(yīng)該明確面試的目標(biāo)，即想要了解候選人的哪些方面，以便在面試中有重點地進行評估。
二、面試流程
2.1 打招呼和介紹：面試官應(yīng)該友好地與候選人打招呼，并簡單介紹自己和面試的目的和流程。
2.2 開放式問題：面試官可以通過開放式問題來引導(dǎo)候選人談?wù)撈涔ぷ鹘?jīng)歷、項目經(jīng)驗和解決問題的方法等，以了解其思維能力和解決問題的能力。
2.3 行為面試問題：通過行為面試問題，面試官可以了解候選人的.具體行為和反應(yīng)，以預(yù)測其在未來工作中的表現(xiàn)。
2.4 結(jié)束面試：面試官應(yīng)在面試結(jié)束時感謝候選人的參與，并告知下一步的流程。
三、提問技巧
3.1 開放式問題：面試官可以使用開放式問題來引導(dǎo)候選人展開思考和表達，例如：“請談?wù)勀阕畲蟮穆殬I(yè)成就是什么？”
3.2 追問和細(xì)化問題：當(dāng)候選人回答問題不夠詳細(xì)或模糊時，面試官可以追問和細(xì)化問題，以獲取更多具體信息。
3.3 情景假設(shè)問題：通過情景假設(shè)問題，面試官可以考察候選人的應(yīng)變能力和解決問題的能力，例如：“如果你發(fā)現(xiàn)項目出現(xiàn)重大問題，你會如何應(yīng)對？”
四、候選人評估
4.1 筆記記錄：面試官應(yīng)該在面試過程中記錄候選人的回答和表現(xiàn)，以便在評估時有依據(jù)。
4.2 多維度評估：面試官不僅應(yīng)該關(guān)注候選人的專業(yè)能力，還要考慮其溝通能力、團隊合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等多個方面。
4.3 量化評估：面試官可以使用評分表或打分系統(tǒng)，將候選人的各項能力進行量化評估，以幫助做出更客觀準(zhǔn)確的評判。
五、注意事項
5.1 尊重候選人：面試官應(yīng)該尊重候選人，給予足夠的時間和空間來回答問題，并避免中斷或打斷候選人。
5.2 面試技巧：面試官可以運用適當(dāng)?shù)拿嬖嚰记�，如傾聽、行為面試和情景假設(shè)等，以獲取更準(zhǔn)確的信息。
5.3 非言語溝通：面試官應(yīng)該留意候選人的非言語溝通，如姿勢、眼神和表情等，以獲取更多信息。
5.4 公平公正：面試官應(yīng)該公平公正對待每位候選人，不偏袒或歧視任何一方。
5.5 及時反饋：面試結(jié)束后，面試官應(yīng)該及時向候選人反饋面試結(jié)果，無論是積極的還是消極的，以便候選人了解自己的表現(xiàn)和改進。
通過準(zhǔn)備工作、面試流程、提問技巧和候選人評估等方面的注意事項，面試官可以提高面試效果和準(zhǔn)確評估候選人。在面試過程中，面試官要尊重候選人，運用適當(dāng)?shù)拿嬖嚰记�，注重非言語溝通，保持公平公正，并及時向候選人反饋面試結(jié)果，以實現(xiàn)面試的目標(biāo)。
it面試官面試技巧4
面試指南：面試技巧之用“聲音”打動面試官
嗓音是爹媽給的，但講話的聲音和技巧是你自己控制的。主考官順不順耳，是否樂意和你繼續(xù)交流，這要看你操控嗓音的能力和技巧了。
有個女孩大學(xué)畢業(yè)時，應(yīng)聘幾家外資企業(yè)都慘遭碰壁。原因是她講話、說笑總是用很大的.嗓門。一家外資公司人力資源主任認(rèn)為，聲音很重要，它是文化素養(yǎng)的一種綜合體現(xiàn)，有時候它比容貌更重要，因為公司的很多工作都是通過電話聯(lián)絡(luò)的，你和客戶見面的機會倒并不很多。所以，她希望她的員工不但要有優(yōu)雅的儀態(tài)，還要有優(yōu)美的聲音。
于是，許多人認(rèn)為，應(yīng)聘時說話要細(xì)聲細(xì)語，慢條斯理，甚至嗲聲嗲氣才受歡迎。其實，并非盡然。在國外，有公司選拔職員有一項奇特的選拔方法，叫“說話聲音考試”，招聘者讓受試者朗讀一篇文章，或站在人群擁擠的車站前進行演說，或是只叫你隨便打個電話。公司就是通過受試聲音、表達、語氣等方面來決定取舍。這種選拔標(biāo)準(zhǔn)恰恰相反，它的優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是聲音大、洪亮、充滿自信。聲音洪亮，具有工作能力，證明對任何事情信心百倍，敢于不卑不亢表達自己意思，說明有獨立工作能力和思考方法。
舉兩個例子，是想說明，在應(yīng)聘招聘過程中，往往沒有絕對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，藍領(lǐng)和白領(lǐng)的應(yīng)聘技巧不同，藍領(lǐng)和藍領(lǐng)之間也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。譬如：同是藍領(lǐng)的聲音，在高級寫字樓中的清潔工，說話當(dāng)然是輕聲輕氣，慢條斯理好;如果是電話間的總機接線員，當(dāng)然是宛轉(zhuǎn)輕柔和順為主;但是，如果是招速遞員(特別是過去電報送遞員)當(dāng)然要以大嗓門，底氣足，口齒清楚，否則如何能在半夜三更，一鳴驚人?招服務(wù)員、侍應(yīng)生講話既彬彬有禮，又要響亮清晰，可做小嬌語，可做河?xùn)|吼。至于招體力勞動比較重的勞動力，更要挑會叫會喊的，它代表身強力壯，腰硬氣足，是個強勞動力。
it面試官面試技巧5
一、簡單寒暄
1、您怎么過來的?交通還方便吧!
2、從()到要多長時間?路途辛苦嗎?
3、您來自哪里?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)
在這個過程中，招聘者應(yīng)該對應(yīng)聘者采取觀或聽的態(tài)度
1、衣著
2、精神面貌
3、行、坐、立動作
4、口頭禪、禮貌用語等
二、口頭表達能力
注意對方的語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等。
1、請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己。
2、您先說說您最近服務(wù)的這家公司(依簡歷而定)的基本情況(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)
3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?
三、靈活應(yīng)變能力
這涉及到應(yīng)聘者的工作態(tài)度與價值觀。
1、您為何要離開目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問。
您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(如果沒有，問其原因;如果有，問其過程和結(jié)果)
2、除了簡歷上的工作經(jīng)歷，您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?
(若有，繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?
(若無，繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏，說說未來的改善計劃?
3、您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，問)您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對嗎?
(若薪酬顯得不太讓步，可問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解?
(若薪酬排在第一，問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解?
4、您覺得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?
(若答有，問)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后，繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施?
(若答無，問)您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?
四、興趣愛好
這關(guān)系到應(yīng)聘者的知識廣博度和學(xué)習(xí)能力
1、您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較擅長的'?
2、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑。
3、談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補的知識。
五、情緒控制力
招聘時應(yīng)該盡量了解應(yīng)聘者對壓力的承受能力
1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的?
2、請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?
3、假如你的上司是一個非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強硬，時常給您巨大壓力的人，您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊?
4、您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù)，您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)
5、您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。
六、上進心與自信心
1、談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、您對成功的看法是怎校?
3、您認(rèn)為自己具備什么條件勝任這份工作?
4、說說您未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃。
七、專業(yè)能力與經(jīng)驗
1、請您談?wù)勥^去工作中成功與失敗之處?
2、關(guān)于能力與經(jīng)驗，您以前的同事們是如何評價您的?
3、您最近三年有哪些創(chuàng)新的工作項目?實施結(jié)果如何?
it面試官面試技巧6
給面試最強的一種收尾方式，是告訴面試官說你想要這份工作。你去面試就是為了這個。在得到工作邀約之前，你不能決定自己是否要假如這家公司而這項邀約卻是面試的目標(biāo)。
當(dāng)你面對面試官說，這正是我要找的工作類型，我有與這份工作相關(guān)的工作背景，也很擅長這份工作，而且我想多了解這一行，而我的工作習(xí)慣能使我成為很好的團隊一份子。你們做決定的時候，我希望你們能決定錄用我。你想，對方怎能抗拒？她可能會說，還有一些人要面試，要等到下個星期才能做決定，或者其他類似的話。這時候，你要保持振作，謝謝她給你時間，并且重申你很盼望聽到好消息。
還有一種跟潛在異議直接相關(guān)的作法。一個很好的收尾是這樣的：謝謝你今天找我來，面試官，我真的很高興。貴公司正是我盼望工作的類型，因為我在這里可以結(jié)合自己扎實的`企業(yè)經(jīng)驗與天生的企業(yè)能力。如果你們決定雇傭我，而我也希望如此，你們不會失望的。
如果潛在的異議對這份工作似乎很重要，你想回避也沒有用。你可以試著給他加上正面的意義，你可以重新定位，把自己扎實的經(jīng)驗帶入成長快速的小公司。你可以把自己的經(jīng)驗態(tài)度當(dāng)成在小公司工作的優(yōu)勢，來做強有力的收尾。
it面試官面試技巧7
一、選擇體現(xiàn)個人業(yè)績的項目重點描述。
【不要】
1. 背誦你的簡歷。
2. 冗長的講述你之前的所有經(jīng)歷。
3. 講述一些與你申請職位無關(guān)的項目經(jīng)驗。
【要】
1. 在面試之前準(zhǔn)備好3到5個之前做過的優(yōu)秀案例。
2. 講述與你面試崗位相匹配的項目案例。
3. 面試之前不斷的練習(xí)講述這些案例。
二、學(xué)歷背景方面的亮點。(培訓(xùn)經(jīng)歷也包含在內(nèi)哦)
【不要】
1. 漫無邊際的講述你之前的校園生活。
2. 機械重復(fù)簡歷中學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)的履歷。
【要】
1. 理清思路，告訴面試官你接受的教育是如何讓你學(xué)到了一些與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的知識、經(jīng)驗、技能。
2. 具體指出學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)期間你所GET到的技能與知識如何更好的讓你更專業(yè)。
三、解鎖技能有效的展示。
這個部分中很多小伙伴都會犯一些類似的錯誤，僅僅將技能的名稱羅列在簡歷中，對于面試官來說，完全找不到案例的印證。這個時候技能展示就顯得非常蒼白無力，也會不那么讓人信服。
【不要】
1. 簡單的羅列你會的技能。
2. 解鎖技能與應(yīng)聘崗位無關(guān)。
3. 在技能描述中說謊。
【要】
1. 精選2到4個與面試崗位相關(guān)的技巧，并在面試中以案例的形式呈現(xiàn)出來。
2. 解鎖技能要能與所應(yīng)聘崗位相匹配，并能自圓其說。
3. 告知面試官，你是在何處GET到的這項技能。
四、清晰描述自己的職業(yè)目標(biāo)與愿景。
【不要】
1. 講述你自己的生活方面的目標(biāo)。(比如計劃在今年多收養(yǎng)2只寵物)
2. 在面試環(huán)節(jié)中對自己的職業(yè)目標(biāo)進行保留。
3. 向面試官講述的職業(yè)目標(biāo)與這家公司的業(yè)務(wù)沒有多大關(guān)系。
【要】
1. 讓自己的職業(yè)目標(biāo)與這個企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容以及發(fā)展趨勢相適應(yīng)。
2. 展示自己在職業(yè)方面的愿景，并且能將自己的'職業(yè)愿景與企業(yè)的業(yè)務(wù)、發(fā)展方向相結(jié)合。
五、應(yīng)聘原因。(謹(jǐn)記事少、錢多、離家近的工作是企業(yè)最不愿意看到的。)
【不要】
1. 為了薪水而來。
2. 過于簡單的告知自己僅僅希望有一個工作。
【要】
1. 展示一個好的期待，希望與企業(yè)共同進步，做出自己的貢獻。
2. 贊揚企業(yè)的雇主品牌。
3. 展現(xiàn)自己有意投身企業(yè)長期發(fā)展的意愿。
如果不是特別特別難的問題，思考時間盡量控制在30秒左右。在開始談話的前30秒到2分鐘，試著讓自己放松，慢慢進入話題核心部分。盡量避免思考時間過長或者回答問題拖沓沒有重點。
it面試官面試技巧8
應(yīng)對難纏的面試官的面試技巧
1、死板的面試官
走進面試場，首先感到一股冷氣逼人。他坐在那里，對你的出現(xiàn)沒有任何反應(yīng)，好像在想別的心事。你縮手縮腳不知該如何打招呼，就算你很客氣地和他打招呼、寒喧，他也不會做出你所預(yù)想的反應(yīng)來。他通常不會注意你在說些什么，甚至你會懷疑他聽進去沒有。遇到這樣的面試官，再高明的社交能手也會感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好，惟恐自己發(fā)揮不佳。
應(yīng)對技巧：這類面試官性格內(nèi)向，比較固執(zhí)，堅持原則，他對人的考察方式也是一板一眼，絕不做浪漫的遐想;他對人的理解是純概念的，所以他頭腦里的條條框框也是死板的。他面試工作的經(jīng)驗全部來自書本，也會按程序去做。所以，你只要按部就班不做過多發(fā)揮便可取勝。
2、患有“遲滯癥”的面試官
這類人做事遲緩，辦事總是不緊不慢，感覺上工作效率很低，為人也不爽快，好像對人總是不放心。他們會讓你先把準(zhǔn)備好的材料遞上去，仔仔細(xì)細(xì)看一遍(其實他們很可能早看過了)。在精心讀完之后，他們?nèi)匀灰獑栍嘘P(guān)材料上的問題，好像對自己對別人都不放心似的。他們在談話上沒有層次，東拉西扯，更不知何時能了結(jié)。
應(yīng)對技巧：應(yīng)聘者對這種面試官一定要按捺住性子，說話一定要保持溫和謙虛的口氣，一定要耐心地回答問題。問題要盡量周全詳細(xì)，遺漏了要想法彌補，多點說明，少些辯駁。聽話時更應(yīng)該做個耐心而專注的聆聽者，少插話，即便不懂的問題，也一定要在主面試官說完之后再問，或者多說些類似“你覺得哪些還不清楚?還需要我補充?”的話，在語氣上、表達方式上盡量配合他。千萬不要走神，或有倦意神態(tài)，只要有耐心，就能打動這類主面試官。
3、老練的面試官
如果能有機會跟這類面試官打交道，一握手就知道了。他們的手指尖冰涼，手心板僵硬，他們不全握你的手，只是輕輕地一碰，甚至指頭也不卷曲。他們把一切做得非常有禮貌，無可挑剔，但禮貌中深含距離。他們從來不自己起話頭，絕不輕易讓人了解其心思。他們不會對你的談話有直截了當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，他們通常的做法是點頭，一接觸到正題，他們更是深藏“廬山”，不肯輕易表態(tài)。他們的問話總是話中有話，話中套話，剝了一層又一層，還看不見核。他們不贊揚人，甚至在你自我感覺最良好時，也會用冷冷的表情搞得你無地自容。
應(yīng)對技巧：面對這類面試官需要把你的好印象——沉穩(wěn)、堅定，辦事精明有效，有責(zé)任心、值得依賴——留給他。要堅持三思而后行，當(dāng)話題談及自己的能力、愿望、要求、感受時一定要慎重，少說為妙，最好說具體點，宏觀而浪漫的設(shè)想一般不說為妙。
面試中面試官會通過各種看似與工作無關(guān)的'話題與你交談，從而觀察你、審查你、評判你。所以你必須學(xué)會快速觀察面試官，了解其說話方式、思維方式，以便應(yīng)對各類問題。
4、“謙虛”的面試官
這種面試官一見到應(yīng)聘者，便上前邊握手邊寒暄，讓應(yīng)聘者為有如此好的開頭而輕松愉快，自信心油然而生，好像自己就是這里真正的主人。其實這是假象。他們表面看來易打交道，可內(nèi)心嚴(yán)謹(jǐn)，擁有卓越的洞察能力。但是，他們在表達方式上永遠(yuǎn)讓你感到舒服可心，他們多用贊同的方式和你交談，用表揚來觀察你的反應(yīng)。
應(yīng)對技巧：面對這種類型的主面試官，必須保持高度的警覺，誠心誠意、老老實實地談出自己的想法。不要一味地去迎合他，也不要妄自尊大，以為自己很了不起起。這類面試官表面謙虛，內(nèi)心卻被優(yōu)越的地位所包裹，妄自尊大最令他反感。
it面試官面試技巧9
請先介紹一下自己
解讀：面試官問這個問題，不是真的單純讓你介紹自己;是讓你介紹自己的同時，要看看你的語言組織能力，溝通能力是否滿足工作需要;
回應(yīng)方式：
所以這個問題的關(guān)鍵有二
首先姿態(tài)和態(tài)度：真誠，微笑、平和地談吐和胸有成竹的氣場，不卑不亢，語言組織順暢，不磕絆，且語意明確，顯得自然有準(zhǔn)備;
怎么介紹自己：真的流水賬一樣，我叫什么，性別，住哪?不，你要做到的是簡潔引人注意，突出掌握技能，工作經(jīng)驗，性格等;
例如：
”好的，我現(xiàn)在是隸屬于某某公司的自由設(shè)計師。在過去的一年里，我已經(jīng)先后為X等知名品牌設(shè)計全套外宣廣告和VI系統(tǒng)(這是我的作品...);我也喜歡閑暇時間畫畫和旅游。我現(xiàn)在希望全身心的尋找一份穩(wěn)定和有提升自我空間的全職工作，因此我投了貴公司的XX職位。“
你覺得自己有什么優(yōu)勢?
解讀：其實想聽聽你有沒有招聘崗位的相關(guān)經(jīng)驗
回應(yīng)方式：
掌握謙虛的程度，不要夸大但要充滿信心;
敘述的內(nèi)容和應(yīng)聘的職位相關(guān);
不用涉及太多，2X3項，比如社交技能、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力等，并用實例闡述;
例如：
“我是一位在招聘行業(yè)有超過5年經(jīng)驗的專業(yè)銷售人員。我有較強的說服力，對人和善。每次都能帶領(lǐng)團隊超過我們的銷售目標(biāo)。連續(xù)4年，獲得公司最佳銷售團隊獎。”
你覺得你有什么弱勢嗎?(弱點)
解讀：其實是在對你加深了解的同時，看看你的應(yīng)變能力，并初步了解你的秉性
難點在于，面試表現(xiàn)你的正面印象和自省的”弱點“本身是矛盾點
回應(yīng)方式：
不逃避問題，舉例自己的”弱點“，并說明正在努力改進，視面試官感興趣程度選擇是否詳細(xì)描述改進過程和成果;
一定避開應(yīng)聘崗位的必要技能和有嚴(yán)重障礙的弱點;
你為什么應(yīng)聘這份工作?
解讀：其實主要看看你的態(tài)度，迫切程度，也側(cè)面了解下可能制約你入職的因素，比如住房、戀愛關(guān)系等等
回答這個問題的要點是不能太實在，我們要真誠不說謊，但可以選擇性的回答，因為面試官在這個問題上總是希望聽到有利于公司，至少是雙贏的答案。
回應(yīng)方式：
不要過于偏于個人，比如單純的薪資漲幅，你可以說職業(yè)的.規(guī)劃，面試公司的”聲望“等原因;
面試官希望得到你答案里隱含的信息：你穩(wěn)定、有理想有熱情能為公司創(chuàng)造效益、咱公司果然是業(yè)內(nèi)最好的...
例如：
“這份工作非常適合我的目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，而且離我家很近，而且能在‘前程無憂’(別打我，小編只是單純的關(guān)鍵詞植入)這樣的業(yè)內(nèi)知名企業(yè)上班是我最大的榮幸...”
我們?yōu)槭裁匆赣媚?
解讀：小編也覺得這個問題比較”欠“，問的方式不唯一，描述的方式也很多，但大致是這個意思：”來說說，你覺得你好啥啊?我們?yōu)樯哆x你，說的好，哥這就給你拍板，說的不好，嘿嘿...“(請忽略這段，小編自己YY的有點嗨)。
這個問題其實有些和問題一、二重復(fù)，但還是會有幾率被問道，像”你為什么離開上家公司“等過于常見的問題就不在此列舉了。
回應(yīng)方式：
把問題一和問題二的答案結(jié)合一下;
不折手段一點，強調(diào)一下：自己活好、物廉、保質(zhì)期長....
it面試官面試技巧10
求職者如何在白熱化的競爭中拔得頭籌呢?職業(yè)規(guī)劃師傳授了6招最能打動考官的面試技巧：
1、反復(fù)調(diào)研。首先要從各個渠道收集該公司的信息。或瀏覽他們的網(wǎng)頁，或閱讀有關(guān)的各類報道，對其企業(yè)文化、經(jīng)營哲學(xué)、財務(wù)狀況等做到心中有數(shù)，并知曉該公司最近有何熱點話題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當(dāng)天你能熟練地稱呼考官，并恰當(dāng)?shù)赝嘎赌銓镜牧私夂涂捶ǎ氡貢o面試官留下深刻的印象。
2、恰當(dāng)著裝。穿職業(yè)裝就萬無一失嗎?No.不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著背包去面試，可以考慮提一個公文包，公文包中再多備幾份簡歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會既顯得親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。
3、準(zhǔn)時到達。面試當(dāng)天早點動身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過的筆記，做一做深呼吸等等。千萬不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進面試房間。否則，人家對你的評價就是——計劃性很差。
4、準(zhǔn)備答案。以下問題在面試中常會遇到，你不妨提前備好答案：你怎么自己介紹?為什么對這個職位感興趣?你的職業(yè)目標(biāo)是什么?你的優(yōu)點和缺點是什么?為什么你覺得自己能勝任這個工作?以前的同事是如何評價你的?為什么要辭去上一份的工作?
5、運用肢體。握手要堅實有力，手掌不要帶汗;要流露出對對方辦公環(huán)境的欣賞;坐直并保持目光接觸，面試官講話時要點頭或說“嗯”以表示認(rèn)同;始終微笑;不要打斷面試官;回答問題時面部表情要生動并富有激情;面試最后可以問面試官幾個問題，比如：能否介紹一下每天的工作內(nèi)容?此番面試之后貴公司有何安排?
6、利用材料。前不久，有新聞報道女大學(xué)生給面試官呈上漂亮的寫真集，這種做法雖不可取，但一本能代表你以往業(yè)績的作品集，能讓你的能力顯得有根有據(jù)。最后，面試結(jié)束之后，別忘了給面試官發(fā)一封電子郵件，以致謝意。
面試指南：面試五大問！教你如何拆招！
問題一：“請你自我介紹一下”
常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致； ②盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。
點評：很多HR在面試中都喜歡用這個作開場白，這個問題其實大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場白而已，然后對閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場白的時候找機會了解。在回答這個問題的時候一定要想好細(xì)節(jié)，面試官在這個時候一般都會追問幾個細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時就容易“穿幫”。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
常規(guī)思路：①對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強調(diào)父母對自己教育的重視；⑤宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
點評：這個問題一般很少問，因為畢竟?fàn)可娴絺�人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會關(guān)系。而不是上述的回答。
問題三：“你的業(yè)余愛好是什么？”
常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
點評：這個問題一般也問的不多，在面試大學(xué)生時提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗人士的時候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個問題本身沒有什么特別意義。
問題四：“你有崇拜的人嗎？”
常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
點評：這個也最多使面試應(yīng)屆生時候的問題，對經(jīng)驗人士從來不用，否則會顯得考官比較傻。
問題五：“你的座右銘是什么？”
常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
點評：此問題回答同上。
面試指南：向面試官“提問”的面試技巧
一些適合問招聘經(jīng)理的問題：
對這份工作來說最重要的能力是什么?
你怎樣描述理想中的候選人呢?
公司里做這個職位的人發(fā)展前景是什么樣的?
高級主管：行業(yè)專家
高管可能是對全行業(yè)的動態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問他們一些關(guān)于工作的具體問題。但是你的問題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個讓你炫耀你的行業(yè)知識的機會。
一些適合問高管的問題：
你覺得這個行業(yè)在未來五年會發(fā)生什么樣的變化?
你覺得公司和其他競爭者相比有什么優(yōu)勢?
公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?公司有什么計劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎?
同事：有話直說的人
有時候面試管中可能會有一位未來的同事--這樣的面試官最有可能有一說一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關(guān)于工作中的挑戰(zhàn)和工作環(huán)境等。但是，別期待內(nèi)部消息，也別打聽。
一些適合問未來同事的問題：
在這個部門最典型的一天是怎么過的?
你覺得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?
你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰(zhàn)的又是什么?
招聘人員：統(tǒng)觀大局的人
招聘人員的工作就是識別那些強有力的求職者，通過招聘程序給他們一些引導(dǎo)。把這些人當(dāng)作統(tǒng)觀大局的'人。他們可以給你一個對全公司和整個部門的總的看法(把那些具體的問題留給招聘經(jīng)歷吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。
面試指南：面試技巧：職場人要學(xué)會評估自己
不少求職者都有這樣的體驗——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問：“說說你最突出的優(yōu)點和缺點分別是什么？”很多人此時措手不及，不知應(yīng)該如何回答。職場專家告訴我們，懂得適當(dāng)評估自己很重要，這在面試之前就應(yīng)做好準(zhǔn)備。
優(yōu)點評估需要你列出自己具備的技術(shù)能力，把它們分成三類：一是以知識為基礎(chǔ)的技能，即通過教育和經(jīng)驗獲得的能力(如電腦技術(shù)、語言、學(xué)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力)；二是可轉(zhuǎn)讓技能，即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問題的能力、解決問題的能力)；三是個人特點，也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現(xiàn)力、穩(wěn)重、守時、有團隊合作精神等等)。在面試時選擇3~5個符合雇主需要、招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點，還要確保你能給出具體的例子，來進一步證明你的優(yōu)點。
至于缺點評估，最好是工作、職業(yè)方面的，與個人性格特征無關(guān)。盡量淡化這一特點，同時強調(diào)積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫好腳本，面對類似問題時，記住面試官是想要一個適合的人選，他會根據(jù)你的答案形成一個對你的整體印象。把重心放在表達自己的優(yōu)點上，就是你能夠做些什么。然后，讓面試官知道雖然你可能不夠完美，但是你一直都在為改變?nèi)秉c而努力。
面試指南：面試如何著裝？中性著裝最靠譜！
都說“三分人才，七分打扮”，因此遇到面試這樣的重要場合，有的人總是要鄭重地打扮一番。那么，到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢？最新一期的英國《心理月刊》指出，面試時要讓衣著這一身體語言表達“嗨，我很職業(yè)化”的意思，而不是說“瞧我，我多時髦/性感/有個性啊！”
首先，剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專家瑞克·里克特指出，面試者應(yīng)將面試官的注意力集中于自身的能力、學(xué)識和經(jīng)驗，而不是他的外表。所以，標(biāo)新立異的發(fā)型，跳躍或有沖擊力的顏色，引人注目的妝容或晃動閃亮的首飾都是不合時宜的。
第二，中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閑裝是這個公司的文化，不然就不要冒險，穿件簡潔大方的正裝就好，即使是名牌，也別讓標(biāo)簽太顯眼。另外，中性顏色，如灰、銀，以及大地色系、藍色、綠色等讓人聯(lián)想到大自然風(fēng)景的顏色，讓人覺得輕松、清爽，同時又顯得沉穩(wěn)、得體。
第三，整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來的線頭或小破洞，都說明你不細(xì)致或?qū)γ嬖嚥恢匾�，而質(zhì)地較薄的襪子，也可能給面試官帶來不好的感覺。
第四，避免特殊的氣味。人們可以對丑陋的食物裝作視而不見，對不好的氣味卻避無可避，不潔的體味是一方面，香水味則是容易被忽視的另一個重要因素。注意，人們對于香味的好惡總是容易走極端，想要避免50%幾率的反感，就不要擦香水。
第五，不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線條的貼身衣，突顯婀娜曲線的低胸衣、短裙以及露趾鞋，除非性魅力是這份工作的必備條件。
面試指南：如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？
點評專家：
徐世勇：中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授，北京市行為科學(xué)學(xué)會副秘書長；研究領(lǐng)域：人員的招聘與選拔、管理溝通、工作壓力、職業(yè)心理健康、管理研究方法。
編者按
面試是每年三月的一個關(guān)鍵詞，考研、考公務(wù)員、找工作、自主招生考試都開始進入面試階段。每一場面試都是通往夢想彼岸的橋梁，也都是面試官與面試者之間正面交鋒的“戰(zhàn)場”。面試無“小試”，也許只是短短的10分鐘，卻常常決定著整個考試的成敗；面試更無“小事”，每一個細(xì)節(jié)都有可能成為“絆馬索”。面試一個很大的特點是每一次都是不同的，極少有面試官和面試者第二次碰面的情況。即使如此，研究“面經(jīng)（面試經(jīng)驗或者面試經(jīng)歷）”仍然非常重要，因為我們要學(xué)習(xí)的不是如何應(yīng)對別人，而是如何表達自己。
如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？
從高考到保研，清華大學(xué)應(yīng)屆碩士畢業(yè)生韓陽（化名）的生活一直都一帆風(fēng)順，而此次求職面試失敗可謂是他人生中頭一次“被鄙視”。2011年11月，懷揣著精美簡歷、憑借著學(xué)校的金字招牌，順利通過筆試，政治專業(yè)出身的韓陽坐到了某大型國企黨委部門的面試桌前。
“面試是多對一的形式。由于是一面，參加人數(shù)比較多，所以每個人時間只有8分鐘。在頭3分鐘的自我介紹中，我介紹了自己的個人情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、獲獎情況和學(xué)生工作經(jīng)歷。面試官很隨和，聊了聊報考的動因，面試就結(jié)束了。但也就是在這么和諧的氛圍下，我在該企業(yè)短暫的求職之旅也結(jié)束了�！笔溥^后，韓陽認(rèn)真反思了整場面試：“我沒能好好把握那8分鐘，基本就是把擺在面試官面前的簡歷原封不動地重復(fù)了一遍�，F(xiàn)在看來，面試時怎么展示自己是一門很深的學(xué)問。”
某企業(yè)負(fù)責(zé)員工招聘的劉薇告訴記者，面試不是選拔三好學(xué)生，而是為面試單位選拔符合發(fā)展需要的人才的過程。不同的面試崗位有不同的要求，比如高校側(cè)重于對學(xué)生科研能力的考察、技術(shù)崗位側(cè)重于對求職者實踐能力的考察等。
而千篇一律的“同質(zhì)化”面試已經(jīng)成為困擾面試官、阻撓面試者的“最大殺手”。成績優(yōu)異、連年獲得獎學(xué)金、英語四（六）級、計算機二（三）級、學(xué)生干部經(jīng)歷、實習(xí)經(jīng)歷……短短幾分鐘的面試時間內(nèi)，這樣“泯然眾人”的固定模式實在很難使面試者脫穎而出，讓人眼前一亮。
“面試需要的，是一種雙贏的局面；在這過程中，面試者應(yīng)該更多關(guān)注的，是面試單位的買點，而非自己的賣點。”職場達人劉同的一席話仿佛告訴我們，面試時究竟應(yīng)該說些啥，還真是一門不小的學(xué)問。
● 點評
在招聘面試中，考官會遵循人與工作相匹配的原則。也就是說，考官關(guān)注應(yīng)聘者的能力和品質(zhì)是否達到了崗位的要求、是否能夠很好地融入團隊和組織。因此，對于高校畢業(yè)生來講，在參加面試前需要詳細(xì)分析應(yīng)聘崗位需要哪個方面的能力和技能，在面試過程中盡量展示自己與崗位要求密切關(guān)聯(lián)的特征，這樣才有可能在面試中脫穎而出。僅僅拿出一些無針對性的證據(jù)，比如說自己的英語通過了專業(yè)八級考試，除非你應(yīng)聘的崗位對英語有很高的要求，否則并不能使面試官信服。再比如，有的崗位對求職者的要求是踏實肯干，性格內(nèi)斂。如果應(yīng)聘者此時表現(xiàn)出來的特征是外向而熱情，此時，無論他的這種特征是多么地受到社會的普遍稱道，面試考官也不會考慮錄取這樣的應(yīng)聘者。
面試禮儀有多重要？
“我最重要的一場面試是被細(xì)節(jié)打敗的�！边^五關(guān)斬六將，以較高成績通過某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。
根據(jù)這家德資公司的慣例，在筆試和面試之間會設(shè)有一場無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在這個環(huán)節(jié)中，6-8名求職者被分為一組，在規(guī)定時間內(nèi)針對某個話題進行討論，并達成統(tǒng)一意見。而HR（人力資源專員）則在一旁觀察每個人的表現(xiàn)。
討論一開始，曾經(jīng)是學(xué)院辯論隊主力隊員的小張就牢牢把握了場上的絕對話語權(quán)，淋漓盡致地表達了自己的觀點。興起之時，甚至還打斷了其他隊友的發(fā)言。盡管表現(xiàn)活躍，但“不懂得團隊合作，不尊重伙伴”還是成為他留給面試官的深刻印象。
“從面試者進入其視線范圍的那一刻起，他們的一舉一動都會被面試官看在眼里，記在心里。”在劉薇眼里，面試中的禮儀表現(xiàn)往往可以反映一個人在邏輯思維、創(chuàng)新能力、計劃控制等知識技能“硬實力”之外的修養(yǎng)素質(zhì)“軟實力”，是很多面試官會著重加以考察的�！氨热缯f，時間意識可以看出一個人的責(zé)任心，著裝可以看出一個人的生活態(tài)度，和其他面試者的合作則表現(xiàn)出一個人的團隊協(xié)調(diào)力……我們把每一個面試者都看成是一座冰山，知識技能是浮在水面外、外顯的、可以通過筆試考察的，而面試更重要的是通過挖掘面試者水面以下的、內(nèi)隱的個人素質(zhì)，判斷他究竟是不是我們需要的人才�！�
● 點評
面試做為一種情景性的選拔測評方法，非常注重應(yīng)聘者在測試過程中的表現(xiàn)，而不像筆試只能根據(jù)最后的結(jié)果給應(yīng)聘者做出評價。面試的這個特點決定了它是一種關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注行為、關(guān)注過程的測試方法。
對于高校畢業(yè)生來講，首先，參加面試時較平時要更加注意自己的儀態(tài)儀表，以此體現(xiàn)對面試活動的重視。當(dāng)然，這并不是說一定要穿名貴的西裝和套裝，能夠展現(xiàn)自己積極向上的精神面貌即可。其次，面試中不僅要注意自己回答的內(nèi)容，更要注意回答問題的條理性與邏輯性。第三，與案例的分析結(jié)果類似，面試官所關(guān)注的有些細(xì)節(jié)是崗位所要求的。比如，有的崗位對合作能力要求很高，像案例中所提到的小張這樣能言善辯，不考慮別人感受的應(yīng)聘者就很難被錄取。因此，面試前了解崗位對應(yīng)聘者的要求很重要。第四，有些細(xì)節(jié)確實是普遍性的。比如，待人禮貌、著裝整潔、表達清晰等等。這需要在日常學(xué)習(xí)和生活的積累與練習(xí)中才能獲得。
別讓實戰(zhàn)經(jīng)驗帶上“油條味兒”
西北某大學(xué)的大四學(xué)生李夢在面試上花的錢可不少。從《求職圣經(jīng)》到《職場面試專家》、《世界500強面試實錄》，書中包羅萬象的面試真題讓她堅信“他山之石，可以攻玉”；網(wǎng)絡(luò)上玲瑯滿目的“面經(jīng)”讓她對心儀單位以往的面試真題爛熟于心；除此之外，她還花1000多元在校外報了面試輔導(dǎo)班，把針對不同單位性質(zhì)的不同類型面試模板研究了個透徹明白�？僧�(dāng)她揣著一肚子面試?yán)碚撝R真正上場后卻發(fā)現(xiàn)：“為啥書上、老師教的不是用不到，就是不管用呢？”
“第一次面試是一家公司的銷售崗位，由于缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，再加上面試類型比較活，所以沒有發(fā)揮好。好不容易有了一所高校輔導(dǎo)員崗位的面試機會，可當(dāng)我把事先精心設(shè)計的有關(guān)輔導(dǎo)員工作職責(zé)的內(nèi)容、原則都講完后，效果卻并沒有那么好。反倒是另外一個反應(yīng)比較快、想法也有些瑕疵的男生得到了工作機會。”面試完后，在該校工作的師姐告訴李夢，因為從微笑到坐姿，再到回答問題的方式都過于模式化，她被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“沒有個人特色和靈活主動性”而出局了。
網(wǎng)友西西的經(jīng)歷似乎也印證了“沒特色沒出路”的面試真理。“看著前輩總結(jié)的那些妙語連珠的面試技巧，感覺跟拿到武俠真經(jīng)似的，連念帶背。面試官一套問題下來，全部流利作答。本以為發(fā)揮出色，結(jié)果沒被錄用，面試官的理由是，‘你是經(jīng)�；靾鲎拥陌�？從你的回答中，我們看不到一個畢業(yè)生該有的青澀！’”
同樣是應(yīng)屆畢業(yè)生，北京的小楊卻因為多次參加校內(nèi)的面試輔導(dǎo)和面試模擬，加深了對自己的認(rèn)識，積累了面試經(jīng)驗而求職成功。“我覺得面試不能紙上談兵，而是要在實戰(zhàn)中磨礪。模板并不是萬能的，必須要有自己的風(fēng)格特色，只有這樣，才能在最短時間內(nèi)最好地展示自己。”
● 點評
面試不是知識測試，而是能力測試。其實很多面試題目是沒有固定答案的，面試官更多的是觀察你回答的方式和過程，而不是看你回答的結(jié)果是什么。以上案例中提到的“混場子”的事例就是因為考官發(fā)現(xiàn)該學(xué)生回答的過程很“流利”，結(jié)果很“正確”所致。
目前市場上關(guān)于面試的書籍和輔導(dǎo)活動很多，應(yīng)屆高校畢業(yè)生可以有選擇地參加一些。不過，在閱讀這些方面的書籍或者參加相應(yīng)的活動時，必須明確一點：它們只能幫助我們熟悉面試這種測試方法，但不能迷信它的作用。真正有效的面試還是靠個人的實力，面試測試的是應(yīng)聘者與工作有關(guān)的素質(zhì)。如果一個人的知識和能力達不到企業(yè)要求，很難通過這樣的面試，除非遇到不合格的考官。因此，高校學(xué)生充分利用在校期間的寶貴時光來提高個人素質(zhì)才是真正的王道。另外，在求職期間，求職者可以多參加一些面試，借以積累一些面試的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也會形成所謂的個人特色。就像一個優(yōu)秀的運動員一樣，要想在比賽中創(chuàng)造好成績，除了平常的刻苦訓(xùn)練之外，還要積極參加各種比賽，否則大賽的緊張氣氛也會讓他發(fā)揮失常。
it面試官面試技巧11
摘要：本文主要介紹了面試官面試技巧和方法。通過以下幾個方面的講解，幫助面試官更好地進行面試：
1. 準(zhǔn)備工作：包括熟悉應(yīng)聘者的簡歷和崗位要求，制定面試問題和評估標(biāo)準(zhǔn)等。
2. 問答技巧：包括開放性問題、行為性問題和案例性問題等不同類型的問題，以及傾聽和引導(dǎo)的技巧。
3. 評估能力：通過觀察應(yīng)聘者的溝通能力、解決問題能力、團隊合作能力等方面來評估其綜合能力。
4. 注意事項：包括避免主觀偏見、注意保護應(yīng)聘者隱私、遵守法律法規(guī)等方面的注意事項。
文章旨在幫助面試官提高面試效果，選擇合適的'人才。
1. 準(zhǔn)備工作
在進行面試之前，面試官需要進行充分的準(zhǔn)備工作。首先，熟悉應(yīng)聘者的簡歷和崗位要求，了解其背景和技能。其次，制定面試問題，根據(jù)崗位需求設(shè)計相關(guān)的問題，考察應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。同時，明確評估標(biāo)準(zhǔn)，為每個問題設(shè)定評分細(xì)則，以便后期評估。
2. 問答技巧
為了更好地了解應(yīng)聘者的能力和經(jīng)驗，面試官需要采用不同類型的問題。首先是開放性問題，這類問題能夠啟發(fā)應(yīng)聘者展示自己的思考能力和解決問題的方法。其次是行為性問題，通過對過去行為的詢問，了解應(yīng)聘者在具體情境中的表現(xiàn)和經(jīng)驗。最后是案例性問題，通過提供一個具體情景，考察應(yīng)聘者的分析和解決問題的能力。此外，面試官還需要掌握傾聽和引導(dǎo)的技巧，以引導(dǎo)面試過程，使其更具針對性和深度。
3. 評估能力
在面試過程中，面試官需要評估應(yīng)聘者的綜合能力。這包括溝通能力、解決問題能力、團隊合作能力等方面。通過觀察應(yīng)聘者的表現(xiàn)，如語言表達是否清晰流暢、問題分析是否全面透徹、與他人合作是否融洽等，來評估其在這些方面的能力。
4. 注意事項
在進行面試時，面試官需要注意一些事項。首先，避免主觀偏見，對每個應(yīng)聘者保持客觀公正的態(tài)度。其次，注意保護應(yīng)聘者的隱私，不向他人泄露其個人信息。此外，面試官還需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，確保面試過程的合法性和公平性。
面試官在進行面試時，需要做好準(zhǔn)備工作，運用不同類型的問題和問答技巧，評估應(yīng)聘者的能力，并注意一些事項。通過科學(xué)有效的面試方法，面試官能夠更好地選擇合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
it面試官面試技巧12
一、組織面試之前的準(zhǔn)備工作
面試官在面試之前，首先應(yīng)該明確企業(yè)需要招聘什么樣的人？做什么樣具體的工作？等。不同的職位有不同的要求，但是對應(yīng)聘者的要求有一些是共同的，譬如應(yīng)聘者儀表的整潔，口語表達能力，性格的樂觀自信向上等。
面試官在認(rèn)真閱讀崗位說明書后，還有一項不能忽視的工作，即面試官期望從這次面試中得到關(guān)于求職者的哪些信息？只有事先確定面試想達到的效果，才能在實際的面試過程中，有針對性的去收集信息。
面試官從應(yīng)聘者處得到的信息可以分為三類：
工作背景/教育背景/資歷/技能——應(yīng)聘者廣泛的、一般的背景。了解這一類信息可以直接從求職者的簡歷中獲取。
具體的經(jīng)驗——應(yīng)聘者在過去的工作中或相關(guān)歷史中做過的具體事情。關(guān)于應(yīng)聘者資歷的了解應(yīng)該是面試過程中的要點。
興趣/動機——應(yīng)聘者想從工作、組織和工作地點中得到什么。在面試的過程中，面試官應(yīng)記錄下這些信息并要求應(yīng)聘者用實例一一說明。
接下來你的任務(wù)是回顧從招聘表、簡歷、電話考察等來源得到的關(guān)于應(yīng)聘者的信息。在這一步，面試官可以記下應(yīng)聘者過去的工作和經(jīng)驗中你不清楚的部分，或者使你想進一步了解的部分。比如說求職者工作經(jīng)歷中的斷層部分。然后根據(jù)這些背景信息整理出面試指導(dǎo)。面試指導(dǎo)包括面試實際實施的具體流程以及面試問題的安排。
面試官在背景回顧方面應(yīng)盡量不要浪費時間�？梢约芯εc應(yīng)聘者的教育和工作史中近期的、顯著的以及與目標(biāo)工作類似的方面。不要問應(yīng)聘者年代久遠(yuǎn)的問題。當(dāng)應(yīng)聘者談到他以前工作中令他滿意和不滿意的地方時，注意那些有助于評估其工作合適度、組織合適度以及地點合適度的信息。不要把斷層和工作變換想當(dāng)然地視為不太好的，要找出原因才能判斷。只用必要的主要背景回顧結(jié)果。假如某位應(yīng)聘者在同一職位上呆了10年，那么他更早期的信息的使用價值很小。
為了得到一個正面的印象，面試官需要安排好一個專業(yè)的面試，并可以增強應(yīng)聘者的自尊。這些安排包括消除潛在的干擾，比如電話、傳呼以及突然闖入的其它人。因此盡可能的把面試安排在專用的面試地點，如安靜的辦公室或者是會議室里。
二、面試官應(yīng)了解的面試流程
1、握手、自我介紹
這是面試的第一步，也是大多數(shù)面試官往往忽視的一個細(xì)節(jié)。作為面試官，首先伸出手來主動與應(yīng)聘者握手，會讓對方感到幾分親切，也會消除一些應(yīng)聘者的緊張心理。
接下來就是雙方落坐，給求職者斟茶倒水，面試官進行自我介紹。面試官的開場白一般不要超過兩分鐘。開場白一般包括以下內(nèi)容：
歡迎應(yīng)聘者，告訴他你的名字和職位，為接下來的面試打下積極的基調(diào)：明確表示你歡迎應(yīng)聘者來應(yīng)聘本單位的某項職位。贊揚應(yīng)聘者的經(jīng)驗和成就，表示你一直想進一步了解他。感謝應(yīng)聘者安排時間來面試。
解釋面試的目的，告訴應(yīng)聘者：面試是雙方深入了解的機會。有助你進一步了解應(yīng)聘者的背景和經(jīng)驗。有助于應(yīng)聘者了解應(yīng)聘的職位和組織。
描述面試計劃，告訴應(yīng)聘者你將：回顧應(yīng)聘者的工作和經(jīng)驗，然后問他在過去的工作/經(jīng)驗中做過的事情的實例，以及他是如何做到這一點的。
提供有關(guān)信息，并回答應(yīng)聘者提出的有關(guān)職位和組織的問題。可以簡單介紹一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規(guī)范。
在面試過程中做紀(jì)錄。你可以向應(yīng)聘者解釋紀(jì)錄只是為了幫助你以后能記住面試的細(xì)節(jié)。
簡要描述工作說明。把話題轉(zhuǎn)到主要背景了解部分，告訴應(yīng)聘者你將開始回顧了解他的背景情況，要告訴他在了解他的背景概貌后，你將主要會問他更詳細(xì)的信息。這將使應(yīng)聘者大致明白你想要的信息的詳細(xì)程度。
2、面試提問
而后轉(zhuǎn)入面試正題。對于簡歷表上的疑點，事先要列出面試問題。對此，面試前面試官一定要認(rèn)真細(xì)致地閱讀求職表，努力找出求職者的疑點。提問疑點的目的就是設(shè)法搞清事實真相。一般來說，疑點有以下幾條：工作時間是否存在空白段，為什么頻繁跳槽，離職的真正原因，最近獲得哪些新技能等。
對于職位要求的提問，是面試的重點。
事先，面試官要根據(jù)每一項職位要求列出對應(yīng)的問題，問題不必太多，2、3個即可。這樣，多項職位要求的問題累計起來可以達到10個左右。耗時也不要太長，大約15－20分鐘。 對于職位要求的提問，要滿足STAR原則，即每個問題都要涵蓋情形（SITUATION）、任務(wù)（TASK）、行動（ACTION）和結(jié)果（RESULT）。
例如，我們首先要了解應(yīng)聘者是在一個什么樣的情形（SITUATION）之下取得銷售業(yè)績的。接著，我們要了解應(yīng)聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務(wù)（TASK）。接下來，我們要了解應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)采取了哪些行動（ACTION）。最后，我們才來關(guān)注結(jié)果（RESULT）。
3、結(jié)束面試
當(dāng)你覺得應(yīng)該結(jié)束本次面試的時候，你可以這樣告知應(yīng)聘者：“您還有什么問題要問嗎？”。詢問應(yīng)聘者一些緩沖問題，如“給你兩分鐘，請你仔細(xì)考慮，你還有什么優(yōu)點我們沒有談到？”等，利用緩沖問題時間，回顧記錄。
最后告知應(yīng)聘者招聘的以下步驟，并且感謝應(yīng)聘者。
三、面試官應(yīng)知道的面試技巧
1、行為面試法
行為事件面試（Behavioural Event Interview，簡稱BEI）是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來的。其假設(shè)前提是，一個人過去的行為能預(yù)示他未來的'行為。正如一個經(jīng)常遲到的人，下次開會還會遲到一樣。面試考官提出的問題應(yīng)該讓應(yīng)聘者用其言行實例來回答，通過了解他過去經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，來判斷其能力，而不要輕信他自己的評價。
行為面試法的另一個假設(shè)前提是：說和做是截然不同的兩回事。與應(yīng)聘者自稱“通常在做”“能夠做”的事情相比，其過去實際的所作所為更為重要。面試官要了解應(yīng)聘者過去的實際表現(xiàn)，而不是取得未來表現(xiàn)的承諾。如果應(yīng)聘者說：“我總是積極主動地從事各種工作�！边@句話說明應(yīng)聘者確實做了些什么嗎？什么也說明不了——除非應(yīng)聘者能舉出某個工作的具體例子，詳細(xì)地說明他所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，你才會明白這一回答是什么意思。
面試考官首先要了解與行為有關(guān)的回答是什么樣的。它是指應(yīng)聘者描述自己在具體情景下的言行，包括背景情況，應(yīng)聘者采取的行動以及結(jié)果等。在應(yīng)聘者回答的時候，要注意那些與行為無關(guān)的回答。與行為無關(guān)的回答指理論性的、含糊的，或僅僅是某種觀點。如面試問題是：請告訴我一件最近你在工作中與他人共同解決問題的事。與行為無關(guān)的回答一般是這樣的：“這樣的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。我這個人不會和同事發(fā)生爭執(zhí)，基本上都是大家一起做，也沒有什么矛盾。有時我們也會加班，大家在一起是比較愉快的??”非行為事件的描述中，會出現(xiàn)較多內(nèi)容空泛、含糊不清、指代不準(zhǔn)的詞語：應(yīng)該、我會、我想、可能、經(jīng)常、有時、我們、每個人、大家??
當(dāng)遇到這樣的詞語時，面試人員要進行引導(dǎo)，比如追問：“這件事發(fā)生在什么情況下？與你一起工作的是什么人（進一步了解其合作的動機）？你當(dāng)時承擔(dān)什么職責(zé)？你們采取什么方
式工作？在這一過程中你們對問題的看法有沒有不同（深層次的了解）？任務(wù)完成后，你的合作者如何評價你？”
具體來講，行為面試法有幾個技巧需要注意：
●引導(dǎo)應(yīng)聘人員按事件發(fā)生的時間順序來報告。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的報告中有跳躍，就提出問題請其詳細(xì)介紹。 因為這些時間上的“空白點”往往是應(yīng)聘者最不想為人所知的“軟肋”，一般都是比較失敗或潦倒的經(jīng)歷。
●盡量使用簡單的問話引導(dǎo)應(yīng)聘人員講出事件的細(xì)節(jié)，而且要讓應(yīng)聘人員講過去而非現(xiàn)在的看法或行為。
●如果應(yīng)聘人員在敘述中提及“我們”，一定要問清楚“我們”是指誰，目的在于了解應(yīng)聘人員在當(dāng)時做了什么，甚至可以追問應(yīng)聘人員行為背后的想法。如：“您是如何作出那個決定的？”或“您當(dāng)時是怎么想的？”
●如果應(yīng)聘人員在面談中變得很情緒化，就要暫時停止發(fā)問直到他平靜下來。比如有些應(yīng)聘者的職業(yè)經(jīng)歷很坎坷，在回憶過去的經(jīng)歷時，有可能會流淚。
●不要過多地重復(fù)應(yīng)聘人員的話，一是得不到新的信息，二是很可能被應(yīng)聘人員理解為一種引導(dǎo)性的提問。
●行為面試中所提的問題，都是從工作分析中得到的，也就是說，招聘方應(yīng)當(dāng)有的放矢地向應(yīng)聘者提問。
2、情景模擬
針對注重實戰(zhàn)的一些崗位，面試官可以選擇情景模擬這種面試方法。
情景模擬可以使我們直觀地看到應(yīng)聘者在將來要面對的環(huán)境中的表現(xiàn)。作為面試過程中的一個部分，情景模擬可以在以下情況下提供行為類信息：有的素質(zhì)僅靠一般面試無法準(zhǔn)確評估。有的關(guān)鍵素質(zhì)需要更多的信息。應(yīng)聘者缺乏工作經(jīng)驗。應(yīng)聘者從另外的職業(yè)剛剛轉(zhuǎn)來。
3、對動機素質(zhì)進行面試
招聘中對應(yīng)聘者動機的評價和對其技能和能力的評價一樣重要。動機可以分為三類：工作合適度、組織合適度、工作地點合適度。目前，引起對工作不滿和員工流失的一大主要原因就是“合適度”不足。員工有能力做好工作，可是因為他（她）對有些事情不滿意，所以不愿已做好工作。動機素質(zhì)可以幫助面試官考察應(yīng)聘者的“合適度”
工作合適度——一個人能夠做好工作，但可能不喜歡這項工作。
組織合適度——一個人可能喜歡他（她）的工作，但是可能對企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化不滿。
工作地點合適度——一個人可能對他（她）的工作地點不滿意。
對動機素質(zhì)的面試和其它素質(zhì)的面試形式上不同，但也是在收集關(guān)于應(yīng)聘者動機的行為類事例。為了達到這一點，你應(yīng)該詢問具體的動機特征，包括應(yīng)聘者滿意和不滿意的工作/角色、組織和地點分別是什么。和應(yīng)聘者的技能和能力實例結(jié)合在一起，我們可以更全面地考察應(yīng)聘者。
四、面試官有可能犯的錯誤
1、面試官遺漏重要的信息
面試官把過多的精力和時間花在影響工作是否成功關(guān)鍵因素的個別因素，他（她）們往往只考察到應(yīng)聘者有限的幾個方面，而難以獲得關(guān)于應(yīng)聘者的完整信息。
2、面試官忽略了應(yīng)聘者的工作能動性和組織適應(yīng)性
面試官容易把注意力放在應(yīng)聘者的工作能力上，而因此忽視了面試官的工作能動性和組織適應(yīng)性。須知：工作能力和工作能動性不同。前者執(zhí)應(yīng)聘者是否具有但當(dāng)工作的客觀能力，后者反映了應(yīng)聘者的一種主觀愿望：愿不愿以為企業(yè)服務(wù)。如果忽視這一點，可能會出現(xiàn)應(yīng)聘者被錄用后的低劣績校表現(xiàn)，以及較高的流失率。
3、面試官問了非法的、與工作無關(guān)的問題
如果面試官問了非法的、與工作無關(guān)的問題，可能會把自己卷入令人生厭的法律糾紛中，或是給應(yīng)聘者留下非常不好的印象。
4、面試官的問題重復(fù)
盡管有時面試官之間需要問應(yīng)聘者一些重復(fù)的問題，但是，大量重復(fù)的問題就是在浪費面試寶貴的時間，不但容易使應(yīng)聘者生厭，而且不能考察應(yīng)聘者的全面素質(zhì)。
5、面試官不能系統(tǒng)性地組織面試
如果面試官不能系統(tǒng)性地組織面試，那么，他（她）可能會針對不同的應(yīng)聘者采用不同的方法，有些應(yīng)聘者因而處于不利局面。相反，一個系統(tǒng)的招聘方法將會很快地把不適合要求的應(yīng)聘者據(jù)之門外，而且花費甚微。
6、應(yīng)聘者對招聘方法過程不滿
面試官有時候會在面試中夸夸其談、羅里羅唆、粗魯或思維無序。在這種情況下，有些應(yīng)聘者會拒絕面試，甚至拒絕錄用，轉(zhuǎn)而它投。糟糕的是，企業(yè)的聲譽也因此受到損害。
7、面試官頭腦中存有偏見或先入為主
有些面試官習(xí)慣于先入為主地看待應(yīng)聘者，但是他（她）們卻意識不到這種偏見給招聘本身帶來的惡果。
8、面試官不作記錄或很少作記錄
有的面試官不做或很少作記錄，他（她）們依賴自己的記憶。這樣做的結(jié)果往往是他（她）們對面試過程中的第一個人和最后一個人記得較清，而其它的應(yīng)聘者記憶就不清楚了。
9、面試官錯誤地理解應(yīng)聘者的回答
面試官在面試結(jié)束后總要從收集到的結(jié)果中分析應(yīng)聘者的回答，以便進一步做出判斷。有的面試官可能總在扮演“業(yè)余心理學(xué)家”的角色，但是他（她）們往往錯誤地從結(jié)果中判斷應(yīng)聘者的個性和能力。
10、面試官做出草率的判斷
有的面試官會通過一次會面時的握手或隨后的幾個問題就做出錄用決策，但是研究表明：如果他（她）們能夠繼續(xù)有計劃地收集應(yīng)聘者的情況，做出的決策無疑會更好。
11、只依賴面試做出錄用
面試如果用的好，的確非常有用。但是，不可以單純依賴面試，而應(yīng)該綜合其它的方法，如筆試、情景模擬以及向證明人查詢等。
12、面試官讓應(yīng)聘者的某項特點左右
面試官有時會陷入一種被稱作“光輪效應(yīng)”的現(xiàn)象中，即面試官被應(yīng)聘者的某項強項或弱項左右，做出甄選判斷。
五、面試官需要注意的關(guān)鍵點
1、“守時”是應(yīng)聘者的低線
“守時”是對職場人士最起碼的要求。應(yīng)聘者如果不守時，并且沒有特殊的理由，面試官一般可以不予考慮。
2、即使是對落選者，也要打個電話
對于落選者，如果一個一個地打電話通知，確實會浪費時間。面試官可以向應(yīng)聘者真誠地告知自己的電話，請他們在適當(dāng)?shù)臅r候打來電話詢問。實踐表明，許多落選者后來成為公司的“人才庫”。
3、作好筆記
面對眾多的應(yīng)聘者，為了有助于判斷和甄選，面試官一定要邊提問邊作好筆記。為了不使應(yīng)聘者引起歧義，你可以這樣跟對方說明做筆記的用意：“為了有助于我們?nèi)蘸蟮呐袛嗪驼邕x，面試中，我要做些筆記，請您不要介意�！边�有一點要注意，筆記本以應(yīng)聘者不能看清為宜。為此，面試官司應(yīng)與應(yīng)聘者保持適當(dāng)?shù)木嚯x，當(dāng)然，切不可在膝上作筆記。
it面試官面試技巧13
面試技巧：如何打動你的面試官，若是沒有提前做準(zhǔn)備，面對面試官提出的犀利問題，會讓求職者們頭痛不已。頭痛不已就必定會導(dǎo)致頻頻出錯，還談何打動你的面試官呢？這個時候我們就應(yīng)當(dāng)來一個逆轉(zhuǎn)了，彌補自己之前犯的錯誤，用正確的方法來打動你的面試官！
1、恰當(dāng)著裝。穿職業(yè)裝就萬無一失嗎?No.不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著背包去面試，可以考慮提一個公文包，公文包中再多備幾份簡歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會既顯得親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。
2、利用材料。前不久，有新聞報道女大學(xué)生給面試官呈上漂亮的寫真集，這種做法雖不可取，但一本能代表你以往業(yè)績的作品集，能讓你的能力顯得有根有據(jù)。最后，面試結(jié)束之后，別忘了給面試官發(fā)一封電子郵件，以致謝意。
3、運用肢體。握手要堅實有力，手掌不要帶汗；要流露出對對方辦公環(huán)境的欣賞；坐直并保持目光接觸，面試官講話時要點頭或說“嗯”以表示認(rèn)同；始終微笑；不要打斷面試官；回答問題時面部表情要生動并富有激情；面試最后可以問面試官幾個問題，比如：能否介紹一下每天的工作內(nèi)容?此番面試之后貴公司有何安排?
4、準(zhǔn)時到達，面試當(dāng)天早點動身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過的筆記，做一做深呼吸等等。千萬不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進面試房間。否則，人家對你的評價就是――計劃性很差。
5、準(zhǔn)備答案。以下問題在面試中常會遇到，你不妨提前備好答案：你怎么自己介紹?為什么對這個職位感興趣?你的職業(yè)目標(biāo)是什么?你的.優(yōu)點和缺點是什么?為什么你覺得自己能勝任這個工作?以前的同事是如何評價你的?為什么要辭去上一份的工作?
6、反復(fù)調(diào)研。首先要從各個渠道收集該公司的信息。或瀏覽他們的網(wǎng)頁，或閱讀有關(guān)的各類報道，對其企業(yè)文化、經(jīng)營哲學(xué)、財務(wù)狀況等做到心中有數(shù)，并知曉該公司最近有何熱點話題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當(dāng)天你能熟練地稱呼考官，并恰當(dāng)?shù)赝嘎赌銓镜牧私夂涂捶�，想必會給面試官留下深刻的印象。
想要打動你的面試官，這六招應(yīng)該足夠了，相信大部分面試過的人，有些的地方?jīng)]有做好，就導(dǎo)致自己被刷下來了，因此一定要好好學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，才能用自己的行動來打動面試官！
it面試官面試技巧14
it面試官面試技巧：簡歷的書寫方式
相信很多面試官最注重的就是一個人的工作經(jīng)驗，所以，在自己的簡歷上請詳盡的書寫出自己在上一個公司所做工作內(nèi)容，包括自己的職業(yè)技能，一定要盡可能的詳細(xì)。同時，可以很好的對工作內(nèi)容做簡單的描述，同時說明一下自己在做這項工作時的一些想法和優(yōu)勢。面試官更喜歡有能力、有思想的應(yīng)聘者。
我在面試一些應(yīng)聘者的時候，對于簡歷上的工作內(nèi)容描述上，自己都說不清楚，雖然說了一大堆，但是卻說不到重點上，這將會使你在面試官心中大打折扣。所以，工作內(nèi)容一定要真實，而且做到每一項工作都心中有數(shù)。
it面試官面試技巧：了解應(yīng)聘公司的職位要求
在應(yīng)聘某職位前，先了解一下該職位的工作職責(zé)、崗位職責(zé)、任職資格，因為這些內(nèi)容是公司迫切需要的人員，任何一個公司都不希望招到的人才和崗位描述相差太大。所以，在去面試前，先了解一下該公司的各項任職條件，如果對于自己不是很熟悉的，至少可以抓緊了解一下，也不至于面試時一問三不知了。
it面試官面試技巧：了解公司網(wǎng)站情況
因為我們應(yīng)聘的職位是SEO相關(guān)的，既然是網(wǎng)站優(yōu)化，一定和公司網(wǎng)站有一定的聯(lián)系，在面試前，把公司網(wǎng)站看一下，根據(jù)自己的經(jīng)驗對網(wǎng)站做一個簡單的SEO診斷，網(wǎng)站哪里有一定的優(yōu)化空間、網(wǎng)站哪些需要做調(diào)整等等。面試官更喜歡用心的應(yīng)聘者，同時也展示了您的SEO技術(shù)水平，在應(yīng)聘職位上加分很大奧。
it面試官面試技巧：網(wǎng)站優(yōu)化案例
如果您有網(wǎng)站優(yōu)化案例，把案例寫在簡歷上面，把負(fù)責(zé)的工作也寫的詳細(xì)一些。面試官更希望招到的SEO人員SEO技術(shù)過硬，能夠切實為公司解決問題，幫助公司網(wǎng)站獲得更好的排名。切不可夸夸而談、弄虛作假，不然一旦應(yīng)聘成功，但是在實際工作中卻一無所知，那就麻煩了。
不要把SEO應(yīng)聘當(dāng)作一件很小的事情，如果您真的希望獲得這份工作，就在面試前好好準(zhǔn)備一番，做到心中有數(shù)，我遇到最嚴(yán)重的情況是問他應(yīng)聘什么職位，他都很模糊，SEO職員?SEO主管?SEO經(jīng)理?如果這些都不清楚，您的面試一定成功的幾率不大。希望每一位應(yīng)聘者都可以成功獲得自己心儀的工作。
it面試官面試可能提到的問題
面試官：在我們這兒工作，您希望有什么樣的'薪資待遇?
提示：了解該公司所在地區(qū)、所屬行業(yè)、公司規(guī)模等信息，你的薪水要求應(yīng)該在該公司所在地區(qū)、行業(yè)、公司規(guī)模相應(yīng)的薪水范圍之內(nèi)。盡可能提供一個你期望的薪水范圍，而不是具體的薪金數(shù)。求職者：其實工資并不是我決定工作機會的唯一因素，如果您一定要我回答這個問題，只能說我希望以我所受的教育背景及工作經(jīng)驗，我希望我的工資不低于年薪50,000元。
面試官：你認(rèn)為每年加薪的幅度是多少?
提示：通常，比較可靠的回答是:你希望收入的增長和生活水平的提高保持一致。你還應(yīng)該提到，你的業(yè)績將是加薪的主要因素。求職者：總體來說，取決于我個人的業(yè)績和公司的業(yè)績(盈利狀況)。但一般而言，至少和生活水平的提高保持一致。
面試官：你上一份工作的收入是多少?
提示：有時候面試人員希望得到一個比較明確的答案。記住，在陳述你的收入時，要把你的整個福利收入也加在上面。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。求職者：我過去的三年內(nèi)一直在ABC公司工作，我是大學(xué)一畢業(yè)就在這個公司的，當(dāng)時并沒有管理經(jīng)驗。這三年中，我積累了很多管理和財務(wù)方面的技巧�，F(xiàn)在ABC公司給我的薪水是非常富有競爭性的。
面試官：你愿意降低你的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
提示：如果這確實是你非常希望得到的工作，那么，你應(yīng)該考慮在開始時工資有所降低。應(yīng)強調(diào)你可以把工作做得很好，并設(shè)法了解公司調(diào)整你薪水的時間。另外，對你能夠接受的最低數(shù)額應(yīng)心里有數(shù)，但千萬不要把這個數(shù)字告訴給面試人員。求職者：由于我對該職位非常感興趣，我可以考慮接受低一些的薪水，你也需要時間讓我證明我的能力。我相信我可以干得十分出色，如果我能證明我的能力，你是否會考慮對我的薪水作一些調(diào)整呢，比如說，在三個月后。
面試官：你認(rèn)為我們提供給你的薪水如何?
提示：在回答這個問題之前，首先確定這是否是正式聘用的工資數(shù)額，也許面試人只是想了解你的工資要求。如果是正式聘用的工資數(shù)額，你要確定自己是否能夠接受這個數(shù)額。在西方國家，多數(shù)雇主希望你能跟他們進一步商量;而在亞洲國家，則相反。如果這個數(shù)目大大低于你的期望，可以有技巧性地詢問其它的福利項目是怎樣的。求職者：這個數(shù)字跟我期望的非常接近，不過我的期望值要稍高些。您是否可以提供一個大致的薪資范圍?
面試官：能否告訴我，你的工資調(diào)整紀(jì)錄?
提示：在這個問題中，面試人員只是想知道是否你一直原職不變，或者說是否你不斷得到晉升的機會。所以，盡量避免提供薪資具體數(shù)額，除非他們要求。求職者：三年來，我一直在ABC公司工作，曾得到兩次職務(wù)提升。ABC公司每年薪資調(diào)整的幅度不是太大，但由于我的工作總是十分優(yōu)秀，每年的薪資調(diào)整都接近調(diào)整的最高水平。我目前的工資已比我開始工作的第一年提高近40%。
it面試官面試技巧15
眾所皆知，考研除了筆試外，還有面試這一關(guān)，這部分對考生來說也是很重要，為幫助大家更好進行面試備考，下面學(xué)校帶來的是盤點讓MBA面試官不能對你說不的訣竅有哪些，考生們不妨來學(xué)一學(xué)吧。
通常面試官們尋求的信息有12種，了解這些要點并能有準(zhǔn)備地談及每個要點和你本人相關(guān)的地方，就能夠使你準(zhǔn)備得更好，并對面試進程把握得更好。把你的12種觀點當(dāng)作核心信息，為展現(xiàn)你最好的技能和管理潛質(zhì)而準(zhǔn)備。結(jié)合你自己的信息，嘗試著大聲回答每個問題，然后評價你的進步，可能你會發(fā)現(xiàn)，簡明扼要、輕松流暢的談?wù)撨@些問題，你還需要更多的練習(xí)。
1、職業(yè)熱情
問一下自己：“為什么有興趣從事管理工作?你覺得你對管理工作充滿激情嗎?如果是的話，為什么?”最好給出一些具體的.例子。這些例子可以是你帶領(lǐng)團隊向頂量銷售業(yè)績挑戰(zhàn)，也可以是你在某一產(chǎn)品項目組中從產(chǎn)品研發(fā)到最后上市中的任何一件事情。
2、動機和目的
面試官想要知道你為什么要讀mba，試問你自己：“為什么要報考MBA?為什么要報考這所院校的MBA?”不要簡單重復(fù)你簡歷上的內(nèi)容，MBA能給你帶來什么這是你思考的關(guān)鍵，你的性格特點是否適合你所報考的院校，你對你所報考的院校有多少了解。
3、技能和經(jīng)驗
想一想你的關(guān)鍵技能，并考慮如何將它們用在平時的工作中。避免陳詞濫調(diào)和泛泛而談;相反，要提供詳盡的證據(jù)。想像你的弱點，并考慮如何把它們減少到最低的程度，使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀描述你自己，避免盲目自大或過分謙虛。
4、職業(yè)作風(fēng)
描述你的職業(yè)品質(zhì)，包括細(xì)心、努力和責(zé)任感。舉例證明你如何把一個重要項目堅持到底，并獲得了你所期盼的結(jié)果。說明你如何收集資料，如何預(yù)見困難險阻，如何應(yīng)對壓力。
5、領(lǐng)導(dǎo)才能
提供證據(jù)來證明你的影響力，包括創(chuàng)造能力、主動性、富有機智和領(lǐng)導(dǎo)才能。你能夠為上面的每一項提供什么樣的事例呢?事例應(yīng)集中在你如何解決問題、帶領(lǐng)團隊?wèi)?zhàn)勝困難，如何利用可能被忽略的機會，如何贏得別人的支持來實現(xiàn)各個目標(biāo)。
【it面試官面試技巧】相關(guān)文章：
面試官的面試技巧03-21
面試官面試技巧07-15
回答面試官問題技巧09-23
話讓面試官記住你面試技巧10-19
新手面試官的16個提問技巧08-16
一分鐘打動面試官的面試技巧03-04
面試官作文03-25
對面試官的06-06
面試官應(yīng)該怎樣面試12-13