建筑工地安全總結[優(yōu)秀14篇]

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的建筑工地安全總結，希望對大家有所幫助。

　　建筑工地安全總結 篇1

　　回首難忘的20xx年，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無重復違章，安全促生產”的目標。現(xiàn)在就將我部門在的安全工作總結如下：

　　一、領導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

　　二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事�，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

　　三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。我們建筑工程部分為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工；二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行�，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146。5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的'頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。

　　四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。

　　輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神；學習技術，尊重知識，注重管理的科學精神；團結奮斗，務實進取，開拓騰飛的進取精神；熱愛大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。

　　建筑工地安全總結 篇2

　　根據(jù)20xx年隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局《開展建筑施工安全生產專項督查文件》（隆住建發(fā)2013223號）的通知，結合我公司實際，20xx年9月，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。

　　一、檢查重點

　　此次檢查的重點是：工程施工現(xiàn)場安全生產責任制落實情況；安全生產內業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況；消防安全情況等。

　　二、檢查情況

　　此次共檢查在建施工工地5個場次，發(fā)現(xiàn)隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書5份，存在的主要問題有：

　　1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場，特別是項目經理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在，部分特殊工種人員無證上崗。

　　2、垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；

　　3、有的工地腳手架搭設不規(guī)范，施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等情況。

　　4、文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

　　5、在安全生產教育宣傳工作中，有走過場和應付現(xiàn)象，有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。

　　6、安全臺帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無翔實內容，建檔、裝袋也不符合規(guī)范，。

　　7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范，不完整、內容不翔實，監(jiān)理職責履行不到位。

　　三、整改要求及落實情況

　　1、要求負責人要高度重視安全生產工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。

　　2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。

　　3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責，對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改，做到不留死角。

　　4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓，樹立安全防范意識，提高業(yè)務能力，切實把安全生產工作做好、作實。

　　5、加強起重運輸機械管理，未經檢測和備案以及安全裝置齊備的`起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經查實，將從重處罰。

　　6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。

　　通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產工作，每天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產形勢，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產貫穿于整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。

　　建筑工地安全總結 篇3

　　今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)將工作開展的具體情景總結如下：

　　一、目標細化分解，目標職責明確

　　目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

　　我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理：

　　一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；

　　二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，

　　三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的'職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質量管理完善，產品安全可靠

　　質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。

　　四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

　　1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

　　2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

　　3、對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序。

　　4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感，提高現(xiàn)場管理水平。

　　5、加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

　　五、設備管理創(chuàng)新，安全生產穩(wěn)定

　　1、加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構成合力。

　　2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

　　3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

　　應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

　　建筑工地安全總結 篇4

　　為抓好安全運輸管理工作，強化源頭管理，切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全運輸工作進一步做好做實、做細，保證我司安全運輸工作順利開展，結合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況逐一報告。

　　一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

　　公司設有安全員負責公司運輸安全生產日常管理工作并斷建立健全安全運輸規(guī)章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理，確保了公司安全運輸良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

　　1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件，并有記錄。

　　2、公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關的安全制度。

　　3、公司有安全領導小組，并能定期進行安全檢查、指導、考核。

　　4、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書。

　　5、有制定相關安全管理實施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準。

　　6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。

　　7、有嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

　　8、有事故報告制度。

　　9、有事故調查處理制度。

　　10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制，每半年有定期的安全演練。

　　二、交通安全情況

　　1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，并報送集團安委會。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結，并報送集團安委會。

　　2、能嚴格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄，檔案的內容真實、完整。

　　3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內容有事發(fā)經過、現(xiàn)場圖、原因分析，責任劃分、處理結果等內容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

　　4、處理事故能堅持按”四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓，制定整改措施。

　　5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準入、考評和資質納入其中。

　　6、有定期召開安全工作會議，及時傳達、貫徹上級有關安全生產的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。

　　7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的`安全培訓，能按要求制訂培訓計劃，每次培訓有詳細記錄的內容，每季度培訓有培訓總結、統(tǒng)計、分析。

　　8、能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。

　　9、每季度能有1次安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術檢查，并有詳細檢查記錄。

　　10、能根據(jù)公司有關安全活動工作部署，結合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。

　　三、綜治安全

　　1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責任制，安委會負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計劃、總結，每季度能向公司領導匯報綜治安全工作情況。

　　2、安委會主持召開安全生產例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。

　　3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。

　　4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;

　　5、有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。

　　6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗，有培訓考核記錄并入檔保存。

　　7、確立防火重點部位并有定期檢查，每月有一次消防設施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　8、對消防器材與配套設備能落實”三定”管理，防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

　　9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。

　　10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作，并及時報告上級有關部門。

　　11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

　　12、有制訂安全檢查計劃，堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

　　13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。

　　14、對上級機關及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。

　　15、對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。

　　存在的問題和改進

　　總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

　　建筑工地安全員工作總結(四) 本人20xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

　　除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。

　　由于項目領導趙經理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

　　此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。

　　在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。

　　到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工�，F(xiàn)場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。

　　新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

　　建筑工地安全總結 篇5

　　悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結：

　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。

　　二、計劃施工文明生產

　　20__年公司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，______工程在進行地下室施工，___，___兩項目在進行主體施工，___、___在進行裝修收尾。9月底，___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20__年，累計完成施工生產產值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡；竣工項目2個，竣工面積94733㎡。

　　受領導委托，我負責公司的施工生產。從施工方案開始，在公司團隊的帶領下，在政府部門的配合和支持下，做了一些各種施工項目的工作。堅持每月一次的安全檢查和生產調度，協(xié)助項目解決生產中存在的問題，始終帶著質量安全問題第一時間奔赴施工一線，確保生產順利進行。

　　在抓生產的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，每月19～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

　　今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款___元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

　　為了加強對安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)對安全管理人員的'有效管理，有必要實行垂直管理制度，定期召開安全會議是實現(xiàn)垂直管理的好辦法。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員一起召開例會。主要內容是傳達上級文件和精神，匯報工作情況和困難，在項目中進行檢查和交流等。這樣公司可以更及時的了解項目安全生產情況，增進安全員與公司的溝通，及時解決安全員工作中的困難。使公司的安全工作更加全面有效。

　　四、全員教育專業(yè)培訓

　　強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。

　　為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

　　五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

　　截至去年年底，該公司已有5個項目交付業(yè)主使用。我們在上交鑰匙時，將電話號碼告知了公司的維修團隊，對使用過程中出現(xiàn)的問題及時進行維修，及時幫助業(yè)主想辦法解決實際問題，贏得了業(yè)主和主管部門的好評。

　　同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

　　通過以上工作，我們既履行了責任，也嘗到了甜頭。業(yè)主稱贊我們是一個優(yōu)秀的團隊，為我們的工程結算和后續(xù)的工程承接打下了良好的基礎。

　　六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品

　　為了進一步擴大分公司在當?shù)氐闹�名度，為經營提供強有力的品牌支持，強調精品意識，公司成立之初就明確了工程質量創(chuàng)優(yōu)的目標，響亮地提出了精品戰(zhàn)略口號，按有關規(guī)定成立了質量委員會，完善了內部監(jiān)督機構和人員，質量管理人員持證率100。在施工過程中，提前做了計劃，并強調了過程控制。工程整體水平大幅提升，未發(fā)生工程質量事故。工程數(shù)據(jù)與施工進度基本同步，工程實體可以代表系統(tǒng)的水平。5個工程科目驗收一次通過。

　　七、總結不足展望未來

　　總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

　　1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制；

　　2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實；

　　3、公司合資團隊專職安全管理人員不到位，生產線安全管理仍處于粗放管理階段。我們將繼續(xù)實施和深化安全管理的三大措施。第一，按揭制度的安全風險。勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀外，還須交納一定數(shù)額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是實行勞動力安全員直接管理制度。監(jiān)督勞務隊設置專(兼)職安全員，將安全員納入公司部門直接管理，將安全工作中心向一線傾斜。三是建立健全作業(yè)班組的安全評價體系，強化一線工人的安全意識，真正從源頭上降低安全風險；

　　4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作；5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃在時間安排上過于集中，學習效果不是很好。要以參加全國一級建造師考試為契機，結合地域條件和個人實際，積極學習新知識，將科學方法應用于生產實踐。

　　雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

　　建筑工地安全總結 篇6

　　今年6月，是全國第x個“安全生產月”。6月6日，云南省建設投資控股集團有限公司啟動昭通片區(qū)20xx年“安全生產月”活動，全面落實企業(yè)安全生產主體責任。

　　啟動儀式上，與會領導為農民工發(fā)放了安全生產學習資料，昭陽區(qū)工程建設指揮部作了安全生產管理交流發(fā)言。儀式結束后，與會人員還對昭陽區(qū)統(tǒng)建保障性住房項目桃源安置點安全生產管理VR技術、BIM技術的應用，安全體驗區(qū)、安全文明施工、建筑內部施工質量進行現(xiàn)場觀摩。活動現(xiàn)場分別設置了應急救護、消防安全、大型設備、勞動保護等4方面知識有獎競答，云南建投集團昭通指揮部和建投總承包一部職工和農民工朋友們踴躍參與競答，現(xiàn)場氣氛熱烈。

　　據(jù)介紹，此次活動由云南建投集團昭通指揮部主辦、建投總承包一部承辦。旨在深入宣傳貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神，進一步加大安全生產宣教工作力度，推動落實安全生產主體責任，提升全員安全文明素質，促進各工程建設指揮部安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在今年的“安全生產月”活動中，云南建投集團昭通指揮部將陸續(xù)開展主題宣講活動、“6.16”安全生產主體責任宣傳咨詢日活動、安全風險公告和隱患排查治理活動、警示教育和經驗觀摩活動、通過主題宣講、發(fā)放教育讀本、微信群、QQ群在線訪談等諸多豐富多彩的'形式，廣泛開展全員安全生產責任意識宣傳教育，全面提高“安全生產月”活動實效，多渠道、多形式、多層次全面落實企業(yè)安全主體責任。

　　近年來，云南建投集團不斷加強與昭通市委、市政府的深化合作，自20xx年實施昭通綏江移民工程以來，云南建投集團與昭通市的合作涵蓋移民工程、水利水電工程、保障房、棚戶區(qū)改造、災后恢復重建、教育衛(wèi)生、道路交通、扶貧攻堅等諸多領域的重大項目，合作額度600余億元，實現(xiàn)了昭通市11個縣區(qū)全覆蓋。在與昭通市政府合作的基礎上，還分別與11縣區(qū)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，通過一系列重大項目的合作建設，有效拉動昭通地方經濟發(fā)展，促進了城市建設和民生改善。

　　建筑工地安全總結 篇7

　　工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實管理責任與具體措實相結合，在領導的大力支持和領導下，結合工作實際，重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每周保證一次。

　　一、重視消防安全工作，確保安全生產

　　1、隱患排查。

　　對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。

　　2、安全制度。

　　出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。

　　二、落實到崗位，宣傳教育到員工

　　1、安全教育。

　　集中員工觀看了天津市20xx年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。

　　2、培訓講解。

　　分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的'文明施工形象有了進一步的了解。

　　3、應急演練。

　　積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導，認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識，繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產“一崗雙責”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。

　　4、以培促檢。

　　召開安全生產“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20xx年建質87號文的三點明顯區(qū)別，通過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產！

　　5、加強教育。

　　從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點來抓。

　　三、加強內部管理，切實消除安全隱患

　　1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應用，針對施工生產中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃，疏堵結合，力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。

　　2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。

　　3、根據(jù)工程進度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個人清楚應急職責，時刻繃緊應急弦。

　　4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查，安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時間推送給責任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。

　　5、每周召開安全周例會，每月召開安全生產小組會議，總結分析施工過程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評，增強檢查效果。

　　安全工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

　　建筑工地安全總結 篇8

　　因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結。

　　20xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

　　2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

　　1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的.施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

　　建筑工地安全總結 篇9

　　本人自__年__月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下：

　　一、__年安全工作情況

　　1、安全制度的制定和實施。

　　__項目__月__日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

　　2、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系。

　　在項目領導的帶領下，嚴格按《__省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

　　先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

　　3、逐步建立和完善安全資料，以滿足安全監(jiān)督站的檢查要求。

　　八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。 4、認真開展＂安全生產月＂各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

　　6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。

　　7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導__月至__月期間，__項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、__集團公司、__集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

　　每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的`安排布置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉化為積極的“完善”。

　　通過外單位的多次檢查，項目部逐一分析了安全管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對安全管理中的共性部分制定了嚴格的措施，確保同樣的問題整改完善到位。通過政府部門和國外單位的反復檢查，從問題中清醒過來，逐步提高項目安全管理水平。

　　二、__年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足

　　1、8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

　　2、8個月的安全管理工作經驗，深刻感受到安全監(jiān)督、管理和隱患消除協(xié)調過程中的不容易。針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，在第一時間通知勞務總監(jiān)和勞務現(xiàn)場經理后，整改和消除隱患的力度基本為零。對于安全員善意的警告和提醒，勞務隊根本無法正視，更談不上重視。隱患隨時存在。安全員的隱患可能只是眾多隱患中的一小部分。外架搭設進度滯后，通往操作層的外架無法提前搭設。每個工人都可以從上上下下。

　　樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。

　　可見勞務負責人并沒有把安全管理的重要性放在首位。第一位是制作進度，第二位是成本。少安排一個工人做防護，就多救了一個工人，成本的概念壓倒了安全的概念。最后一個只關注安全，發(fā)生安全事故后才下意識清醒，事故發(fā)生后對安全管理漠不關心。

　　3、安全管理不提倡懲罰，但也不排斥懲罰。安全處罰不落實，安全管理就不重視。我一直認為懲罰勞務隊不是一件好事。工作掙點錢不容易，我理解。但是如果存在安全問題，應該由勞務隊整改，消除隱患，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經承擔了安全文明施工措施的費用，你已經承擔了安全防護的費用，你拿了錢后沒有做防護，沒有按要求做，你必須受到處罰。處罰不下去，安全隱患不會消除，事故概率會一直存在。

　　三、__年工作計劃

　　1、針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

　　2、嚴格按照規(guī)范要求完善安全資料，確�，F(xiàn)場施工進度和資料同步，避免被動挨打的情況。

　　3、加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

　　4、加強對食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查，監(jiān)督勞動者搞好食品衛(wèi)生管理。

　　5、加大對勞動宿舍用電和防火的監(jiān)督檢查頻次，加強勞動宿舍工作期間的間歇性檢查，消除火災隱患。 6、按要求及時完成領導安排的工作任務。

　　建筑工地安全總結 篇10

　　XXXX年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的XXXX，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無重復違章，安全促生產”的目標�，F(xiàn)在就將我部門在XXXX年的安全工作總結如下：

　　一、領導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。

　　安全重于泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

　　二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。

　　防隱患從小處著手；

　　多看一眼，安全保險；

　　多防一步，少出事故；

　　安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

　　三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。

　　大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有Xt重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。

　　四、眾人拾柴火焰高，

　　我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。

　　輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的XXXX年里我們的工作也有過小的'過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的XXXX年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；

　　質量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神；

　　學習技術，尊重知識，注重管理的科學精神；

　　團結奮斗，務實進取，開拓騰飛的進取精神；

　　熱愛大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。

　　20xx年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經理的領導和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，為明年安全文明施工奠定基礎。

　　XX產業(yè)園項目部是公司制定的省級文明工地，和貫標樣板工地，這就標志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們確保項目部不能出現(xiàn)任何安全事故，各項指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規(guī)范化管理，按照公司項目部的要求制定安全管理目標，嚴格執(zhí)行《建設工程安全文明工地標準》，安全管理、臨建設施、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、文明施工等是創(chuàng)建省文明工地的重要環(huán)節(jié)，項目經理對這些環(huán)節(jié)要求很高。在施工過程中要嚴格遵守公司的各項要求進行檢查和落實，并建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實安全第一、預防為主的方針，認真落實各項規(guī)章制度的完成。加強對職工進行安全教育，提高職工的安全意識，加強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領導的好評，并在公司聯(lián)查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改并監(jiān)督整改到位，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，按照項目經理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等行為及時糾正處罰。對新進場職工進行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進行專職培訓，并對職工進行現(xiàn)場應急演練為保證安全生產保駕護航。

　　一年中雖然我做了很多工作，也可以說盡到了安全員應盡的責任，但是還存在著許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差距。同時文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應該繼續(xù)發(fā)揚的，也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。

　　建筑工地安全總結 篇11

　　一、工作完成情況

　　1、加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

　　2、加強文明施工管理。施工作業(yè)中的所有材料和衛(wèi)生，要求材料堆放整齊，由衛(wèi)生人員清掃，做到工完、料靜、場地清。

　　3、做好現(xiàn)場5S工作，所有設備均指定負責人。存在的不足

　　二、存在科技股

　　1、安全生產和文明施工存在的問題:部分安全資料不全，施工現(xiàn)場亂接電，施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。

　　2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

　　3、涉及的.工作多樣復雜，需要時間學習

　　4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，三、明年工作計劃

　　20__年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經驗，但仍存在著不少問題。隨著20__年的到來，今后在工作中我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

　　1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作

　　2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。

　　3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，同時講究，端正學習態(tài)度，提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。

　　4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領導完成下達的任務。總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

　　建筑工地安全總結 篇12

市住房和建設局：

　　依據(jù)市住建局的統(tǒng)一工作部署，為深刻吸取上�！�11.15”特大火災事故教訓，全面加強建筑安全生產管理，結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求，現(xiàn)將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下：

　　一、通過多種形式加大宣傳力度

　　采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負責人和各項目的總監(jiān)理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發(fā)動教育，要求嚴格履行安全生產責任，成立專項整治管理機構，特別是完善消防安全領導小組，制定具體的工作方案，認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作，確保各項目達到工作方案要求。

　　二、嚴防死守加大執(zhí)法力度

　　活動開展期間，我站共抽查工程項目1001項次，重點圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的`落實情況、危險性較大分部分項工程的動態(tài)跟蹤管理情況、

　　工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項活動，能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業(yè)疏于管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程項目，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。

　　三、存在的主要問題

　　1、部分企業(yè)未嚴格落實安全生產主體責任，安全生產責任制形同虛設，對項目疏于管理，人員缺位或未履行安全管理職責。

　　2、施工作業(yè)人員流動性大，工人培訓教育不及時，特種作業(yè)人員不足，持證上崗情況不容樂觀。

　　3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象；高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置，火災隱患不能完全杜絕。

　　4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監(jiān)理旁站的落實等。

　　四、工作建議

　　1、監(jiān)督檢查的重心從實體實物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實安全生產職責的監(jiān)督檢查轉變。進一步深

　　挖企業(yè)內在動力，強化各方主體安全管理責任。

　　2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素，勞務公司用工制度能相對固定作業(yè)人員，相應的培訓教育更有保障。

深圳市施工安全監(jiān)督站

　　20xx年3月18日

　　建筑工地安全總結 篇13

　　按照中國中鐵股份公司和局關于開展工程項目全員安全教育培訓工作的總體部署，建筑公司安全部、工會、團委及相關部門結合施工生產實際，以開展全員安全教育培訓活動為載體，深入施工生產一線，實施“橫向到邊，跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋；縱向到底，公司層、項目層、作業(yè)層全員參與”的層級管理模式，成立了以公司總經理、董事長為組長的全員安全教育培訓工作領導小組，小組成員由機關本部各部門組成，全方位覆蓋了本公司的安全教育培訓工作。經統(tǒng)計，公司參加局安全教育培訓159人，考試合格159人。由公司安質部、工會、團委組織講師團隊分三組開展了34期11367人次安全教育培訓，其中，對項目部主要管理人員、技術人員和公司部分骨干人員教育培訓997次，對項目一線管理人員、勞務隊伍、一線作業(yè)人員培訓34期10370人次。對公司295名群安員、238名青安崗員進行了崗位安全常識的培訓。

　　在全員安全教育培訓活動中，我公司通過“筑牢培訓基礎、優(yōu)化層級管理、強化動態(tài)培訓、豐富培訓形式、嚴格督導檢查”等措施切實提高了全體員工和協(xié)作隊伍安全生產意識，有效提升了他們的安全生產防范技能水平，為公司安全生產工作打下了堅實的基礎。我們的主要做法是：

　　一、筑牢全員培訓的基礎。

　　在全員培訓方面，我們重點抓了體系建設、制度建設、思想建設及硬件建設。

　　1.公司安全教育培訓體系構建情況

　　我們嚴格安全教育培訓制度，分級分崗明確領導責任，做到安全培訓責任覆蓋無盲區(qū)，努力構建“安全不留死角、責任無縫聯(lián)接、全員共同參與”的安全教育培訓工作格局和責任體系。

　　2.公司安全培訓管理制度建設情況

　　公司分別制定下發(fā)了《安全教育培訓管理辦法》、《安質人員工作手冊》、《安全教育培訓及安全技術交底制度》、《青安崗工作手冊》、安全教育培訓計劃。

　　3.安全培訓管理思想建設情況

　�。�1）對領導層，強化責任擔當意識。要求領導班子作為第一責任人要有責任擔當意識，要帶頭深入生產一線，確保安全教育培訓工作有序開展。

　�。�2）對管理層，強化制度執(zhí)行意識。要求項目全體管理人員必須嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，行之有效地開展好安全教育培訓工作。

　　（3）對作業(yè)層，強化安全操作意識。只有作業(yè)人員嚴格按安全操作規(guī)程操作，我們才把安全教育培訓工作落在了實處。

　　4.安全培訓管理硬件建設情況

　�。�1）公司投入安全教育培訓費用情況

　　我公司每年投入安全教育培訓資金有60多萬元，主要用于聘請外部專家授課、講師團隊深入施工生產一線、繳納地方相關安全培訓費用、購買、印刷、下發(fā)培訓教材等工作。

　　（2）工會、團委配合開展安全教育培訓工作情況。工會每年共投入資金20多萬元用于基層購置員工培訓教育用宣教文化設備，協(xié)助建立職工閱覽室、職工業(yè)校等室內文化活動場所，為職工、協(xié)作隊伍崗位業(yè)務培訓的開展提供了有力保證。公司團委把青安崗工作作為團建工作融入項目施工生產中心工作的重要載體，各項目青安崗員在組織工班、民工學習安全知識，在施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改，為安全生產奉獻力量。

　　二、優(yōu)化安全培訓層級及分類管理。

　　在全員安全培訓中，我們采取橫向到邊，跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋；縱向到底，公司層、項目層、作業(yè)層全員參與的層級管理模式。

　　我公司現(xiàn)階段培訓的組織工作，主要根據(jù)組織主體分層、按照培訓對象分類進行培訓管理。

　　1.安全教育培訓層級管理

　　（1）橫向到邊，跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋。我們成立以公司總經理、董事長為組長的全員安全教育培訓工作領導小組，小組成員由機關本部各部門組成，全方位覆蓋了本公司的安全教育培訓工作。

　�。�2）縱向到底，領導層、管理層、作業(yè)層全員共參與。我們采取公司領導層、管理層、項目部主要管理人員（項目經理、副經理、總工）及其他管理人員、作業(yè)人員分層次接受培訓的'常態(tài)化管理。

　　2.安全教育培訓分類管理

　　對培訓對象，我們分類組織培訓，主要分為兩大類，一類為安全管理的骨干人員（項目部主要管理人員和技術人員和公司部分骨干人員）；另一類為項目一線的項目管理人員，以及勞務隊伍人員。

　　三、強化安全培訓動態(tài)管理。

　　針對建筑施工企業(yè)工期短、工種多、人員更替頻繁的現(xiàn)狀，我們加強了安全培訓動態(tài)管理，做到全員覆蓋。通過動態(tài)化的安全教育培訓，從而達到隨時、隨地都能進行安全生產培訓的目的和效果。

　　四、豐富安全培訓工作形式。

　　我們根據(jù)受教育的對象不同，不斷豐富安全培訓的內容和形式。

　　1.改變安全培訓教育由以往基層安全人員具體抓轉變成由各級領導帶頭抓的方式，以會代訓，積極組織領導干部開展安全教育培訓。

　　（1）通過組織公司領導、項目經理2次共計200多人開展安全質量及文明施工管理現(xiàn)場觀摩推進會及文明施工樣板工地推進會，以會代訓，提高領導層安全生產管理水平。

　�。�2）通過組織專兼職安全管理人員召開安全管理專題會，加強了對重難點和鐵路站房項目現(xiàn)場重大危險源的辨識與防控，做到了分類卡控、重點突破，提高管理層安全管理執(zhí)行能力。

　　（3）以建筑施工企業(yè)三類人員復查取證為契機，邀請省內專家集中授課，分別于4月、5月組織了2次共計220人開展了建筑施工企業(yè)三類人員B證、C證的集中培訓復查取證工作，進一步強化了強化取證人員安全生產知識和安全生產能力培訓。

　　2.改變以往為滿足單一崗位需求，采取編制培訓計劃轉變成全員培訓的方式；

　　（1）結合股份公司精細化管理要求，我們在全公司范圍內組織職工開展了“全面深化改革、推行項目精細化管理”知識競賽活動。

　�。�2）結合股份公司20xx年安全生產大宣貫大培訓工作要求，我們組織全體職工召開了安全生產視頻會，對安全生產形勢和要求進行了宣貫。

　　3.充分利用好職工業(yè)校平臺，改變以往大培訓、大課堂的說教式培訓模式轉變成根據(jù)參培崗位、參培人員的不同因崗施教，因人施教。對群安員和青安崗，我們主要進行安全基本常識、各工種操作規(guī)程方面的教育培訓；對特殊工種，我們主要對其進行本崗位安全操作規(guī)程安全教育培訓。對新進場從業(yè)人員必須經過工種崗位安全生產操作規(guī)程準入培訓，考核合格才能入場。

　　特別對群安員和青安崗，在學習培訓中，針對不同的工種，不同施工階段、不同崗位、不同工序由項目專職安全員授課進行經常性培訓外，還對群安員、青安崗進行了安全操作規(guī)程、規(guī)范、安全常識、如何記錄、如何填報《查找隱患表》等方面的培訓，使群安員、青安崗基本掌握了安全生產過程中的監(jiān)督檢查內容，使他們有能力查找隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患，做到了有針對性，時效性，做到了職責到位、管理到位、培訓到位、工作到位，確保了活動的有序開展。

　　群安員、青安崗每季度自評自測的內容包括：一是是否按要求認真做好工作記錄；二是是否對記錄安全隱患；三是是否對檢查出的隱患向專職安全員和工班進行上報、處置并回查；四是是否參加每月的安全生產例會；五是是否按要求參加安全生產知識培訓；六是是否按要求著群安員工作背心和佩戴“中國中鐵群眾安全生產監(jiān)督員”、“中國中鐵青年安全監(jiān)督崗”臂章；七是每次的安全知識培訓考試成績是否合格；八是對安全生產工作是否有個人的意見或建議并及時反饋本單位上一級組織。

　　4.結合各類安全活動，制作宣傳畫、PPT課件、視頻案例、安全生產書籍等通俗易懂直接面對面互動的方式。

　�。�1）結合“安全生產月”活動，現(xiàn)場解答安全相關問題，發(fā)放宣傳冊，共張貼安全生產宣傳標語橫幅500多幅，宣傳標語20xx多張，辦了30個專題櫥窗，制作各類型標志牌200多塊，安全質量生產警示展板7塊。

　　（2）結合全員安全培訓宣傳活動，在施工現(xiàn)場張貼了“全員安全培訓宣傳海報”，據(jù)統(tǒng)計，所有在建項目安全文化墻的設置已完成。

　�。�3）結合“送安全下班組”活動，對所屬各單位購置新《安全生產法》職工普及學習讀本20xx余本。

　�。�4）結合“安康杯”“群安員、青安崗安全知識”競賽活動，制作下發(fā)學習資料，并組織參加比賽。

　�。�5）開展好“應急救援預案演練”活動，經統(tǒng)計，共組織職工、農民工共計1000多人次參加。

　　五、嚴格安全培訓督導檢查。

　　公司把安全培訓督導檢查與現(xiàn)場安全隱患排查和整改同等重視。建立了公司領導、項目經理、安全管理人員微信群，及時上傳在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場安全隱患圖片，通過排查安全隱患，現(xiàn)場對相關人員進行安全教育培訓，進一步督導安全檢查，進行警示教育。

　　1.結合“四不兩直”檢查，形成全方位管理、全過程控制的安全管理格局。據(jù)統(tǒng)計，全年處罰相關人員達810余人次、處罰金額近280萬元。

　　2.對安全培訓未達標單位和考核不合格人員進行處罰。我們進一步建立健全培訓考核管理體系，聯(lián)動推行末尾淘汰，促進隊伍結構不斷優(yōu)化。

　　3.對安全培訓達標單位及先進個人進行表彰獎勵。

　　在今年召開的安全管理工作專題會上，通過考核綜合評分排名，表彰了3個安全管理先進單位，10名安全管理先進個人。對先進單位及先進個人獎勵金額共計31萬元整。通過獎優(yōu)罰劣以點帶面，公司上下強化安全、關注質量意識顯著增強。

　　我們的安全教育培訓工作通過細化安全教育培訓責任，分解落實到公司的各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位上，從各級管理人員到作業(yè)現(xiàn)場的每位員工、協(xié)作隊伍都明確了本崗位安全操作規(guī)范要領，通過開展形式多樣的全員安全教育培訓，切實提高了全員的“五種能力”，即：提高了全員生產必須安全的安全操作能力、提高了全員自覺抵制“三違”行為的能力、提高了全員安全生產應知應會技能能力、提高了全員隱患排查治理的能力、提高了全員防災、避災和自救等應急處置的能力。

　　全員安全教育培訓工作是企業(yè)夯實安全管理的基礎，只有持之以恒地開展全員安全教育培訓，才能更好地推動企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展。

　　建筑工地安全總結 篇14

　　本人擔任_工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20__年工作情況如下：

　　一、建立完善制度措施

　　1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制

　　項目經理負責將安全生產工作納入各施工隊的目標考核內容，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任制。對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任。建立一套項目部的安全和處罰制度，對施工中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

　　2、完善各類預案

　　參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。

　　3、簽訂責任書。

　　項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的責任。到項目部報到的`新員工、新班組，接受安監(jiān)部的教育，簽訂安全生產責任書，重點灌輸做好安全工作的重要性，提高安全意識。把安全教育作為員工和施工隊伍年終考核的重要內容之一，實行安全一票否決制。

　　二、積極開展三級教育，加強工人的安全意識

　　1、施工生產進入正軌大量工人陸續(xù)進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發(fā)生；

　　項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個項目安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。

　　2、針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。

　　3、對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。 (4)維修電工操作證必須通過年檢方可上崗，工作三年以上方可上崗。

　　三、加強現(xiàn)場自查自糾力度

　　每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。

　　四、施工現(xiàn)場管理

　　1、加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

　　2、根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

　　3、重點開展現(xiàn)場氧氣、乙炔隱患排查，對不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的，立即處理。根據(jù)現(xiàn)場情況，專門定制放置氧氣和乙炔的鋼筋籠，分別放置兩瓶，乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

　　4、加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

　　5、加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。

　　五、自我工作總結

　　1、項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。

　　2、開展安全隱患排查，預防各類安全生產事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。

　　3、落實公司的安全教育培訓制度，對新進人員、轉崗人員、復工人員進行安全教育，開展消防演練、防臺風、防洪等一系列應急救援演練，增強職工的安全生產意識和事故應急處理能力。

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