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隔離酒店工作心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，馬上將其記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編精心整理的隔離酒店工作心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
隔離酒店工作心得體會(huì) 篇1
隔離管控是阻斷疫情隱匿傳播、實(shí)現(xiàn)“社會(huì)面清零”的重要措施。南京市秦淮區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在做好集中辦公區(qū)疫情防控工作的同時(shí)，按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署要求，牽頭成立隔離酒店保障組，擔(dān)負(fù)了隔離酒店服務(wù)保障工作。全局上下凝心聚力促落實(shí)，規(guī)范管理求實(shí)效，以時(shí)不我待的精神抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，圓滿完成了酒店的選址勘察、施工改造，以及人員進(jìn)駐后的醫(yī)療生活物資配送保障、各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)等工作，筑牢了秦淮區(qū)的防疫之墻。
一、未雨綢繆，下好疫情防控先手棋
為應(yīng)對(duì)“奧密克戎”引發(fā)的復(fù)雜多變的疫情防控形勢(shì)，秦淮區(qū)局堅(jiān)持早謀劃、早部署，積極推進(jìn)隔離酒店準(zhǔn)備工作，為疫情防控和應(yīng)急處置爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。一是提前做好酒店儲(chǔ)備。秦淮區(qū)局于今年1月起先后聯(lián)系篩選了十余家酒店作為儲(chǔ)備酒店，并會(huì)同衛(wèi)健、房產(chǎn)、建設(shè)、消防等部門前往各備選酒店進(jìn)行實(shí)地勘察，檢查各類設(shè)施條件是否符合集中隔離醫(yī)學(xué)觀察相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)酒店數(shù)量、房間規(guī)模、運(yùn)行情況等進(jìn)行全面摸排遴選的基礎(chǔ)上，建立儲(chǔ)備清單和梯次啟用機(jī)制。二是提前做好物資儲(chǔ)備。秦淮區(qū)局提前采購存儲(chǔ)足量的隔離酒店改造所需工程物料和保障物資，以備隨時(shí)調(diào)用，特別是針對(duì)口罩、防護(hù)服、護(hù)目屏、消毒液等常用防疫消耗品，均提前備好充足貨源，并做到庫存物資臺(tái)賬清晰、分類明確、存儲(chǔ)安全，有效防范和化解物資短缺風(fēng)險(xiǎn)。三是提前做好人員儲(chǔ)備。強(qiáng)化人員管理，帶頭落實(shí)工作人員非必要不出境、不離寧要求，倡導(dǎo)就地過年，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門對(duì)預(yù)備駐點(diǎn)人員和施工單位人員開展個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)，確保熟練掌握穿脫防護(hù)服、人員消毒等工作。今年3月南京發(fā)生本土疫情后，秦淮區(qū)所有儲(chǔ)備酒店均于2日內(nèi)完成防疫改造后交付使用，前期準(zhǔn)備工作成效得到充分體現(xiàn)，為防止疫情蔓延爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打好酒店改造攻堅(jiān)戰(zhàn)
隨著本輪疫情形勢(shì)的`發(fā)展，儲(chǔ)備隔離酒店一度被迅速消耗，酒店需求數(shù)量激增，一時(shí)間工程改造任務(wù)壓力巨大，隔離酒店保障組工作人員堅(jiān)持夜以繼日、攻堅(jiān)克難，一周時(shí)間內(nèi)即將全區(qū)隔離酒店數(shù)量迅速擴(kuò)充到近50家，保障了隔離人員的順利入住。一是加快工程調(diào)度。一旦接到新開酒店任務(wù)，無論白天黑夜，相關(guān)施工人員均在2小時(shí)內(nèi)調(diào)撥到位，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)化人員配備、強(qiáng)化防控舉措、強(qiáng)化安全管理的“三個(gè)強(qiáng)化”工作要求，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成門磁、監(jiān)控、地膜、隔斷等設(shè)備的安裝調(diào)試工作，實(shí)現(xiàn)水電、消防、通信、排污等各項(xiàng)配套功能的規(guī)范配置、有序運(yùn)行。二是加速問題處置。針對(duì)隔離酒店改造、使用過程中發(fā)現(xiàn)的困難問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決按照“問題不過夜”的要求迅速進(jìn)行處置。工作需要時(shí)，工作人員做好自身防護(hù)后，毫不猶豫地進(jìn)入隔離酒店污染區(qū)、半污染區(qū)進(jìn)行施工，確保隔離酒店的崗?fù)�、垃圾房、升降機(jī)等防疫配套以及“三區(qū)兩通道”建設(shè)均嚴(yán)格符合院感防控要求。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)上報(bào)。每天實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)隔離酒店入住情況、現(xiàn)有房間數(shù)量、改造工程進(jìn)度以及防疫物資保障情況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)區(qū)防疫指揮部，為全區(qū)防疫決策提供依據(jù)。
三、多措并舉，夯實(shí)物資保供基礎(chǔ)樁
面對(duì)各類防疫、生活物資需求量大、種類繁雜、難于管理的特點(diǎn)，秦淮區(qū)局第一時(shí)間成立物資保障工作專班，堅(jiān)持專人專崗專責(zé)，細(xì)化采購發(fā)放流程，做到各類物資規(guī)范有序管理，為全區(qū)疫情防控工作提供堅(jiān)實(shí)物資保障。一是優(yōu)化物資采購。嚴(yán)格按照疫情期間政府采購相關(guān)文件要求，啟動(dòng)防疫采購“綠色通道”，簡(jiǎn)化采購流程、提高工作效率。執(zhí)行“自行采購+內(nèi)控管理”的采購制度，進(jìn)行多方市場(chǎng)詢價(jià)，對(duì)質(zhì)量、速度、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)定，選擇供應(yīng)能力強(qiáng)、信譽(yù)好的供應(yīng)商，審批后迅速簽約施工，在保證采購時(shí)效的同時(shí)，提高了資金使用效益。二是規(guī)范物資供給。根據(jù)物資申請(qǐng)量和實(shí)際消耗量，建立疾控、保障組、酒店三方協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步明確物資分配原則和調(diào)撥程序，確保各類物資按時(shí)按需發(fā)放。同時(shí)加強(qiáng)物資流通環(huán)節(jié)的文件、憑據(jù)管理，做到全程有據(jù)可查，確保物資供應(yīng)的高效性與合規(guī)性。三是嚴(yán)控物資回收。按照“誰發(fā)放誰回收，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)回收處置已撤隔離酒店的剩余防疫物資。對(duì)于電子設(shè)備、工程隔斷等可回收物資，聯(lián)合衛(wèi)健部門做好清理消毒和回收工作，以供后期循環(huán)使用。對(duì)于一次性或失去使用價(jià)值的物品，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)廢程序集中銷毀，嚴(yán)防廢棄防疫物資流入社會(huì)，避免發(fā)生污染、感染等次生問題。
隔離酒店工作心得體會(huì) 篇2
8月17日上午，區(qū)長(zhǎng)王小育帶隊(duì)檢查隔離酒店儲(chǔ)備管理工作。副區(qū)長(zhǎng)王健，區(qū)政府辦、區(qū)商務(wù)局、區(qū)交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)同志參加。
在檢查萬信國(guó)際酒店熱備情況時(shí)，王小育一行重點(diǎn)就管理人員、“三區(qū)兩通道”改造、演練及醫(yī)療物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行實(shí)地查看，要求儲(chǔ)備酒店按照最新防控標(biāo)準(zhǔn)抓緊改造，同時(shí)要加強(qiáng)管理人員、專班人員等防疫知識(shí)、技能的培訓(xùn)和考核，上崗后嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，確保在啟用儲(chǔ)備隔離酒店時(shí)及時(shí)落實(shí)到位。
在檢查垣融酒店運(yùn)轉(zhuǎn)管控情況時(shí)，王小育詳細(xì)了解隔離點(diǎn)收納隔離人員數(shù)量及構(gòu)成、醫(yī)護(hù)人員配備、核酸采集、消毒消殺、后勤保障、值班值守等情況，叮囑一線工作人員既要規(guī)范做好隔離群眾的健康監(jiān)測(cè)、心理疏導(dǎo)、生活保障等工作，又要做好個(gè)人安全防護(hù)。
王小育強(qiáng)調(diào)，隔離酒店是守住疫情防線關(guān)鍵。要強(qiáng)化隔離酒店工作專班內(nèi)部管理，充分發(fā)揮專班長(zhǎng)牽頭抓總作用，細(xì)化工作舉措、層層壓實(shí)責(zé)任，確保各個(gè)環(huán)節(jié)任務(wù)明確、落實(shí)有力。要科學(xué)優(yōu)化隔離點(diǎn)核酸采集流程，加大醫(yī)護(hù)人員、運(yùn)輸車輛等要素保障，確保隔離點(diǎn)收納人員核酸應(yīng)采盡采、快轉(zhuǎn)快檢。要堅(jiān)持物防、技防、人防協(xié)同發(fā)力，不折不扣落實(shí)第九版防控方案各項(xiàng)要求，加強(qiáng)巡查值守、環(huán)境消殺，堅(jiān)決防范交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。要提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，用心用情滿足隔離人員個(gè)性化、多元化需求，確保安心度過隔離期。
隔離酒店工作心得體會(huì) 篇3
12月6日，按照區(qū)疫情防控指揮部統(tǒng)一安排，龍泉驛區(qū)組織召開了集中隔離酒店疫情防控工作會(huì)議。區(qū)疫情防控指揮部常務(wù)指揮長(zhǎng)、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)王旭濤同志出席會(huì)議，區(qū)衛(wèi)健局、各包點(diǎn)街鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)同志，集中酒店點(diǎn)長(zhǎng)、酒店負(fù)責(zé)人和綜合組、衛(wèi)生健康組、安保組負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。會(huì)議由區(qū)疫情防控指揮部專業(yè)疫情防控組副組長(zhǎng)、區(qū)政府辦副主任王偉同志主持。
會(huì)上，博瑞花園酒店和星光花苑酒店分別就如何做好集中隔離酒店服務(wù)管理工作和配合做好集中隔離酒店服務(wù)保障工作進(jìn)行了交流發(fā)言。區(qū)疫情防控指揮部專業(yè)疫情防控組、區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡艷玲同志對(duì)國(guó)內(nèi)集中隔離酒店工作人員感染和違反疫情防控工作紀(jì)律的典型案例進(jìn)行了通報(bào)，區(qū)疫情防控指揮部專業(yè)疫情防控組、區(qū)衛(wèi)健局副局長(zhǎng)黃小影同志對(duì)集中隔離酒店疫情防控相關(guān)規(guī)范性文件再次組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
會(huì)議指出，疫情防控工作是當(dāng)前所有工作的前提，各街鎮(zhèn)、部門和集中隔離酒店要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，務(wù)必樹立“紅線”意識(shí)，要堅(jiān)持安全第一，在全面做好個(gè)人防護(hù)的基礎(chǔ)上，切實(shí)保障隔離點(diǎn)、工作人員及隔離點(diǎn)周邊環(huán)境等安全。要嚴(yán)格按照集中隔離酒店工作要求和操作流程，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以強(qiáng)有力的措施堅(jiān)決抓好隔離酒店規(guī)范管理，堅(jiān)決消除漏洞隱患，確保隔離酒店絕對(duì)安全可靠，不出任何紕漏。要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)落細(xì)到位。要堅(jiān)決克服松勁、厭戰(zhàn)、麻痹思想，積極應(yīng)對(duì)近期可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，堅(jiān)決打贏打好這次疫情防控阻擊戰(zhàn)。
會(huì)議要求，一是要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，把隔離點(diǎn)規(guī)范管理工作作為重中之重，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到管控責(zé)任到人、工作任務(wù)到人，切實(shí)加強(qiáng)集中隔離酒店的'規(guī)范化建設(shè)，確�！叭齾^(qū)兩通道”設(shè)置規(guī)范。二是要按照職責(zé)任務(wù)認(rèn)真開展工作，綜合組、衛(wèi)健組、安保組等要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到知責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，形成工作合力，確保管控工作高效、規(guī)范開展。三是要嚴(yán)格落實(shí)隔離酒店工作人員閉環(huán)管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店的問題整改，以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最堅(jiān)決的措施實(shí)施管控。四是要加強(qiáng)對(duì)集中隔離人員的人文關(guān)懷，做好思想引導(dǎo)工作，要保障好一線工作人員健康安全，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施，堅(jiān)決阻斷外部傳染源輸入途徑。五是要有序進(jìn)行消殺、人員消毒、信息登記、入住辦理等流程，做到風(fēng)險(xiǎn)管控到位、安全管理到位、服務(wù)保障到位。
隔離酒店工作心得體會(huì) 篇4
疫情期間，我市各大隔離酒店嚴(yán)格落實(shí)隔離人員管控，通過加強(qiáng)消殺、安保和人員流動(dòng)管理，與隔離人員積極溝通疏導(dǎo)，在防止疫情擴(kuò)散和交叉感染的同時(shí)，全力以赴為隔離人員做好服務(wù)保障。
為落實(shí)做好隔離人員的管控與服務(wù)保障工作，在作為隔離點(diǎn)啟用之前，金貿(mào)酒店所有工作人員已經(jīng)提前接受相關(guān)培訓(xùn)，包括如何正確穿戴防護(hù)服、如何給客人提供餐食、如何做好每日三次以上的消殺工作等內(nèi)容。隔離點(diǎn)啟用后，酒店實(shí)行閉環(huán)管理，被隔離人員嚴(yán)禁外出和串門，所有酒店工作人員也被要求嚴(yán)禁私自外出與外人接觸。
“我們會(huì)每日為客人和工作人員進(jìn)行核酸檢測(cè)和測(cè)量體溫，聯(lián)系專人轉(zhuǎn)車將檢測(cè)樣本送至疾控中心做檢測(cè)，同時(shí)酒店已配備監(jiān)控設(shè)施，安排專人專崗對(duì)隔離酒店的房間和酒店外圍開展24小時(shí)不間斷的監(jiān)控工作，防止人員私自流動(dòng)�！杯偤＝鹳Q(mào)酒店隔離點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)許雋捷告訴記者。
在椰風(fēng)金隆酒店隔離點(diǎn)，記者了解到，除了為被隔離人員提供客房服務(wù)和一日三餐外，隔離點(diǎn)管理人員還主動(dòng)加強(qiáng)與被隔離人員的溝通與疏導(dǎo)，為客人提供心理疏導(dǎo)等暖心服務(wù)。
瓊海椰風(fēng)金隆酒店隔離點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)何書超表示，酒店會(huì)安排被隔離人員進(jìn)行每天兩次體溫測(cè)量，對(duì)他們的.身心健康進(jìn)行咨詢了解，為身體不適的隔離人員及時(shí)安排治療服務(wù)，同時(shí)及時(shí)了解并滿足被隔離人員的飲食需求，讓被隔離人員能夠安心接受隔離直至隔離解除。
隔離酒店工作心得體會(huì) 篇5
9月14日晚，區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)唐樾帶隊(duì)，督導(dǎo)檢查夏日康橋酒店、漢庭酒店、金凱萊酒店、七天酒店、陽光大酒店、南湖花園酒店、蘭歐酒店等新啟用隔離酒店疫情防控工作情況，并召開專題會(huì)安排部署相關(guān)工作。區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)高升參加專題會(huì)，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)陳光明，區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)衛(wèi)健局局長(zhǎng)楊兵參加督導(dǎo)檢查和專題會(huì)。
在檢查過程中，唐樾每到一處，都詳細(xì)了解隔離酒店工作隊(duì)員到位、三區(qū)兩通道設(shè)置、封閉管控、消毒消殺、物資保障以及前期督查反饋問題整改等情況，逐一聽取各點(diǎn)位長(zhǎng)、防院感人員、公安民警負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，仔細(xì)了解他們參與崗前培訓(xùn)情況，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程熟悉情況，以及進(jìn)駐隔離酒店后開展工作情況，反復(fù)叮囑他們務(wù)必按照《集中隔離點(diǎn)內(nèi)部管理操作手冊(cè)》及駐點(diǎn)院感的指導(dǎo)規(guī)范開展工作，確保各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕隔離點(diǎn)交叉感染事件發(fā)生。在專題會(huì)上，唐樾詳細(xì)聽取了物資保障、人員調(diào)配等情況，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了再安排、再部署、再要求。
唐樾指出，隔離酒店作為疫情防控的關(guān)鍵一環(huán)，各相關(guān)單位尤其是隔離酒店工作隊(duì)要樹牢大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，務(wù)必克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，壓緊壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，進(jìn)一步細(xì)化人員交接轉(zhuǎn)運(yùn)、入住、測(cè)溫、核酸檢測(cè)、送餐和場(chǎng)所封閉管理、日常消殺、環(huán)境衛(wèi)生等工作流程，做到責(zé)任閉環(huán)、流程閉環(huán)。要扎實(shí)做好綜合協(xié)調(diào)、醫(yī)療保障、防疫消殺、后勤物資、信息報(bào)告等工作，做到分工明確、職責(zé)到位、銜接有序。同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的'應(yīng)急準(zhǔn)備，確�？紤]周全，心中有數(shù)、應(yīng)對(duì)得當(dāng)。
唐樾強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)保障一線工作人員健康安全，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，配足配好防護(hù)裝備，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，確保隔離酒店零感染。要加強(qiáng)人文關(guān)懷，做好集中隔離人員的心理疏導(dǎo)和政策解釋，積極引導(dǎo)其保持良好心態(tài)配合隔離，確保防控有力度、服務(wù)有溫度。要時(shí)刻緊繃安全穩(wěn)定這根弦，加強(qiáng)消防、餐飲等相關(guān)隱患排查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。
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