【合集】行政管理制度

　　在現(xiàn)實社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的行政管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

行政管理制度1

　　酒店裝飾管理制度是確保酒店環(huán)境品質(zhì)、提升客戶體驗、維護品牌形象的重要規(guī)范，它涵蓋了裝飾設(shè)計、施工管理、日常維護、更新改造等多個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 裝飾設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定酒店各區(qū)域的裝飾風(fēng)格、色彩搭配、材質(zhì)選擇等標(biāo)準(zhǔn)，確保整體風(fēng)格統(tǒng)一且符合品牌定位。

　　2. 施工管理流程：規(guī)定裝飾工程的招標(biāo)、合同簽訂、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督等步驟，保證施工過程的有序進(jìn)行。

　　3. 材料采購規(guī)定：明確材料的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)、采購程序，以確保裝飾材料的優(yōu)質(zhì)與合規(guī)。

　　4. 日常維護制度：制定清潔保養(yǎng)計劃，對裝飾設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維修，保持良好的使用狀態(tài)。

　　5. 更新改造計劃：依據(jù)酒店運營情況和客戶需求，定期評估裝飾效果，制定更新改造方案。

行政管理制度2

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)《教育法》、《民辦教育增進(jìn)法》、《民辦教育增進(jìn)法實施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本章程。

　　第二條學(xué)校稱號：學(xué)校

　　第三條學(xué)校性質(zhì)：自愿舉辦，從事非營利性社會服務(wù)活動的社會組織。

　　第四條辦學(xué)宗旨：遵照法律法規(guī)，貫徹國家的教育方針，和諧育人，打好基礎(chǔ)，造就本領(lǐng)，開展學(xué)生本性和拿手。

　　第五條學(xué)校自愿接受教育局、民政局的業(yè)務(wù)指點和監(jiān)視管理。

　　第六條學(xué)校地址。

　　第二章辦學(xué)機構(gòu)

　　第七條辦學(xué)范圍：學(xué)校占地面積m2；建筑面積m2、第八條辦學(xué)條理：九年一貫制學(xué)校。

　　第九條辦學(xué)形式：招生工具為小學(xué)適齡兒童和初中學(xué)生，小學(xué)生的研究期限為六年，初中學(xué)生的研究期限為三年。

　　第三章管理體制

　　第十條學(xué)校設(shè)立董事會，董事會每屆三年，董事會是學(xué)校的決策機構(gòu)。

　　第十一條學(xué)校董事會成員人：由構(gòu)成，其中均從事教育10年以上。

　　第十二條董事會成員熱心教育事業(yè)，品行良好，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。

　　第十三條首屆董事、董事長由舉辦者推選產(chǎn)生；董事長的更換由董事會投票推舉，部分董事半數(shù)通過。更換董事由董事長提名，經(jīng)三分之二以上董事會構(gòu)成人員同意通過。

　　第十四條董事每屆任期為三年。董事期屆滿后可連任。

　　第十五條董事會行使以下職權(quán)：

　�。ㄒ唬┢溉魏徒馄笇W(xué)校校長；

　�。ǘ�）修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；

　�。ㄈ�）制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計劃；

　　（四）籌集辦學(xué)經(jīng)費，審核預(yù)算、結(jié)算；

　　（五）決定教職工編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�六）決定學(xué)校分立、歸并、停止。

　　第十六條董事會每年至少召開一次會議，有下列情況之一的召開臨時會議。

　　（一）董事長認(rèn)為有必要時；

　�。ǘ�）經(jīng)三分之一以上董事組成人員提議時。

　　第十七條董事會設(shè)董事長1名。副董事長2名，分別是xx。

　　第十八條副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能行使職權(quán)時，由董事長副董事長代其行使權(quán)利。

　　第十九條董事長行使以下權(quán)利：

　�。ㄒ唬┱偌�和主持董事會議；

　�。ǘ�）落實檢查董事會決議的實施情況；

　�。ㄈ�）代表學(xué)校簽訂有關(guān)文件；

　�。ㄋ模┓�律、法規(guī)和學(xué)校章程規(guī)定的有關(guān)權(quán)利。

　　第二十條董事會實行一人一票制和按出席人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù)；當(dāng)同意票和否決票相等時，由董事長作出最后決定。但討論以下重大事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上構(gòu)成成員同意方可通過。

　　（一）聘任、解職校長；

　�。ǘ�）點竄學(xué)校章程；

　�。ㄈ�）制訂開展計劃；

　�。ㄋ模�審核預(yù)算、決算；

　�。ㄎ澹�決定學(xué)校的分立、歸并、停止等其他重要變更事項。

　　第二十一條召開董事會議，董事長或者指定人員于會議召開十日前通知部分董事，并將會議時間、地點、內(nèi)容等一并告之董事。董事因故不能出席會議，可書面委托其他董事代為出席董事會議。委托書必須指明授權(quán)范圍。

　　第二十二條出席董事會的人數(shù)須為部分董事人數(shù)的二分之一以上，不夠二分之一時，通過的決議無效。如經(jīng)缺席的董事追認(rèn)的人數(shù)跨越二分之一時。其決議有用。

　　第二十三條董事會會議對所議事項作會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會議的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會會議記錄由董事長指定的人員存檔保管。

　　第二十四條學(xué)校設(shè)校長一名，校長由董事會聘任或解聘。

　　第二十五條校長對董事會負(fù)責(zé)，并行使以下職權(quán)：

　�。ㄒ唬﹫�(zhí)行學(xué)校董事會的決定；

　�。ǘ�）實施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度；

　�。ㄈ�）聘任和解聘學(xué)校工作人員，實施獎懲；

　�。ㄋ模┙M織教育教學(xué)、科學(xué)研究活動，保證教育教學(xué)質(zhì)量；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)學(xué)校的日常工作。

　　第二十六條校長在行使職權(quán)時，不得變更董事會的決議和超越授權(quán)范圍。

　　第四章學(xué)校的法定代表人

　　第二十七條為學(xué)校的法定代表人。

　　第二十八條學(xué)校的法定代表人必須具備下列條件：

　�。ㄒ唬﹫猿贮h的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好。

　�。ǘ�）身體健康，能堅持正常工作。

　�。ㄈ�）未受過剝奪政治權(quán)利終身的刑事處罰。

　�。ㄋ模┚哂型耆�民事行為能力。

　　第五章學(xué)校資產(chǎn)與財政管理

　　1、出資人民幣xx元，以形式出資；

　　2、出資人民幣xx元，以形式出資；

　　3、出資人民幣xx元，以形式出資；以上資金均已全部到位。

　　第三十條學(xué)校的辦學(xué)資金主要用于學(xué)校的校園校舍建設(shè)、教育教學(xué)設(shè)備購置，教職員工工資、福利、繳納社會保險費，教師培訓(xùn)，教育教研活動，招生宣傳，備用活動資金等。任何單位和個人不得侵占、私分或調(diào)用學(xué)校的資產(chǎn)。

　　第三十一條學(xué)校嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定向?qū)W生收取各項費用，收取的費用用于教育教學(xué)活動和改善辦學(xué)條件。

　　第三十二條學(xué)校配備具有專業(yè)資格的會計人員，會計人員不得兼任出納，會計人員進(jìn)行會計核算，實行會計監(jiān)督。會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

　　第三十三條學(xué)校建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整，并依法執(zhí)行國家稅收政策；每個會計年度結(jié)束后，將財務(wù)會計報告交審批機關(guān)備案。

　　第三十四條學(xué)校的管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理制度，接受政府財稅部門的監(jiān)督，接受法定審計機構(gòu)的年度審計。

　　第六章辦學(xué)結(jié)余及分配

　　第三十五條學(xué)校有辦學(xué)節(jié)余的情況下，出資人要求獲得合理回報。

　　第三十六條辦學(xué)節(jié)余是指學(xué)�？鄢�辦學(xué)成本等形式的年度凈收益，扣除社會捐助、國家資助的資產(chǎn)，并依法從年度凈收益中按不低于25%比例預(yù)留開展資金和依照國家有關(guān)規(guī)定提取其他必須用度后的余額。

　　第三十七條取得合理回報的時間在每個會計年度結(jié)束時。第三十八條學(xué)校提取的開展基金，用于學(xué)校的建設(shè)、維護和教學(xué)設(shè)備的添置、更新等。

　　第三十九條出資人取得合理回報的比例由董事會依法決定，經(jīng)三分之二以上董事會組成人員同意方可通過。在確定取得合理回報比例決定作出之日15日內(nèi)，將該決定和向社會公布的與其辦學(xué)水平、教育質(zhì)量有關(guān)的`資料、財務(wù)狀況報審批機關(guān)備案。

　　第七章終止程序及終止后資產(chǎn)處理

　　第四十條學(xué)校完成宗旨要求，自行終止，或者由于分立、合并等原因需要注銷的，由舉辦者提出終止提議，經(jīng)辦學(xué)董事會同意并報請審批機關(guān)批準(zhǔn)。

　　第四十一條在終止前，須在審批機關(guān)及其他政府有關(guān)部門指導(dǎo)下成立清算小組，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不得開展清算以外的活動。

　　第四十二條學(xué)校處理所有善后事宜后，向?qū)徟鷻C關(guān)申請注銷登記。審批機關(guān)同意后，到登記管理機關(guān)辦理注銷登記。

　　第四十三條學(xué)校被吊銷辦學(xué)答應(yīng)證或資不低債無法繼續(xù)辦學(xué)的，依照有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行清理。

　　第四十四條學(xué)校停止后，學(xué)校的財產(chǎn)按以下順序清償：

　�。ㄒ唬┩诉�學(xué)生的學(xué)費、雜費和其他用度；

　�。ǘ�）發(fā)放教職工的工資及應(yīng)交納的社會保險用度；

　�。ㄈ�）償還其他債務(wù)。

　　學(xué)校清償上述債務(wù)后的剩余，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

　　第七章附則

　　第四十五條章程的點竄，須經(jīng)董事會表決通過。點竄后章程，經(jīng)審批機關(guān)同意于30日內(nèi)報登記管理機關(guān)核準(zhǔn)后生效。

　　第四十六條本章程的解釋權(quán)屬XXX董事會。

　　第四十七條本章程與國家法律法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

　　第四十八條本章程自審批、登記管理機關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。

行政管理制度3

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強和規(guī)范市級行政事業(yè)單位財務(wù)管理，強化廉政風(fēng)險防控，提高資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于納入預(yù)算管理的市直行政、事業(yè)單位(以下簡稱“單位”)。

　　第二章 預(yù)算管理

　　第三條 單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編制年度部門預(yù)算，報財政局按法定程序?qū)徍恕⑴鷱?fù)。部門預(yù)算由收入預(yù)算、支出預(yù)算、政府采購預(yù)算組成，單位所有的收入和支出要全部納入預(yù)算管理，確保預(yù)算編制的完整性。

　　第四條 單位要依法將取得的各項收入列入預(yù)算，并及時繳入國庫或財政專戶，不得滯留在單位坐支、挪用，更不得隱瞞或少列。

　　第五條 單位基本支出預(yù)算的編制要嚴(yán)格按照定員定額標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實申報和核定。項目支出預(yù)算的編制要嚴(yán)格依據(jù)市委、市政府的相關(guān)規(guī)定及中期財政規(guī)劃相關(guān)要求，緊密結(jié)合單位主要職責(zé)任務(wù)及工作目標(biāo)，并充分考慮財政的承受能力，執(zhí)行嚴(yán)格的申報、評審、立項、審核等程序，由財政局結(jié)合年度財力狀況及市委、市政府工作重點等審核后報請市政府審議。

　　第六條 單位要加強對基本建設(shè)、維修改造項目資金預(yù)算的編制。在部門預(yù)算中未統(tǒng)籌安排的小型或零星維修項目，當(dāng)年不予追加。

　　第七條 政府采購項目必須編制政府采購預(yù)算，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，未編制政府采購預(yù)算的不予采購。

　　第八條 單位要按嚴(yán)格按照“二上二下”的程序上報部門預(yù)算，經(jīng)財政局審核后上報市政府審定。部門預(yù)算經(jīng)市人民代表大會批準(zhǔn)后，依法批復(fù)。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和追加。

　　第九條 單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強預(yù)算績效管理，建立完善專項資金績效目標(biāo)管理機制和績效評價體系。單位要強化績效目標(biāo)管理，開展績效評價。對專項資金使用未開展績效評價的，以后年度不再安排資金，并予以通報。對項目執(zhí)行中問題較多、使用效益差的，除督促整改外，還要削減或取消以后年度專項預(yù)算。

　　第三章 支出管理

　　第十條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的財政預(yù)算批復(fù)，嚴(yán)禁無預(yù)算或超預(yù)算支出。確需執(zhí)行追加的嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行。

　　第十一條 單位要加強對專項資金的管理，建立健全項目申報、論證、實施、績效評審及驗收制度。專項資金要實行項目管理，�？顚Ｓ茫�不得虛列項目支出，不得截留、擠占、挪用專項資金，不得將資金預(yù)留在部門進(jìn)行二次分配，不得跨預(yù)算層級撥付資金。

　　第十二條 單位要加強對基本建設(shè)、維修改造項目的管理。基本建設(shè)及大型維修改造項目，需要立項的必須按程序?qū)徟�立項，不得化整為零�?guī)避立項。單位基本建設(shè)、維修改造項目要報財政局評審工程概預(yù)算，未經(jīng)財政局批復(fù)概預(yù)算的項目不得列支財政資金。

　　第十三條 單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度和公務(wù)卡結(jié)算制度。認(rèn)真做好單位零余額賬戶及公務(wù)卡的管理，及時做好單位零余額賬戶及公務(wù)卡開辦、變更及注銷工作，確需設(shè)立特殊專戶的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實行財政審批、人行核準(zhǔn)制度，不得違規(guī)開設(shè)賬戶和違反了人民幣銀行結(jié)算賬戶管理相關(guān)規(guī)定;屬于公務(wù)卡強制結(jié)算目錄內(nèi)的支出，必須使用公務(wù)卡結(jié)算。

　　第十四條 單位應(yīng)加強銀行存款和現(xiàn)金管理，規(guī)范支出管理，減少現(xiàn)金支出和大額提現(xiàn)，嚴(yán)禁零余額賬戶向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)賬。

　　第十五條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家工資和津貼補貼政策，嚴(yán)禁自行擴大發(fā)放范圍，嚴(yán)禁亂發(fā)津補貼，對無法納入工資統(tǒng)發(fā)范圍內(nèi)的其他個人補貼支出要規(guī)范管理。

　　第十六條 單位應(yīng)建立健全支出內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核、審批、審查制度，完善內(nèi)部支出管理，強化內(nèi)部約束，不斷降低運行成本。

　　第十七條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)出差管理制度，公務(wù)出差嚴(yán)格實行事前審批。要嚴(yán)格執(zhí)行差旅費支出規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)，不得在差旅費中報銷除城市間交通費、住宿費、伙食補助、市內(nèi)交通費之外的'其他費用。

　　第十八條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行會議開支標(biāo)準(zhǔn)、會議規(guī)模、會議時間，嚴(yán)格執(zhí)行會議費開支的規(guī)定。堅持誰開會誰出錢的原則，不得轉(zhuǎn)嫁會議支出。不得以訓(xùn)代會，不得突破規(guī)定的會議時間和擴大會議規(guī)模。會議費報銷必須一事一結(jié)。報銷時應(yīng)提供會議審批文件、會議通知及實際參會人員簽到表、會議定點場所出具的費用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證，據(jù)實核撥。對未按規(guī)定發(fā)生的會議費用，一律不得報銷。

　　第十九條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費管理制度。經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)的重點培訓(xùn)，經(jīng)費列入財政預(yù)算據(jù)實核撥，其他培訓(xùn)經(jīng)費從單位部門預(yù)算中自行解決。單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費開支標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)定。培訓(xùn)費報銷必須一事一結(jié)。報銷時應(yīng)提供培訓(xùn)通知、實際參訓(xùn)人員簽到表、講課費簽收單以及培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)出具的費用明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。對未按規(guī)定發(fā)生的培訓(xùn)費用，一律不得報銷。

　　第二十條 單位應(yīng)當(dāng)按照公務(wù)用車制度改革的要求，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)交通補貼的發(fā)放范圍和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強改革后保留公務(wù)用車的使用管理和財務(wù)核算，確保車改政策的落實。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車保險、維修、燃油政府采購協(xié)議供貨制度。嚴(yán)禁公務(wù)人員既領(lǐng)取公務(wù)交通補貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。暫未實行公務(wù)用車制度改革的單位，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制新車購置及配備標(biāo)準(zhǔn)，控制公務(wù)用車運行經(jīng)費。

　　第二十一條 單位要加強政府采購管理。凡納入政府集中采購目錄且達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的，必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購;要嚴(yán)格按政府采購批復(fù)預(yù)算和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)申報采購計劃，并按有關(guān)規(guī)定和程序組織實施采購，做好采購項目執(zhí)行、合同簽訂、履約驗收、資金支付、資料備案等各環(huán)節(jié)工作。

　　第二十二條 單位應(yīng)依據(jù)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)制度，嚴(yán)格資產(chǎn)管理。資產(chǎn)配置、使用、處置等都要按照規(guī)定程序嚴(yán)格履行報批手續(xù)，未經(jīng)審批，任何單位和個人不得隨意購置、改變資產(chǎn)用途、處置國有資產(chǎn);要完善內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確資產(chǎn)管理流程和崗位職責(zé)，定期對本單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

　　第四章 會計基礎(chǔ)管理

　　第二十三條 單位應(yīng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)立會計機構(gòu)，配備合格的財務(wù)人員，明確財務(wù)人員崗位職責(zé)，會計、出納及審核崗位必須分設(shè)，確保不相容崗位相互分離。所有從事財務(wù)的人員必須具備相應(yīng)會計從業(yè)任職資格。對單位財務(wù)人員要實行定期輪崗制度。

　　第二十四條 單位要加強財務(wù)人員、公章及電子印章的管理，及時做好財務(wù)人員操作財政財務(wù)系統(tǒng)UKEY及電子印章的申領(lǐng)、變更及注銷工作。嚴(yán)禁將不同崗位的UKEY及電子印章由一人管理及使用。

　　第二十五條 單位應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置會計賬簿，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務(wù)會計報告。單位負(fù)責(zé)人對本單位的財務(wù)會計工作和會計資料的真實性、完整性依法負(fù)責(zé)。

　　第二十六條 單位要建立健全票據(jù)管理制度。嚴(yán)格按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)，財政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀均應(yīng)履行手續(xù);要按照規(guī)定設(shè)置票據(jù)專管員，建立票據(jù)臺賬，做好票據(jù)的保管和序時登記工作;票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照順序號使用，不得拆本使用，做好廢舊票據(jù)管理。負(fù)責(zé)保管票據(jù)的人員要配置單獨的保險柜等保管設(shè)備，并做到人走柜鎖。不得違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣財政票據(jù)、發(fā)票等票據(jù)，不得擅自擴大票據(jù)適用范圍。

　　第二十七條 單位要規(guī)范費用報銷審核制度，嚴(yán)格開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，確保支出行為合規(guī)、票據(jù)真實有效、審批手續(xù)和附件齊備。不得虛列事項套取現(xiàn)金，不得報銷不屬于本單位業(yè)務(wù)范圍的票據(jù)，不得報銷單位名稱不全或不規(guī)范的發(fā)票，不得使用虛假的發(fā)票，不得違規(guī)使用行政事業(yè)單位資金往來結(jié)算票據(jù)、其他單位內(nèi)部往來票據(jù)和白條入賬。

　　第二十八條 單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強部門決算管理。年度決算前，要全面清理收支賬目、往來款項，核對年度預(yù)算收支和各項繳撥款項，不得隱匿收入或虛列支出。年度終了，要根據(jù)財政部門決算編審要求編制部門決算，全面、真實反映單位財務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。

　　第二十九條 單位要做好部門預(yù)決算依法公開工作。單位要在財政批復(fù)預(yù)決算后的20日內(nèi)向社會公開部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費等信息。預(yù)決算公開要堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，除涉密內(nèi)容外，嚴(yán)格按照預(yù)決算公開模板公開,并不斷拓展預(yù)決算公開的內(nèi)容和范圍,完善預(yù)決算公開的方式方法，接受社會公眾的監(jiān)督。

　　第五章 監(jiān)督檢查

　　第三十條 單位要嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法規(guī)，強化財務(wù)管理主體責(zé)任，健全內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)管理。

　　第三十一條 財政、審計、監(jiān)察部門應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)肅查處違反財經(jīng)紀(jì)律的行為和相關(guān)責(zé)任人員。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《財政違法行為處罰處分條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，對違反國家相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及本財務(wù)管理辦法的予以行政處罰;構(gòu)成犯罪的，依法移交有關(guān)部門處理。

　　第六章 附則

　　第三十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。金昌市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)金昌市市級行政機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)管理暫行規(guī)定的通知》(金政辦發(fā)〔20xx〕96號)同時廢止。市政府其他相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸時，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第三十三條 本辦法由市財政局負(fù)責(zé)解釋。

行政管理制度4

　　為了加強全鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)、外資金的管理，提升全鎮(zhèn)財務(wù)管理水平，促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化，根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計法》、《預(yù)算法》和上級關(guān)于加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理的要求等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，制定本制度。

　　一、會計崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守《會計法》及國家財經(jīng)法規(guī)的各項規(guī)定，搞好會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，控制預(yù)算定額。挖掘增收節(jié)支潛力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好財、用好財，為領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手作用。

　　2、認(rèn)真審核報銷或開支的各種原始票據(jù)是否符合規(guī)定，按《事業(yè)單位會計制度》登記總賬、明細(xì)賬，做到數(shù)字真實、憑證完整。按時、準(zhǔn)確編報各種會計報表，做到帳表相符。每月25日，將財務(wù)報表和下月用款計劃(及公用經(jīng)費書面申請)上報鎮(zhèn)財政辦。

　　3、每年初，會計人員根據(jù)上年度決算報表和會計資料，做好舊賬沖轉(zhuǎn)，將各科目余額結(jié)轉(zhuǎn)新年度賬薄，并試算平衡。按《事業(yè)單位會計制度》要求，設(shè)置并健全會計科目和明細(xì)科目，便于核算。年終在鎮(zhèn)財政辦的指導(dǎo)下，做好年終決算及決算報表工作并撰寫決算分析報告。

　　4、按照上級規(guī)定要求，做好個人所得稅的申報繳納工作、辦理干部職工“五險一金”的調(diào)整和上繳手續(xù)、做好干部職工的藥費報銷工作。

　　5、做好年度預(yù)算的編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，分清資金渠道，合理使用資金，對不符合財務(wù)制度的開支，有權(quán)拒絕辦理。

　　6、做好債權(quán)債務(wù)的催收工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報“應(yīng)收賬款”的賬齡情況，及時通知相關(guān)部門進(jìn)行催收。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和規(guī)定程序，及時處理呆賬、死賬。

　　7、按會計制度規(guī)定，每年固定資產(chǎn)至少盤點一次，會計人員要安排好時間，做好固定資產(chǎn)的.定期盤點工作，并按規(guī)定程序及時進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　8、嚴(yán)格按規(guī)定領(lǐng)用并保管好“統(tǒng)一收據(jù)”，做到填寫清楚，數(shù)字、文字正確，印章齊全。

　　9、負(fù)責(zé)會計檔案的歸檔工作，妥善保管好會計憑證、賬簿、報表等檔案資料，自行保管一年期滿后及時移交檔案管理部門。

　　二、出納崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、支付、存取及有關(guān)的結(jié)算工作，嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》，收入的現(xiàn)金應(yīng)于當(dāng)日送存銀行，不得坐支和挪用，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。

　　2.負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、有價證券及支票的管理。不得簽發(fā)空頭支票;不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金。

　　3.負(fù)責(zé)日常的收付及報銷工作，嚴(yán)格審核原始票據(jù)，對不符合規(guī)定的票據(jù)及開支有權(quán)拒絕受理，做到收款有收據(jù)，付款有憑據(jù)。

　　4.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款帳，已辦理完的收、付款憑證按序、時逐筆登記，做到日清月結(jié)，賬款相符。

　　5.負(fù)責(zé)銀行送款、結(jié)算及銀行有關(guān)業(yè)務(wù)往來工作。月末銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

　　6、負(fù)責(zé)記賬憑證的填制工作，要求數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、內(nèi)容完整。

　　7、每月25日前編制庫存現(xiàn)金和銀行存款報告單，連同會計記賬憑單交予會計人員。

　　8、負(fù)責(zé)藥費、補貼等項的造冊、發(fā)放工作。

　　三、內(nèi)部牽制制度

　　1.崗位分離。會計、出納崗位分設(shè)，不得互兼，依法進(jìn)行會計核算。

　　2.賬錢分離。會計管賬，出納管錢，銀行存款和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)由出納辦理，出納人員不得兼稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

　　3.票章分管。出納人員掌管現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票;會計人員保管“統(tǒng)一收據(jù)”，發(fā)出時做好登記，以舊換新。

　　銀行預(yù)留印鑒(單位財務(wù)章和法人章)，由出納和會計人員分別保管，簽發(fā)支票雙人蓋章。

　　四、預(yù)算資金管理

　　1、建立嚴(yán)格的預(yù)算編制制度。單位一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理。

　　2、根據(jù)部門年度發(fā)展計劃，合理地編制年度預(yù)算。預(yù)算按規(guī)定程序逐級上報，經(jīng)鎮(zhèn)財政審核一把鎮(zhèn)長審批后，下達(dá)部門預(yù)算指標(biāo)，并按單位用款計劃進(jìn)行撥款。

　　3、要按照批復(fù)的年度預(yù)算組織收入，安排支出，嚴(yán)格控制無預(yù)算支出。

　　4、年度預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，一般不予調(diào)整。因政策變化，突發(fā)事件等客觀原因影響預(yù)算執(zhí)行的，按規(guī)定程序報批。

　　五、預(yù)算外和專項資金管理

　　1、加強預(yù)算外收入管理，各單位各項收入的取得，要符合國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)禁亂收費。

　　2、事業(yè)單位的預(yù)算外資金均為國家財政性資金，按照上級監(jiān)督管理部門的規(guī)定，嚴(yán)格實行財政“收支兩條線”管理，各單位收取的支教費、出租收入、經(jīng)營收入、業(yè)務(wù)收入、回扣款項、其他收入等要全部繳存財政專戶，實行統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁直接坐支、公款私存及私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為。但預(yù)算外資金的所有權(quán)、使用權(quán)不變。

　　3、專項資金管理。凡屬工程、基建、 維修、拆遷、設(shè)備購置等專項資金，各部門要向鎮(zhèn)財政上報資金撥款報告，經(jīng)一把鎮(zhèn)長簽字審批后撥款。專項資金必須�？顚Ｓ茫�不允許截留挪用。

　　六、支出票據(jù)的管理要求

　　1、公用經(jīng)費支出必須憑正式發(fā)票報賬。比如：購買辦公用品、固定資產(chǎn)、禮品及招待費、汽車修理費等支出，要求索取正式發(fā)票報賬。

　　2、支出票據(jù)上的內(nèi)容必須具備：單位的名稱;開票的日期;出票方單位公章(要求：清楚);經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價和金額。凡填有大寫和小寫金額的支出票據(jù)，大寫與小寫金額必須相符。

　　3、支出票據(jù)上記載的各項內(nèi)容均不得涂改，如有錯誤，要由出具單位重開或者更正，更正處要加蓋出具單位印章。

　　4 、對修車費、購買固定資產(chǎn)、購買藥品等支出票據(jù)，票后必須附有出票單位蓋章簽字的明細(xì)表或驗收證明。

　　5、加強票據(jù)規(guī)范管理，嚴(yán)禁白條入賬。

　　6、各項支出票據(jù)，簽字審批手續(xù)必須齊全。

　　七、支出票據(jù)審批手續(xù)

　　1、人員經(jīng)費支出。必須由財務(wù)制表人簽字和單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能發(fā)放(或送交財政局進(jìn)入統(tǒng)發(fā))。預(yù)算內(nèi)資金工資項目的發(fā)放，嚴(yán)格按照區(qū)人事局的批復(fù)和鎮(zhèn)財政的通知標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;預(yù)算外資金的支出，要按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。任何單位不準(zhǔn)私自提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、擴大發(fā)放項目。

　　2、公用經(jīng)費支出，不論預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外，凡數(shù)額在1000元以下的，要由經(jīng)手人和單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報銷;凡數(shù)額在1000元以上的，事先要提出書面申請，經(jīng)鎮(zhèn)財政審核并報分管鎮(zhèn)長批準(zhǔn)后，方能使用，同時由經(jīng)手人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報銷。

　　八、固定資產(chǎn)管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)清查盤點制度，年度終了前，各單位必須進(jìn)行一次全面清查盤點，并及時做好賬務(wù)處理，真正做到賬實相符，防止集體資產(chǎn)流失。

　　2、對新購入的固定資產(chǎn)手續(xù)必須齊全，并要及時記入固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，對應(yīng)該報廢的固定資產(chǎn)要及時辦理審批、銷賬手續(xù)。

　　3、加強固定資產(chǎn)處置管理制度(包括出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、對外捐贈、報廢等)。單位固定資產(chǎn)的處置，應(yīng)先向鎮(zhèn)財政辦公室出具書面申請，經(jīng)財政辦核實同意報鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能處置。任何單位及個人不得擅自處置固定資產(chǎn)，其變價收入作為預(yù)算外收入，及時上繳財政專戶。

　　九、其他規(guī)定

　　1、會計檔案管理，規(guī)范財務(wù)檔案管理是做好財務(wù)管理工作的一個重要方面，會計檔案的內(nèi)容、保管時間、移交和銷毀，嚴(yán)格執(zhí)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》中“財政部和國家檔案局聯(lián)合下發(fā)的《會計檔案管理辦法》。

　　2、各預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持財務(wù)工作，加強預(yù)算內(nèi)、外資金的管理，并自覺接受財政、物價、審計等部門監(jiān)督檢查，如實提供檢查所需的會計資料，并對其真實性、完整性負(fù)責(zé)。

　　3、自本規(guī)定實施之日起，鎮(zhèn)財政將定期對預(yù)算單位的財務(wù)管理狀況進(jìn)行審計。對違反國家法律、法規(guī)及本鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定的單位，要責(zé)令其改正;對不重視財務(wù)管理、不執(zhí)行本規(guī)定或在審計中發(fā)現(xiàn)問題要求整改而不及時整改的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任或建議調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。

行政管理制度5

　　行政制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的日常運營、決策流程、職責(zé)分配、員工行為規(guī)范等多個層面。這些內(nèi)容包括但不限于：

　　1、組織架構(gòu)與職位描述：明確各個部門的職能和各職位的工作職責(zé)。

　　2、決策流程：規(guī)定從提出問題到執(zhí)行決策的步驟和審批權(quán)限。

　　3、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面。

　　4、內(nèi)部溝通機制：規(guī)定會議、報告、通知等信息傳遞方式。

　　5、員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的.職業(yè)道德和企業(yè)行為規(guī)范。

　　6、財務(wù)與資產(chǎn)管理：包括預(yù)算管理、報銷流程、資產(chǎn)采購等。

　　7、風(fēng)險管理與合規(guī)性：確保企業(yè)運營符合法律法規(guī)要求。

　　內(nèi)容概述：

　　1、法規(guī)遵從性：確保所有行政活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)：通過制度推動企業(yè)價值觀的傳播和落實。

　　3、效率提升：優(yōu)化流程，減少冗余，提高工作效率。

　　4、信息透明度：建立公開、公平的信息共享機制，增強員工信任感。

　　5、糾紛處理：設(shè)定沖突解決和投訴處理機制，維護內(nèi)部和諧。

　　6、持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

行政管理制度6

　　五常法在酒店管理中的應(yīng)用具有重大意義：

　　1.提升服務(wù)質(zhì)量：整潔的環(huán)境和有序的工作流程能給客人留下良好印象，提高客戶滿意度。

　　2. 提高工作效率：清晰的工作流程和定位，減少尋找物品的`時間，提高員工工作效率。

　　3.保障安全：定期清掃和檢查，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　4.塑造企業(yè)文化：通過持續(xù)實踐，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和團隊精神，形成積極的企業(yè)文化。

行政管理制度7

　　回顧近一段時間的培訓(xùn)工作，我加入商業(yè)公司團隊之際，正是人事行政管理制度培訓(xùn)工作剛剛啟動之時，接手該項工作時，我感到這是一個很好的機會，讓我可以很快學(xué)習(xí)、了解、熟悉并融入到團隊中來，與大家共同了解公司內(nèi)部最基本的規(guī)章制度，從小做起，從細(xì)節(jié)做起，見微知著，一起進(jìn)步。在工作角色上，我既是組織者、也是參與者；既是授課人，也是受課人，這使我能站在不同的立場去思考培訓(xùn)工作的開展思路和方式方法�，F(xiàn)就本人在此次人事行政制度培訓(xùn)中的工作作以下總結(jié)匯報：

　　一、按部就班，按計劃完成既定培訓(xùn)任務(wù)

　　根據(jù)經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓(xùn)課程設(shè)置及時間安排》，結(jié)合時間及課程優(yōu)化需要，我們在2個月的時間內(nèi)，共安排了6次培訓(xùn)課程，單次培訓(xùn)課時約在1-2小時左右，培訓(xùn)內(nèi)容涉及12個員工應(yīng)知應(yīng)會的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎(chǔ)人事行政管理制度，包括《辦公管理規(guī)范》、《獎懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內(nèi)部晉升及調(diào)任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓(xùn)全程，出勤率約達(dá)到95%。

　　二、全員參與，高度重視培訓(xùn)課程及質(zhì)量

　　這次培訓(xùn)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，較為復(fù)雜的制度均由蔡總親自講解，不僅從制度本身進(jìn)行了深入剖析，還從更高更廣的層面擴展了培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)涵和外延，使參訓(xùn)者受益匪淺。令我想到作為一名培訓(xùn)講師，不僅是要把簡單的文字內(nèi)容傳遞給大家，更重要的是要把握培訓(xùn)的精髓和靈魂，和大家在思想上產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴，這才是有質(zhì)量、有效果的培訓(xùn)。

　　三、全面考核，力爭客觀的反映培訓(xùn)效果

　　隨著培訓(xùn)工作的開展，關(guān)于制定考核措施的工作也隨即提上日程。

　　為了科學(xué)、合理的制定考核辦法，我們部門內(nèi)部先是進(jìn)行了討論，有針對性的擬定了培訓(xùn)考核辦法，綜合設(shè)定了較為全面的考核方式和指標(biāo)權(quán)重，在某些涉及人事獎懲方面的內(nèi)容，還向集團人力資源部及董事長辦公室尋求了指導(dǎo)和幫助，整體的考核方案得到了集團的認(rèn)可和肯定。在試卷出題方面，突出重點，考查與日常工作緊密相關(guān)的知識點，旨在讓大家靈活掌握、活學(xué)活用。目前，考核的試卷考試部分已

　　于7月28日完成，全部考核工作將于本月上旬完成。

　　四、反省不足，在今后培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)

　　雖然通過此次培訓(xùn)，我們獲得了較大的收獲，但同時我們也清醒的認(rèn)識到存在的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

　　1、培訓(xùn)形式有待多樣化

　　此次人事行政制度培訓(xùn)全部采用集中講授的培訓(xùn)方式，由授課人將培訓(xùn)內(nèi)容灌輸給培訓(xùn)學(xué)員，這種方式適用于傳授新知識內(nèi)容，但形式比較單調(diào)，缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點。

　　2、培訓(xùn)組織水平有待提高

　　作為組織培訓(xùn)工作的職能部門，我們還需在組織培訓(xùn)過程中更好的注意方式方法，集思廣益，結(jié)合參訓(xùn)員工實際工作情況，科學(xué)合理安排培訓(xùn)時間、及時與大家交流培訓(xùn)感受，了解員工的培訓(xùn)訴求，聽取好的意見和建議。

　　3、培訓(xùn)氛圍營造有待加強

　　培訓(xùn)是一個教學(xué)相長的過程，良好的培訓(xùn)氛圍既可以提高員工參與培訓(xùn)的主動性和積極性，取得事半功倍的`效果，也能幫助培訓(xùn)講師更有針對性的捕捉到培訓(xùn)的核心，引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

　　五、鞏固成果，建立人力資源培訓(xùn)長效機制

　　公司成立時間不長，我們的商業(yè)團隊正在逐步的發(fā)展壯大之中，因此培訓(xùn)工作是公司當(dāng)前團隊建設(shè)的重點工作之一。作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門，責(zé)無旁貸的應(yīng)肩負(fù)起重任，在下一階段，我們將貫徹和執(zhí)行公司的發(fā)展思路和管理方針，一方面繼續(xù)檢驗和鞏固現(xiàn)有的培訓(xùn)成果，真正將培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)入與工作實際相結(jié)合，幫助大家切實做好、做到實處，加大監(jiān)管力度；一方面還將繼續(xù)摸索和探尋適合我們公司自身的培訓(xùn)之路，廣泛了解員工的培訓(xùn)需求，豐富培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，加強專業(yè)專項培訓(xùn)重點，建立一整套科學(xué)、合理的培訓(xùn)長效機制，為實現(xiàn)奧山商業(yè)的團隊發(fā)展、打造精英團隊提供助力！

　　以上總結(jié)如有不足，請予以指正！謝謝！

行政管理制度8

　　本《行政獎罰管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理，激勵員工積極性，提高工作效率，維護良好的工作秩序。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

　　1. 獎勵制度：明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于優(yōu)秀業(yè)績、創(chuàng)新貢獻(xiàn)、團隊協(xié)作等。

　　2. 處罰規(guī)定：列出違反公司規(guī)章制度、工作失職、損害公司利益等行為的'處罰措施。

　　3. 實施程序：詳細(xì)描述獎懲的申請、審批、執(zhí)行流程。

　　4. 申訴機制：設(shè)立公平公正的申訴渠道，保障員工權(quán)益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 員工表現(xiàn)評估：定期對員工的工作績效進(jìn)行評估，作為獎罰依據(jù)。

　　2. 獎勵種類：包括物質(zhì)獎勵（如獎金、福利提升）和精神獎勵（如表彰、晉升機會）。

　　3. 處罰類型：包括警告、罰款、降級、解雇等不同程度的懲罰。

　　4. 公正性原則：確保獎罰制度的實施公正、公開、透明，避免任何形式的偏袒。

　　5. 教育與改正：對受罰員工提供改過機會，通過教育引導(dǎo)其改正錯誤。

行政管理制度9

　　本《辦公電話費用管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部電話費用的使用和管理，確保通信資源的有效利用，防止浪費，同時保障日常業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 電話費用預(yù)算設(shè)定

　　2. 電話費用分配與控制

　　3. 電話費用報銷流程

　　4. 個人電話費用使用規(guī)定

　　5. 違規(guī)處理辦法

　　內(nèi)容概述：

　　1. 預(yù)算設(shè)定：根據(jù)公司規(guī)模、業(yè)務(wù)需求及歷史數(shù)據(jù)，制定合理的電話費用預(yù)算。

　　2. 分配與控制：將電話費用按部門或項目進(jìn)行合理分配，并設(shè)定使用上限。

　　3. 報銷流程：明確電話費用報銷的時間節(jié)點、所需材料及審批程序。

　　4. 個人使用規(guī)定：規(guī)范員工個人電話的使用，如工作時間內(nèi)外的通話時長、短信數(shù)量等。

　　5. 違規(guī)處理：針對超支、濫用電話資源的.行為，設(shè)立相應(yīng)的處罰措施。

行政管理制度10

　　酒店工裝管理制度是規(guī)范員工著裝行為，提升企業(yè)形象，確保服務(wù)質(zhì)量和效率的重要管理工具。它涵蓋了從工裝的設(shè)計、采購、發(fā)放，到使用、保養(yǎng)和更換的全過程。

　　內(nèi)容概述：

　　1.工裝設(shè)計：規(guī)定工裝款式、顏色、標(biāo)識等，確保與酒店品牌形象一致。

　　2. 采購流程：明確采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇、驗收程序等，保證工裝質(zhì)量。

　　3.發(fā)放管理：規(guī)定工裝的領(lǐng)取、登記、簽收等程序，確保公平公正。

　　4.使用規(guī)定：設(shè)定工裝穿著場合、時間，以及個人衛(wèi)生和整潔要求。

　　5.維護保養(yǎng)：提供清潔、修補、更換的.指導(dǎo)和規(guī)定，延長工裝使用壽命。

　　6.廢舊處理：制定工裝退役、回收和處理的規(guī)則，避免浪費。

行政管理制度11

　　一、學(xué)校升降國旗制度

　　1、除寒、暑假和雙休日外，每日升降國旗。

　　2、除假期外，每周舉行一次升國旗儀式。

　　3、升旗儀式在每周一早晨舉行(寒暑假除外，遇有惡劣天氣不舉行)，重大節(jié)日或紀(jì)念日也要舉行升旗儀式。

　　4、舉行升旗儀式時，全體師生參加，整齊列隊，面向國旗肅立致敬。

　　5、升旗儀式程序

　�。�1）出旗(旗手持旗，護旗手在旗手兩側(cè)，齊步走向旗桿，在場的全體師生站立)。

　�。�2）升旗(奏國歌，全體師生行注目禮)。 (3)唱國歌。

　　(4)國旗下講話(由校長或其他教師、勞動模范、先進(jìn)人物等作簡短而有意義的講話)。

　　6、每日傍晚，由旗手和護旗手按《國旗法》規(guī)定降旗。降旗時國旗不得落地。

　　7、每日升降國旗時，凡經(jīng)過現(xiàn)場的師生員工都應(yīng)面向國旗，自覺肅立，待國旗升降完畢，方可自由行動。

　　8、旗手、護旗手要由各班推選代表輪流擔(dān)任，并經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練后，方可執(zhí)行升降旗任務(wù)。

　　9、不升掛破損、污損、褪色等不合規(guī)定的國旗。

　　10、對違反中華人民共和國《國旗法》的行為要給予相應(yīng)的懲處。

　　二、學(xué)校信息管理制度

　　為了搞好信息的處理，在信息處理過程中必須注意以下幾點：

　　1、及時對信息必須以最快的速度進(jìn)行處理。信息管理人員要適時地記錄、收集出現(xiàn)的各種信息；以最快的速度加工和傳遞給各有關(guān)部門。

　　2、真實

　　信息要如實反映客觀情況。信息管理人員在收集過程中必須保證信息的真實性和可靠性，在加工過程中必須防止和減少各種干擾，保證信息不失真。

　　3、適用

　　信息的處理必須適合學(xué)校管理的需要，便于利用。在收集階段，信息必須完整，在加工階段，必須根據(jù)管理的需要進(jìn)行分類整理，便于傳輸、利用。在傳輸階段，必須適應(yīng)本校的要求和情況，尋找相適應(yīng)的高效的媒介手段；在存貯方面，分類、登記、編碼、歸檔要便于今后查詢利用。

　　三、學(xué)校公章使用管理制度

　　1、學(xué)校公章由校長辦公室作為機密件專人管理，并掌握使用。使用公章（文件除外）一律登記。

　　2、以學(xué)校名義上報、外送、下發(fā)的文件、資料、報表等，憑校長簽發(fā)原件加蓋公章。

　　3、以學(xué)校名義簽訂的合同、協(xié)議、訂購單等，審計后憑主管校長批準(zhǔn)簽字后方可蓋印。

　　4、因公出差、聯(lián)系業(yè)務(wù)、參加教學(xué)會議、研討會議等必須憑證明并經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可蓋章。

　　5、校長工作用章（私章）必須經(jīng)本人同意后方可使用。

　　6、私人取款、取物、掛失、駕駛員辦證等，需用單位介紹信，由校辦公室主任批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　7、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予嚴(yán)厲懲處。

　　四、干部節(jié)假日值班制度

　　1、節(jié)假日校值班人員由分管安全的校長負(fù)責(zé)安排。

　　2、值班人員必須按規(guī)定時間上下班。

　　3、值班人員職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)校園的安全保衛(wèi)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)處理學(xué)校信件及電話。

　　（3）做好值班記錄。

　�。�4）需要報告的問題應(yīng)及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，或向上級有關(guān)部門匯報。

　�。�5）負(fù)責(zé)處理其他有關(guān)事項。嚴(yán)禁擅自脫崗、私自調(diào)崗。

　　五、會議制度

　　為嚴(yán)肅學(xué)校工作會議、專題會議紀(jì)律，進(jìn)一步嚴(yán)格會議制度，切實加強作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)就有關(guān)會議制度做如下規(guī)定：

　　1、會議組織與安排

　　（1）學(xué)校黨政聯(lián)席會、行政辦公會由校長召集，由校長辦公室具體組織安排，一般每周五上午召開；

　　各種工作小組會議由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集，指定小組內(nèi)專人具體組織安排，一般每月第二周周一下午召開；各處室、專業(yè)部例會由處、室、專業(yè)部負(fù)責(zé)人召集，一般每周召開一次；班主任例會一般在單周周二召開；黨員組織生活一般安排在雙周周二進(jìn)行；全校性政治學(xué)習(xí)一般安排在單周周三進(jìn)行；教研組活動一般安排在雙周周三進(jìn)行。

　�。�2）講求會議效率。會前由會議召集人提出會議的主要議程，會議通知、所需文件、材料由召集人指定專人負(fù)責(zé)，其中，黨政聯(lián)席會、行政辦公會、全校性政治學(xué)習(xí)等活動由校長辦公室落實。

　　2、嚴(yán)格會議請假制度

　�。�1）根據(jù)學(xué)校會議安排，各處、室、部及有關(guān)人員必須按會議通知要求準(zhǔn)時參會。

　�。�2）凡因病因事不能參加會議的，須嚴(yán)格履行請假手續(xù)。其中：

　　①校級領(lǐng)導(dǎo)干部：副職向正職請假，校黨委書記、校長互相請假，經(jīng)同意后，一并告知會議召集人；

　　②各處室、專業(yè)部干部：副職向正職請假，正職向主管校領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)同意后，一并告知會議召集人；

　　③各工作小組組員：組員向工作小組組長請假。

　�、馨嘀魅卫龝�：班主任向?qū)W生處主任請假。

　�、蔹h員組織生活：黨員向支部書記請假。

　�、奕�校性政治學(xué)習(xí)等活動：教職工向所在處、室、部負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)同意后，一并報校長辦公室。

　　3、加強會議紀(jì)律

　�。�1）與會人員不得遲到早退，更不得無故缺席；會議期間不得中途無故出入會場。

　�。�2）會議召集人要指定專人做好會議考勤工作，將與會人員到會情況及時匯總并向大會通報。

　�。�3）堅持少數(shù)服從多數(shù)、部門服從學(xué)校的原則，可以保留個人意見，但必須服從并執(zhí)行集體決議。未成定論或未正式發(fā)布的決議不得在會后流傳。

　　4、做好會議記錄及會后落實工作

　�。�1）學(xué)校黨政聯(lián)席會、行政辦公會的記錄工作由校長辦公室負(fù)責(zé)；各工作小組及處室、專業(yè)部例會記錄工作由召集人指定專人負(fù)責(zé)。必要時要整理會議紀(jì)要，會議記錄要建檔備查。

　�。�2）會后，要求切實貫徹落實會議精神及議定事項，會議召集人或由會議召集人指定專門部門（專人）負(fù)責(zé)催辦。會議精神及議定事項的落實結(jié)果，由會議主辦單位定期向主管領(lǐng)導(dǎo)作出匯報，對一年來未按要求落實、完成的工作任務(wù)且對教育教學(xué)產(chǎn)生一定嚴(yán)重影響的，將對處、室、部職數(shù)進(jìn)行精減。

　　六、教職工代表大會制度

　　1、學(xué)校要定期召開教職工代表大會,向校長報告工作，就學(xué)校各項重大決策進(jìn)行討論。

　　2、對學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評議。

　　3、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，形成決議。

　　4、閉會期間，由教工工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。

　　5、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會報告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動接受教職員工的監(jiān)督。

　　6、討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實施情況。

　　7、提出有關(guān)各項工作的質(zhì)疑，聽取校長、各行政部門負(fù)責(zé)人報告工作，并進(jìn)行審議。

　　8、根據(jù)校長的提議，對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測驗，參與學(xué)校的決策。

　　9、對校長和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評議。

　　七、行政工作會議制度

　　1、學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法與要求、檢查、總結(jié)任務(wù)完成的情況，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步而有序地按既定目標(biāo)前進(jìn)。

　　2、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開。

　　3、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。

　　4、學(xué)校行政工作會議一般每月舉行一次，具體時間應(yīng)排入學(xué)校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　5、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因事因病不能出席者要履行請假手續(xù)。

　　6、會議主要內(nèi)容應(yīng)事先通知，與會人員必須做好會前準(zhǔn)備工作。

　　7、校長布置工作任務(wù)應(yīng)明確、具體，要符合部門的實際，部門應(yīng)積極接受任務(wù)，不推諉，按要求和時限保質(zhì)保量完成。

　　8、校長辦公室做好會議記錄，對未能出席會議的同志負(fù)責(zé)做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)工作。

　　八、教職工學(xué)習(xí)制度

　　1、教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為每周一次，安排在星期三下午，單周為政治學(xué)習(xí)，雙周為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　2、書記、校長、主任和教研室主任、教研組長應(yīng)各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真組織好每次學(xué)習(xí)活動。

　　3、要準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)，不遲到、不早退，因故不能參加者，必須履行請假手續(xù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，小組長做好考勤記錄。

　　4、注意學(xué)習(xí)質(zhì)量。學(xué)習(xí)時集中注意聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，踴躍參與討論。堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高分析問題、解決問題的能力。

　　5、特殊崗位人員的學(xué)習(xí)，由分管主任另行安排時間。

　　九、校務(wù)公開制度

　　為加強學(xué)校的民主管理，團結(jié)和依靠全體教職工參與、支持和推進(jìn)學(xué)校改革，進(jìn)一步健全教代會制度，行使教代會職權(quán)，增強教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識，調(diào)動教職工的積極性，密切干群關(guān)系，提高學(xué)�？茖W(xué)管理、依法治校的水平，特實施并堅持學(xué)校校務(wù)公開制度。

　�。ㄒ唬┙∪�組織機構(gòu)

　　1、組織機構(gòu)

　　校務(wù)公開是一項政策性強、涉及面廣的工作，為切實做好校務(wù)公開工作，學(xué)校建立以下機構(gòu)，以明確各自職責(zé)，形成合力。

　　2、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　成立由校長、黨支部書記、副校長、工會主席為成員，校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　(1)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，制定本單位實施方案。

　　(2)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，提高廣大教職工的參與意識。

　　(3)認(rèn)真貫徹方案，保證順利實施。

　　(4)不斷完善方案，增加各項工作的透明度。

　　3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組

　　成立由工會主席、黨支部紀(jì)檢委員、人事干部、教工代表為成員，工會主席為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，并履行以下職責(zé)：

　　(1)向全體教職工宣傳本工作的目的意義。

　　(2)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映單位的熱點難點問題。

　　(3)全面了解和監(jiān)督校務(wù)公開的實施情況。

　　(4)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會匯報落實情況。

　　4、學(xué)校黨組織、行政、工會及教職工要根據(jù)各自的職責(zé)，形成合力，做好工作。

　　(1)黨組織：全面領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)，發(fā)揮保證作用。

　　(2)行政：民主集中，落實制度，尊重教職工的權(quán)利，發(fā)揮主導(dǎo)作用。

　　(3)工會：調(diào)查研究，聽取意見，及時反饋，發(fā)揮監(jiān)督作用。

　　(4)教職工：積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)揮民主管理作用。

　�。ǘ�）校務(wù)公開的內(nèi)容

　　1、確立校務(wù)公開的內(nèi)容必須把握好五個重點和五個環(huán)節(jié)。

　　五個重點是：

　　(1)單位的熱點和教職工反映最強烈的`問題。

　　(2)制約學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點難點問題。

　　(3)涉及教職工切身利益和群眾普遍關(guān)心的問題。

　　(4)影響調(diào)動與發(fā)揮教職工積極性的熱點問題。

　　(5)容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的廉政建設(shè)的關(guān)鍵問題。

　　五個公開環(huán)節(jié)是：

　　(1)管理權(quán)限公開。

　　(2)辦事依據(jù)公開。

　　(3)辦事程序公開。

　　(4)辦事制度公開。

　　(5)辦事結(jié)果公開。

　　2、校務(wù)公開的主要內(nèi)容：

　　(1)學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計劃。

　　(2)學(xué)校重大的改革措施及規(guī)章制度。

　　(3)校內(nèi)重大人事變動，學(xué)校聘任制實施方案。

　　(4)年度經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算報告，大額經(jīng)費支出。

　　(5)重大基建項目。

　　(6)教職工普遍關(guān)心的考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、獎金發(fā)放和有關(guān)福利待遇。

　　(7)學(xué)校的獎懲工作。

　　(8)教代會民主評議學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

　　（三）校務(wù)公開的途徑與形式

　　校務(wù)公開主要通過校務(wù)會、教代會、公開欄、座談會等途徑與形式實施。

　　1、校務(wù)會：校務(wù)會對校務(wù)公開的重大問題集體討論，校長負(fù)責(zé)決策。

　　2、教代會：教代會是校務(wù)公開的基本形式和主要途徑。

　　(1)聽取并討論由校務(wù)會集體形成、經(jīng)校長決策的學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財務(wù)預(yù)算等重大問題；

　　(2)討論通過校內(nèi)聘任、獎懲、分配、改革等事項的原則和辦法及與教職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度；

　　(3)審議決定福利費使用原則與辦法及有關(guān)教職工生活福利事項；

　　(4)民主評議干部。

　　3、公開欄(或發(fā)清單)：在校內(nèi)醒目處設(shè)置“公開欄”，對規(guī)劃性的通報事項，對有關(guān)費用的收支情況，對評優(yōu)、評職稱的結(jié)果情況，通過“公開欄”定期向全體教職工公布。

　　4、座談會：召開學(xué)生、家長、教職工、黨外人士及關(guān)心學(xué)校事業(yè)發(fā)展的有關(guān)人員座談會，聽取各方面的批評意見和合理建議。

　　5、其他形式：根據(jù)公開內(nèi)容，屬于向教職工工作情況通報的可用廣播、黑板報等形式直接向教職工公開；屬于階段性情況的，可以根據(jù)不同內(nèi)容，有針對性地向教職工大會進(jìn)行公開。

行政管理制度12

　　酒店物業(yè)管理制度是確保酒店日常運營有序進(jìn)行的重要框架，它涵蓋了從設(shè)施管理到客戶服務(wù)的各個層面。這一制度旨在提升物業(yè)的效率，保證服務(wù)質(zhì)量，維護資產(chǎn)，以及保障賓客的`安全與舒適。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)施維護管理：包括建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的定期檢查、維修與保養(yǎng)，確保其正常運行。

　　2. 清潔衛(wèi)生管理：規(guī)定清潔頻率、標(biāo)準(zhǔn)及流程，確保酒店環(huán)境整潔。

　　3. 能源管理：制定節(jié)能措施，監(jiān)控能源消耗，減少浪費。

　　4. 安全管理：包括消防、安全防范、應(yīng)急預(yù)案等，確保酒店安全無虞。

　　5. 客戶服務(wù)管理：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)員工，提升客戶滿意度。

　　6. 合同管理：涉及供應(yīng)商合同、租賃合同等，確保合法合規(guī)。

　　7. 環(huán)境管理：遵循環(huán)保法規(guī)，實施綠色運營策略。

　　8. 財務(wù)管理：控制成本，優(yōu)化預(yù)算，確保經(jīng)濟效益。

行政管理制度13

　　酒店消防器材管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定酒店內(nèi)消防設(shè)備的采購、安裝、維護、使用及應(yīng)急處理流程的規(guī)范，旨在確保酒店消防安全，保護賓客和員工的生命財產(chǎn)安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 消防器材的選購標(biāo)準(zhǔn)：明確各類消防器材的技術(shù)參數(shù)、合格證書要求，以及供應(yīng)商的資質(zhì)審核。

　　2. 安裝與布局：規(guī)定消防器材的合理位置，確保其易于取用且不影響緊急疏散。

　　3. 維護保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)制度，包括器材的功能測試、清潔保養(yǎng)、更換記錄等。

　　4. 員工培訓(xùn)：制定消防知識培訓(xùn)計劃，確保全體員工熟悉消防器材的'使用方法。

　　5. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)程序，包括報警、疏散、滅火、救援等環(huán)節(jié)。

　　6. 檢查監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部消防檢查機制，定期評估消防器材的完好性和有效性。

　　7. 記錄與報告：建立完整的消防器材管理檔案，記錄所有相關(guān)活動。

行政管理制度14

　　行政執(zhí)法應(yīng)急管理制度是政府機構(gòu)應(yīng)對突發(fā)事件、保障社會公共安全的重要機制。它涵蓋了預(yù)案制定、指揮協(xié)調(diào)、信息報告、資源調(diào)配、恢復(fù)重建等多個環(huán)節(jié)，旨在確保在面臨突發(fā)情況時，能夠迅速、有效地進(jìn)行響應(yīng)和處理。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 預(yù)案編制：預(yù)先設(shè)定可能出現(xiàn)的緊急情況，制定詳細(xì)的應(yīng)對策略和步驟。

　　2. 應(yīng)急指揮：建立應(yīng)急指揮體系，明確各級職責(zé)，確保指揮系統(tǒng)的'高效運行。

　　3. 信息管理：及時收集、分析和傳遞相關(guān)信息，確保決策的準(zhǔn)確性和時效性。

　　4. 資源調(diào)配：預(yù)先規(guī)劃和準(zhǔn)備必要的物資、人力和設(shè)備，以便在需要時快速調(diào)動。

　　5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定快速響應(yīng)機制，包括啟動應(yīng)急預(yù)案、組織救援行動等。

　　6. 后期恢復(fù)：考慮災(zāi)后重建和恢復(fù)正常秩序的措施，包括評估損失、修復(fù)設(shè)施等。

行政管理制度15

　　酒店式公寓管理制度的`重要性體現(xiàn)在：

　　1.提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作混亂，提高工作效率。

　　2. 保障品質(zhì)：統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保證了客戶體驗，有利于口碑傳播。

　　3.風(fēng)險控制：嚴(yán)格的規(guī)章制度能預(yù)防潛在風(fēng)險，如安全事故、財務(wù)糾紛等。

　　4.員工發(fā)展：良好的培訓(xùn)機制有助于員工成長，提升團隊凝聚力。

　　5.法規(guī)合規(guī)：遵守法規(guī)可避免法律糾紛，保護企業(yè)利益。

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