失職處罰通告

失職處罰通告1

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報(bào)表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工天；年內(nèi)累計(jì)曠工天，經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告，請(qǐng)你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告2

　　近一段時(shí)間以來(lái)，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時(shí)存在著一系列的問(wèn)題：

　　一：今年春季，綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽造成延期，被工商部門(mén)處罰，考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒(méi)有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管，事后，彭主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對(duì)其處以x元罰款。

　　二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對(duì)本溪市場(chǎng)的.具體業(yè)務(wù)過(guò)程中，質(zhì)量意識(shí)淡薄，客戶把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報(bào)

　　專業(yè)合作社

　　xx年11月14日

失職處罰通告3

　　學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營(yíng)”活動(dòng)中產(chǎn)生重大失職，引發(fā)當(dāng)事家長(zhǎng)集體投訴，造成惡劣社會(huì)影響，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。

　　現(xiàn)緊急聲明，決議如下：

　　1、對(duì)山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。

　　2、暫停山林基地所有對(duì)外活動(dòng)，立即整改。

　　3、對(duì)當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。

　　4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組，進(jìn)駐山林基地，全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　5、擇近期召開(kāi)本次事件的新聞通氣會(huì)，向社會(huì)公布事件真相，并向當(dāng)事家長(zhǎng)道歉。

　　對(duì)于這次事件，學(xué)園總部深表遺憾，并真誠(chéng)道歉。

　　學(xué)園辦學(xué)十余載，家長(zhǎng)們的每一次問(wèn)題反饋都是我們成長(zhǎng)發(fā)展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣，影響極壞，破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù)，我們與家長(zhǎng)一樣十分痛心。

　　學(xué)園鄭重向社會(huì)承諾，知錯(cuò)能改善莫大焉，學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒，開(kāi)展自檢自查，孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ)，孩子有一個(gè)良好的身體是一切教育的.前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計(jì)中找到一個(gè)最適合的平衡點(diǎn)，把家長(zhǎng)們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任，也誠(chéng)懇邀請(qǐng)各位家長(zhǎng)朋友們的監(jiān)督。

　　20xx年8月19日

失職處罰通告4

　　20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷售員薛銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭�至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。

五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的`思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　紡織 辦公室

　　20xx年3月1日

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