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螞蟻花唄市場研究報告(優(yōu))
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螞蟻花唄市場研究報告1
調(diào)研地點:
調(diào)研內(nèi)容:
調(diào)研方式:實地調(diào)研,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
隨著人們生活水品的逐漸提高,飲水機已經(jīng)成為現(xiàn)當(dāng)代人們的一種新的健康的生活態(tài)度和方式。
對當(dāng)前的飲水機市場做一個調(diào)查,不僅能夠正確的為后面的飲水機設(shè)計做指導(dǎo)。也可以為后面的方案設(shè)計提供重要的數(shù)據(jù)與信息。本次調(diào)查采取問卷法、現(xiàn)場調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查收集資料。主要詢問了售貨員,購買選擇飲水機時考慮的因素,主要的選購對象,以及所能接受的價格等。
一、市場特征
經(jīng)調(diào)查:如今,飲水機市場基本上已經(jīng)形成群雄混戰(zhàn)的局面,尤其是 “珠三角”與“長三角”兩大兵團。我國的飲水機生產(chǎn)發(fā)源并揚名于長三角的浙江,20世紀(jì)90年代,中國第一臺飲水機就在此誕生,為今天“長三角”飲水機行業(yè)打拼天下奠定了深厚的根基。以美的、安吉爾等品牌為代表的“珠三角”飲水機兵團也逐漸形成。盡管“珠三角”水兵團有著先發(fā)優(yōu)勢,但“長三角”水兵團卻憑借區(qū)域競爭優(yōu)勢厚積薄發(fā)、后發(fā)制人,大有趕超“珠三角”水兵團之勢。資料顯示,“珠三角”水兵團已占據(jù)了行業(yè)68%的市場份額,其主要產(chǎn)品和產(chǎn)值,更是以年20%的速度飛速增長,已大大超過了“長三角”水兵團。
飲水機經(jīng)過數(shù)十載的發(fā)展,浙粵兩派在技術(shù)發(fā)展的趨勢上也有所不同:浙江水兵團注重發(fā)展具有市場發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍己慨a(chǎn)品,如直飲機、凈水設(shè)備等等,他們瞄準(zhǔn)這些在國內(nèi)市場上還未形成一定規(guī)模飲水產(chǎn)品進行研發(fā),代表企業(yè)有沁園、浪木、先鋒等;而廣東企業(yè)與浙江企業(yè)不同,他們則注重傳統(tǒng)飲水機產(chǎn)品功能上的更新?lián)Q代,節(jié)能、環(huán)保等概念被賦予到飲水機產(chǎn)品上,代表企業(yè)有美的、安吉爾等。
廣東品牌明顯占據(jù)上風(fēng)。在品牌競爭中,浙江企業(yè)的劣勢相當(dāng)?shù)拿黠@。廣東的美的、科龍等一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)雖非“科班”出身。然而其在空調(diào)、冰箱等家電領(lǐng)域的品牌影響力早已深入人心了。他們一旦進入其他家電行業(yè),相對于那些中小企業(yè)來說,他們的品牌優(yōu)勢就相當(dāng)?shù)拿黠@了。傳統(tǒng)的浙江企業(yè)品牌建設(shè)對弱些除沁園、浪木等品牌外大都知名度較低。
據(jù)權(quán)威部門的數(shù)據(jù)顯示:廣東的飲水機產(chǎn)量占據(jù)了全國市場的70%左右,而美的等企業(yè)以44.86%的市場占有率,又占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。
目前,我國水家電產(chǎn)品的市場營銷,特別是浙江一些飲水機企業(yè)受到資金和競爭力的局限,大多采取的是代理商模式,廠家基本上沒有建立直營辦事處或者銷售隊伍,直接將產(chǎn)品賣給代理商,由代理商操作終端市場。這種模式雖節(jié)省銷售費用,卻使得廠家在市場營銷上出現(xiàn)真空,由于無法及時把握市場發(fā)展趨勢和動態(tài)信息,最終導(dǎo)致企業(yè)無法制定貼近市場的營銷策略和產(chǎn)品定位。
可以說,如今的飲水機行業(yè)廣東企業(yè)占據(jù)著絕對的主導(dǎo)地位,在品牌和市場營銷上均占據(jù)優(yōu)勢,然而,浙江企業(yè)的實力卻也不容忽視。廣東飲水機企業(yè)如果想繼續(xù)引領(lǐng)市場,就必須認真學(xué)習(xí)浙江企業(yè)對產(chǎn)品制造工藝質(zhì)量的重視。一旦浙江企業(yè)加強了自身的品牌營銷,廣東企業(yè)就有可能逐漸喪失現(xiàn)有的市場份額。
另外,從市場消費情況來看,調(diào)研結(jié)果顯示,中低檔價格的飲水機最具吸引力,75%的潛在購買者未來打算購買的飲水機的價格在101元~300元之間,而500元以上的產(chǎn)品吸引的是一小部分高端用戶。不打算購買飲水機的消費者中,有將近一半的消費者是因為消費觀念的原因而不購買飲水機,飲水機本身的質(zhì)量、價格等客觀原因?qū)οM者的消費行為并不起主導(dǎo)作用。目前,國內(nèi)消費者的'強勢群體還未明顯呈現(xiàn)出來,消費者對于飲水機的價格取向仍以中低端為主。
飲水機已經(jīng)從成長期進入成熟期,隨著買方市場的形成及消費者對飲水機消費觀念的轉(zhuǎn)變,飲水機行業(yè)已經(jīng)進入價格、外觀造型、質(zhì)量、性能、功能、服務(wù)等全方位的競爭。但社會上有關(guān)節(jié)能方面的宣傳少之又少,消費者不了解也不關(guān)注飲水機的耗電情況。節(jié)能飲水機比一般的飲水機價格高,而節(jié)能產(chǎn)品對消費者的回報是在長期的使用過程中體現(xiàn)的,這一回饋過程比較漫長。對于消費者來說,他們更看中的是眼前的購買費用,對于使用費用則考慮得較少。由于市場沒有對節(jié)能產(chǎn)品的需求,生產(chǎn)廠家的研發(fā)動力就不會很大,使得行業(yè)的節(jié)能意識也非常薄弱,僅有幾家知名品牌推出了節(jié)能產(chǎn)品,節(jié)能飲水機在整個行業(yè)里還是比較少的。
二、產(chǎn)品格局
企業(yè)提高產(chǎn)品售價的辦法是為飲水機增加附加功能,使飲水機不僅具有普通的加熱功能,更通過增加裝置改進技術(shù)為飲水機增加了水處理、殺菌消毒、抗菌免洗等健康飲水功能,此外,還增加了外加熱、溫開水等人性化設(shè)計。
在發(fā)生的一系列“公共健康危機事件”,消費者意識到飲水健康的重要性,也讓企業(yè)在飲水健康方面下足了功夫,美的“沸騰膽”技術(shù),安吉爾新推出的“袋裝水”系列飲水機產(chǎn)品,以及奇貴推出的反滲透取水原理,都在從飲水技術(shù)和飲水操作環(huán)節(jié)進行著改善水質(zhì)的努力。目前慈溪諸多飲水機企業(yè)推廣的“麥飯石”技術(shù),引領(lǐng)飲水機向更天然健康的方向發(fā)展。
對于商家在飲水機上所花的這些心思和創(chuàng)新,有些消費者覺得很實用,但也有不少消費者認為,類似的新功能看著新鮮,是否實用關(guān)鍵還要看市場的檢驗。也有飲水機經(jīng)銷商表示,增加附加功能是不少廠家都喜歡采用的策略,有些新功能增加的研發(fā)費用不一定高,但價格確可以提高不少。
從賣場方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,飲水機價位在400——500元產(chǎn)品最受歡迎,國美電器每周發(fā)布的飲水機銷售排行榜前十位中,200元以下產(chǎn)品只占到1/5不到,其余大部分售價在500元上下。但賣場中的飲水機一般售價大多在八九百塊錢,千萬以上產(chǎn)品更是不乏其列。
冷熱型的飲水機中,立式占90.4%,臺式9.5%;單冷型的飲水機中,立式占據(jù)全部份額;單熱型的飲水機中,立式占74.2%,臺式占25.8%;電子制冷型的飲水機中,立式占88.2%,臺式占11.8%?傮w來說,在各類型的飲水機中,以立式產(chǎn)品為主,超過了86%的市場份額,臺式產(chǎn)品所占份額相對較少。
三、市場調(diào)查表
。1)、問卷
飲水機市場調(diào)查問卷表
1、您的性別:
A、男 B、女
2、您對家用的飲水機要求是:
A、冷熱雙用B、溫?zé)犭p用C、冷溫?zé)崛?/p>
3、您覺得您的飲水機只安放一個接水位置,冷、熱、溫水共用一個出水口方便嗎?
A、很合適B、不合適C、無所謂
4、您喜歡這樣的飲水機嗎?
A、傳統(tǒng)無門式B、有門樣式C、無所謂
5、您喜歡什么風(fēng)格的飲水機:
A、現(xiàn)代時尚B、簡潔大方 C、豪華氣派D、精致小巧
6、您覺得飲水機的顏色這樣更適合您?
A、冷色(綠、藍、紫)B、暖色(紅、橙、黃)
C、黑白D、其他
7、您能接受的飲水機的價格在:
A、100元以下 B、100—300元C、300—800元D、800元以上
8、您家中的飲水機平時怎么放置的?
A、平放于桌面B、立于客廳墻角C、立于臥室床頭D、其他
9、您覺得飲水機的接水按鈕怎么更合適您的使用習(xí)慣:
A、可向下壓并彈起 B、帶弧度用杯子頂開即可接水
C、隱藏式的和機身融為一體 D、其他想法
10、您覺得飲水機用于杯子存放和消毒的消毒柜對您來說用處大嗎?
A、很大B、一般C、沒必要浪費地方
11、您覺得飲水機安裝杯底溢水槽有沒有必要,溢水槽清洗方便嗎?
A、有必要,方便清理B、有必要,不方便清理C、沒必要
12、您在對飲水機的使用過程中最想解決的問題是?
A、清洗問題B、放置問題C、安全問題D、其他
13、假如您家中有10歲以下的小孩,您會擔(dān)心小孩觸碰熱水開關(guān)而被燙到嗎?
A、不會,因為現(xiàn)有開關(guān)涉及很好
B、會,小孩可能擺弄開關(guān)把它當(dāng)玩具
14、假如您的飲水機需要加水或換桶是有什么想法:
A、飲水機太高,水桶很難裝上去
B、水桶太重,很難裝上
C、這桶裝水太少,更換太勤,能不能換種大的
D、其他
。2)、調(diào)查結(jié)果
。〞r間有限,仍在統(tǒng)計中)
四、品牌格局
以沁園、美的、安吉爾等企業(yè)為代表的飲水機企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)飲水機市場主要份額。目前,市場上的飲水機大品牌主要是安吉爾、美的、沁園三家。雖然飲水機市場前景廣闊,但現(xiàn)有大品牌不多,市場競爭主要表現(xiàn)為前三品牌同其他品牌之間的競爭。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,20xx年第一季度,我國飲水機市場上安吉爾占據(jù)第一的位置,擁有43.2%的占有率,美的以33.4%的占有率位居第二位,沁園的品牌占有率較去年同期有所下降,以7.6%的占有量位居第三,浪木以6.1%的占有率排在第四位,格力、奔騰、耐德、華裕、康寶、奇迪緊隨其后。
安吉爾為適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境把新的利潤增長點定位于“創(chuàng)新”,細分市場并開發(fā)出了一系列適應(yīng)不同消費者、場合的飲水機產(chǎn)品。安吉爾在華南、華東擁有兩大生產(chǎn)基地。華南基地設(shè)在西麗、石巖,圍繞基地,那里已經(jīng)形成了包括塑膠模具企業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群;寧波的基地附近也形成了由上百家供應(yīng)商組成的產(chǎn)業(yè)鏈。
螞蟻花唄市場研究報告2
隨著網(wǎng)購人數(shù)的日益增多,網(wǎng)上的支付方式也呈現(xiàn)一種多樣化的狀態(tài),由于網(wǎng)銀付款的程序繁雜,更多便捷的支付方式久而久之便取代了它。隨著人們消費觀念的進步,許多人喜歡用信用卡購物,考慮到這一點,一種網(wǎng)上的“信用卡”橫空出世——螞蟻花唄。這是一款支付寶與螞蟻金服合作完成的新的支付方式,簡單便捷,也解決了一些群體支付寶里余額不足的“賒購”的消費行為。
一、研究目的
1.通過研究各個年齡段的人群對支付寶螞蟻花唄的看法和愿意使用支付寶螞蟻花唄的數(shù)據(jù)收集。
2.通過此次研究,進一步了解各個年齡段對支付寶螞蟻花唄的看法和是否愿意使用。
二、研究過程
研究標(biāo)題:支付寶螞蟻花唄使用情況的研究分析報告
研究人:鄭曉茵
研究時間:20xx年11月30日-20xx年12月04日
研究對象:各個年齡段使用支付寶的成年人
研究方法:通過網(wǎng)絡(luò)問卷的形式進行研究,采取隨機研究的方法
三、研究結(jié)果
縱觀現(xiàn)在的網(wǎng)購市場,除了支付寶能夠與傳統(tǒng)的銀行抗衡,已經(jīng)沒有其他的網(wǎng)購支付工具可以戰(zhàn)勝傳統(tǒng)銀行了,所以螞蟻金服選擇和支付寶聯(lián)手霸占網(wǎng)購市場,是非常聰明的一種做法了。說到這里,大家就會想象得到未來就是支付寶的世界了,支付寶的金融項目已經(jīng)橫跨了整個金融界,現(xiàn)在把傳統(tǒng)的信用卡業(yè)務(wù)也搬到網(wǎng)絡(luò)上了,更好地融合了資金,對于未來的發(fā)展也是非常有幫助的。而螞蟻金服大力的支持也是促進螞蟻花唄更好的在網(wǎng)購市場上站穩(wěn)腳跟。而在我的研究問卷回收的`數(shù)據(jù)里,參與研究人群男女各占一半。在年齡方面20歲以下的年輕人占總研究人數(shù)的73.2%,20-30歲的占比例的23.2%,30-40歲之間只占3.6%,此次參與研究對象大多為年輕人。在對是否聽說過支付寶螞蟻花唄的研究中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都是聽說過支付寶螞蟻花唄的,在了解了支付寶花唄的服務(wù)后是否使用,有一大半人都是看情況而定,秉遲疑的態(tài)度,不過還是有些年輕人還是愿意使用。在問到是否使用過支付寶螞蟻花唄,有55.8%是使用過支付寶螞蟻花唄,而剩下的都是沒使用過,在此看出支付寶花唄還是比較普及的。在對支付寶螞蟻花唄跟信用卡間更喜歡哪個的時候,了解支付寶螞蟻花唄的情況后,有51.%的研究對象更傾向于螞蟻花唄,有33.9%覺得兩者相差不多,剩余的14.3%更傾向于信用卡。由此研究看出支付寶螞蟻花唄逐漸普及,并且與信用卡相比更喜歡支付寶螞蟻花唄。
四、研究總結(jié)
通過此次的研究問卷,感覺做的還是比較好的,能比較直觀的看出現(xiàn)在的年輕年齡段的人對支付寶花唄的使用情況和支付寶螞蟻花唄的方式是否能讓人群接受。此次研究雖然有一點瑕疵,在對研究人員年齡段沒有總的概括,大多數(shù)只是20歲以下的研究對象。不過通過此次的研究讓我收獲了對如何制作并發(fā)出研究問卷的經(jīng)驗,并且讓我明白了如何去分析研究問卷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
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