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建筑工程質(zhì)量技術保證措施

時間:2024-12-31 12:49:36 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

(實用)建筑工程質(zhì)量技術保證措施

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,措施的用途越來越大,措施是針對情況采取的處理辦法。那么你真正懂得怎么制定措施嗎?下面是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量技術保證措施,希望能夠幫助到大家。

(實用)建筑工程質(zhì)量技術保證措施

建筑工程質(zhì)量技術保證措施1

  1現(xiàn)場成立技術、質(zhì)量管理小組,并建立以項目經(jīng)理、項目項目技術負責人為首的質(zhì)量保證體系,推行目標管理(工程達到承諾標準),并開展全面質(zhì)量管理活動。

  2嚴格執(zhí)行各項技術管理制度各級崗位責任制,嚴格按照施工圖、技術規(guī)范、規(guī)程和工藝標準施工,并貫徹"三級"技術交底制。對工程中使用的.新材料、新工藝、新技術須經(jīng)過批準、試驗并經(jīng)鑒定后方可采用。

  3嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標準,對進場原材料成品、半成品必須執(zhí)行檢驗和驗收制,不符合要求的原材料、成品和半成品嚴禁使用到工程上去。

  4施工中加強技術指導與檢查,各級質(zhì)檢員應認真執(zhí)行"質(zhì)量否決"監(jiān)督權(quán),加強質(zhì)量監(jiān)督,加強"三檢制"、"掛牌上崗制",上一工序不合格必須返工重做。

  5嚴格貫徹工程質(zhì)量獎懲制度,加強工程質(zhì)量管理。

建筑工程質(zhì)量技術保證措施2

  根據(jù)工程施工的特點完善落實技術管理、質(zhì)量管理責任制度,加強工程上機構(gòu)、人員、崗位責任的落實對工程質(zhì)量實施全面的'控制。

  嚴格按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗平定標準及有關規(guī)程、規(guī)定對質(zhì)量、方面的要求,按照施工程序施工。

  1、施工人員必須認真熟悉圖紙及早發(fā)現(xiàn)問題,并及時會同有關單位研究解決,而且工程變更必須有書面通知。

  2、認真堅持三級技術交底制度,層層落實,特別是在各分項施工前施工員應向作業(yè)班組逐個進行技術交底,不僅要交技術要求、質(zhì)量標準還要交施工方法、勞動力組合、機具使用、崗位定點定人等。交底內(nèi)容要有文字記載。

  3、加強質(zhì)量預控對施工中的重點部位及環(huán)節(jié)設置監(jiān)控點和質(zhì)量管理點,實行質(zhì)量預控。同時對各部位及各環(huán)節(jié)實施質(zhì)量監(jiān)督落實自檢、中間檢、終檢和自檢、互檢、專業(yè)檢等"雙三檢制"。

  4、各種裝飾、裝修材料應根據(jù)設計要求訂貨,定貨前先取樣品交甲方等審定,確認后方可定貨。對易產(chǎn)生色差、規(guī)格差的材料應選擇同一廠家,一次定貨一次進場。

  5、墻面、吊頂?shù)让鎸邮┕で,應檢查各種埋管、埋線、埋件是否按設計要求準確無誤,以防止事后返工。

  6、在整個裝修開始之前,即針對各部分各分項的具體實際情況,編制出施工工法和施工工藝卡。

  7、對鋪、貼、裝等高級裝飾要先做樣板,經(jīng)過建設單位認可后方可大面積施工。

  8、加強成品保護工作,且在安排上應考慮工序順序及技術間隙。

  9、推行全面質(zhì)量管理,提高全員的質(zhì)量意識以及全員的工作質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。并針對施工特點開展QC活動,切實運用科學方法,全質(zhì)理論來解決施工中的實際問題,以確保工程質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量技術保證措施3

  1、施工準備階段

  (1)圖紙會審,了解設計構(gòu)思,對施工隊進行技術交底。

  (2)編制和優(yōu)化施工方案,積極采用技術先進的施工工藝,科學安排施工進度,合理調(diào)配使用勞動力資源。

  (3)抓好進場人員質(zhì)量安全意識的教育,牢記"質(zhì)量是企業(yè)的生命"的宗旨,進行技術、質(zhì)量、安全、消防各項規(guī)章制度、獎罰規(guī)定等的交底。

  (4)合理選擇施工機械搞好維護檢修,保持機械設備的良好技術狀態(tài)。

  (5)材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,并進行復驗,降低損耗。

  (6)勞動力安排分生產(chǎn)線、技術線、質(zhì)安線、后勤線。

  (7)全面執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)行技術規(guī)范及標準。

  2、施工階段

  (1)做好現(xiàn)場臨時設施和生產(chǎn)平面布置,配備消防、安全防護設備。

  (2)保證施工環(huán)境安全文明。

  (3)按照設計圖紙和施工規(guī)范,質(zhì)量標準對全過程和特殊過程進行動態(tài)管理,全過程受控。

  (4)認真、連續(xù)、完整地填寫《施工日記》,如變更應及時填寫《工程聯(lián)系單》和《工程施工變更單》。

  (5)特殊過程要加強工序控制,質(zhì)檢員應跟蹤檢查、驗收,做好過程的'自查、互查工作,經(jīng)檢驗確認后再進行下一道分項工程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。

  (6)分部分項工程完成后由質(zhì)檢員進行檢驗,并填寫自檢自評資料,檢查、檢驗、試驗資料齊全,及時通知監(jiān)理方對隱蔽工程的驗收,并將驗收報告提交質(zhì)監(jiān)部門。

  (7)施工過程檢驗內(nèi)容:

  1)分部分項工程復核;

  2)質(zhì)量管理點檢驗;

  3)班組自檢、互檢;

  4)分項工程檢驗;

  5)分部工程檢驗;

  6)隱蔽工程檢驗。

  (8)在工序上設置質(zhì)量控制點,測量放線、試排、放樣、樣板等等影響工程質(zhì)量的關鍵過程設立重點管理小組,以工序小組為提高工作質(zhì)量管理型小組,其它三個為攻克技術難關或質(zhì)量通病的攻關型小組。按樣引路,待監(jiān)理確認后方可鋪開施工,防治質(zhì)量通病。

  (9)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),按照單純隨機、分層隨機、整理隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。

  (10)采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖,質(zhì)量對策表,檢查統(tǒng)計表等,開展質(zhì)量分析,掌握質(zhì)量動態(tài),尤其對吊頂開裂,地坪空鼓等出現(xiàn)的一些問題,追蹤"病灶",對"癥"下藥,徹底消除。

  (11)嚴格按計劃→實施→檢查→處理循環(huán)過程。有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動,作好每道工序的質(zhì)量監(jiān)督工作,管理人員組織協(xié)調(diào)好各種工序間的關系、配合與協(xié)作。

  (12)收集、整理真實全面的內(nèi)部技術資料,以便考核。

  (13)加強對主要分項工程的質(zhì)量控制,各操作層嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求進行操作和質(zhì)量標準施工。

  (14)認真運作ISO9001:20xx版質(zhì)量管理體系,配各專職質(zhì)量員,以利于及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,對全過程和特殊過程進行動態(tài)管理,全過程受控。

  3、驗收階段

  (1)分部、分項工程在自檢、互檢的基礎上,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗,質(zhì)量合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。特殊過程檢驗需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位簽證,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品按有關規(guī)定執(zhí)行。

  (2)半成品、成品的保護按有關規(guī)定執(zhí)行。

  (3)工程施工完畢,項目部組織竣工預驗,對存在的問題全部整改后進行正式竣工驗收并交付使用。

  (4)項目部將全部工程資料整理交資料科存檔。

  4、保修階段

  (1)在保修期間工程質(zhì)量的處理,按有關規(guī)定執(zhí)行;

  (2)實行定期回訪,全面進行質(zhì)量跟蹤制度。

  5、質(zhì)量檢驗技術措施

  各分項工作質(zhì)量嚴格執(zhí)行"三檢制"、對各班組定時、定點、定部位施工,層層把關,做好質(zhì)量等級的驗收工作,辦好工序交替手續(xù)。所有隱蔽工程驗收后,才能組織下道工序施工。

  (1)有原材料、半成品須有合格證、檢驗報告、質(zhì)量保證書。

  (2)克服質(zhì)量通病,確保施工質(zhì)量,使分項工程質(zhì)量都處于嚴格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)中,特殊過程要加強工序控制。

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