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組織工作請示報告制度（通用19篇）
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的組織工作請示報告制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
組織工作請示報告制度 1
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的`問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
組織工作請示報告制度 2
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
一、公司各項工作堅持請示匯報制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災等急需有關領導處理的情況時;
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權(quán)同意時;
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
八、實行領導出差、休假請示匯報制度
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的'的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。
8、事關公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。
組織工作請示報告制度 3
為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：
一、按程序規(guī)定逐級請示報告
�。�1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負責人請示報告。
�。�2）各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項，由科室主要負責人向分管領導請示報告。
（3）分管領導對超出分管范圍和事關全局工作的事項，要向局長請示報告。
�。�4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應及時向直接上級匯報請示報告的`內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復或辦理某些具體事項。
�。�5）成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領導同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。
�。�6）本局需要向上級機關、領導請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領導匯報。
�。�7）不得就同一問題多頭請示報告。
（8）各科室應首先拿出初步意見以后向分管領導請示工作，再向主要領導匯報。
二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則
�。�1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：
�、俳哟蜓埳霞墮C關、領導和兄弟單位人員及友鄰單位人員；
②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；
�、劢哟才派鐣䝼髅綑C構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；
�、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。
�。�2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設法請示報告；問題處理后應迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。
�。�3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關、領導請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領導簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。
（4）局領導班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴格按有關政策、規(guī)定答復。答復應清楚明確，不推不拖；對一時難以答復的，要先做初步解釋，待研究后再做答復；答復請示報告要做好記載，并注意與有關領導、有關單位及局內(nèi)有關科室通氣。
三、請示匯報工作要求
（1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負責人向分管領導請示、匯報。
�。�2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關培訓學習班或接受上級指示后，應及時向分管局領導匯報，并提出貫徹、落實的意見或建議；分管領導出席有關會議后應向主要領導匯報并提出貫徹落實的意見或建議。
�。�3）各科室工作人員在公務活動中掌握的新情況、新問題，應及時向分管領導匯報。
（4）領導交辦工作后，應按照交辦要求及時向交辦領導匯報完成工作的情況或結(jié)果。
�。�5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領導和有關部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。
�。�6）局屬各單位主要負責人按業(yè)務對口向有關科室和分管領導請示匯報工作。
四、各部門負責人每月向分管領導至少匯報一次工作，各分管領導要在每月的中心學習組學習會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。
組織工作請示報告制度 4
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務中心及機關各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領導批示送市政府領導審批的.請示、報告等文件，由有關業(yè)務股室負責送審。有關業(yè)務股室要將領導批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務股室原則上不予受理。
組織工作請示報告制度 5
根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：
一、重要工作
�。ㄒ唬C關處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
（二）臨時和階段性重要工作，由相關處室提出方案，報經(jīng)辦分管領導同意，必要時須經(jīng)辦主要領導同意。
�。ㄈ┓彩窍录墮C關、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領導批示后，有關處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
�。ㄋ模┓彩巧霞壓蜕霞壊块T直接給處室發(fā)文，或上級領導口頭給處室交辦的事項，由相關處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息
�。ㄒ唬┥霞壓蜕霞夘I導及相關部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領導批示，相關處室按照辦領導批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的`辦領導報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
�。ǘC關處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應及時向辦分管領導匯報，必要時向辦主要領導匯報，并及時處理。
�。ㄈ⿲ν獍l(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應嚴格遵照市政府有關規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領導審閱、簽發(fā)。
三、重要活動
（一）因公出差離市，包括參加學術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負責人須報辦主要領導批準，其他工作人員須報分管領導批準，出差結(jié)束后應及時向批準領導匯報出差期間活動情況。
�。ǘ┥霞墮C關和相關部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領導批示，相關處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領導匯報會議精神及貫徹落實意見。
（三）機關處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務會議，須報分管領導同意，必要時報主要領導批準。
�。ㄋ模┨幨乙蚬ぷ餍枰�，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領導同意并報辦主要領導批準。
組織工作請示報告制度 6
一、請示
（一）集團內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
�。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。
二、建立重大情況報告制度
本集團轄內(nèi)各機構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
三、議事規(guī)則
�。ㄒ唬┳h事程序
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關會議研究決定。
2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的.意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。
6.涉及機構(gòu)人事及全公司業(yè)務經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
�。ǘ┳h事紀律
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內(nèi)的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
4.各部門負責人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。
組織工作請示報告制度 7
1、有關辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況；承辦領導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領導安排的.各項任務完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領導直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導匯報。
組織工作請示報告制度 8
一、學校各部門和個人的報告、請示，原則上應逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應及時將報告、請示的.批示或處理意見反饋給有關部門或個人。
二、學校開學、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關部門，經(jīng)批準后方可實施。
三、小學校長必須嚴格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準離校。
四、學校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。
五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關部門。
六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關部門批準方可收取。
組織工作請示報告制度 9
一、凡有下列情況之一者，必須向上一級黨組織及有關部門請示匯報：
1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題。
2、半年或年度工作計劃、總結(jié)。
3、政策法規(guī)不準的'問題。
4、重大疑難問題。
5、重大突發(fā)事件或緊急情況。
6、其它應向上級請示報告的問題。
二、請示報告工作應視具體情況，可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進行。
三、請示報告工作要及時準確、實事求是。因請示報告的時間不準、不實，或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的人，視情節(jié)追究當事人的責任。
四、凡需上級答復后方可開展的工作和解決的問題，必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細報告執(zhí)行情況。
五、對請示報告工作的有關材料，要做好檔案立卷工作，實行規(guī)范化管理。
組織工作請示報告制度 10
為明確責任、權(quán)力和義務，提高辦學的水平，推進依法治校和依法辦學，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。
一、請示事項
1、學校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設備，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關手續(xù)，進行采購。
2、學校修建、修繕或電教硬件建設投資在1萬元以上的工程，必須向中心學校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關工程建設手續(xù)；總投資在2000元以下的工程，應向中心學校報告?zhèn)浒福赡苡绊憣W校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關手續(xù)。
3、嚴格執(zhí)行工程建設投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關程序報批。
4、大額開支1000元以上的必須向中心學校請示，經(jīng)批準后方可實施。
5、學校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準不得擅自實施。
6、撤并校點，事前必須向中心學校請示，報請教育局批準后方可實施。
7、學校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學習、游覽，必須事先向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自組織實施。
8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自放假。
9、學校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標準，需按規(guī)定上報中心學校審批后方可執(zhí)行。
請示要求：
1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學校辦公室登記后送中心校領導閱示，待批復后按批復意見辦理。
2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的.事項，在未批準之前或未獲批準就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學校主要領導、分管領導和責任當事人的責任，涉嫌犯罪的，移送司法機關辦理。
二、報告事項
1、學校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負責同志及手機號碼；學校辦公室電話、校長手機號碼如有變更，應及時向中心校報告。
2、各項�？畋仨殞？顚Ｓ�、專項核算，嚴禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。
3、各學校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應急措施的同時，應在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心校
4、學校教師、學生無故外出三天以上應及時向中心學校報告。
5、學校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應及時向中心學校報告。
6、外籍學生到我鎮(zhèn)就讀，學校應及時向中心學校報告。
7、學校出現(xiàn)信息安全事故時，應在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心學校。
報告要求：
1、緊急事項的報告。上班時間向中心學校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負責人或值班人員報告。
2、一般事項的報告。向中心學校辦公室報告。
3、報告事項應及時、準確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學校主要領導、分管領導和責任當事人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關處理。
組織工作請示報告制度 11
請示報告制度
第一條 為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條 凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；
（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；
�。ǘh政領導因公因私出國出境；
�。ㄈ┲卮蟾母锓桨负蛯嵤┣闆r；
�。ㄋ模h政領導參加的集資建房；
�。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔媱澕澳甓裙ぷ骺偨Y(jié)；
�。┕杉壐刹咳耸氯蚊馐马棧�
�。ㄆ撸┦�、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；
�。ò耍h的'建設情況；
�。ň牛┥霞夵h政領導機關批辦件的辦理情況；
�。ㄊ┥霞壱�(guī)定應書面請示匯報的事項。
第三條 凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
（一）黨政主要領導離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；
（二）人員接收；
�。ㄈ┙M織干部職工外出參觀學習；
�。ㄋ模┥霞壗M織部門領導來我局指導工作；
�。ㄎ澹┥霞壱�(guī)定應當口頭請示匯報的事項。
第四條 重大事項的請示匯報，應當經(jīng)過單位領導集體研究向上級請示匯報。
第五條 凡屬于應向上級請示的，應當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條 凡屬于應向上級報告的，應當在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條 口頭請示報告和上級的相應指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
組織工作請示報告制度 12
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務中心及機關各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領導批示送市政府領導審批的'請示、報告等文件，由有關業(yè)務股室負責送審。有關業(yè)務股室要將領導批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務股室原則上不予受理。
組織工作請示報告制度 13
凡有下列情況，必須及時向護理部、有關部門或院領導請示報告：
1) 收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴重工傷等，需要緊急調(diào)動護理人員搶救病人時。
2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。
3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護理意外事件、嚴重的護理差錯、輸液輸血反應、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴重影響病人安全的問題。
4) 貴重器材或毒、麻、精 神 藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。
5) 請購較貴重的護理儀器、用具及侵人性的`護理用品；首次開展護理新技術(shù)和創(chuàng)新護理用具首次在臨床應用；增補、修改護理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。
6) 護士因公出差，院外進修、學習等，科室接受非常規(guī)來院進修、參觀的護理人員等。
7) 護士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護理工作方面的重大問題。
2．護理技術(shù)檔案管理制度
(1) 護理業(yè)務技術(shù)資料檔案內(nèi)容
1) 護理技術(shù)資料：包括本院制訂的各種疾病護理常規(guī)，各項技術(shù)操作規(guī)程，每年制訂的科研計劃，發(fā)表的護理學術(shù)論文，國內(nèi)外護理科技動態(tài)，編目存檔。全國、省、市有關護理學術(shù)論文資料，各種學習班及業(yè)務學習情況，專題講座等。
2) 護理業(yè)務工作檔案：包括年度護理工作計劃、工作總結(jié)，以及上級有關護理文件，申報上級有關呈批件存底；年度、季度護理工作檢查評比總結(jié)；院內(nèi)外有關護理工作制度；各種會議紀要、記錄；護理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進修、培訓、出勤情況，以及獎、懲、缺陷事故等資料，均應登記存檔。
3) 各級護理人員業(yè)務技術(shù)檔案：主要包括個人學歷、經(jīng)歷、業(yè)務培訓、業(yè)務技術(shù)考核情況，科研成果，學術(shù)論文，獎、懲及晉升材料等。
(2) 護理業(yè)務技術(shù)檔案管理
1) 護理部指定專人負責材料收集、登記和保管工作。應保證材料的完整、清晰。
2) 建立保管制度，平時分卷、分檔存放，年終進行分類、分冊裝訂，長期保管。
3) 每位科護長配備電腦一臺，建立檔案與護理部聯(lián)網(wǎng)。
組織工作請示報告制度 14
1、瓦斯員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班雙方必須在規(guī)定地點，同一時間指定電話打電話向通風調(diào)度進行電話交接班匯報，不進行電話匯報交接班的按不正常交接班處理，交接雙方各處罰50分。
2、瓦斯員必須嚴格遵守各項瓦斯檢查制度，認真檢查瓦斯，嚴格按照崗位標準化標準操作，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向隊部、通風調(diào)度、安全調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度進行匯報。否則，查出一次不認真檢查匯報的處罰50分。其他處罰自己承擔。
3、瓦斯員必須嚴格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊部、通風調(diào)度匯報檢查結(jié)果，將所檢查各個地點瓦斯情況及“一通三防”存在的隱患及時匯報到隊部和通風調(diào)度，對所檢查范圍內(nèi)存在隱患不進行匯報的`查出一次處罰責任人50分，對當班瓦斯檢查結(jié)果不認真匯報的處罰100分。
4、井下發(fā)生主扇停風或局部通風機臨時停風等現(xiàn)象時，瓦斯員必須執(zhí)行相關應急救援預案，及時向隊部和各個調(diào)度匯報，并請示命令聽從指揮。不進行匯報和請示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款，造成事故損失的交礦處理。
5、瓦斯員必須執(zhí)行井下電話匯報，執(zhí)行好“一班三匯報”制度規(guī)定時間內(nèi)必須向隊部、通風調(diào)度電話匯報結(jié)果和有無瓦斯異常等特殊問題，一次不按時匯報處罰責任人50分。
6、事故災害演練或主扇切換，瓦斯員匯報后必須在電話跟前等候指示，未在電話跟前等候或未匯報考核100分/次。
組織工作請示報告制度 15
一、目的
依照公司發(fā)展及長遠策略規(guī)劃，同時為了規(guī)范公司的工作請示、匯報制度，加強公司內(nèi)部事務的'管理，提高員工的工作效率和公司的運營質(zhì)量，特制定本制度。
二、適用范圍
公司全體員工
三、主要內(nèi)容
1、工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門工作人員向部門負責人匯報，各部門負責人向總經(jīng)理匯報，一般情況下不得越級匯報；
2、各部門負責人對本部門的工作負全責，對本部門的工作有決定權(quán)；
3、公司各部門成員在工作當中應以大局為重，聽從領導，服從公司安排，不得各自為政、擅自開展工作；
4、各部門工作人員在開展工作時應及時向部門負責人匯報工作情況，除特殊情況外，不得在沒有與部門負責人商量或征求部門負責人同意的情況下開展工作，不得越級向總經(jīng)理請示工作；
5、對于偶發(fā)事件或者重大問題，在部門負責人不在的情況下方可向總經(jīng)理匯報；
6、部門負責人如遇到問題解決不了拿不定注意或者其他重大問題，需向總經(jīng)理請示時，應向總經(jīng)理提出三個可行性方案。其他工作日常工作，由部門負責人自行定奪；
7、凡是領導交辦的工作，完成后必須逐級向領導匯報辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終；
8、凡因開展工作不請示、匯報，給公司造成影響和損失的，將追究當事人的責任，并視情節(jié)輕重做出相應處理；
9、請示、匯報應依據(jù)隸屬關系和職權(quán)范圍確定，不得越級請示和報告。
組織工作請示報告制度 16
第一章 總 則
第一條 為了落實人民檢察院司法責任制要求，完善人民檢察院司法辦案指導決策機制，規(guī)范人民檢察院案件請示辦理工作，根據(jù)有關法律、司法解釋和檢察工作規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條 下級人民檢察院在辦理具體案件時，對涉及法律適用、辦案程序、司法政策等方面確屬重大疑難復雜的問題，經(jīng)本級人民檢察院研究難以決定的，應當向上級人民檢察院請示。
上級人民檢察院認為必要時，可以要求下級人民檢察院報告有關情況。
第三條 各級人民檢察院依法對案件事實認定、證據(jù)采信獨立承擔辦案責任，下級人民檢察院不得就具體案件的事實認定問題向上級人民檢察院請示。
第二章 請 示
第四條 下級人民檢察院依據(jù)本規(guī)定第二條向上級人民檢察院請示的，應當經(jīng)本院檢察委員會審議決定。
下級人民檢察院未經(jīng)本院檢察委員會審議決定向上級人民檢察院請示的，上級人民檢察院不予受理。
第五條 案件請示應當遵循逐級請示原則。對重大緊急的突發(fā)案件，下級人民檢察院必須越級請示的，應當說明理由，接受請示的上級人民檢察院認為理由不能成立的，應當要求其逐級請示。
上級人民檢察院對下級人民檢察院請示的`案件，經(jīng)本院檢察委員會審議決定，可以逐級向更高層級人民檢察院請示。
第六條 下級人民檢察院應當以院名義向上級人民檢察院請示。
下級人民檢察院業(yè)務部門向上級人民檢察院對口業(yè)務部門請示，上級人民檢察院業(yè)務部門認為請示問題屬于重大疑難復雜的，應當要求下級人民檢察院業(yè)務部門報請本院檢察委員會討論后，以院名義請示。
第七條 下級人民檢察院請示案件，應當以書面形式提出。請示文書包括以下內(nèi)容：
(一)案件基本情況;
(二)需要請示的具體問題;
(三)下級人民檢察院檢察委員會討論情況、爭議焦點及傾向性意見;
(四)下級人民檢察院檢察長的意見。
下級人民檢察院有案卷材料的，應當一并附送。
第八條 下級人民檢察院對正在辦理的案件向上級人民檢察院請示的，應當在辦案期限屆滿十日之前報送上級人民檢察院;法律規(guī)定的辦案期限不足十日的，應當在辦案期限屆滿三日之前報送。
第九條 下級人民檢察院請示案件，應當由本院案件管理部門通過統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng)，報送上級人民檢察院案件管理部門，同時報送書面請示一式三份。
第三章 答 復
第十條 人民檢察院案件管理部門收到案件請示材料后應當立即進行審查，對符合請示條件的，根據(jù)案件性質(zhì)及訴訟環(huán)節(jié)，移送相關業(yè)務部門辦理;認為不符合請示條件的，應當退回下級人民檢察院并說明理由;認為請示材料不符合要求的，應當要求下級人民檢察院補送或者重新報送。
第十一條 對案件管理部門移送的下級人民檢察院請示，承辦部門經(jīng)審查認為不屬于本部門職責范圍的，應當報分管副檢察長批準后，退回案件管理部門重新提出分辦意見。承辦部門不得自行移送其他部門辦理。
下級人民檢察院請示的問題，上級人民檢察院曾經(jīng)作出過規(guī)定、明確過意見或者針對特定檢察院請示作過答復的，應當告知下級人民檢察院按照有關規(guī)定、意見和答復辦理。
第十二條 承辦部門應當指定專人辦理答復工作。承辦人應當全面審查請示內(nèi)容和案卷材料，研究提出處理意見，經(jīng)部門負責人審查后報分管副檢察長審批。
分管副檢察長認為必要時，可以報檢察長或者提請檢察委員會審議決定。檢察委員會開會時，可以根據(jù)情況要求下級人民檢察院有關負責人和辦案人員列席。
第十三條 請示內(nèi)容涉及本院其他部門業(yè)務的，承辦部門應當商請有關部門共同研究，或者征求相關部門意見。需要征求院外機關意見或者組織專家咨詢的，應當報分管副檢察長批準。
第十四條 上級人民檢察院對案件請示應當及時辦理并答復下級人民檢察院。對在訴訟程序內(nèi)案件的請示，應當在辦案期限屆滿之前答復下級人民檢察院。對不在訴訟程序內(nèi)案件的請示，應當在一個月以內(nèi)答復下級人民檢察院;特別重大復雜案件，經(jīng)分管副檢察長批準，可以延長一個月。
因特殊原因不能在規(guī)定的辦理期限內(nèi)答復的，承辦部門應當在報告檢察長后，及時通知下級人民檢察院，并抄送本院案件管理部門。
第十五條 上級人民檢察院辦理請示的案件，應當嚴格依據(jù)法律、司法解釋和檢察工作規(guī)定，對請示問題提出明確的答復意見，并闡明答復依據(jù)和理由。
第十六條 對下級人民檢察院的請示，上級人民檢察院應當以院發(fā)文件進行答復。緊急情況下，經(jīng)分管副檢察長批準，上級人民檢察院承辦部門可以先通過其他方式向下級人民檢察院告知答復意見，并立即制發(fā)公文進行正式答復。正式答復應當與其他方式答復內(nèi)容一致。
第十七條 上級人民檢察院對下級人民檢察院正式答復后，承辦部門應當在三個工作日以內(nèi)將答復意見抄送本院案件管理部門和法律政策研究部門。對于案件已經(jīng)辦結(jié)并且不涉密的答復意見，上級人民檢察院可以通過適當方式在檢察機關內(nèi)部公布，所屬各級人民檢察院辦理類似案件或者處理類似問題，可以參照適用。
第四章 相關責任
第十八條 故意隱瞞、歪曲事實或者因重大過失錯報漏報重要事實或者情節(jié)，導致上級人民檢察院作出錯誤答復意見的，下級人民檢察院有關人員應當承擔相應紀律責任和法律責任。
第十九條 故意違反辦理程序或者嚴重不負責任，導致作出的答復意見違反法律、司法解釋或者檢察工作規(guī)定的，上級人民檢察院有關人員應當承擔相應紀律責任和法律責任。
第二十條 對上級人民檢察院的答復意見，下級人民檢察院應當執(zhí)行，并在執(zhí)行完畢后十日以內(nèi)將執(zhí)行情況報送上級人民檢察院。
下級人民檢察院因特殊原因?qū)Υ饛鸵庖姴荒軋?zhí)行的，應當書面說明有關情況和理由，經(jīng)本院檢察長批準后報送上級人民檢察院。
第二十一條 對上級人民檢察院的答復意見，下級人民檢察院應當執(zhí)行而不執(zhí)行，無正當理由拖延執(zhí)行以及因故意或者重大過失錯誤執(zhí)行，對辦案工作造成不利影響的，應當追究相關人員紀律責任和法律責任。
第五章 附 則
第二十二條 本規(guī)定適用于人民檢察院對具體案件的請示與答復工作。下級人民檢察院就某一類案件如何適用法律的問題向上級人民檢察院請示的，依照其他相關規(guī)定辦理。
第二十三條 人民檢察院在案件請示辦理工作中應當遵守保密規(guī)定。
第二十四條 本規(guī)定由最高人民檢察院負責解釋，自發(fā)布之日起施行。
組織工作請示報告制度 17
1、首診負責制度是指凡到我科就診的患兒，首診的醫(yī)師對患兒的檢查、診斷、治療和搶救承擔責任的制度�；純菏紫染驮\的`科室為首診科室，接診醫(yī)師為首診醫(yī)師，須及時對患兒進行必要的檢查、作出初步診斷與處理，并認真書寫病歷。
2、診斷為非本科疾患，需請其它科室會診。若屬危重搶救患兒，首診醫(yī)師必須及時搶救患兒，同時向上級醫(yī)師匯報。堅決杜絕科室間、醫(yī)師間推諉病人。
3、被邀會診的科室醫(yī)師須按時會診，執(zhí)行醫(yī)院會診制度。會診意見必須向邀請科室醫(yī)師書面交待。
4、首診醫(yī)師請其它科室會診必須先經(jīng)本科上級醫(yī)師查看患兒并同意。被邀科室須有主治醫(yī)師以上人員參加會診，中午及晚間非主治醫(yī)師以上人員值班時，由值班人員先行會診，并及時報告上級醫(yī)師。
5、兩個科室的醫(yī)師會診意見不一致時，須分別請示本科上級醫(yī)師，直至本科主任。若雙方仍不能達成一致意見，由首診醫(yī)師負責處理并上報醫(yī)務科或總值班協(xié)調(diào)解決，不得推諉。
6、涉及多科室的危重患兒搶救，在未明確由哪一科室主管之前，除首診科室負責診治外，所有的有關科室須執(zhí)行危重病人搶救制度，協(xié)同搶救，不得推諉，不得擅自離去。各科室分別進行相應的處理并及時做病歷記錄。
7、首診醫(yī)師對需要緊急搶救的病人，須先搶救，同時由病人陪同人員辦理掛號和交費等手續(xù)，不得因強調(diào)掛號、交費等手續(xù)延誤搶救時機。
8、首診醫(yī)師搶救急、危、重癥病人，在病人穩(wěn)定之前不得轉(zhuǎn)院，因醫(yī)院病床、設備和技術(shù)條件所限，須由醫(yī)療組長以上人員親自察看病情及報科主任同意后，決定是否可以轉(zhuǎn)院，對需要轉(zhuǎn)院而病情允許轉(zhuǎn)院的病人(特殊情況下需先與接收醫(yī)院聯(lián)系好)，責任醫(yī)生應對病情記錄、途中注意事項、風險告知、護送等均須作好交代和妥善安排。
9、首診醫(yī)師應對病人的去向或轉(zhuǎn)歸進行登記備查。
10、凡在接診、診治、搶救病人或轉(zhuǎn)院過程中未執(zhí)行上述規(guī)定、推諉病人者，要追究首診醫(yī)師、當事人和科室的責任。
組織工作請示報告制度 18
1、對職工反映的各種問題，凡本隊生產(chǎn)解決不了的或在執(zhí)行中遇
到困難的都要向大隊領導或大隊主管部門請示匯報。
2、凡向領導和大隊主管部門做出請示，請示后沒有明確答復意見的問題不能處理。
3、凡經(jīng)請示后處理的問題都要向大隊領導和大隊主管部門及時匯報處理結(jié)果。
4、生產(chǎn)運行情況和應該匯報的'問題向大隊領導和上級主管部門及
時匯報，包括定期匯報和不定期匯報。
5、隊領導認真做好上傳下達工作，并將內(nèi)容詳細記載備案。
6、向大隊領導請示匯報工作，要求及時、準確、實事求是。因匯報請示不及時、不準確或虛假情況，造成后果的要追究當事者的責任。
組織工作請示報告制度 19
為完善公司的管理工作，促進公司上下級之間的有效溝通，便于分管領導及時了解、掌握所分管事項的進程、狀況，有針對性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項工作全面完成，制定本制度。
一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。請求分管領導給予指示和批準，用“請示”；向分管領導報告工作、反映情況、提出建議、申請，用“匯報”。
二、實行逐級請示、匯報。按照管理權(quán)限，有事向分管領導請示或匯報。特殊情況可越級請示或匯報，但事后須及時向分管領導匯報和說明。
三、無論請示或匯報，都要做到：及時、準確、全面、客觀，條理清楚，重點突出。
四、請示適用于以下情況：
1．工作中的重大問題，遇到重要情況；
2．問題比較復雜或比較重要，必須經(jīng)請示才能辦理的；
3．超越自己職權(quán)范圍，影響到部門工作進程；
4．雖屬職權(quán)范圍內(nèi)，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；
5．遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；
6．部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；
7．有明確規(guī)定需請示的.事項。以上情況應在得到分管領導答復后按其指示辦理，辦結(jié)要及時報告。
五、匯報適用于以下情況：
1．上級交辦的工作完成之后；
2．限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進程；
3．領導要求匯報事項；
4．外出參加會議和重要業(yè)務活動后要及時匯報；
5．重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件；
6．合理化建議、各種申請；
7．工作中發(fā)生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事后應即時補充書面報告。
六、請示、匯報的方式：
1．請示或匯報有口頭（包括電話和面談）、書面兩種方式。
2．原則上要求用書面形式請示或匯報；確需口頭請示、匯報，請示、匯報人要有分管領導作出口頭答復并經(jīng)分管領導認可的文字記錄備查。
3．書面請示要求“一文一事”，應明確要求答復的時限。書面匯報可以反映多項事情、提出多方面建議。
七、所有書面請示或匯報，原則送XX部登記，由XX部根據(jù)情況簽呈相關領導閱處。閱文人應及時批閱，不要積壓，對此XX部有提醒、催閱責任。
八、凡經(jīng)領導批示的事情，有關部門要按領導批示抓緊落實。XX部登記并隨時檢查督辦，防止漏辦或壓誤。屬限時辦結(jié)事項按督辦制規(guī)定辦理。
九、不堅持請示匯報制度，或借口請示匯報對工作推諉、扯皮，回避矛盾或?qū)⒚苌辖坏龋斐晒ぷ魇д`或造成損失的，將追究當事人責任。
十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)是公司XX部。
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