人力資源部主管要做好職場(chǎng)中的“伯樂(lè)”

1.親和力至關(guān)重要。作為一個(gè)人力資源部的主管，要作好員工主動(dòng)找上門(mén)來(lái)談話(huà)的準(zhǔn)備。員工如果對(duì)自身的職位、工作有想法，往往會(huì)向人力資源部主管尋求援助，因此，具有親和力、能給人以和藹可親的人力資源部主管會(huì)令員工愿意親近，一吐心聲。

2.善解人意。能否領(lǐng)會(huì)員工的意圖、了解他們的能力，將適當(dāng)?shù)娜税才旁谶m當(dāng)?shù)膷徫痪腿�靠人力資源部主管的善解人意了。

3.有良好的溝通能力。人力資源部主管最主要的工作就是和人打交道，因此良好的人際溝通能力必不可少，有了溝通，也為下一步打好了基礎(chǔ)。

4.贏得別人信任感。人力資源部主管與員工的工作、崗位息息相關(guān)，員工在工作崗位上出現(xiàn)問(wèn)題，出于對(duì)人力資源部主管的信任，會(huì)找來(lái)傾訴，因此人力資源部主管必須在員工面前樹(shù)立守信用、有威信的形象。

5.做事公平、公正。這是人力資源部主管要具備的非常重要的素質(zhì)。調(diào)節(jié)人事關(guān)系必須做到公平、公正，就事論事。尤其在評(píng)估、考核一個(gè)人時(shí)，絕不能因?yàn)樗�做過(guò)的一件事就全盤(pán)否定或全盤(pán)肯定，那樣極容易在他個(gè)人或全公司產(chǎn)生不良的后果。

女性從事人力資源部主管有什么優(yōu)勢(shì)?

1.善解人意，容易溝通。因?yàn)榕�性的善解人意和和藹可親使得她們更容易溝通，也更好表達(dá)自己的意愿。

2.處理突發(fā)問(wèn)題的能力更強(qiáng)。這得益于女性考慮問(wèn)題更周全、更細(xì)致的特點(diǎn)。

3.女性比較寬容。尤其在用人獎(jiǎng)懲制度上，如果沒(méi)有原則性的問(wèn)題，女性在處理一些問(wèn)題時(shí)總會(huì)比男性主管更寬容一些。

4.女性擅長(zhǎng)處理繁瑣的事情。人力資源管理是一項(xiàng)很復(fù)雜而且很細(xì)致的工作，女性耐心細(xì)致的性格使她們能夠比較好地處理繁雜而又瑣碎的事情。

人力資源部主管的工作強(qiáng)度。人力資源部主管的工作強(qiáng)度要視公司大小而具體分析，但無(wú)論什么規(guī)模的公司，人力資源部主管的工作強(qiáng)度都是很大的。如果公司里有一個(gè)職位空缺，那么人力資源部主管所要做的就有一系列的工作。從選人、安排職位到如何使用這個(gè)員工，如果這是一個(gè)人才的話(huà)，還要考慮如何長(zhǎng)久使用他。安排針對(duì)他的培訓(xùn)計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃，為了激發(fā)人才的潛力，還要安排一系列的獎(jiǎng)勵(lì)制度等等，都需要人力資源部主管花費(fèi)很多心思。除了人事安排調(diào)配，在日常的工作中，人力資源部主管也還有很多瑣碎的事情需要做，工作比較繁忙集中體現(xiàn)在每月的月初、月底，人事部門(mén)會(huì)為員工做工資、繳保險(xiǎn)等。另外如果有員工愿意來(lái)找人事經(jīng)理談工作上的事情，時(shí)間就會(huì)一般安排在下班之后或周末。雖然工作強(qiáng)度很大，但一般來(lái)說(shuō)，公司硬性的加班時(shí)間還是比較少的

人力資源部主管的月薪收入。在國(guó)內(nèi)的公司中，人力資源部主管的月薪基本能達(dá)到8000元人民幣。在三資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)等部門(mén)，一個(gè)稱(chēng)職的人力資源部主管的薪金能夠達(dá)到每年10萬(wàn)元人民幣。

人力資源部主管最忌諱的事是什么?

人力資源部主管最忌諱的事就是不信任。這其中包括人力資源部主管對(duì)員工的不信任以及員工對(duì)人力資源部主管的不信任。一般來(lái)說(shuō)，人力資源部主管在安排員工時(shí)都應(yīng)抱著“用人不疑、疑人不用”態(tài)度，如此，才可以取得員工的信任。由于人力資源部主管對(duì)員工的懷疑態(tài)度使員工產(chǎn)生不信任，并由此辭職導(dǎo)致可能出現(xiàn)的人才流失，這無(wú)疑是人事部門(mén)的失誤，同時(shí)也給整個(gè)公司帶來(lái)?yè)p失。

人力資源部主管有無(wú)資格考核認(rèn)定?對(duì)于從事人事工作的人員，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有明確的考核認(rèn)定辦法。公司里的人力資源部主管大部分由公司老總直接委派或任命，從下層員工中直接提升的情況很少。在MBA工商管理碩士專(zhuān)業(yè)課程中，設(shè)立了人力資源管理內(nèi)容，目前這已成為管理學(xué)中很重要的一部分內(nèi)容。

做人力資源部主管，外貌是否很重要?

從事人事工作，總要和各種人打交道，從總體來(lái)講，外貌的好壞和工作還是有一定關(guān)系的。端莊大方的外在形象會(huì)帶給人親切感，而從事人事工作時(shí)間久了，外在形象上也會(huì)潛移默化的出現(xiàn)一些變化。眼神、面部肌肉、神情等等，那種內(nèi)斂的氣質(zhì)會(huì)給人一種信任的感覺(jué)。

人力資源部主管的職業(yè)年齡。做人力資源部主管沒(méi)有太強(qiáng)的年齡限制，主要是看工作經(jīng)歷，一個(gè)優(yōu)秀的人力資源部主管，不僅要掌握人力資源管理的理論知識(shí)，還要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不能紙上談兵�，F(xiàn)在國(guó)外有很先進(jìn)的人力資源管理模式，但完全套用未必取得很好的效果，因此最重要的還是經(jīng)驗(yàn)。30歲左右的人做人力資源部主管比較適合，但沒(méi)有太明顯的年齡上限。

人力資源部主管最開(kāi)心的事?

有一個(gè)職位空缺，人力資源部主管通過(guò)各種方式找到了一個(gè)適合的人選，而這個(gè)人很喜歡也很適合這個(gè)職位，并且在崗位上做出了優(yōu)異的成績(jī)，受到老板的表?yè)P(yáng)。這時(shí)候，是人力資源部主管最得意也最開(kāi)心的時(shí)候。

人力資源部主管工作中最大的難處?遇到員工辭職。當(dāng)老板認(rèn)為某個(gè)員工不適合再留在公司里或某個(gè)優(yōu)秀的員工因種種原因主動(dòng)提出要離開(kāi)時(shí)，作為人事經(jīng)理，此時(shí)往往會(huì)被派出和員工談話(huà)，這是人力資源部主管最難做的工作。尤其是面對(duì)主動(dòng)辭職的優(yōu)秀員工，如果公司想挽留他，人力資源部的主管在談話(huà)時(shí)，就必須詳細(xì)了解員工提出辭職的原因，然后根據(jù)這些原因，對(duì)他提出的合理要求盡量做一些調(diào)整，以期為公司留住人才。

人力資源部主管社會(huì)地位以及受尊敬程度?在國(guó)有企業(yè)中，從事人事管理的部門(mén)叫人事部，由于人事部權(quán)力較大，掌管人事調(diào)動(dòng)，因此人們對(duì)其多心存敬畏。隨著各種公司的成立，以及國(guó)外先進(jìn)管理模式的引進(jìn)，人力資源部主管得到人們?cè)絹?lái)越多的尊重，已成為一個(gè)具有相當(dāng)社會(huì)地位的職業(yè)。

做人力資源部主管，男性、女性哪個(gè)多?在國(guó)有企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)中，女性占的比率要大一些;在獨(dú)資企業(yè)、外企以及股份制企業(yè)中，男性與女性的比率大致相同;在國(guó)外，男性做人力資源部主管的要比女性多。

【人力資源部主管要做好職場(chǎng)中的“伯樂(lè)”】相關(guān)文章：

職場(chǎng)中要保持自信07-10

職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)自我保護(hù)07-02

職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)適應(yīng)上司07-03

初入職場(chǎng)要先做好哪些事07-12

職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)奉承和贊美07-03

那職場(chǎng)中要怎樣才能升職07-03

職場(chǎng)中如何做好自己的心理醫(yī)生07-11

營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)中如何做好管理向上07-01

人力資源工作者怎樣做好伯樂(lè)07-13