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最佳人力資源典范企業(yè)：人才流向中國本土公司
外企擴大在華運營之際，一些公司發(fā)現(xiàn)，由于本土公司做得越來越好，它們招聘中國管理人才已經(jīng)變得更加困難。
在過去，外資企業(yè)或跨國公司常常招聘總部所在國家的人士，并將他們外派至中國，擔任常駐中國的管理職位。但目前很多公司都選擇招聘會說中文、懂中國文化、深諳中國市場的本土人才。與此同時，中資企業(yè)的成功又讓人才爭奪變得更加激烈，迫使外資企業(yè)改變招聘策略，并以更大力度提升薪酬水平，使之與中資企業(yè)薪酬相當。
據(jù)安永(Ernst & Young LLP.)數(shù)據(jù)，今年一季度中國首次公開募股(IPO)數(shù)量居全球之冠，一共110起，占IPO總數(shù)量的38%，融資額占全球52%。
去年一系列中國公司舉行大規(guī)模IPO，其中有中國農(nóng)業(yè)銀行(Agricultural Bank of China Ltd.)、當當網(wǎng)(E-Commerce China Dangdang Inc.)和友邦保險(AIA Group Ltd.)。這個趨勢延續(xù)到了今年，上市企業(yè)有人人網(wǎng)(Renren Inc.)和鳳凰新媒體(Phoenix New Media Ltd.)等。
美國印第安納州里士滿電纜制造商百通(Belden Inc.)的首席執(zhí)行長斯特魯普(John Stroup)說，他的公司最近更難招到和留住中國員工了。他說，中國管理人員開始意識到，跨國公司并不是他們唯一的選擇。
斯特魯普還說，他的公司還必須提高薪酬水平才能與中國本土企業(yè)競爭。他說，員工收到同一行業(yè)其他公司錄用函、工資水平高出很多的情況并不少見。
百通公司在中國有1,900名員工，其中80人是中、上層管理人員。為保證合格管理人才源源不斷，百通改變了招聘策略：去年，該公司首次開始招聘它準備培養(yǎng)成管理人才的入門級員工。
荷蘭信息服務公司威科集團(Wolters Kluwer NV)說，在過去五年間，公司在華員工已翻番至200人，并且還為中國增加了一些頂級區(qū)域高管。
公司中國區(qū)首席執(zhí)行長張莎莎說，不過確實也有人離開威科，跳槽去規(guī)模更大的中國公司。
為增強對中國管理人才的吸引力，公司去年推出了一個輪崗計劃，允許中國員工在全球超過45個地點種挑一個工作兩周到一個月時間。
張莎莎說，這有助于吸引那些渴望獲得跨國經(jīng)驗的中國人才。
公司發(fā)言人說，今年公司還將在人才管理項目上增加50%的預算，但她拒絕透露具體數(shù)字。
普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)在中國內(nèi)地擁有超過1萬名員工，自去年6月以來招聘了1000人，他們從事的工作包括稅務、審計和咨詢。普華永道國際董事主席納利(Dennis M. Nally)說，中國是公司增速最快的市場之一。他說，但隨著國有企業(yè)開始加大在國際市場的競爭力，這些企業(yè)開始對中國人才構(gòu)成更強的吸引力。
納利說，普華永道會從中國本土招聘人才，也會招聘那些在美國、英國和其他國家的華裔到中國工作。
美國眼部保健品生產(chǎn)商博士倫(Bausch & Lomb Inc.)首席執(zhí)行長桑德斯(Brent Saunders)說，隨著越來越多的競爭者進入中國市場，員工薪酬也被推高。博士倫應對的方法是，將中國區(qū)的薪酬制度評估周期從一年一次縮短到一個季度一次，與其他大多數(shù)國家的做法相同。
桑德斯說，四五年前，博士倫只需與其他跨國企業(yè)爭奪人才;而現(xiàn)在，國有企業(yè)和本土企業(yè)也使競爭更為激烈。
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