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對(duì)企業(yè)人力資源管理的理解

時(shí)間:2022-07-13 20:29:25 人力資源管理 我要投稿
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對(duì)企業(yè)人力資源管理的理解

在求職過(guò)程中經(jīng)常有企業(yè)會(huì)問(wèn)我:談?wù)勀銓?duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理解。作為一個(gè)有著六年多從業(yè)經(jīng)歷的人力資源工作者,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)該有自己的理解和認(rèn)識(shí)。

一、現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理更貼近企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。因此必須制定明確、清晰、務(wù)實(shí)的人力資源戰(zhàn)略,也就是說(shuō)要為一定發(fā)展周期內(nèi)的人力資源工作制定既貼近現(xiàn)實(shí)又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的、既有現(xiàn)實(shí)意義又有前瞻性的工作指導(dǎo)原則,更具體地講,就是為一定周期內(nèi)的人力資源工作建立綱領(lǐng)和框架,然后根據(jù)企業(yè)的年度目標(biāo)和業(yè)務(wù)變化情況制定具體可執(zhí)行的年度工作計(jì)劃。

二、現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理更注重科學(xué)管理。一是來(lái)自市場(chǎng)的壓力需要企業(yè)的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化;二是企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者在實(shí)際工作中越來(lái)越感到單純依賴經(jīng)驗(yàn)已力不從心,自我科學(xué)管理意識(shí)在不斷增強(qiáng);三是管理對(duì)象的價(jià)值、技能、個(gè)性等越來(lái)越多樣化,單一的管理思想、管理手段、管理工具已不適應(yīng)市場(chǎng)的要求。我們可以看到,從各模塊中的職位體系、薪酬體系、績(jī)效管理體系、任職資格體系、素質(zhì)評(píng)價(jià)體系、職業(yè)生涯體系等系統(tǒng)的建立到SWOT、BSC、 KPI、360度、MBO、HAY GROUP、OA、HRE等具體工具的使用,從心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人體仿生學(xué)、邏輯學(xué)甚至到哲學(xué)、易經(jīng)、佛學(xué)在人力資源管理工作中有形或無(wú)形的應(yīng)用中可見(jiàn)一斑。

三、現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理更關(guān)注“人”作為生產(chǎn)力第一要素的重要性。這主要包含兩層意義:一是對(duì)人性更深刻的理解和尊重,在對(duì)人性深刻理解和尊重的前提下挖掘人性的閃光點(diǎn)和共同點(diǎn),通過(guò)引導(dǎo)其積極、健康、向上的部分達(dá)到尋找與組織共同價(jià)值觀的目的,我把這稱為“身內(nèi)關(guān)注”;二是“身外關(guān)注”,“身外關(guān)注”分兩部分,一是在組織內(nèi)的通過(guò)各模塊的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),二是組織外的通過(guò)人情來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,從這個(gè)角度看人力資源工作者也是組織“人心”的經(jīng)營(yíng)者。

四、現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理在人才選用上更加不拘一格。一是隨著國(guó)民素質(zhì)的整體提高和學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型企業(yè)的逐步建立,唯學(xué)歷論、唯文憑論的選用人才觀點(diǎn)已成為非主流的選才論;二是隨著人才市場(chǎng)配置機(jī)制的不斷成熟,“五同”也在逐步淡出。

五、現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理更強(qiáng)調(diào)人才開(kāi)發(fā)的重要作用。強(qiáng)調(diào)人才開(kāi)發(fā)基于“人才從社會(huì)中來(lái)、到社會(huì)中去”和每個(gè)組織都應(yīng)有開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)人才的責(zé)任和義務(wù)的大人才觀,一是不斷尋找開(kāi)發(fā)人才潛能的有效手段,使“人”的價(jià)值更大化,為組織的發(fā)展作用更大化;二是人才的開(kāi)發(fā)不僅是為組織服務(wù),更重要的是幫助“人”為自身的成長(zhǎng)植入“自我開(kāi)發(fā)”的基因,幫助“人”完成從組織開(kāi)發(fā)到自我開(kāi)發(fā)、從被動(dòng)開(kāi)發(fā)到主動(dòng)開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變。因此,人才開(kāi)發(fā)的目的已不再僅僅是為“我”所用,而是為社會(huì)所用,因?yàn)槠髽I(yè)的全部?jī)r(jià)值都是為社會(huì)創(chuàng)造的。

以上就是我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的主要理解,總結(jié)就是五句話、二十個(gè)字:戰(zhàn)略導(dǎo)向、科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)人心、不拘一格、重在開(kāi)發(fā)。

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