最佳人力資源典范企業(yè)：三一重工開始工資改革計(jì)劃

國內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)三一重工日前啟動(dòng)“綜合工資制”，試圖體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)得”。

目前國內(nèi)一線技術(shù)工人的薪酬大部分采用計(jì)件工資制，這種制度能最大限度發(fā)揮多勞多得的優(yōu)勢。但缺點(diǎn)也同樣明顯難以體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)得”，如果遇上淡季，工人的工資還會(huì)出現(xiàn)大幅縮水。三一重工工資改革計(jì)劃是正在推行的“綜合工資制”，目的是“均衡淡旺季工人收入，推動(dòng)精益制造能力提升”。其具體做法是：將技術(shù)工人的工資由傳統(tǒng)的計(jì)件工資制轉(zhuǎn)為包含崗位工資、技能工資、質(zhì)量獎(jiǎng)金等一攬子項(xiàng)目的綜合工資制�！熬C合工資改革”根據(jù)員工的崗位以及技能等級，設(shè)置保底工資，在公司產(chǎn)量低的時(shí)候，能均衡收入，減少淡旺季一線工人的工資波動(dòng)。

綜合工資實(shí)施之后，三一工人的淡季工資水平會(huì)有明顯提高。三一重工總裁向文波說，在行業(yè)的嚴(yán)重低谷期，綜合工資實(shí)施之后，有保底工資月薪能達(dá)到2300元左右，而在舊計(jì)件工資體系下折算只有1500余元。再以1月產(chǎn)量較低的三一起重機(jī)事業(yè)部為例，實(shí)行改革當(dāng)月，工人的綜合工資與原有計(jì)件工資折算相比，平均每人增加了800多元。集團(tuán)還專門新增了針對生產(chǎn)旺季的‘超產(chǎn)獎(jiǎng)金’，鼓勵(lì)員工多勞多得，提高工作效率。

均衡淡旺季收入只是三一重工綜合工資改革的目的之一。本質(zhì)上，新制度是為鼓勵(lì)員工提高技能、提升產(chǎn)品質(zhì)量而設(shè)置。要生產(chǎn)質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，好的技術(shù)工人不可或缺。隨著精益制造的不斷推進(jìn)，提高制造工人的技能素質(zhì)越來越成為企業(yè)的迫切要求。

“綜合工資改革的核心目的是將收入分配向技術(shù)水平更高的骨干員工傾斜�！毕蛭牟ū硎荆�三一特別在綜合工資中引入技能工資，并根據(jù)技能等級制定相對應(yīng)工資等級，激發(fā)員工“要想富、學(xué)技術(shù)”的熱情。90%的員工為增加自己的收入而選擇提升技能，人力資源部計(jì)劃6月底以前完成全集團(tuán)所有員工的技能認(rèn)證工作。

從2007年開始，三一集團(tuán)就將應(yīng)屆本科生、研究生起薪分別提到3000元和6000元，普通員工年人均工資達(dá)到5.1萬元，是湖南在崗職工平均工資的1.7倍。

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