人力資源離職率核算方法

　　人力資源的流動，是指企業(yè)內(nèi)部由于員工的各種離職與新進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動。人力資源流動率則為一定時(shí)期內(nèi)某種人力資源變動(離職和新進(jìn))與員工總數(shù)的比率。它是考察企業(yè)組織與員工隊(duì)伍是否穩(wěn)定的重要指標(biāo)。以下是小編整理的人力資源離職率核算方法，歡迎閱讀。

　　人力資源離職率核算方法

　　計(jì)算人力資源流動率的常用方法有以下三種：

　　(1)人力資源離職率

　　人力資源離職率是以某一單位時(shí)間(如以月為單位)的離職人數(shù)，除以工資冊的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示：

　　(2)離職率=(離職人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

　　(3)離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù)，工資冊上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以二。離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由于如果以年度為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動等因素，故較少采用。

　　(2)人力資源新進(jìn)率(EmploymentRate)

　　人力資源新進(jìn)率是新進(jìn)人員除以工資冊平均人數(shù)然后乘以100%。用公式表示：新進(jìn)率=(新進(jìn)人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

　　(4)凈人力資源流動率(NetlaborTurnoverRate)。

　　(5)凈人力資源流動率是補(bǔ)充人數(shù)除以工資冊平均人數(shù)。所謂補(bǔ)充人數(shù)是指為補(bǔ)充離職人員所雇傭的人數(shù)。用公式表示：

　　(6)凈流動率=(補(bǔ)充人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

　　(7)分析凈人力資源流動率時(shí)，可與離職率和新進(jìn)率相比較。對于一個(gè)成長發(fā)展的企業(yè)，一般凈人力資源流動率等于離職率;對于一個(gè)緊縮的企業(yè)，其凈流動率等于新進(jìn)率;而處于常態(tài)下的企業(yè)，其凈人力資源流動率、新進(jìn)率、離職率三者相同。由于人力資源流動率直接影響到組織的穩(wěn)定和員工的工作情緒，必須加以嚴(yán)格控制。若流動率過大，一般表明人事不穩(wěn)定，勞資關(guān)系存在較嚴(yán)重的問題，而且導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低，以及增加企業(yè)挑選，培訓(xùn)新進(jìn)人員的成本。若流動率過小，又不利于企業(yè)的新陳代謝，保持企業(yè)的活力。但一般藍(lán)領(lǐng)員工的流動率可以大一些，白領(lǐng)員工的流動率要小一些為好，人才是人力資源中精英部分更要重視。

　　1、月離職率=離職人數(shù)/[(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2]

　　2、年離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+入職總?cè)藬?shù))或離職人數(shù)/(期末人數(shù)+離職總?cè)藬?shù))

　　3、月入職率=實(shí)際到職的人數(shù)/通知錄用的人數(shù)

　　4、流動率=(入職人數(shù)+離職人數(shù))/[(月初人數(shù)+月末人數(shù))/2]

　　5、入職離職率=入職總數(shù)/入職人數(shù)+離職人數(shù)

　　6、試用期離職率=試用期離職人員/新進(jìn)員工人數(shù)

　　計(jì)算方法：

　　人力資源的新進(jìn)率是由新進(jìn)人員的數(shù)量除以在冊平均人數(shù)然后再乖以100%。

　　公式是：新進(jìn)人數(shù)=新進(jìn)人數(shù)X100%/在冊平均人數(shù)

　　新進(jìn)人員是指錄用進(jìn)入試用期或已完成試用期轉(zhuǎn)正的員工。

　　離職是在某一時(shí)間內(nèi)的離職人數(shù)，除以在冊平均人數(shù)的月初月未平均人數(shù)然后再乖以100%。

　　公式是：月度離職率=本月中員工離職人數(shù)X100%/本月中在冊平均人數(shù)

　　在計(jì)算出月度離職率以后，再乖以12就可以得到年度的離職率。

　　離職是指辭職辭退、自動離職人數(shù)。在冊上的平均人數(shù)是月初人數(shù)加月末人數(shù)除以2，離職率一般在3%—5%適中。

　　補(bǔ)充人數(shù)除以在冊平均人數(shù)就是凈人力資源流動率。

　　補(bǔ)充人數(shù)是指補(bǔ)充離職人員所新招的人數(shù)。

　　公式是：凈流動率=補(bǔ)充人數(shù)X100%/在冊平均人數(shù)

　　通過人力資源流動率可以測量企業(yè)內(nèi)部員工的穩(wěn)定性的程度。當(dāng)一個(gè)企業(yè)流動率過大，說明企業(yè)內(nèi)部的管理層和員工的關(guān)系出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)率下降，從而招工培訓(xùn)，而流動率過小，又不利于保持企業(yè)的活力。

　　運(yùn)用說明以上三個(gè)指標(biāo)對于分析企業(yè)的生產(chǎn)周期有相當(dāng)?shù)膸椭�，�?dāng)一個(gè)緊縮的企業(yè)一般其流動率等于新進(jìn)率；而一個(gè)成長中的企業(yè)，一般凈人力資源流動等于離職率；正常情況下，其人力資源流動率、新進(jìn)率、離職率基本相同或在一個(gè)接近的區(qū)間內(nèi)波動。

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