關(guān)于工作的職場語錄的摘錄

　　1、在高大建筑物頂端安裝一個金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來，利用金屬棒的尖端放電，使云層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護(hù)建筑物等避免雷擊。

　　2、戴一塊手表的人知道準(zhǔn)確的時間，戴兩塊手表的人便不敢確定幾點了。

　　3、如果我們每個人都雇用比我們自己都更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司。

　　4、只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。

　　5、凡是自己認(rèn)定的，人們大都不想輕易改變它。

　　6、前蘇聯(lián)研制的米格噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美國的相比都落后，但因設(shè)計者考慮了整體性能，故能在升降速度應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時世界一流。

　　7、凡是公司中有對工作發(fā)牢騷的人，那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里公司要成功得多。

　　8、在為事業(yè)奮斗的征途上，拄著雙拐的人雖然步履艱難，但只要有一顆奮發(fā)不息的心則可以登上成功的峰巔的。

　　9、寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

　　10、測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。

　　11、當(dāng)一個人處于輕度興奮時，能把工作作得最好。當(dāng)一個人一點兒興奮都沒有時，也就沒有作好工作的動力了；相應(yīng)地，當(dāng)一個人處于極度興奮時，隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網(wǎng)壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮，而保持半興奮狀態(tài)。所以有人亦將倒u形假說稱為貝克爾境界。

　　12、竹根即使被埋在地下無人得見，也決然不會停止探索而力爭冒出新筍。

　　13、牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑。牢騷雖不總是正確的，但認(rèn)真對待牢騷卻總是正確的。

　　14、承認(rèn)問題是解決問題的第一步。

　　15、最近或最后的印象對人的認(rèn)知有強(qiáng)烈的影響。

　　16、把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。

　　17、塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗佩赫發(fā)明的一種雷達(dá)，它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號而只接收信號，故不會被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。

　　18、工作危機(jī)最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎樣作。

　　19、人兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應(yīng)該多聽少講。

　　20、保持親密的重要方法，乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

　　21、只有能切身體會到的，群眾才認(rèn)為那是真實的。

　　22、再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。

　　23、開始就明確了界限，最終就不會作出超越界限的事來。

　　24、跟一位朋友一起工作，遠(yuǎn)較在父親之下工作有趣得多。

　　25、下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)。

　　26、沒有創(chuàng)新精神的人永遠(yuǎn)也只能是一個執(zhí)行者。

　　27、把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。

　　28、紊亂學(xué)研究者稱，南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期后可變成席卷北半球某地的一場龍卷風(fēng)。他們將這種由一個極小起因，經(jīng)過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果的現(xiàn)象稱為蝴蝶效應(yīng)。

　　29、鰷魚因個體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動也發(fā)生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。

　　30、迷信則輕信，盲目必盲從。

　　31、在招工時用盡渾身解數(shù)，使出各種方法，不如使自身成為一個好公司，這樣人才自然而然會匯集而來。

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