物流銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　銷售物流是企業(yè)物流系統(tǒng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)物流與社會物流的又一個(gè)銜接點(diǎn)。下面是小編為大家提供的關(guān)于物流銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)，內(nèi)容如下：

　　一、銷售經(jīng)理的崗位描述：

　　1、市場調(diào)研和分析

　　做好市場調(diào)研，既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場預(yù)測，把握市場機(jī)會，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　2、制訂營銷策略

　　營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展

　　3、組建銷售隊(duì)伍

　　負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵、業(yè)務(wù)評估，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)

　　二、日常管理：

　　負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理，以及對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

　　三、制定銷售代表崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo);

　　4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評價(jià)辦法;

　　5、制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;

　　6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題;

　　7.、匯總協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃;

　　8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;

　　9、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價(jià)。

【物流銷售經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

銷售物流經(jīng)理崗位職責(zé)05-10

物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)02-02

銷售物流經(jīng)理崗位職責(zé)03-18

物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6篇04-09

物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(6篇)04-09

銷售物流經(jīng)理崗位職責(zé)3篇05-10

物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(合集6篇)04-09

物流經(jīng)理崗位職責(zé)04-11

物流總經(jīng)理崗位職責(zé)05-11

物流經(jīng)理崗位職責(zé)09-22