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職場加薪潛規(guī)則

時間:2022-06-26 02:37:49 職場 我要投稿

職場加薪潛規(guī)則

  “加薪”,從來都是職場人士最實在的想法,尤其是現(xiàn)在物價上漲的形勢下,職場人士對加薪更是翹首企盼、心急如焚。統(tǒng)計表明75%以上的職場人士都會過份追求眼前的薪資提升,而不知“加薪”還有很多方式、方法可尋。

職場加薪潛規(guī)則

  職場加薪潛規(guī)則

  當加薪成為一種遙不可及的奢望時,當加班沒有加班費悄然變成職場潛規(guī)則時,當老板放言“你的辛苦我知道,想要加薪辦不到”時,我們要予以怎樣的一個反擊,讓老板不得不給你加薪,或在加薪時能時刻想到的是你。

  分析數(shù)據(jù)表明,72%的職場人尋求高薪是導致跳槽的主要原因之一。跳槽,是加薪的一個手段,但卻不能常用。當高薪不能用跳槽來解決,我們要尋求什么樣的方法遂心愿呢,下面我們來一起分析下,所謂加薪的潛規(guī)則。

  Leo是個爽朗的東北人,大學畢業(yè)時他跟大部分同學一樣選擇留在上海發(fā)展,經(jīng)過三年的打拼,目前是一家專為投資機構(gòu)量身開發(fā)證券應用軟件公司的技術(shù)骨干,在朋友圈里也算是小有成就。因為目前的公司平臺已給他提供了很好的施展空間,現(xiàn)在他所面臨的困惑是自己的工資跟兩年前加入時沒有明顯的提升,可不管從人際關(guān)系還是能力方面在公司所有人員中是有目共睹的。當問及與老板的關(guān)系時,Leo說道一般只是事務性工作上的接觸,技術(shù)問題與主管溝通較多。Leo雖然是無意識的行為,即使工作能力很強,但是決定他薪水厚溥程度的老板并沒有看到他的業(yè)績體現(xiàn),這加薪要到何時方可實現(xiàn)。

  加薪前做好三大準備 一、人脈。職場上常有一句話:30歲前靠能力,30歲后靠人脈。人脈即是情脈,情脈即是錢脈。人脈就是職場上的風水,經(jīng)營過程中,在自己有點想法時,這個關(guān)系網(wǎng)可是能發(fā)揮超常的作用,特別是像中國這么講人情的社會。

  二、縱向管理。這個縱向管理主要是向上管理,即管理你的老板。也可以說是換位思考,站在老板的角度上去考慮問題,體諒他的難處和需要。當你圓滿完成任務時,不僅體現(xiàn)了你的能力,同時也獲得了老板的感激與欣賞。當然這里不是溜須拍馬,而確實是實實在在的做事。

  三、忍耐力。所謂工作最終是為實現(xiàn)人職匹配的原則,當你的職業(yè)定位很清晰,這份工作確實是適合你,對你的發(fā)展也是有幫助,當然高薪也是可以預見的。但很多人忍耐不住前期的單調(diào)、枯燥、辛苦等,還沒等到漲起來的薪水就跳槽了,甚至轉(zhuǎn)行去干自己完全陌生的工作。心態(tài)浮躁,沒有忍耐力,離自己的目標只會越來越遠。

  加薪,加多少才算合適?

  像日企的例行加工資,論資排輩,還是說按工作表現(xiàn)或業(yè)績來,讓薪水節(jié)節(jié)攀。也許老板會主動給你加薪,但都是象征性的,并非與自己能力相對稱。具體加多少才算是合適?既能肯定自己的能力,也在老板接受的幅度內(nèi)。

  首先,了解行業(yè)薪資水平。對于行業(yè)內(nèi)整體薪資水平要有所了解,可在各大招聘網(wǎng)站搜索,所謂貨比三家,盡量多比較,取其中間水平。當然,最快捷的方法是通過獵頭公司,獲得競爭對手同等職位的待遇。

  其次,對自己能力的深刻認知。問自己三個問題:是否發(fā)揮了自己的才能?是否能夠勝任這份工作?對公司而言你是否仍有利用價值?

  再次,公司的發(fā)展前景。公司只有贏利的時候,加薪才有可能,若公司也處于困境或是剛剛起步,那就得把加薪的愿景努力轉(zhuǎn)化成工作的動力了。當然,這也是特殊情況。

  你自身的優(yōu)勢在哪里?你能夠為公司創(chuàng)造多大價值?答案,就是加薪的關(guān)鍵。如果每位職場人士可以將自己的生涯發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合到一起,以自己與公司的共同發(fā)展作為工作的長久目標,那么加薪也不過是事業(yè)上升的一種表現(xiàn),當工作業(yè)績達到了一定程度必定為公司帶來了相關(guān)效益。實現(xiàn)了這一個目標,也就達到了漲薪的前期準備。

  你,希望老板加薪時第一個想到你嗎?

  建議大家可以從以下三個方面入手,收集到你可以被加薪的現(xiàn)實依據(jù)。可以說這些是許多職場中人的夢想。然而,機會只會垂青那些有準備的人。

  第一、含金量增加了,就本行業(yè)或本職業(yè)方面考了個什么證,之前加入公司時是會計初級,通過自身努力,現(xiàn)在已是中級職稱了,自身資質(zhì)也增加了,工資方面當然也要有所表示。

  第二、業(yè)績體現(xiàn)。今年整體銷售業(yè)績比去年提高多少個百分點,開拓了多少個空白市場,開發(fā)了幾個大經(jīng)銷商,為公司產(chǎn)品進入國際市場打了前鋒戰(zhàn)等。

  第三、職責范圍。不僅工作量增加了,負責的范圍也增加了,作為人事助理,本來只是負責招聘即可,現(xiàn)在還要負責考勤、新員工培訓及后續(xù)崗位適應度調(diào)查。

  加薪前期的工作都準備充分了,有了這些底,萬事俱備,只欠東風。怎么跟老板談加薪、怎么說服他,在什么時候提出把握最大呢?一般都會認為是當然老板心情好的時候。但是,若能達到最佳效果審時度勢也是有法可循。

  看準時機來加薪

  情境一:在一個CASE完成很好的時候,老板也準備開慶功會,這時候提出加薪,不敢保證拍胸脯一定給你加多少,但最起碼能讓他知道你現(xiàn)在的能力與薪資是不同等的,值得加薪,以鼓勵你接下來更多的努力付出。而當你把1月份的光榮任務在12月份提出加工資時,等于是搔癢癢,感覺像是很遙遠的事,產(chǎn)生不了實質(zhì)性作用。

  情境二:在老板向你安排任務的時候,很欣然的接受任務,并且保證能完成的更好,并適當?shù)谋磉_自己有加薪的意愿,雖有威脅之意,但是他能往心里去,也會認真考慮你的要求。

  被拒絕了,不要緊,弄清被拒絕的真實原因,一般老板回復你的拒絕理由都只是表面原因,一定要懇請他說出背后的真實理由,好把這個不足加以改進,然后再次詢問老板的看法,爭當下一個加薪的人。

  薪資水平的高低只是“外生涯”的一個體現(xiàn),你的優(yōu)勢,你的興趣,你所具備的知識、技能等內(nèi)生涯才是決定你職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵。只有清晰的職業(yè)定位,才會有一個清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,為此要達到所預期的職業(yè)目標其本身的“內(nèi)生涯”也在不斷提高。當然,在這個提高的過程中,會自然帶動升職、加薪或工作環(huán)境等“外生涯”的變化。

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