職場上經(jīng)常聽到這樣的一些聲音：自己明明很努力啦，就是得不到重用，好氣哦。同時(shí)也很納悶，有些人無論是學(xué)歷還是能力都比自己差，為什么就受到領(lǐng)導(dǎo)提拔呢？畢老師想說，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)用人也是有一定的原則的，對于以下這6種人，是領(lǐng)導(dǎo)最討厭的，一起來看看有你嗎？

不管怎么樣，在職場上拿不定主意，都是詢問怎么辦的人，無異于就是給人一種自己很沒用的感覺，如果是新員工還是情有可原的，要是經(jīng)驗(yàn)豐富在公司呆了很多年的人也經(jīng)常問怎么辦，那就不應(yīng)該了。

小明來公司有兩年了，自己大部分的工作都能自己去完成了，可是他就是有一個(gè)壞習(xí)慣，就是上司給她安排任務(wù)的時(shí)候，很喜歡問怎么去開展，遇到一點(diǎn)點(diǎn)問題的時(shí)候，就跑去問老員工怎么辦，久而久之，小明很習(xí)慣這樣的處事方式了，想著反正有問題了有人幫想辦法解決，可是其他同事對他的態(tài)度慢慢就不一樣了，心里都在想：怎么每次都問這些問題啊，明明他自己都能解決的，還總是來問，浪費(fèi)我的時(shí)間。逐漸對小明的越離越遠(yuǎn)了。

其實(shí)像小明這樣的人，職場上也有很多的，自己已經(jīng)有了主意了還是去依賴別人，造成自己實(shí)現(xiàn)的退化，能力自然而然就沒有提升，最終只能一輩子都呆在員工的位置上。

在工作中，最需要的就是與人溝通的能力，與人交流的時(shí)候，一定要抓住要領(lǐng)，簡單明了地表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，特別是在領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào)工作的時(shí)候，一定要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個(gè)善于表達(dá)的人，不然就別想被提拔了。

不善于表達(dá)的人往往就是沒有做好準(zhǔn)備，在交談或匯報(bào)的時(shí)候就毫無頭緒，然后就毫無邏輯地胡說八道，東扯西扯的讓人摸不著頭腦。腦子里沒有清晰的條理，肯定是不知道自己要說什么啊。

所以在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，最好要做好充分的準(zhǔn)備，把你要說的要點(diǎn)記錄下來，理清要說的順序，做得有條有理的，力求讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)能聽懂你在表達(dá)什么。

在職場上，也存在著這一批人，平時(shí)呢，就能說會(huì)道的，把自己吹上了天，可是在真正執(zhí)行工作的時(shí)候，就看不到他的工作業(yè)績有多厲害，甚至交給他的工作往往遲遲不著手去做，領(lǐng)導(dǎo)問他是不是有什么苦衷的時(shí)候，也說不出個(gè)所以然來。這樣的人就等著寫辭職報(bào)告吧。

職場上，作為一名員工，執(zhí)行力是很重要的，沒有執(zhí)行力證明你沒有工作的能力，是頭腦模糊，干勁不足的人，只會(huì)動(dòng)動(dòng)嘴皮子是最不受領(lǐng)導(dǎo)待見的，領(lǐng)導(dǎo)招你進(jìn)來是干活的，不是叫你來表演口才的。

通常情況下，當(dāng)我們接收到一個(gè)新的消息或者接受一個(gè)新的工作安排的時(shí)候，第一時(shí)間反應(yīng)的是要將這個(gè)消息告訴什么人或?qū)⑦@個(gè)工作具體安排到什么人的手上，傳達(dá)的這個(gè)過程就是與人聯(lián)絡(luò)的過程，可是在職場上也有這樣的人，心想，等有空再聯(lián)絡(luò)吧，最后忘得一干二凈了。

等到出現(xiàn)問題的時(shí)候，就很容易引起公司的糾紛，都會(huì)抱怨到“你昨天怎么不早點(diǎn)告訴我呢”。要是公司里有一個(gè)不善于練習(xí)的人，就很容易帶來不必要的麻煩的，這樣的人不僅同事們不喜歡，領(lǐng)導(dǎo)也覺得很討厭，認(rèn)為你一點(diǎn)團(tuán)結(jié)精神都沒有。

公司里經(jīng)常有斜眼的人，他們只報(bào)喜不報(bào)憂，比如自己簽下大訂單了，拿下大客戶了，就馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但是要是遇到顧客投訴，發(fā)生糾紛等這樣的壞消息就遲遲不上報(bào)。

其實(shí)如果早一點(diǎn)匯報(bào)，就至少能采取一些措施來避免事情的惡化，要是不上報(bào)，到了相當(dāng)惡劣的程度，想拯救都難了。

本來公司里面都是以上司作為工作的榜樣的，但是有些公司骨干員工就往往對自己的直屬上司抱著敵對或者批評的態(tài)度。在處理一件特別難的工作時(shí)候，上司讓他去處理的時(shí)候，就很喜歡說：領(lǐng)導(dǎo)都不行，我就更加不行了，間接闡述了自己的不行就歸于領(lǐng)導(dǎo)的無能，這種人真的是沒救了。

要是自己的任務(wù)沒有完成得很好時(shí)，就抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有好好說清楚，安排妥當(dāng)，甚至有些員工以其為借口，將消極工作合理化。

看完后，現(xiàn)在清楚知道為什么自己沒有遲遲不受重用的原因了吧，希望你能好好改正，早日被提拔。