@HR 年輕員工除了錢，到底還需要什么？

　　曾幾何時，90后還是小孩的團隊，已經(jīng)逐漸長大，正在全面進入求職領(lǐng)域，更有的成為職場大軍中的主力。但同樣的，其辭職的現(xiàn)象也備受社會關(guān)注。

　　據(jù)調(diào)查顯示，90后就業(yè)者中，超過50%的應(yīng)屆畢業(yè)生第一份工作沒有做滿一年，40%的人不能堅持6個月，能堅持三年以上的僅占11%左右。

　　作為這群年輕的90后員工，似乎對離職沒有一點顧慮，這同樣讓我們的HR非常的困擾：如何讓他們穩(wěn)定下來呢？除了錢，他們最需要是什么？

　　一些公司在招聘時，宣稱公司年薪13-18W，工資是5K-8K（舉例）。但等員工入職后才發(fā)現(xiàn)，公司承諾的只能相信最低的數(shù)。最高的那個數(shù)在實際層面是不可能存在。還有些公司對外宣稱自己能給的水平是行業(yè)的中高點，這對求職者來說是不負(fù)責(zé)任。

　　不僅僅是我們的求職者需要誠實，我們的公司也應(yīng)該如此，踏踏實實說實話不丟人！做不到才是真丟人！

　　有些HR由于招聘目標(biāo)等各種原因，在招聘面試時并不嚴(yán)謹(jǐn)，有些員工其實并不適合本行業(yè)本職位，卻依然通過了面試并且辦理了入職。

　　就與情場感覺一樣：

　　在職場中也是，當(dāng)員工工作發(fā)現(xiàn)自己不適合后，轉(zhuǎn)身離職是必然的。

　　因此，HR們要記�。涸谡衅笗r，一定要尋找那與公司價值觀、崗位匹配，興趣相同，能力和需求相吻合的人。這樣員工在工作中才能獲得的成就感，存在感，滿足感。

　　社會上，對我們的“90后”貼了各種標(biāo)簽，如“腦殘”、“自私”、“小氣”、“不愛吃苦”等帶有特定的感情色彩。因此，在公司中也有不少的人也是這么認(rèn)為。請拜托不要再貼了。要知道我們每一代人有每一代大人的特點，不同的個體，不同的人群會存在很大的差異。

　　每一代人成長環(huán)境不相同，對世界的看法也會不一樣，HR要以尊重的立場對待我們的年輕員工。如果你不尊重那些年輕員工，人家為何要在你的樹上吊死？

　　年輕員工離職率高，除了前段原因外，很大部分也是受公司影響。領(lǐng)導(dǎo)在公司中非常的重要，同時一定程度上代表了公司的形象。想要留住年輕員工，光靠顏值是支撐不起來的，更重要的是魅力值。領(lǐng)導(dǎo)有風(fēng)度有氣場，公司的學(xué)習(xí)和工作氛圍也會很好。年輕人能學(xué)到的東西也會比較多。

　　要是遇到不愿意給下屬爭取權(quán)益，搞小團隊的上司或者領(lǐng)導(dǎo)，我想頭腦清楚點的員工都不會跟隨你，除非他想和你同流合污。

　　大部分員工離職都是一方給不了另一方想要的，無論是精神的還是物質(zhì)的。要知道，在外工作，任何員工都希望自己能夠得到公司的關(guān)心和關(guān)懷。尤其是剛步入職場不久的新人，可能一句鼓勵就能夠讓他們干勁十足。

　　是的，年輕的90后員工，雖說是離職率比較高的群體，但誰愿意經(jīng)常換工作顛沛流離？只有找準(zhǔn)了原因，對癥下藥，才能夠減少離職率的提高！

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