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試論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和對(duì)策
一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)工作的支撐，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)具有重要意義，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化，企業(yè)要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，就要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，就要不斷實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)信息化，從根本上提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。本次研究將通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化條件下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策進(jìn)行深入探究。
一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
�。ㄒ唬⿲�(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能的影響
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化使各個(gè)企業(yè)以往的會(huì)計(jì)功能受到了很大沖擊，這其中包含了各種財(cái)務(wù)信息的生成、傳輸方式、目標(biāo)、管理職能。第一，會(huì)計(jì)信息化之后，相關(guān)信息的生成方式發(fā)生了很大變化，從以往的手工收集、加工，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行信息的編制，從而產(chǎn)生電子賬簿；第二，在傳輸方式方面，通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)、媒體技術(shù)充分實(shí)現(xiàn)了信息的無(wú)紙化傳輸；第三，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員可以借助計(jì)算機(jī)生成的會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行深層次的掌握，通過(guò)對(duì)報(bào)表的分析與研究，可以加深會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表的認(rèn)識(shí)和理解，從而從整體上掌握企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)解決。
�。ǘ⿲�(duì)內(nèi)部控制的影響
隨著企業(yè)財(cái)務(wù)工作中會(huì)計(jì)信息化的不斷推進(jìn)，使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的控制重點(diǎn)得到了很大轉(zhuǎn)變，給內(nèi)部控制工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，使得人工核算與財(cái)務(wù)管理逐漸被會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所取代，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的控制也不再是單純對(duì)人的控制，而是對(duì)人與計(jì)算機(jī)進(jìn)行同時(shí)控制，這種情況下，企業(yè)內(nèi)部的控制管理工作產(chǎn)生了很高的控制風(fēng)險(xiǎn)。
（三）對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響
隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的很多財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作、風(fēng)險(xiǎn)控制等都由會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行完成，這些都促使企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境在很大程度上發(fā)生了轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)的管理內(nèi)容和管理方式也隨之變化，因此，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員提出了更高的要求，也給他們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。在財(cái)務(wù)信息化全面實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，這些財(cái)務(wù)工作人員不僅要掌握扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要提高自身的計(jì)算機(jī)操作能力，可以使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)工作人員要對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解，并且做到熟練應(yīng)用，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要求，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
�。ㄋ模⿲�(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響
內(nèi)部審計(jì)作為會(huì)計(jì)控制中一個(gè)至關(guān)重要的組成部分，對(duì)會(huì)計(jì)控制工作質(zhì)量和工作效率的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。以往的審計(jì)工作都是由企業(yè)成立的專(zhuān)門(mén)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)工作，隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作大部分都通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)完成，這就要求審計(jì)部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)硬件、系統(tǒng)軟件等進(jìn)行及時(shí)地檢查，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享、存儲(chǔ)等進(jìn)行檢查與審核，做好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的保障工作。
二、會(huì)計(jì)信息化條件下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)策
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀(guān)念，重視財(cái)務(wù)管理信息化
隨著會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用，促使以往的管理觀(guān)念不斷發(fā)生著轉(zhuǎn)變，企業(yè)要在財(cái)務(wù)管理工作中轉(zhuǎn)變觀(guān)念，做到以人為本，重點(diǎn)培養(yǎng)信息化人才，同時(shí)還要在企業(yè)內(nèi)部形成全局觀(guān)念，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的信息化管理不僅關(guān)系到財(cái)務(wù)部門(mén)，更對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理系統(tǒng)起著至關(guān)重要的作用，為財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍與環(huán)境，另外，在財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行過(guò)程中要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保會(huì)計(jì)信息化在一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行。
�。ǘ┘訌�(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效率
在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的條件下，建立健全企業(yè)的控制制度有助于進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量和工作效率。建立起一套行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)人員的設(shè)置進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做好財(cái)務(wù)保密工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員與其他部門(mén)人員的職業(yè)道德，同時(shí)還要管理好企業(yè)財(cái)務(wù)信息的相關(guān)檔案，為財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行做好保障。
（三）重視會(huì)計(jì)信息化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
會(huì)計(jì)信息化人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的關(guān)鍵所在，建立一支業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，信息化素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，要加強(qiáng)信息化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)與訓(xùn)練，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，讓財(cái)務(wù)人員熟練掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作流程和系統(tǒng)管理的相關(guān)規(guī)定，運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效的把握與控制，提高財(cái)務(wù)管理人員的工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的可持續(xù)發(fā)展。
三、總結(jié)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作成為了企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵所在，會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和工作效率具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，本次研究從會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響出發(fā)，提出了在會(huì)計(jì)信息化條件下，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對(duì)策，不足之處還望指正，希望可以為會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究貢獻(xiàn)綿薄之力。
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