只要把握好職業(yè)節(jié)奏 加薪升職并不難

　　職業(yè)發(fā)展有節(jié)奏嗎？回答當(dāng)然是肯定的。凌亂的舞步，很容易導(dǎo)致滑倒。不合適宜的跳槽或者把握不住正確的時機(jī)，都會讓你在這個職業(yè)舞臺上繞上一個大圈，又回到了原地�？梢�，只有踏準(zhǔn)職業(yè)的節(jié)拍，奏出個人特色鮮明的主題，才能在職業(yè)生涯中愈走愈順。

　　赫敦職業(yè)顧問啟示錄

　　5月時近年中，也是一個跳槽頻繁的日子，很多公司忙著發(fā)展新員工，改變業(yè)務(wù)流程，需要生力軍的加入。也有公司擴(kuò)大規(guī)模，需要新人來充實(shí)原來老舊的業(yè)務(wù)梯隊(duì)。對于還在職場中尋找新的工作機(jī)會和想改變自己工作前景的人們來說，這又是一個黃金時機(jī)的到來。對于磨刀擦槍的職場新秀來說，把握好這一兩個月，就可能把握了新的人生。

　　赫敦案例

　　Sisly做為一名職場新秀，在一家本地醫(yī)藥銷售公司打拼了一年，卻深為不合理的分配制度所不滿。她的直屬上司雖然業(yè)績不錯，但是作為一名新人，卻沒有人來指導(dǎo)她如何去開拓自己的市場，公司的資源對她來說基本是處于隔離狀態(tài)。從剛進(jìn)公司開始到現(xiàn)在，完完全全要靠自己去摸索，去開拓。雖說一年下來也有了那么幾個“關(guān)系戶”，但這些成就給她帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及當(dāng)初她對自己的要求。同時，在這個公司辛勤的“勞動”卻很少為上級所看重，因?yàn)樽鳛橐粋�相對本地的企業(yè)，上級更多只看中每個月最后完成的“數(shù)字”，而極少去發(fā)現(xiàn)有潛力的新人，更不用說建立一套培訓(xùn)體制去培養(yǎng)新的團(tuán)隊(duì)了。

　　從此Sisly萌生了離去之意，在隨意地投了若干份簡歷之后，結(jié)果都石沉大海，她的“目標(biāo)群體”——世界500強(qiáng)制藥企業(yè)的營銷和市場兩大類職位，往往都有著很高的門檻，象她這樣一位既沒有跨國公司經(jīng)驗(yàn)，又沒有太長工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的人，怎么會輕易得到大公司HR們的青睞呢？而普通的中等公司，Sisly又害怕剛出虎穴又入狼窩，碰到一個比現(xiàn)在公司都不如甚至更糟的企業(yè)。在左右為難下Sisly來到了赫敦（上海）管理顧問有限公司，向?qū)＜覀兺鲁隽诵闹械睦Щ蟆?/p>

　　赫敦職業(yè)分析

　　職業(yè)顧問從以下幾個方面，總結(jié)出Sisly現(xiàn)在的處境：

　　⊿基本情況

　　Sisly作為一名大學(xué)剛畢業(yè)不久的職業(yè)新手，在這個時候跳槽一定會遭遇很多不利因素。但是根據(jù)她的現(xiàn)實(shí)情況，的確現(xiàn)在的公司也不能給她帶來很多的含金量，跳槽可以說是不得已的選擇。

　　⊿心理測評，職業(yè)潛力測評

　　在幾種職業(yè)測評工具的交叉分析中，職業(yè)顧問發(fā)現(xiàn)：Sisly性格外向偏中，思維敏捷，但缺少縝密，做事憑直覺的時候多，猶豫而后行的時候少，對外界的認(rèn)識基于廣泛接觸而非狹窄思考型。根據(jù)職業(yè)心理學(xué)，這樣的性格適合做市場類工作，調(diào)研類工作，偏于銷售類和管理類，不適合研發(fā)類，技術(shù)類。

　　根據(jù)這些職業(yè)心理分析，職業(yè)顧問認(rèn)為Sisly職業(yè)選擇沒有違背她的個性，具有長遠(yuǎn)發(fā)展的可能。如果能在市場工作中得到更好的挖掘和培養(yǎng)，加上自身的努力，應(yīng)該可以小有作為。

　　⊿職業(yè)經(jīng)歷分析

　　Sisly是名校藥理專業(yè)畢業(yè)，就象性格測試結(jié)果顯示的一樣，她不愿意去醫(yī)院或科研所從事實(shí)驗(yàn)研究，而是愿意去接觸這個多變而復(fù)雜的市場，與這個社會打交道。在當(dāng)時，做出這樣的選擇是需要冒一定風(fēng)險(xiǎn)的，收入和前途的不確定性，也確實(shí)讓她動搖過很多次。

　　而這一年下來，Sisly從一個純粹學(xué)習(xí)理論的大學(xué)畢業(yè)生，成為一名對本地醫(yī)藥市場有初步認(rèn)識的職業(yè)人，Sisly已經(jīng)完成了人生職業(yè)的第一階段。雖然目前處境不是最佳，但前途和機(jī)遇還是存在不少。

　　Sisly的職業(yè)規(guī)劃：

　　⊿職業(yè)長期規(guī)劃：對Sisly的定位，職業(yè)顧問劃了一條線路：醫(yī)藥銷售-銷售經(jīng)理-區(qū)域總監(jiān)-高級管理層（職業(yè)經(jīng)理人），或者：醫(yī)藥銷售——市場開發(fā)—市場策劃——市場總監(jiān)，這樣大致的線路。

　　⊿對策和職業(yè)定位：Sisly的定位無疑還是銷售類，當(dāng)然，如果適當(dāng)?shù)那舐毑呗约由弦稽c(diǎn)運(yùn)氣，她可能直接進(jìn)入市場部，直接從市場開發(fā)開始，那樣的速度就更快些。

　　眼下，跳槽成為了第一選擇。首先，離開這家公司，沒有什么機(jī)會成本，不會因?yàn)殡x開了它而失去很多機(jī)會，至少我們現(xiàn)在可以看到的情形是這樣的；其次，跳槽可以豐富Sisly的經(jīng)驗(yàn)，即便是做同一件事情的公司和職位，也會因?yàn)楣�司理念不同，人物不同而改變它的�?nèi)涵，對Sisly而言，這樣的變動能帶來更多的經(jīng)驗(yàn)，也會帶來新的機(jī)遇；再次，順利的跳槽也將使她對自己更有信心，更能堅(jiān)定現(xiàn)在的職業(yè)定位。

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