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職場潛規(guī)則你站哪一隊(duì)
“拉幫結(jié)派”也是職場潛規(guī)則之一，這種小集體并不是每個(gè)職場人士所歡迎的，因?yàn)檎娟?duì)不可怕，但是想“站好隊(duì)”避免“站錯隊(duì)”則非常不容易。
進(jìn)入職場多久才開始“站隊(duì)”
職場潛規(guī)則分析，當(dāng)下“站隊(duì)”對職場人的仕途意義重大。19.32%的參調(diào)者表示初入職場1年就開始找隊(duì)形站；12.5%的參調(diào)者表示2-3年是觀察期，然后摸好隊(duì)形再“站隊(duì)”；5.68%的參調(diào)者表示要打拼三五年，看到有晉升的“苗頭”再站；62.5%的參調(diào)者表示“不站隊(duì)”。綜合數(shù)據(jù)所示，六成職場人都承認(rèn)“職場站隊(duì)”現(xiàn)象客觀存在，但同時(shí)又想避“職場隊(duì)形”而遠(yuǎn)之。
事實(shí)上，如果可以避免“站隊(duì)”情況，那么還是上上選擇，利用個(gè)人勤奮努力的工作、提高個(gè)人專業(yè)技能和職場競爭力，才是王道。
但是，如果一定要站隊(duì)如何“站好隊(duì)”
潛規(guī)則1、如果“站隊(duì)”不可以避免，入隊(duì)也不能盲目，特別是初入職場的“新人”，在已經(jīng)出現(xiàn)的隊(duì)列面前，一定要縱觀全局，了解好企業(yè)人際關(guān)系，分析哪個(gè)“隊(duì)長”最后獲得“勝利”的幾率更大，以及自己的發(fā)展和哪個(gè)“隊(duì)長”的利益最相匹配；同時(shí)，也要做好最壞的打算，就是自己所站的隊(duì)伍失敗后，該怎么保全自己。
潛規(guī)則2、即使選擇了隊(duì)伍，各個(gè)隊(duì)伍在工作中出現(xiàn)意見分歧，也切忌過于高調(diào)。涉及到兩方隊(duì)伍的敏感問題和尖銳問題時(shí)，也要盡量保持“沉默”，別做職場的“逞能莽夫”，更別做兩邊倒的“墻頭草”。古今中外，“墻頭草”都是任何人際場合的大忌，忠心不二，才會得到愛才上司的賞識。
潛規(guī)則3、“站隊(duì)”其實(shí)是職場人際關(guān)系的一種表現(xiàn)形式，其實(shí)同事之間都是希望和睦相處、融洽工作的。如果發(fā)現(xiàn)“站隊(duì)”失敗，作為下屬，還是認(rèn)真踏實(shí)地做好自己的本職工作，遇到需要合作的工作，盡量抓住機(jī)會促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的了解與協(xié)作。歸根到底，做好自己分內(nèi)的事情，努力展示自己的優(yōu)點(diǎn)，如果有工作協(xié)作的契機(jī)，多幫助同事，這樣的優(yōu)秀員工，即使是在“站隊(duì)”失敗后，也會有上司慧眼識才的。
職場站隊(duì)向來被理解為職場上的潛規(guī)則我們需承認(rèn)其存在，但盡量避免站隊(duì)，畢竟同事之間還是�？春湍拦蔡�、融洽協(xié)作的，所以大家默認(rèn)了規(guī)則的存在，但不一定非要站隊(duì)才能在職場生存，如何“站好隊(duì)”，僅適用在不得不被站隊(duì)的情況，而個(gè)人不建議組織拉幫結(jié)派的活動。
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