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如何優(yōu)化網(wǎng)絡招聘效果

時間:2022-07-10 12:13:14 職場 我要投稿

如何優(yōu)化網(wǎng)絡招聘效果

招聘渠道改善與優(yōu)化 第2課:如何優(yōu)化網(wǎng)絡招聘效果? 網(wǎng)絡招聘是企業(yè)最為常用的招聘方式。那其效果如何呢?有HR就吐槽說,未見得有那么好。因為他們在做網(wǎng)絡招聘時經(jīng)常會碰到發(fā)布的職位沒人理或者多為垃圾簡歷,主動搜索又找不到合適簡歷又或者面試到訪率低的困境,效果并不理想。那么,如何來改善這種局面,優(yōu)化網(wǎng)絡招聘效果,一起來討論交流一下吧。請問:

如何優(yōu)化網(wǎng)絡招聘效果

1、你們公司常用的網(wǎng)絡招聘渠道有哪些?效果如何?

2、就如何改善和優(yōu)化網(wǎng)絡招聘效果,結合企業(yè)實際,請談談你們的成功經(jīng)驗和好的做法

我畢業(yè)那會兒都是通過網(wǎng)上找工作,光陰易逝、時光荏苒,今時不同往日,感覺現(xiàn)在網(wǎng)絡招聘也越來越不靠譜了,你看看我以前剛畢業(yè)的時候,還是挺水靈的一個帥小伙,看看現(xiàn)在……進入主題前,發(fā)兩句牢騷,確實現(xiàn)在做招聘很不容易。

1、網(wǎng)站

主要就用一個當?shù)厝瞬啪W(wǎng)站,如大泉州人才網(wǎng),主要招聘一些辦公基本人員以及一些簡單的技術人員。地區(qū)人才網(wǎng)站或者全國性的人才網(wǎng)站譬如廈門人才網(wǎng)或智聯(lián)之類的以前用過,效果很不好。 一般都是上班地點的問題,有些人拖家?guī)Э,在一個地方坐久了,換工作地點的成本就很高。所以后面廈門人才、智聯(lián)之類的都不用了。有需要一些高級人員的時候就開通個兩三個月。

2、崗位信息

1)崗位職責:這一點也是我們現(xiàn)在開始注意并著力改善的點,以前放在招聘網(wǎng)站上面的職責信息相對比較模糊,很多明明條件差別幾條街的人都打電話過來,勞心勞力;那現(xiàn)在通過與用人部門深入溝通以后把崗位信息寫清楚一點有幾個效果:

A、體現(xiàn)公司人力資源工作的專業(yè)度;

B、讓找工作的人心里有數(shù),防止閑人打電話騷擾,否則的話一個人打過來你跟他解釋一下,也要花些時間;

2)薪資待遇:不僅是我們公司,我看很多公司在發(fā)布崗位信息涉及到薪資的時候都說的遮遮掩掩的,什么“公司提供有競爭力的薪資待遇”,什么“薪資面議”,這到底是對自己提供的薪資不夠有自信還是什么?有些人認為薪資是公司的機密,不能輕易外泄?我認為這點講不通,人家真要調查你的薪資水平的話,藏是藏不住的,沒有必要庸人自擾。所以我們現(xiàn)在通常會把薪資、福利等信息體現(xiàn)在上面。讓雇傭雙方都清清楚楚。

3、簡歷收集

1)被動收集

這個就是被人投遞簡歷過來,我們能夠做到的就是及時處理,有發(fā)現(xiàn)合適的,在第一時間都通知應聘者過來。如何能夠做到第一時間處理?我們的做法是申請一個公司用的QQ郵箱,現(xiàn)在這個QQ郵箱很方便,你登陸這個QQ以后,有新郵件進來,在你的瀏覽器或者這個QQ里面都有信息即時的提醒你,你就可以馬上處理。

2)主動搜索

別人投我們簡歷,前提是他們已經(jīng)接受了我們放在招聘網(wǎng)站上的崗位信息、薪資待遇等內容,但是主動搜索就不一樣了,首先確認對方簡歷是否符合我們的基本要求自然不可少的,其次我們最好事先有一個基本的判斷,這通電話打過去,成功說服對方過來面試的幾率高不高。有過一段搜索簡歷經(jīng)驗的人基本都能看出一二:哪些人可能因為上班地點的原因,哪些人可能因為薪資待遇的原因,哪些人可能因為上班時間的原因而拒絕你的邀約。

如何搜索簡歷,我們盡量對新人有一個簡單的培訓,從而提高他搜索簡歷,電話邀約的效率。

4、電話通知

1)禮貌、耐心、了解基本的崗位信息

我們要求我們打電話邀約的這個人必須做到耐心、有禮貌,并且了解崗位的基本內容,譬如崗位的基本信息,薪資待遇,上班時間等等。否則求職者一問三不知,影響很不好。

2)能夠進行簡單的面試

有些問題能在電話里面問的,盡量在電話里面問,我們盡量做到,這個人不來則已,來的話推薦復試的幾率較高,這樣我們的工作也輕松一些。

5、面試流程

1)視頻面試

有些求職者離得比較遠,我們會在簡單的電話溝通以后,要求用人部門進行視頻面試,合適的話再把人叫過來面對面交流。這樣求職者心里有底,才愿意千里迢迢過來,對于公司而言也可以減少面試成本。

2)路費補貼

對于外地求職者,公司申請車費報銷,并且由人力部陪同吃一個工作便餐,我認為有利于提高公司的招聘口碑,有長期影響。這一點我們現(xiàn)在正在積極促成公司做這件事情。

3)流程簡化

流程簡化是在電話面試的基礎上來做的,我們事先就通過電話對求職者有一個大概深入的了解,完了以后我們才會和用人部門溝通,約一個時間,由人力部組織,人力經(jīng)理、用人部門主管同時對求職者進行面試,提高面試的效率。這樣做當然比傳統(tǒng)的情況要好很多了。

6、網(wǎng)站評估

每年我們常用招聘網(wǎng)站以外都會嘗試不同的網(wǎng)站,試用網(wǎng)站的簽約時長一般是一個季度,在具體使用的過程中我們會有評估:通過這個網(wǎng)站找到多少分合格簡歷、面試人數(shù)多少、入職人數(shù)多少。評估好用就繼續(xù)用,不行,換。


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