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國有企業(yè)物資合同管理研討論文
【摘要】國有企業(yè)自身就是國民經濟的重要內容，關于整個國度經濟的發(fā)展有著重要的意義，隨著國有企業(yè)發(fā)展的不時提高和完善，針對國有企業(yè)內部的物資合同管理也提出了越來越高的發(fā)展請求，關于國有企業(yè)的發(fā)展來說，由于國有企業(yè)內部的機構較為龐大、相應內部的本錢發(fā)展壓力也較大，國有企業(yè)內部物資的供給可以有效的完成物資供給的有效管理發(fā)展目的，因而，只要從基本上保證國有企業(yè)物資合同管理的科學化發(fā)展，才干完成整個國有企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
【關鍵詞】企業(yè)合同管理論文
一、國有企業(yè)物資合同管理發(fā)展現狀
目前，關于國有企業(yè)物資采購來說存在著較多的發(fā)展問題，由于物資采購市場環(huán)境的多樣化發(fā)展以及發(fā)展風險的不時增加，直接招致了物資在實踐供給以及科學管理合同管理等方面的問題，物資合同自身是企業(yè)同社會物資之間進行直接交流的根底板塊，同時也是企業(yè)進行物資管理的根底法律方式，關于物資雙方都有著重要的發(fā)展意義。因而，關于國有企業(yè)的物資發(fā)展來說，首先要做到的就是度國有企業(yè)內部物資合同管理進行足夠的注重發(fā)展。
二、國有企業(yè)物資合同管理過程中存在的問題
現今，隨著市場競爭的不時劇烈化發(fā)展，國有企業(yè)的物資合同管理也需求面臨更多的發(fā)展問題，本章主要是針對目前我國國有企業(yè)物資合同管理存在的問題進行的剖析和闡述。
(一)缺乏專業(yè)管理人員和法律人員。目前針對國有企業(yè)內部的物資合同管理問題，其中最主要的問題就是嚴重缺乏專業(yè)的物資合同管理人員和相應的法律人員。物資合同管理自身就屬于專業(yè)性的管理工作，但是我國目前國內大局部的國有企業(yè)內部都沒有特地的物資合同管理人員以及相應的法律管理專員，大局部的物資合同管理工作都是由財務部門進行同時管理，同時物資合同管理自身觸及大量的法律問題，簡單化的管理招致了很多國有企業(yè)內部呈現嚴重的合同誤差問題，嚴重影響著國有企業(yè)物資合同管理的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
(二)國有企業(yè)內部合同管理機構同相關配套部門之間無法完成嚴密聯絡。國有企業(yè)內部的合同管理機構自身在企業(yè)內部就是屬于非專業(yè)性的管理部門，同時在進行實踐的合同管理過程中，由于職能的缺陷以及機制的不完善，直接招致了合同管理部門同相應的法律管理部門之間無法做到進一步的諧和發(fā)展，兩個管理部門之間的工作界面嚴重不明晰，同時由于很多的合同管理人員都沒有專業(yè)的技藝，因而，招致國有企業(yè)在呈現合同糾葛時，由于專業(yè)技藝的匱乏，為國有企業(yè)帶來嚴重的經濟損失和企業(yè)形象損失，不利于國有企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
三、國有企業(yè)物資合同管理存在問題提出的對策
目前，關于國有企業(yè)物資采購來說存在著較多的發(fā)展問題，由于物資采購市場環(huán)境的多樣化發(fā)展以及發(fā)展風險的不時增加，直接招致了物資合同管理過程中呈現多種問題，嚴重影響著國有企業(yè)物資管理的進一步發(fā)展。針對目前我國國有企業(yè)內部物資合同管理過程中呈現的問題來說，需求從多個方面提出專業(yè)化的管理措施，最終才干夠完成有效保證國有企業(yè)物資管理程度進一步提升發(fā)展的目的，限制著國有企業(yè)的發(fā)展和提高。
(一)進一步發(fā)揮國有企業(yè)內部的人才優(yōu)勢，提升物資管理程度。關于進一步提升國有企業(yè)內部物資合同管理程度來說，首先要做到的就是注重專業(yè)人才的培育和聘用發(fā)展，積極經過專業(yè)化的管理人才以及專業(yè)的技藝素質，完成對企業(yè)內部物資管理的專業(yè)化發(fā)展。同時還需求經過施行科學有效的管理方式，保證在進行管理的過程中可以愈加人性化和法制化專業(yè)化發(fā)展，從而進一步滿足現代化國有企業(yè)關于物資合同管理提出的更好發(fā)展請求。
(二)堅持科學化的物資合同管理。在進行企業(yè)內部物資合同管理的實踐管理中，需求堅持科學化和專業(yè)化的管理手腕，保證整個物資合同管理的合理性和科學性，同時還需求在合同管理、審核以及簽署的過程中，關于相應的流程進行有效的標準化發(fā)展，嚴厲恪守相應的法律規(guī)則，保證整個合同管理在法律層面上的標準化發(fā)展。
(三)進一步強化國有企業(yè)內部物資合同管理人員的法律認識。關于企業(yè)內部的物資合同管理人員來說，除了要從本身專業(yè)合同管理技藝提升發(fā)展方面來說，還需求從基本上提升相應的法律認識，關于物資合同逐步的融入到其他相應的企業(yè)業(yè)務中，關于其相應產生的風險問題進行注重發(fā)展，關于合同管理過程中可能呈現的風險進行有效的預防，在風險呈現之后進行科學化的管理，完成對相應風險的有效優(yōu)化目的。綜上所述，隨著我國市場經濟體制的變革發(fā)展，國有企業(yè)在市場化經濟的發(fā)展背景下發(fā)揮著越來越重要的作用，國有企業(yè)發(fā)展的不時完善化發(fā)展，關于國有企業(yè)內部的相應機制以及物資合同管理等也提出了更高的發(fā)展請求，目前針對國有企業(yè)內部的物資合同管理提出的高發(fā)展請求，需求從多個方面提出相應的處理措施，保證國有企業(yè)內部物資合同管理的科學化發(fā)展。本文主要是針對目前國有企業(yè)物資合同管理的實踐發(fā)展程度進行的剖析和有效闡述，關于我國國內國有企業(yè)在物資合同管理方面存在的內容進行重點剖析，最終依據存在的問題提出相應的處理措施，完成進一步促進我國國有企業(yè)物資合同管理程度的提升發(fā)展。
【參考文獻】
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