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先到大公司再到小公司的職場(chǎng)寶典
HRD的職業(yè)神經(jīng)
比爾·蓋茨第一次來(lái)中國(guó)時(shí),一名中國(guó)員工在早餐會(huì)上問(wèn)他:“你認(rèn)為是什么原因使微軟取得今天這樣的成就？”比爾·蓋茨毫不猶豫地回答:“People,just people。”
多年后,當(dāng)汪漪從兩位與會(huì)的高管口中得知這個(gè)掌故時(shí),依然難掩振奮之情:依靠適合的員工,是所有組織取得成功的唯一途徑,而她從事的正是被譽(yù)為“企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴”的人力資源工作。
她是中國(guó)最早進(jìn)入HR(人力資源)領(lǐng)域的資深人力資源總監(jiān)之一,效力過(guò)中國(guó)平安集團(tuán)公司、TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)普天股份(集團(tuán))公司。她曾參與推行麥肯錫公司為平安打造的人力資源管理改革項(xiàng)目,這是業(yè)內(nèi)早期公認(rèn)的經(jīng)典案例。她招聘的人才在華為、大唐、聯(lián)想、微軟、諾基亞等國(guó)內(nèi)外數(shù)十家著名公司擔(dān)任要職。
出于職業(yè)習(xí)慣,過(guò)去汪漪總是站在企業(yè)的角度想問(wèn)題,談對(duì)員工的管理經(jīng)驗(yàn),一篇偶然讀到的新聞報(bào)道觸動(dòng)了她的神經(jīng),“因?yàn)楹ε抡也坏焦ぷ?一個(gè)出身農(nóng)村的女大**臨近畢業(yè)時(shí)自殺了�！�
十多年的HR生涯里,汪漪目睹過(guò)太多職場(chǎng)改變命運(yùn)的神話,人們?cè)谶@里獲得成功、榮譽(yù)、權(quán)力、尊重和高品質(zhì)的生活�！叭绻夷苡龅剿�,她不會(huì)自殺。她的視野太狹窄了,其實(shí)在她看不到的職場(chǎng)里,很多人可能還不如她,但經(jīng)過(guò)自己的奮斗一樣過(guò)得非常好。”
怎樣在職場(chǎng)中不辜負(fù)自己的人生？自殺的女孩讓汪漪決定站在職場(chǎng)人的角度記錄自己的親身經(jīng)歷,與更多即將踏入職場(chǎng)的年輕人分享自己的經(jīng)驗(yàn)和思考。
職場(chǎng)之外、夜深人靜之時(shí),汪漪用兩個(gè)月的時(shí)間寫(xiě)出了《職場(chǎng)路線圖——人力資源總監(jiān)手記》。這不是小說(shuō),“每一句話都是真實(shí)的”,而且有“非常真誠(chéng)的建議”和“可以借鑒不會(huì)受到誤導(dǎo)的典型案例”。
新書(shū)上架一個(gè)多月,汪漪的郵箱和博客就收到大量的讀者來(lái)信,甚至有人對(duì)她說(shuō):“讀了你的書(shū),我可以少奮斗八年!”這挺出乎汪漪的意料,“我寫(xiě)的都是身邊的事情和平常跟人聊天的內(nèi)容,我想我可能提供了大家沒(méi)有地方去了解的東西�！�
另一個(gè)感到出乎意料的人是我,這個(gè)與眾多企業(yè)精英同行的HRD(人力資源總監(jiān))身材嬌小、平和親切。
應(yīng)聘 關(guān)鍵詞:軟實(shí)力
理解用人單位招聘應(yīng)屆生的三個(gè)原因,不要夸夸其談
抓住面試機(jī)會(huì)充分表現(xiàn)軟實(shí)力,性格要健康上進(jìn)
找工作前要有目標(biāo)地參加實(shí)習(xí),在為人處世方面快速成熟
過(guò)去我招聘的高級(jí)管理人員比較多,近幾年應(yīng)屆畢業(yè)生越來(lái)越多。我發(fā)現(xiàn)來(lái)應(yīng)聘的**常常出現(xiàn)兩極分化,要么是自我感覺(jué)過(guò)度良好,要么是壓力之下自信心不足。讓我們換位思考一下,用人單位為什么要招聘應(yīng)屆生？
我認(rèn)為有三個(gè)原因:首先,他們需要大量從事底層事物的人員,比如文員、文秘、底層的工程師等等,這類職務(wù)一般偏文科,從性價(jià)比來(lái)說(shuō)聘用應(yīng)屆生最合適。其次,一些快速發(fā)展的公司“挖角”很困難,他們就到全國(guó)的大學(xué)進(jìn)行大量招聘,培養(yǎng)自己的骨干。第三個(gè)原因是不得不接收,一些單位每年必須進(jìn)一定數(shù)量的應(yīng)屆生,還有些公司談大項(xiàng)目的時(shí)候,客戶會(huì)提出這樣的附帶條件。
針對(duì)第一條,我覺(jué)得來(lái)應(yīng)聘的**應(yīng)該給用人單位留下“素質(zhì)好、可培養(yǎng)”的印象,不要在談?wù)撃硞�(gè)問(wèn)題時(shí)夸夸其談,顯得經(jīng)驗(yàn)豐富或者非常固執(zhí)。他們希望你很柔軟,可以塑造。我就遇到過(guò)這樣的大**,賣力地表現(xiàn)自己有思想有能力,結(jié)果適得其反。
如果能成為公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象當(dāng)然是應(yīng)聘**的最大幸運(yùn)。我記得當(dāng)年的百度和華為就曾大量聘用應(yīng)屆生,他們甚至成為公司的主流。這些**都是最優(yōu)秀的,名牌大學(xué)畢業(yè),經(jīng)過(guò)反復(fù)面試后才留下來(lái)。就我所知這些大公司能解決大城市戶口、有員工宿舍,還有專門(mén)的指導(dǎo)人、薪酬也不低。碩士一畢業(yè)拿五六千元不算高,我曾招聘了一個(gè)女孩,還在見(jiàn)習(xí)期一個(gè)月就一萬(wàn)元,最高的應(yīng)屆生能達(dá)到一萬(wàn)八,都是根據(jù)面試的成績(jī)和培養(yǎng)潛能來(lái)定薪的。
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