- 相關(guān)推薦
靈活應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)的七大秘密
在職場(chǎng)上，很多的時(shí)候、很多工作是需要付出很多努力才能完成的，但是職場(chǎng)上的真真假假、虛虛實(shí)實(shí)非常之多，在這個(gè)時(shí)候我們就需要努力去戰(zhàn)勝各種困難、各種挑戰(zhàn)，完美完成各項(xiàng)工作，從而得到老板的賞識(shí)。然而面對(duì)職場(chǎng)上的真假、虛實(shí)的時(shí)候千萬不要被假象給迷惑，找到適合自己的工作方法，有時(shí)候要相信只有自己才最可信。下面小編總結(jié)了七個(gè)秘密，幫助你應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中一些常見但是卻難以處理的工作挑戰(zhàn)。
1、要想完成更多的工作，花在工作上的時(shí)間就要更少。
傳統(tǒng)的智慧認(rèn)為長時(shí)間的工作會(huì)讓你更有效率。這不是真的。很多研究表明，一周工作，比如說，60個(gè)小時(shí)只比你一周工作40個(gè)小時(shí)的成效多一點(diǎn)點(diǎn)……而且只在三周的時(shí)間里是如此。畢竟，絕大部分的人都會(huì)疲倦，開始不可避免地犯錯(cuò)誤，到最后很可能完成的有用的工作比在正常的工作日程安排下完成的有用工作還要少。
2、如何對(duì)付職場(chǎng)中的惡霸。
如果有人欺負(fù)你的話，自然的反應(yīng)要么是忍氣吞聲要么就是以牙還牙。如果你偃旗息鼓，你就是一個(gè)受氣包。如果你將沖突升級(jí)并且也沖著對(duì)方吼的話，你就會(huì)破壞雙方之間的關(guān)系。相反，你應(yīng)該這樣做：要求在企業(yè)里必須行為有禮，言語專業(yè)。如果欺負(fù)你的家伙還不馬上收斂，你就可以說：“我很樂意在你收斂了你的脾氣之后再和你討論這個(gè)問題”。說完就離開那個(gè)房間。
3、如何識(shí)別虛假的統(tǒng)計(jì)信息。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和在背后支撐它們的數(shù)據(jù)的有效性是一樣的。如果收集數(shù)據(jù)的企業(yè)可以通過歪曲數(shù)據(jù)獲得某種財(cái)務(wù)上的效益的話，那么數(shù)據(jù)就會(huì)被歪曲。例如，從來沒有任何一個(gè)由市場(chǎng)營銷企業(yè)資助的市場(chǎng)研究計(jì)劃會(huì)找到一些你不應(yīng)該在……市場(chǎng)營銷方面……花更多錢的理由。
4、如何識(shí)別騙子。
當(dāng)別人不能直面你的目光的時(shí)候，你知道有人在說謊，對(duì)不對(duì)？其實(shí)，不一定是這樣的。經(jīng)驗(yàn)豐富的騙子往往會(huì)補(bǔ)償性地迎著你的目光。在這種情況下，聽聽對(duì)方的故事在再次說起的時(shí)候是否聽起來像是經(jīng)過了排練或者是不是發(fā)生了改變。一個(gè)跡象幾乎可以肯定表明你聽到的是一個(gè)謊言：說話的人多次聲稱他或者她是誠實(shí)的，而這個(gè)故事是“完全真實(shí)的�！�
5、你的簡歷不能給你找到一份工作。
“通用的”簡歷就像是一份銷售小冊(cè)子，它的目標(biāo)是所有人，結(jié)果卻無法讓任何人信服。與其把時(shí)間花在你的簡歷上，還不如花在拓展你的人脈之上。直到你盡己所能地了解了關(guān)于這份工作的一切之后再開始寫簡歷（最好是能夠和招聘的企業(yè)內(nèi)部的員工聊聊）。有針對(duì)性地編寫你的簡歷，使之能夠和你了解到的他們真正想要的特質(zhì)相匹配。
6、倒著寫你的電子郵件。
如果你希望一封電子郵件能夠推動(dòng)收件人做出決定，那么一開始你就要寫出你的結(jié)論——你希望做出的決定——然后再列舉你的論據(jù)，論據(jù)要寫成便于對(duì)方消化理解的小要點(diǎn)。在最后一行，添加一個(gè)標(biāo)題行，其中要包含你希望做出的決定能夠帶來的好處。
7、每個(gè)老板都想要的是什么。
絕大部分的老板都聲稱他們看重誠實(shí)、正直、注重細(xì)節(jié)等等特質(zhì)。雖然這些都很重要，但是其中一條規(guī)則會(huì)勝過其他所有的一切：無論你的職位描述上是怎么說的，無論你是什么頭銜，從你的老板的角度看，你真正的工作是讓老板成功。這條規(guī)則沒有例外。
【靈活應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)的七大秘密】相關(guān)文章：
應(yīng)對(duì)職場(chǎng)工作挑戰(zhàn)的小竅門07-04
職場(chǎng)冷暴力如何應(yīng)對(duì)07-13
如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)表情暴力07-12
職場(chǎng)冷暴力應(yīng)對(duì)技巧07-13
新人應(yīng)對(duì)職場(chǎng)冷暴力07-10
初涉職場(chǎng)的應(yīng)對(duì)寶典精選07-01