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油田機(jī)械制造產(chǎn)品開發(fā)研究論文

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油田機(jī)械制造產(chǎn)品開發(fā)研究論文

  摘要:在改革開放之后,我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展建設(shè),市場競爭越加激烈,戰(zhàn)略管理在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)內(nèi)作用越加顯著,尤其是新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和企業(yè)建設(shè)之間有著緊密關(guān)聯(lián)。本文就以油田機(jī)械制造行業(yè)作為研究對象,對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究,希望能夠幫助油田機(jī)械制造行業(yè)完成現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)。

油田機(jī)械制造產(chǎn)品開發(fā)研究論文

  關(guān)鍵詞:油田機(jī)械制造業(yè);產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;研究

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略在落實過程中,必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。石油機(jī)械制造業(yè)作為我國一個特殊行業(yè),想要長久發(fā)展建設(shè),就必須在競爭激烈的市場內(nèi)占有一席之地,積極構(gòu)建產(chǎn)品開展戰(zhàn)略。

  1產(chǎn)品開發(fā)概述

  1.1新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)與市場發(fā)展建設(shè)相結(jié)合之后所作出的決策,具有全局性及前瞻性,在企業(yè)發(fā)展建設(shè)內(nèi)具有重要作用。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略能夠有效規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況,嚴(yán)禁企業(yè)隨意或者是臨時更改銷售產(chǎn)品,進(jìn)而忽略產(chǎn)品研發(fā)機(jī)會。1.2新產(chǎn)品開發(fā)組織。新產(chǎn)品開發(fā)組在落實過程中,具有較強(qiáng)靈活性,需要借助信息傳遞系統(tǒng)及管理權(quán)力,開展新產(chǎn)品開發(fā)組織工作。新產(chǎn)品開發(fā)組織活動在落實過程中,原則為新產(chǎn)品高效快速開展有關(guān)工作。1.3激發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)新方法。市場經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展建設(shè)中,需要與市場需求相結(jié)合,完成產(chǎn)品研發(fā),在企業(yè)生存決策內(nèi)具有重要意義。新產(chǎn)品在開發(fā)時,需要最大程度提升產(chǎn)品技術(shù)含量,縮短新產(chǎn)品研發(fā)時間,有效降低新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)濟(jì)成本,進(jìn)而讓企業(yè)在產(chǎn)品層面就在市場內(nèi)贏得先機(jī)。激發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)新方法較多,應(yīng)用最廣泛有三種新產(chǎn)品創(chuàng)新方法,分別為專利保護(hù)、研發(fā)激勵、評估方法[1]。

  2油田機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)狀況分析

  2.1油田機(jī)械制造業(yè)優(yōu)劣勢。優(yōu)勢:油田機(jī)械制造業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中,已經(jīng)探索出專門技術(shù)體系;油田機(jī)械制造業(yè)制造能力優(yōu)良,在機(jī)械制造業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位;油田機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品類別十分完善,在技術(shù)層面具有一定優(yōu)勢。劣勢:油田機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步完善,部分產(chǎn)品在機(jī)械制造業(yè)市場內(nèi)占有比例較低;油田機(jī)械制造業(yè)市場結(jié)構(gòu)還存在不合理情況,需要逐漸進(jìn)行完善調(diào)整;油田機(jī)械制造業(yè)市場競爭十分激烈,市場開放程度不斷提高,但是國外大型油田機(jī)械制造業(yè)逐漸參與到我國市場內(nèi),競爭越加激烈。2.2油田機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)存在的問題及原因。首先,油田機(jī)械制造業(yè)與機(jī)械制造業(yè)發(fā)展趨勢之間還存在一定差別,油田機(jī)械制造業(yè)正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型階段,無法適應(yīng)新形勢發(fā)展實際情況。造成油田機(jī)械制造業(yè)出現(xiàn)這種情況原因較多,其中包含歷史原因,也包含現(xiàn)行原因;其次,油田機(jī)械制造業(yè)在運營上較為粗放。油田機(jī)械制造業(yè)在機(jī)械工業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中,受到舊經(jīng)濟(jì)體制影響,對市場了解過于膚淺,并未對市場進(jìn)行深入研究,進(jìn)而造成決策在制定上還存在一定漏洞[2]。

  3油田機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  3.1職責(zé)之間的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。首先,市場營銷戰(zhàn)略。油田機(jī)械制造業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中,需要培養(yǎng)自身營銷團(tuán)隊,以新產(chǎn)品作為基礎(chǔ)條件,以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量作為目標(biāo),進(jìn)而從營銷層面提高油田機(jī)械制造業(yè)在市場內(nèi)競爭力,換取最高回報。與此同時,營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該積極采集有關(guān)信息,為客戶提供多元化服務(wù),逐漸推動油田機(jī)械制造業(yè)自動化轉(zhuǎn)型;其次,財務(wù)戰(zhàn)略。逐漸對產(chǎn)品研發(fā)預(yù)算管理體系進(jìn)行完善,借助有限資金完成產(chǎn)品研發(fā)實際需求。財務(wù)戰(zhàn)略在落實過程中,需要借助財務(wù)決策、監(jiān)督、核算等流程進(jìn)行控制;最后,生產(chǎn)運營戰(zhàn)略。新產(chǎn)品在研發(fā)過程中,需要從多個方面開展戰(zhàn)略工作,例如工作人員水平、材料等,進(jìn)而保證新產(chǎn)品能夠有效彰顯出設(shè)計人員設(shè)計理念。3.2相應(yīng)的組織戰(zhàn)略。新產(chǎn)品研發(fā)實際上是一個專業(yè)性較強(qiáng)的課題,需要十分嚴(yán)謹(jǐn)全面。想要充分發(fā)揮出新產(chǎn)品研發(fā)在企業(yè)經(jīng)營建設(shè)作用,就需要不斷對制定針對性組織戰(zhàn)略。產(chǎn)品研發(fā)組織戰(zhàn)略在制定過程中,應(yīng)該由專家及管理人員構(gòu)成,有效調(diào)節(jié)生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等方面的矛盾,最大程度保證研發(fā)人員運行體系完善,提高資金周轉(zhuǎn)效率及質(zhì)量,為油田機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展建設(shè)提供良好市場運行環(huán)境。只有做到這樣,新產(chǎn)品在研發(fā)過程中,才能夠有效縮短產(chǎn)品商業(yè)化建設(shè)時間,提高油田機(jī)械制造業(yè)市場占有率[3]。3.3加強(qiáng)戰(zhàn)略控制?刂浦饕褪菍τ吞餀C(jī)械制造行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)及運行進(jìn)行全面監(jiān)管,戰(zhàn)略控制在落實過程中,能夠有效調(diào)節(jié)人力資源戰(zhàn)略、生產(chǎn)運行戰(zhàn)略及財務(wù)戰(zhàn)略等戰(zhàn)略之間存在的矛盾,繼而保證新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略順利落實。戰(zhàn)略控制還可以劃分為三個階段,分別為預(yù)先戰(zhàn)略控制、研發(fā)戰(zhàn)略控制與成果戰(zhàn)略控制,其中預(yù)先戰(zhàn)略控制主要是在產(chǎn)品開發(fā)之前對其進(jìn)行控制,主要是對新產(chǎn)品構(gòu)思及項目進(jìn)行選擇;研發(fā)戰(zhàn)略控制主要是在新產(chǎn)品開發(fā)過程中進(jìn)行戰(zhàn)略控制,繼進(jìn)規(guī)范新產(chǎn)品研發(fā)流程;成果戰(zhàn)略控制主要是在產(chǎn)品后期實驗及試銷售進(jìn)行管理,進(jìn)而對新產(chǎn)品商業(yè)化建設(shè)進(jìn)行有效調(diào)控,發(fā)揮出新產(chǎn)品在市場內(nèi)作用[4]。

  綜上所述,正式由于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展建設(shè)內(nèi)所具有的重要性,所以油田機(jī)械制造行業(yè)快速發(fā)展建設(shè),進(jìn)而適應(yīng)市場發(fā)展建設(shè)實際需求,就應(yīng)該提高對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略重視程度。油田機(jī)械制造行業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中,需要對自身產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略上面所存在的優(yōu)勢及缺點進(jìn)行了解,進(jìn)而構(gòu)建針對性產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,通過產(chǎn)品推動油田機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]姚濤,張毅敏.機(jī)械產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計制造信息管理平臺的開發(fā)[J].機(jī)械管理開發(fā),2012(6):183-185+187.

  [2]孫建民.機(jī)械電子技術(shù)的發(fā)展及其對產(chǎn)業(yè)的作用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(23):135.

  [3]李慶勇,竇美玲.淺析數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(23):168.

  [4]郭聰.包裝機(jī)械設(shè)計制造中計算機(jī)仿真技術(shù)的運用[J].無線互聯(lián)科技,2016(13):145-146.

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